生产班长述职报告8篇

第页共页消费班长述职报告8篇个人工作内容与职责1.及时传达学校及辅导员对年级活动的要求，并组织各班同学将要求落到实处，对外积极配合学校、老师的教学和管理工作，及时反映同学的意见和要求，做到上传下达，信息通畅。2.抓好年级自身建立。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作方案。3.对内与团总支书亲密配合，负责班级的全面工作。4.分配、支持、催促和检查班干部的工作展开情况及模范带头作用。5.及时向辅导员及各任课老师汇报反应年级学生在班级管理方面和学习方面的建议和意见。以下是我任职以来的主要工作情况10月1.负责发放学生证和学生档案籍予各位同学。2.收取《大学生青春心理安康》的作品。3.组织了第一次总班例会；会上明确职责，明确了小班班委的竞选任务，完成了编写《告全院同学书》，组织早操，完成年级通告栏等事宜的任务分配。4.组织开展了小班班委的竞选，并与总班班委讨论解决了竞选的后续问题。5.组织全院同学开展大学生心理安康测试。6.召开了第一次班长会议，安排布置了一系列任务。7.组织开展了第一次全院干部大会，会上各班进展了有特色的班级展示。11月1.更新了全院同学通讯录。2.组织了“xx普法”的在线竞赛答题。3.组织协调了各班班级的聚会以及导师见面会。4.处理关于“直来直往”的相关问题。5.开展了第二、第三次总班例会，组织协调了一系列近期工作。6.配合协调了迎新晚会，行政法运动会等活动。7.组织开展了“寝室责任负责制”方案以及后续的讨论解决方案。8.组织协调了跑操方案的修改。9.反映同学的意见，并与辅导员进展协调沟通。10.组织开展了班长聚会，以及第二、三次班长会议，安排讨论了近期的工作，反映了近期的意见和问题。12月1.组织开展了户口迁移同学的身份证办理。2.完成了对本院拾金不昧的两位同学的表彰。3.参与了第四次班长非正式会议，并回收了会议总结。4.组织协调召开全院大会。团队合作与总班长1.在对待问题上积极沟通与交流，在处理问题上保持共进退。2.在通知事宜上采用分工合作，1——5班以及6——10班，详细情况详细安排。3.在活动组织上共同负责，按照活动情况合理分配工作，并互相沟通。与团总支1.在前期工作中配合较多，共同分担一定的工作以减少工作量。2.积极配合并鼓励同学参与团组织活动。与其他各总班班委1.对多项活动或是任务进展理解、沟通及协作。2.反映同学们的.意见，并与之积极沟通，寻找解决方法。与小班班长1.负责各项详细任务的通知，走寝通知、宣传等。2.反映工作中遇到的问题，并在讨论中积极寻求解决方法。3.理解各班同学们的状况，并及时反应。与辅导员1.积极传达辅导员的各项任务及安排，并进展任务分配和汇总。2.反映各项工作中的问题，寻求解决方法。3.反映同学们对各项活动的反应，并讨论活动实行的必要性。4.积极进展信息交流互换，以保持有效的沟通。自我批评和总结1.处理多项事情不够及时，危机公关不够“危机”。2.对于同学意见的反应不够跟进，往往只是进展提出，至于后续的答复做得不充分。3.效率问题，以前自认为自己办事效率很高，如今才觉得很多时候在做无用功，导致花费了时间，事情还没有做好。4.对于制度修正的处理也存在问题，没能一次完成，往往屡次修改引起费事。在下一阶段的工作中，我一定好好反省自己的缺乏，争取可以不断完善自己，更好地为大家办实事。写给大家的一些话在担任了几个月的总班长之后，心里也确实是感慨万千啊，当时第一感受就是为什么上了大学还有那么多事要做。又是这个又是那个，有时候让人无力吐槽啊。我也和大家一样，都是初入大学，本来对于大学的美妙期待在我疲于奔命间渐渐破碎了，而且碎成了渣渣掉了一地。我们都是新生，都能感受大家所感受的，跑操——多么值得吐槽的事情，大学可以锻炼一下就行了，为什么在强迫起床锻炼的同时还要跑整齐，还不能讲话，我对此表示深深无语，我也知道我的职位应该为大家谋一些福利，但是因为“学校规定”，我们这些班委只能默默忍受。像这样的一些比拟让人为难的东西还有很多，我想没人不会对此进展抱怨和抗议，我只想说，其实我们班委也会，只是不敢在大家面前抱怨，毕竟，竞选了班委就代表我们身上扛着一些东西。在担任总班长的时间里，我也经历了很多我从来没有遇到的事情：本想要给同学庆贺生日，但因为自己的职务所在，所以不能逃公选；本想要逃课，只因在群里嚎了一句，在上课前几分钟被辅导员从外面叫回办公室。从今以后再也不敢逃课；当然，还有很多很多我原以为在大学可以肆无忌惮的东西，却要像高中一样去小心翼翼地遵守，这些我在刚经历时是有些无法承受的。但也许只有经历一些事情，我们的一些行为，一些习惯，一些想法才会得到改变，一些自认为进退两难的场面才可以得到妥善地解决。毕竟，一个可以听取意见的人，才是一个可以成长的人吧。消费班长述职报告篇4各位员工、各位代表：今天，我很快乐站在这里向大家述职，以承受大家的监视，促进我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间消费乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各工程标任务：一、岗位责任概述：1、按消费方案和工艺技术文件，科学、合理地组织消费，及时解决消费中突出问题；2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动；3、加强班组管理，以班组标准化建立内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断进步班组科学管理和民主管理程度；4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；5、搞好平安教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保～规和操作规程，坚持做到平安文明消费；6、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；7、做好思想政治工作，教育职工坚持四项根本原那么，遵守社会公德和职业道德；二、20xx年主要工作表达:20xx年是川渝公司成立的第十年，我们消费乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工严密团结和奋斗下，以“标准、高效、更好”为追求目的，以人本管理为打破口，实在转变思想观念，结实树立开展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底管理更上一个新的台阶。较为～地完成了厂、车间下达的各项消费任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到进步。现将一年来主要工作述职：1：建立了一套符合我们班消费运行的新线运行形式二次创业初期，有许许多多需要我们考虑的问题，如何有效归范消费中各种细小环节是我们当前的根本任务，需要我们首先将所意料的各种环节进展标准和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步进步各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行形式，来适应我班的经营活动，以便进步班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探究和理论，总结出一套较为合适我班的运行形式。2：建立了新线设备保养制度.“产品质量的表达在现潮，我们车间一向注重车间形象，如今我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成局部，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来标准现场管理。3：严格执行消费调度指令，认真组织消费一个企业的消费是否可以正常进展，取决于消费调度的合理调度，我们消费班坚决服从消费调度指令，为全面完成全年的消费任务打下基矗首先，在实际消费过程中班组可以很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和进步工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资进展合理安排，认真组织消费，今年同期消费产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为进步班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进展轮换，让他们有时机接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换时机，使员工们的综合素质得到进一步进步。4：确保“20xx版质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进展有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际消费过程中，我们主要通过员工的互相配合来控制产品质量，前后工序互相监视、互相验证，使产品质量得到较好的控制.5：强化班组管理，搞好班组文化建立，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力标准,加上“非典”因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战才能的关键，所以我们组织了两次非常有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了理解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进展过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完好的整体，大家处于这个整体之中，互相配合、互相理解，为将来的工作打下了基矗6：作好政治思想工作和职业道德教育。掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织消费的关键，但这也是资中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的详细做法是：首先，通过和员工的接触，理解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进展政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作程度能得到一定进步，并且实际工作技巧，能更好地运用在实际中。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，可以完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实根底，我们相信在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美妙。消费班长述职报告篇5加强质量管理，树立“质量第一、诚信操作”的质量观，从我做起，增强全员的质量意识，严格按工艺消费，按产能组织，按标准操作。真正做到“与标准发生冲突时，标准为上；与质量发生冲突时，质量为先”。把消费环节我们可控制的地方控制住，控制了，控制好。针对去年的质量问题，痛定思痛，明年我所在的一车间的质量管理底线是不发生一起批量破袋现象，不发生一起蚊蝇、金属等恶性杂质市场反应。针对此，我们有针对性的要做好以下工作。1、严格刷机消毒。虽然车间设备多，但对于绞肉机、搅拌锅、斩拌锅、结扎机等大型设备，在没想好简捷的方法之前，我决定先用最笨的方法检查，也许是最有效的方法检查，就是设备刷好后，我亲自一台台去检查，不合格不准使用。2、把好消费过程控制关。当班勤检查，严格控制原料、辅料、蛋白、肉馅和半成品时间链的周转、温度链的控制等，一切按工艺和产品平安度夏制度执行。对于挤馅次品和弯曲次品等再制品，从头控制，考核到每台结扎机，减少发生量，加快周转，降低温度。3、把好车间原料、辅料和包装物接收关，不合格的原辅包坚决不接收不使用。做好车间的原料接收、使用跟踪记录，严格执行“先进先出”的使用原那么。根据消费方案合理方案原料出库，防止出现原料不解冻或解冻过度，杜绝重复解冻。4、车间所有原料必须解冻后使用，杜绝不解冻、不检查而直接使用。通过解冻后认真挑拣，把发闷、变质等不可用原料挑拣干净，把金属等恶性杂质挑拣干净。5、防止产品发霉。一是结扎工序铝线不能加油；二是杀菌回用水定时更换；三是烘干机温度要达标；四是产品倾倒薄厚均匀；五是带水、带油产品坚决不能入箱。6、严格车间亚硝混合盐、山梨酸钾等特殊辅料的管理，做到专区专柜保管，专人领取发放，确保食品平安。7、认真排查蚊蝇孳生和进入渠道，积极防范和堵塞，杜绝蚊蝇等恶性市场反应的发生。8、把好产品出厂关，不合格产品坚决不包装、不出厂。严格装箱工的操作标准，杜绝不检查入箱，杜绝破袋、不打铝扣产品入箱等严重包装质量问题。消费班长述职报告篇620xx年是有意义、有价值、有收获的一年。这不平凡的一年中，这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。索瑞电气犹如一颗冉冉升起的明珠，不断创新、竭力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供珍贵意见：一、一年来的工作表现进步自身素质。为做好本职工作，一强化形象。坚持严格要求，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼自身努力进步本职业务程度。经过半年的学习和锻炼，工作上获得一定的进步，利用积极工作汲取经历的同时，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，不断学习和探究中使自身在班组长管理程度上有所进步。不断加强作风。一年来我对自身严格要求，二严于律已。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作方式方法。做好效劳工作。工作中，三强化职能。注重把握根本，努力进步效劳程度。组里人员多，工作量大，这就需要我团结协作。这一年里，不管遇到上的困难，都积极配合做好工作，同事们心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。二、工作中的缺乏有好多操作没有严格按照操作规程操作，一情感观念过重。工作过程中。但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故，以致碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。如今想来，平安隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的定要严肃处理。未能意识到去谅解公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，二立足现有条件创新观念有待进步。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决。公司也是逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，三传达和落实公司精神任务。对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。以后的工作中坚决进步执行力，提升思想观念认识程度。三、今后的努力方向引导班组人员严格执行、坚决落实，一深化精细化。从小事着手。以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合搞好消费一部工作。一项长期而艰巨的任务，二以“5s标准为建立根底。车间主任曾屡次在会议中提倡并强调的5s标准。也是公司建立健全的根底文化，将力争以此导向狠抓落实，逐条施行，循序完善。年龄间隔大，三以人为本理性管理。班组成员多。性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，进步思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，到达共同努力、共同进步，携手建立美妙的家园。参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，四以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案。形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。有必要竭力为公司的成长开展做出奉献，五以节流为导向。作为索瑞人。树立“以公司为家”思想观念，竭尽所能为大家庭节约本钱，协助领导努力进步产能效益。不怕苦累，以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守。不计得失，严密配合，积极进取，为我一部的建立奉献自己微薄的力量。消费班长述职报告篇7各位领导，战友们：近年来，我在上级的正确领导和战友们的支持下，以科学开展观为指导，认真执行____工作方针政策，围绕中心工作，认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，获得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己近年来的工作情况向领导和战友们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、加强学习，进步政治思想觉悟和业务工作程度近年来，我加强学习，学习政治，学习____的工作精神、制度规定与工作纪律，进步自己的政治思想觉悟，在思想、工作上与上级保持一致，坚决理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作上培养吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和工作作风，服从____领导的工作安排，认真做好本职工作。同时，努力学习文化，学习知识和技能，进步自己的业务工作程度，坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，保证工作质量。二、开拓创新，完成消费任务我是消费班长，负责种菜。我想，在____不管什么工作都是重要工作，组织上安排我负责种菜，我就要以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把菜种好，推动____整体工作又好又快开展。这里面，我主要抓好两方面工作。一是带好队伍。我结实确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动全班战士，充分调动每个战士的消费积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻坚克难，把菜种好，全年可以消费7000斤蔬菜，满足____蔬菜需要。二是我积极带头参加劳动。作为消费班长，搞好蔬菜消费是我的工作责任，也是我应尽的义务，我始终坚持参加劳动，夏天每天早上我都上菜地干一个小时的活，确保把菜种好，为改善____伙食作出自己的努力。三、存在的缺乏问题我存在的缺乏问题主要是两方面：一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导理论不够。二是创新意识不强。我在消费班事务管理工作中还有墨守陈规的现象，工作创新意识不强，缺乏开拓精神。四、今后的措施与打算一要勤奋学习，进步思想认识。作为一名消费班长，我要认真学好科学开展观理论，学好科学文化与业务知识，进步工作本领，实在做好消费班工作。二要进步素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的缺乏问题，要从理论学习、业务知识培训上探究新思路和新方法，努力进步自身各方面素质，认真努力工作，把消费班各项工作搞好，向____交出一份满意答卷。我的述职报告完了，谢谢大家！消费班长述职报告篇8尊敬的各位领导：从事钢构造制作加工多年，对钢构造消费加工工艺流程非常理解，现代企业管理工作的核心是管理人，应具备调发动工的积级性和创造性去实现各项详细的工作和任务，必须健全各种管理体制，而管理体制是否健全，那么要求我们管理者具有用人的程度；在领导的管理下，公平代遇，适当的信任，合理的