煤矿业务保安责任制例文(10)篇

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1、2010年版党委书记、副书记业务保安责任制

1、监督确保党的安全生产方针、条例和上级有关安全生产的政策、重要批示、法令的贯彻执行。

2、负责管理搞好各支部及党员的安全思想教育工作。

3、出席矿举行的安全办公会议，并对安全工作明确提出意见和建议。

4、负责管理非政府党、政、工团狠抓安全宣传教育工作。

5、经常深入基层深入细致现场检查，各单位对煤矿安全规程的继续执行情况。

6、对“三违”党员干部负责管理教育和纪律处分。

2、2010年版矿长业务保安责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，对上级有关安全生产的指令、同意等及时非政府有关业务部门研究制订措施并非政府贯彻执行。

2、对全矿安全工作正数全面责任，努力做到在布置、检查、总结、评选生产工作的同时，布置、检查、评选安全工作。

3、深入细致非政府各单位定期和不定期展开安全质量小检查。

4、当矿井出现事故时，必须立即赶往现场统一指挥非政府抢救工作。

5、负责管理核定关键性的规程措施，拓展设计布局，非政府实行灾害防治和处置计划，并根据生产区域的变化非政府季度灾害防治计划的修正和贯彻执行。

6、按《煤矿安全规程》建议，对矿井的反风军事演习和急救军事演习、井下动火等有关规定，都必须亲临现场非政府实行。

7、大力支持安全监察工作，全面调动机掘区队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行机掘区队长全面落实安全生产责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，全面负责管理本队的安全工作，技术措施，严苛工程质量，做好标准化管理，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机掘区队长对本队安全和生产正数全面责任，策划本队的行政管理工作，就是本队的安全第一责任者。

第三条机掘区队长二要履行职责不好19项安全工作职责。

一、创建本队安全至岗考核制度和确认安全至岗专职人员。

二、创建本队安全至岗工作小组，负责管理基本建设本队百分制责任目录。

三、创建本队安全至岗、奖罚约束、政企联保的“三位一体”利益共同体长效机制。

四、每月对本队安全至岗工作展开监督、检查及考核。

五、非政府本队干部基本建设作业区域内专项识别评估报告。

六、每月非政府本队干部基本建设对下一月的月度安全风险识别评估报告。

七、负责管理建立健全本队各项安全生产岗位规章制度，对员工展开安全生产岗位和技术规程教育，随时检查各岗位人员继续执行岗位安全生产责任制和操作规程的情况。

八、认真贯彻本队的安全管理制度，按三小规程统一指挥生产，深入细致化解安全问题。及时掌控工作面设备采用情况，确保工作面质量合格，设备较完整，做好顶板安全管理。

九、搞好本队员工的岗位安全培训，经常非政府自学安全操作规程，监督本单位人员严格遵守劳动、安全纪律，努力做到不违章统一指挥，阻止违章作业，对因工人操作方式技术不娴熟，精心安排工作不妥当导致的事故，除本人分担轻易责任外，队长必须正数主要责任。

十、出席矿、区及本队举行的安全会议，化解存有的问题并出席事故查案和处置，对本单位存有的问题必须按“三定”期限及时自查。

十一、上开不好班组长可以和队委会，及时向员工表达本队的安全规定、制度以及矿下发的各类文件会议精神。

十二、定期举行队安全生产岗位任务分析会议，探讨安全生产岗位、行政管理的重点问题，作出决议，制订确保安全生产岗位指标任务顺利完成的相应措施。

十三、根据上级的工作精心安排向本队各工种人员展开详尽的任务分配和安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，搞好班前安全讲话，监督其继续执行情况，辨认出问题及时制止、化解。

十四、生产现场出现因工死伤的事故，必须及时非政府救治，并深入细致向上级展开汇报。

十五、非政府不好本队的安全隐患排查工作，检查本队作业区域内现场安全生产岗位状况，辨认出问题，及时制止，关键性隐患应立即呈报有关领导。

十六、狠抓员工的劳动非政府管理，合理安排工作任务，工资分配官方透明化努力做到按劳分配，对副职强化管理和考核。

十七、熟识本队工作地点通风、巷道设备、运输、避灾路线，辨认出不安全隐患属于队管的立即严格执行处置，属于矿管的及时汇报领导。

十八、积极支持本队安监员、质量检查员、环评员的工作;秉持采用烫粗大和水炮泥，确保局扇已连续运转和风电枪机的正常采用。

十九、认真执行职工考勤奖惩制度，对违背劳动纪律，无故旷工人员有权计入其奖分及计件中的部分工资，屡教不改者向上级矿领导明确提出处理意见。

第四条机掘区队长责任目录具体内容事项，见到附表：《机掘区队长安全生产责任目录》。

第五条《机掘区队长安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。智能化综采队生产班班组长安全生产责任制智能化综采队生产班班组长安全生产责任制

1、班组长就是本班组安全生产第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中安全和身心健康、采用设备的安全运转等安全生产管理工作正数轻易责任。

2、率领本班组人员认真执行安全规章制度，严格遵守“三小规程”和安全技术措施，统一指挥本班安全生产，不违章统一指挥、不违章作业，辨认出违章及时阻止教育。

3、积极主动非政府班组人员自学岗位应急处理措施和方法；做好本班的安全质量和文明生产，出席本班各类事故查案会议，全面落实责任，吸取教训。

4、必须继续执行“生产必须安全”和“不安全不生产”的原则，不得违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律；有权婉拒任何人违章统一指挥。

5、作业前、班中深入细致检查本班组作业现场的安全环境，安全设施、设备、工器具的安全状况，在生产现场对生产区域范围安全质量展开全面检查，辨认出不安全因素，应当及时非政府人员展开处置，保证当值安全生产；辨认出威胁安全生产、可能将导致事故关键性隐患时，应立即暂停作业，非政府人员撤走危险区域，并向队领导汇报。

6、强化安全技术、技能的培训与自学，强化班组人员的安全意识和岗位责任心。

7、充分发挥本班组群监员、青年安全监督岗员的促进作用，积极支持群监员、青年安全监督岗员积极开展不好工作。

8、开机前必须搞好人员和岗位的证实工作，必须继续执行实名制上开停机。

9、对因管理不妥当引致的工程质量事故和设备操作方式等事故负责管理。

10、出席班前会危险源识别及风险评估，熟识岗位职责和标准作业流程、井下避灾路线、应急处理方案和近期事故案例，制订现场管控措施并实行。

11、按有关规定建议处置化解生产过程中存有的安全问题，对无法立即处置化解的必须实行可信的防范措施加以控制并及时报告。

11、搞好本班组劳动纪律的考核与管理。

13、认真学习本质安全管理体系科学知识，打造出本质安全型班组，为建立本质安全型企业打下坚实基础。

14、认真落实“班前存有告诫”、“班中存有深思”、“班后存有反醒”的三睡着制度。主任工程师（测量）、工程师（测量）岗位责任制主任工程师（测量）、工程师（测量）岗位责任制

一、在地测主管的领导下，搞好测量技术工作、狠抓测量方面质量标准化工作。

二、熟识本井田范围内的控制系统及井下的各级掌控导线的精度。

三、负责管理审查各种设计图纸和测量任务委托书，保证设计数据恰当有误，然后精心安排各组展开适当的测量工作。

四、深入细致井下生产现场，督促检查各测量组的测量工作和安全生产方面的工作。

五、狠抓矿井测量、绘图等各项测量工作，确保提供更多恰当的图纸资料。

六、狠抓巷道日常测绘、朱炎皇和全线贯通工作，确保测量精度，保证全线贯通安全。

七、非政府基本建设测量施工技术安全措施，定期审查矿井各种生产用图的填绘和各种设计图纸的审查，每月3号之前及时为矿各部门提供更多各种图纸和资料。

八、及时掌控各盾构头进尺，奠定透窝距离与边线，监督通知单派发及关键性全线贯通的标定。

九、狠抓盾构巷道皱其他井、硐室、采空区以及向水、火、瓦斯、等危险边界或保安煤柱边界盾构时，必须及时向有关单位派发安全通知单。当盾构巷道从巷道、回采工作面和危险区域上方、下方或附近通过时，其间距大于巷道高度或宽度的4倍时，也可向有关单位派发安全通知单。

十、非政府基本建设大型全线贯通测量设计（岩巷1500米、煤巷3000米以上），根据确认的井巷全线贯通测量精度，展开全线贯通误差预计，确认最佳测设方案，挑选测量仪器，确认观测方法及限差建议，并绘制不大于1：2000全线贯通测量导线设计图，并非政府对整个全线贯通技术工作的实行和全线贯通后的精度分析、总结。十一、严格执行、检查互换图的及时投档（每月15日和月底）及圣皮耶尔埃质量。十二、负责管理精心安排当月的盾构工程收尺，并统计数据制表。十三、非政府创建测量成果台帐、监督检查原始记录情况、测量成果导线排序情况，保证数据的准确性。十四、非政府整理测量资料、图件和测量成果，狠抓测量资料的呈报和档案工作。十五、积极参与矿事故抢险救灾工作，参予事故原因调查分析和查案处置工作，并帮助事故单位制订、全面落实预防措施。安全员岗位责任制安全员岗位责任制

1、秉持安全第一，预防为主的安全生产方针

2、帮助班长做好班组安全生产工作。

3、监督检查分管范围内的业务保安责任制和其它安全规章制度的贯彻执行。

4、重点展开安全防守，负责管理隐患的排查、自查、全面落实。严格执行班组员工保质保量处置不好安全隐患。

5、辨认出存有关键性安全隐患，在未获得妥善解决前有权暂停当值作业。

6、严格执行员工犯罪行为，按章作业，阻止违章作业、违章统一指挥。安全生产标准化奖罚考核办法第一条

考核标准

1．冶炼单位考核办法

单位30%的质量工资，推行分后专业考核。具体内容就是：工程质量12%，机电、运输质量3%，一通三严防6%，地测(探顶、底煤、中腰线管理、预防水)3%，文明生产6%。全月分后三次检查，每次比例分别就是：工程质量4%，机电运输1%，一通三严防2%，地测1%，文明生产2%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。

2．运输皮带队考核办法

单位30%的质量工资，分后专业考核。具体内容就是：机电、运输各9%，一通三严防、文明卫生各6%。全月分后三次检查，每次比例分别就是：机电、运输各3%，一通三严防、文明卫生各2%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。

3．挑选运区考核办法

单位30%的质量工资，分后专业考核分别就是：机电、运输各90%，煤质6%，文明卫生、防尘各3%。全月分后三次检查，每次比例分别就是：机电、运输各3%，煤质2%，文明卫生、防尘各1%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。

4．机电车间考核办法

40%的质量结构工资，分后专业考核。具体内容就是：机电15%(其中井下12%，地面3%)，一通三严防6%，文明卫生井下6%，地面3%。全月分后三次检查，每次所占到比例分别就是：机电井之下4%、地面1%，一通三严防2%，文明卫生井下2%，地面1%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。

5．机电队考核办法

40%的质量工资，分后专业考核。具体内容就是：机电15%，一通三严防(采空区备注氮、黄泥灌浆)9%，文明卫生6%。按矿检查次数分别考核继续执行。

6．通风科考核办法

40%的质量结构工资，推行分后专业考核。具体内容就是：矿井通风、瓦斯管理18%;巷道修理、仪器、仪表管理6%，机电、文明卫生各3%。全月分后三次检查，每次比例分别就是：通风质量、瓦斯管理6%，巷道修理、仪器、仪表管理2%，机电、文明卫生各1%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。

7．物资管理中心考核办法

30%的质量工资，分项考核。具体内容就是：地面、井下药库15%,坑木场(防雷、堆满)9%，文明卫生6%.全月分后三次检查，每次比例分别就是：地面、井下药库5%，坑木场(防雷、堆满)3%，文明卫生2%。旬检查专业罚球在90分后以下(C99mg90分后)为不能合格，按照专业所占到比例，月工资总额上浮。

第二条

奖励

当月达至规划等级，顺利完成安全生产标准化精心安排项目，给科室有关管理人员适度奖励。

第三条

落空奖罚

每月末，由矿安全生产标准化办公室根据专业检查环评结果，对各单位考核情况展开汇总，报矿内随当月工资继续执行。

第四条

资金来源

奖励资金由安全基金列支，罚款步入安全基金。某矿通防科安全生产责任制某矿通防科安全生产责任制

1、负责管理基本建设风量分配计划、瓦斯巡回检查计划，及时填绘通风系统图、瓦斯地质图和避灾路线图等图纸。

2、基本建设“一通三严防”安全技术措施、计划，并非政府实行，审查“一通三严防”报表。

3、搜集“一通三严防”技术资料，并分析总结，累积“一通三严防”技术经验。

4、强化通风系统网络管理，合理展开风量分配，严苛秉持继续执行高码制度，保证矿井通风较好，杜绝各种不符合规定的串联风、老塘风、蔓延风、循环风。

5、强化“一通三严防”设施管理，及时精心安排人员设置栅栏、风门、风墙、防尘水幕、防突逆向风门等“一通三严防”设施。

6、强化瓦斯管理，制订局部瓦斯蓄积的防治和处置措施，严苛严格执行瓦斯检查制度的继续执行，不得瓦斯超载作业，不得假检及空班逃费，确因瓦检员搭载严重不足时，必须及时报告矿有关领导。

7、对全矿的通风、瓦斯、防尘、防雷、防突等安全工作正数轻易责任，深入细致做好事故的防治工作。

8、严苛对“一通三严防”工作的严格执行管理，秉持诚检查、诚总结，辨认出关键性隐患及时向矿长及主管部门领导汇报，并及时协调有关部门展开自查。

9、秉持“四位一体”防突综合措施，制订合理、可信的防突措施、方案，积极主动搞好预测预报及资料的收集整理工作，及时提供更多可信的依据，当好矿长和总工程师的参谋长。

10、深入细致非政府瓦检员、防突员、通防工等自学安全技术科学知识、操作规程和作业规程，不断提升职工安全技术素质。11、随时对矿井“一通三严防”系统、设施、设备、仪器、仪表展开全面检查，辨认出问题及时处理，仪器、仪表必须较完整精确，并定期送来选定部门habitat。技术研究院瓦斯研究所瓦斯实验室工作人员安全生产与职业病危害防治责任制技术研究院瓦斯研究所瓦斯实验室工作人员安全生产与职业病危害预防责任制

1．深入细致贯彻落实煤矿安全生产方针，国家法律、法规、指令、命令和上级文件精神;

2．实验室工作人员必须稳固践行科学的工作态度，实事求是，深入细致、及时、精确地顺利完成各项实验工作与职业病危害预防。

3．实验室工作人员必须严苛按照仪器的《操作规程》和《采用说明书》展开规范化操作方式，爱惜仪器、工具。实验室工作人员必须严苛履行职责，保证实验数据真实可信，并对测试的各项实验数据的真实性负责管理。

4．不懈努力学习业务技术，不断提升操作方式水平，出众的顺利完成各项实验任务。

5．实验室工作人员必须按时上班，不许耽误、旷工，特定情况时需告假。

6．实验室工作人员必须维持实验室仪器设备干净，地面整洁，环境卫生较好;定期检查防雷、消防、电源等设施，保证实验室安全;上班后必须停用门窗、仪器电源，保证实验室安全。综采队机电技术员安全生产责任制1、就是本队安全技术工作第一责任人，负责管理机电队安全技术业务工作。

2、认真贯彻继续执行机电技术、方针、同意，严苛按操作规程、机电设备检修标准、较完整标准展开检查与修理，保证机电设备始终在较完整状态下运转或达至加装标准建议。

3、顺从领导、听从指挥，模范继续执行各项规章制度，工作当中不违章统一指挥和违章作业，创造性的搞好本职工作，并针对生产管理、经营管理中有关机电问题，明确提出明确要求，当释老传。

4、秉持老爹统一指挥，及时汇报机电职工充分反映的意见，当值巡回检查不少于3次，当出现大型机电事故或更改大型部件时，必须制订出来安全技术措施，亲自非政府人员，紧盯在现场，保证不影响生产。

5、非政府人员搞好工作面更替环评，做好机电设备基础管理工作，保证机电设备、帐、卡、薄四对口。

6、非政府制订机电技术操作规程、安全措施计划、停工检修计划、季节性防患计划，帮助队长贯彻实施。

7、深入细致非政府全面落实各项机电管理制度，严苛展开检查与考核全面落实制度，不讲情面，不当老好人。

8、狠抓机电班各项工作，电器设备歼灭失爆，歼灭大型机电事故出现，机电设备主硅98%以上，主要设备台台较完整。

9、经常非政府机电职工安全自学、安全教育和业务学习，帮助有关单位和人员做好机电职工业务培训。

10、搞好机电设备备品、备件的计划管理，对井下备品、备件努力做到心中有数，杜绝因缺乏备品备件影响生产的事故。对须要加工或履行职责的设备或配件，及时Theil加工。

11、强化设备油脂管理，经常检查油脂情况，严苛按规定非政府人员采样试验。

11、机电设备发生事故隐患时，负责管理明确提出防范措施;出现机电事故时，及时明确提出救治事故的安全技术措施。

13、对出现的机电事故，必须非政府人员深入细致按照“四不放过”的原则展开分析处置，保证机电设备安全运转。

14、主动拒绝接受业务部门监督检查，做好设备卫生，努力做到文明生产。

15、与其它队做好协作，做好大改为小革和一流技术及先进设备的推展和应用领域。

16、出席机电安全小检查、机电安全可以和事故分析查案可以。

17、负责管理机电人员的安全技术培训工作。巷修工区技术副区长通风管理安全工作责任制巷修成工区技术副区长通风管理安全工作责任制

1、在区长的领导下，对全区通风管理安全工作正数安全技术责任。

2、负责管理复原地点安全技术措施的编制工作，负责管理向全体职工贯彻落实作业规程及通风管理安全工作措施。

3、经常深入细致井下现场，检查安全技术措施及通风管理安全工作措施的继续执行情况，辨认出问题及时化解。

4、上不好技术课，做好安全日活动，不断提升每个职工的安全技术业务水平。瓦检员安全生产责任制（麟北煤业）瓦检员就是通风队