财务人员职责(三篇)_第1页
财务人员职责(三篇)_第2页
财务人员职责(三篇)_第3页
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文档简介

第1页共1页财务人员职责1、熟练操作金蝶软件,熟悉OFFICE办公软件。2、负责各项按相关规定审核批准的费用报销、采购支出等。3、各部门员工薪资核算。负责公司税务申报,发票领取和开具。4、负责应收账款,应付账款和其他应收和应付款等科目的管理,及时列表公布催收;5、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理;6、负责公司票据领购、保存和缴销工作,监督各部门正确使用各种票据;7、领导交代的其他事宜;财务人员职责(二)1、全面预算管理1)根据集团预算管理委员会的预算编制精神和要求,与大区职能人员共同完成大区整体预算的编制及审核;2)汇总各区域的滚动预测数据,结合实际业务情况,充分与各模块人员沟通,合理预判大区整体的滚动预测数据;3)根据实际数据,出具预算与实际执行差异对比分析,对大区预算执行情况进行过程监督与管控,实现事前管控,找出执行偏差问题及原因,提报大区经营者进行整改及跟踪;4)根据大区各项业绩指标,出具各级业务人员预算考评数据,保证提供数据的及时、准确性。2、经营决策分析1)协助大区经理及营销财务经理参与大区整体策略规划;2)依据集团、事业部的分析模型,搭建大区整体的分析体系及数据库,出具常规的大区整体收入、费用及利润等财务分析报告,为大区持续经营提供有利的决策依据;3)通过对生意额、增长因素、利润率、投资回报率等经营指标的分析,对各区域、各渠道进行整体汇总分析及对比分析,为营销财务经理提供数据支持及解释,为事业部提供所需的分析报告;4)搭建并寻求大区个性化需求分析模型,出具专项分析报告,满足大区业务发展需求;5)统筹汇总并审核大区及各区域的其他类分析需求。3、流程优化及过程管控1)参与大区内部财务相关流程的梳理、优化与持续改善;2)针对大区营销费用的提报、申请、审批、执行、预提、结案、冲销跟进等过程的全过程管控。4、信息化建设1)协助推进大区整体分析系统信息化建设,与周边系统及部门进行积极沟通,早日实现内部数据真实、正确、高质和可视,为各层级业务经营决策提供有力支持,包括管会平台系统、TPM系统、云商系统及大数据系统等。财务人员职责(三)1.负责公司日常的账务处理工作,按月编制公司各类会计报表,提供财务信息;2.负责财务部原始凭证的审核、记账、结账,确保会计核算的真实性与准确性;3.负责财务部对外各种报表的填报与上报工作;4.负责公司每月的纳税申报、统计月报、工商年检等工作;5.负责公司财务流程的改进,并根据需要提供相关资料;____处理对外的各项事宜,如银行、审计、税务、工商等与财务相关事宜;7.负责公司各类会计资料、税务资

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