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文档简介
2023年维护管理制度篇
书目
工贸公司设备设施检修维护保养管理制度
一、目的
为了科学地管理好公司的设备,使设备的维护管理工作有组织、有安排、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备的运用寿命长、综合效能高和适应生产发展须要的目的,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司生产过程中运用的全部设备设施。
三、职责
3.1公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一安排支配,要建立设备维护方面的各项制度和章程,帮助和协作各部门强化责随意识,使设备的维护和保养能根据公司规范要求得到贯彻执行。
3.2各设备运用部门负责人要根据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,常常检查,加强考核。
四、管理内容和要求
4.1设备的运用
4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的运用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必需实行定人定机和培训上岗的规定。a.严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经主管部门同意执行。b.设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种平安操作规程。c.设备操作人员必需进行三级平安生产教化培训后,才可上岗工作。
4.2设备的三级维护保养管理
4.2.1三级维护保养的内容:a.日常维护保养:班前班后由操作工人仔细检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备常常保持整齐、清洁、润滑、平安,刚好消退各种泄漏现象,班中设备发生故障,应刚好解除,并仔细做好交班记录。b.一级维护保养:以操作工人为主,修理工人辅导。按安排对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的协作间隙,紧固设备各个部件。c.二级维护保养:列入设备的检修安排。以修理工人为主,操作工人协作对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要求。
4.2.2实行“三级维护保养制”、必需使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”,并遵守“五项纪律”。三好:管好、用好、修好;四会:会运用、会保养、会检查、会解除故障;四项要求:整齐、清洁、润滑、平安;五项纪律:培训上岗,遵守平安操作规程;常常保持设备清洁,并按规定加油润滑;遵守设备交接班规定;管理好工具、附件;发觉异样,马上停车,自己不能处理的问题应刚好通知相关人员检查处理。
4.2.3设备修理人员必需每天定期进行设备巡检,发觉问题马上解决,不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员,修理人员有权制止。
4.3设备的交接班规定
4.3.1凡多班制生产的设备,必需执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿,并仔细填写双方签字。
4.3.2交班工人在下班前,应将设备和工作场地擦拭打扫干净,并向接班工人具体介绍设备运行状况,以及设备故障的检修,仔细填写交接班记录簿。如无接班人,应告知班组长。
4.3.3接班工人在上班前到岗,发觉交接记录薄内容和实际状况有差异,应提出看法,必要时可拒绝接班。并刚好向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。
4.3.4班组长在接到汇报后,应刚好实行措施解决问题,重大事项应向生产部报告。
4.3.5修理人员也应当执行上述交接班规定。
4.4设备的检修
4.4.1专业修理工人,实行设备包修制:
1)班组包区域,个人包机组。
2)每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,填写检查修理责任者职责。
4.4.2专业修理者有下列职责:
1)区域包修的责任班组,应按车间制定的区域设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行巡回检查包修。
2)包机的个人应依据车间规定的每台设备检查点的检查状况具体填写记录,交车间设备组存档备查。
3)车间设备组应依据定时定点检查的记录,支配和落实该设备的预修安排,并报设备科备案,刚好解除设备事故或设备故障。
4)操作、修理人员在实践中,发觉有不妥和失误之处刚好向车间设备组反映,设备组应马上深人现场察看,进行修改。
设备点检、维护、定修、全面平安管理制度
一、目的
为了强化设备点检制在维检中心全面贯彻执行,巩固和深化设备管理,保证设备平安、牢靠、经济运行,以达到削减设备故障,降低修理费用的目标。特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全部所属设备的点检管理。
三、组织机构
(1)危急中心经理是设备点检管理工作的第一领导者、管理者和责任者。
(2)维检中心点检站站长是设备点检管理工作的常务领导。
(3)公司设备科是设备点检日常工作管理和考核的职能部门。
(4)各作业区区长兼本作业区点检作业长。
(5)各作业区下设点检责任员及兼(专)职点检员。
四、职责
(1)公司设备科点检站负责全厂设备点检工作的管理和考核。
(2)各作业区负责所辖区域设备点检工作的执行和推广。
(3)维检中心负责厂设备专业点检的实施。
五、定义
为了维持生产设备的原有性能,通过人的“五感”(视、听、嗅、味、触)或简洁的工具、仪器,根据预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点),进行有无异样的预防、早期处理的设备检查。
六、点检管理的内容及要求
1、点检制的特点
(1)生产工人负责日常管理。
(2)有一支从事点检工作的专业点检员队伍,按设备分区进行管理;
(3)有一套科学的点检基准、业务流程、合理的责权关系和推动工作的组织体系;
(4)有比较完善的仪器、仪表、检测手段和修理设施的现代化;
(5)推行以作业区长为责任主体的现代化基层管理模式。
2、点检的“五定”要求
(1)定点:要具体设定设备应检查的部位、项目及内容,做到有目的、有方向地实施点检作业;
(2)定法:对检查项目定明确的检查方法,即是采纳“五官”判别,还是借助于简洁的工具、仪器进行判别;
(3)定标:即检测标准,作为衡量和判别检查部位是否正常的依据;
(4)定期:设定点检周期(对主要、关键设备和重点检查部位等);
(5)定人:明确点检项目的实施人员。
3、点检的分类及分工
(1)按点检的周期划分
日常点检:由岗位操作人员或作业区修理工担当。
短周期点检:由专职点检员担当。
长周期点检:由专职点检员提出,检修部门实施。
精密点检:由专职点检员提出,专业管理部门或检修部门实施。
重点点检:当设备运行到肯定周期或发生疑点时,对设备进行的解体检查或精密点检。
(2)按分工划分
操作点检:由岗位操作工担当。
专业点检:由专业点检、修理人员担当。
(3)按点检方法划分
解体点检;
非解体点检;
(4)按点检种类划分
良否点检
倾向点检
4、日常点检工作的主要内容
(1)设备点检:依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行点检;
(2)小修理:小零件的修理和更换;
(3)紧固、调整:弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整;
(4)清扫:隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫;
(5)给油脂:给油脂装置的补油和给油部位的加油;
(6)排水:集汽包、贮气罐等排水;
(7)运用记录:点检内容及检查结果作记录。
5、短周期点检的主要内容和要求
(1)短周期点检是为了预料设备内部状况,点检人员靠人的五感或借助于简洁器具、仪器、仪表对设备重点部位具体地进行静(动)态的外观检查和内部查,驾驭设备劣化状态,以推断其修理和调整的必要性。
(2)短周期的重合点检是指专职点检人员对日常点检中的重点项目重复进行具体外观点检,用比较的方法确定设备内部工作状况。
(3)短周期的点检周期一般不超过一个月。
6、长周期点检的主要内容和要求
(1)长周期点检是为了了解设备磨损状况和劣化倾向对设备进行的具体检查,周期一般在一个月以上。
(2)在线解体检查是按规定的周期在生产线停机状况下进行全部或局部的解体,并对机件进行具体测量检查,以确定其磨损变形的程度。
(3)离线解体检查是有安排地或故障损坏时对更换下来的单体设备或部分设备、重要部件进行离线解体检查后,作为备品循环运用。
7、用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试检查,或在不解体的状况下运用诊断技术、用特别仪器、工具或特别方法测定设备的振动、应力、温升、电压等物理量,通过对测得的数据进行分析比较,定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度,以推断其修理和调整的必要性。点检周期依据有关规定和标精确定。
8、重点点检的内容
(1)设备的非解体定期检查;
(2)设备解体检查;
(3)劣化倾向检查;
(4)设备的精度测试;
(5)系统的精度检查及调整;
(6)油箱、油脂的定期成分分析及更换、添加;
9、建立设备的“五层”防护线
a、操作人员的日常点检(通过点检,发觉异样除通知专业人员外,还能自己处理);
b、专职点检人员的专业点检(主要依靠五官或借助某些仪器,对重点设备实行倾向检查管理,发觉和消退隐患,分析解除故障,组织故障修复)(在以上两层防护线基础上,定期对设备严格检查、测定、调整和分析);
c、专业技术人员的精密点检及精度测试检查;
d、设备的技术诊断(在运转或不解体状况下,对设备进行定量的测试,帮助专业点检人员作出决策);
大厦自动扶梯的维护管理规程制度
大厦自动扶梯的维护管理规程
1自动扶梯的管理:
1.1教化乘客懂得正确的乘梯方法,并装好告示牌和粘贴留意事项。
1.2不要让小孩在自动扶梯上和旁边玩耍。
1.3留意梳齿是否损坏,当梳齿有两齿以上损坏时必需马上更换。若梳齿间有异物应马上清除。
1.4要在自动扶梯四周的隔栅和楼顶之间装防护板。
1.5在端部护壁板上粘贴有平安标记的象形图案。
1.6万一发生事故应马上停机,报告管理处,由特地的技术人员修复。
1.7每年要向主管验收部门提出申请复验报告。
2自动扶梯维护保养:
2.1扶梯倾角不应超过30度,但高度不超过6m,速度不超过0.5m/s时倾角,可增加到35度。
2.2倾角≤30度的自动扶梯,运行速度应≤0.75m/s,倾角>30度又≤35度时,速度应≤0.5m/s。
2.3阶梯以上自由空间高度应大于2.3米。
2.4扶手带运行速度与阶梯运行速度差≤2%。
2.5扶手带各部分结构应保证不能正常的站人。
2.6除阶梯、扶手带以外其他运行部件均应封闭,允许有透气孔;但不能通过透气孔接触任何运动部件。
2.7上、下梯口,上、下机仓应装急停开关,有总电源开关可除外,急停开关应有明显的颜色或标记。
2.8任何乘客可以接触到的凹凸部位不得有锐边。
2.9阶梯部位裙脚板应平整光滑,联接应为对称。
2.10扶手带与其导轨在任何状况下间隙不超过8mm。
2.11扶手带入口离地面高0.1-1.1m。
2.12扶手带入口处应有防护装置防止异物卷入,当异物卷入,扶梯自动停止运行。
2.13阶梯与扶手带垂直距离为0.9-1.1m。
2.14着陆区进出梳齿的阶梯应作不小于0.8m的水平运动;速度超过0.5m/s或起上升度超过6m应增至1.2m,速度超过0.65m/s,允许增至1.6m.
2.15着陆区水平运动阶梯水平高度小于4mm。
2.16两阶梯在任何运用过程中间隙不大于6mm。
2.17围裙板和阶梯之间隙4mm;两边间隙之和不大于4mm。
2.18梳齿合深度大于6mm,垂直方向呲合间距小于4mm。
2.19梳齿连续断齿不超过2个,总断齿不超过3个。
2.20上下着陆区左右裙板应装设平安开关,当异物进入时停止扶梯运行。
2.21梯梳板应装设平安开关,当异物进入时,停止扶梯运行。
2.22空载下行时制动距离:
额定速度:0.5m/s制动距离:0.2~1.1m
额定速度:0.65m/s制动距离:0.3~1.3m
额定速度:0.75m/s制动距离:0.35~1.5m
2.23制动器应为常闭式制动器,在失压或限制回路失压下自动作用。
2.24每台自动扶梯至少由一台独立原电动机驱动。
2.25阶梯至少应由两条链条驱动,并分别置于阶梯两端。
2.26连接阶梯与制动鼓之间应用非摩擦传动(如轴、齿轮、链条等),如用梯形带应有协助制动器,禁止运用平皮带。梯形皮带至少有三根,传动部件平安系数应达5。
2.27阶梯链应有防止断裂、过分拉长或非有意缩短的平安开关。
2.28制动器与驱动链轮之间采纳链条传动时,应有防止该传动链条断裂的平安开关。
2.29公共用途的扶梯如制造厂不能保证扶手断裂载荷大于25kg时,应装断带开关,且保证功能牢靠。
2.30应有防止意外反向运行的爱护装置,功能牢靠。
2.31绝缘测试:
动力平安装置电路≥0.5兆欧;
其他电路(限制、照明、信号)≥0.25兆欧。
2.32机架、限制箱应有良好接地,接地线应用黄绿双色线。
2.33在机仓或限制屏应装有能切断电动机、限制器和限制电路电源的电源总开关。
2.34电动机应装有手动复位过载爱护装置。
某秩序维护队宿舍管理制度规定
秩序维护队宿舍管理制度规定
1.0目的
为了加强安保队伍的组织纪律性,达到军事化管理的要求,并为安保队员创建一个良好舒适的生活和休息环境。
2.0制度
2.1宿舍住宿人员必需保持宿舍内整齐卫生,不得在室内随地吐痰,乱扔果皮纸屑、烟头等杂物,违者惩罚10元/次。
2.2除因受伤生病等特别缘由,任何人不得在宿舍内用餐,更不得在宿舍内酗酒、划拳、打闹,违者惩罚10元/次。
2.3不得在宿舍内高声喧哗,嘻笑打闹,影响他人休息,违者惩罚10元/次。
2.4探访人员不得进入宿舍,如进入宿舍必需经领导批准后方可,晚上10点后宿舍内不准接待来访人员。宿舍住宿人员不得留宿来访人员,更不得留宿异性和在宿舍内做不文明的事,违者惩罚30元/次。
2.5宿舍住宿人员应爱惜宿舍内公物,损坏公物照价赔偿。有意损坏公物者,处以公物原价三倍罚款。如找不到责任人,由宿舍人员共同担当。不得私自挪用宿舍区相关物品(培训室桌椅、餐厅桌椅等),如需借用到行政人事部办理物品借用手续。
2.6每周由班长排定清洁卫生值班表,值日人员负责宿舍内清洁卫生的打扫和监督,住宿人员如有违反本规定,由值日人员刚好报上级处理。培训室清洁卫生由白班值日人员负责打扫。责任区域内卫生每天打扫不得低于两次,未打扫或打扫干净,惩罚10元/次。
2.7住宿人员应节约用电、用水,最终离开宿舍人员应留意关灯关水。
2.8严禁在宿舍内赌博、吸毒、打架及干其他作奸犯科的事,违者马上无条件除名。
2.9宿舍内严禁存放易燃、易爆、剧毒、管制刀具等危急物品。不得翻阅、传播黄色书刊、淫秽音像制品及其他违禁物品。违者处30元罚款和行政警告一次。
2.10宿舍内严禁乱接电线、动用明火或运用电炉等;禁止躺在床上吸烟和在室内焚烧纸张香烛,严防火灾事故发生。
2.11全部宿舍住宿人员每晚必需在11点钟以前归队就寝,违者处10元罚款/次。
设备检修维护平安管理制度
设备检修、维护平安管理制度
一、设备的大、中、小修都必需按规定,事先提出安排,然后按安排组织实施。
二、各班组每月15日以前,要将每月的检修安排报到车间,车间刚好制定,落实好检修任务。
三、对于老化、报废的设备,班组上报车间,由车间统一报到公司,由主管经理批准方能更换。
四、班组应建立设备台帐和固定资产卡片,对车间内的设备要逐台登记建卡,做到数量精确,技术资料完备,编号、型号、原值、制造厂、购进时间等添写齐全、清晰。
五、每个检修项目都应落实到专人负责,每个参与检修人员都要明确检修任务、内容。
要求及平安留意事项,确保在平安基础上完成检修任务。
六、每次检修完毕后,要召开设备检修总结会。
总结阅历和教训。
七、各班按规定对润滑点及润滑部位进行加油检查。
易松动部件及部位,检查各平安防护及操作系统。
八、随时视察和驾驭设备转运状况,保持设备清洁良好的工作状况,保证设备在工作中不发生故障。
九、下班前清扫擦拭设备外部及工作场地,清点整理。
如工器具和备品,并做好交接班工作。
十、检查平安防护装置是否牢靠,清扫检查调正各润滑系统及润滑部位,按要求填加润滑油或润滑脂。
十一、检修设备的电气系,整修线路,清扫和检查其它电器装置要有工作票。
十二、设备检修后,要做到工完、料净、场地清洁、平安设施复原原状。
十三、检修地点,要有良好的照明,不允许在黑暗、光线不足的地方作业。
十四、停车检修时,必需首先切断电源,并在配电箱或柜处挂上“有人作业不许合闸”的警示牌。
十五、学徒工在师傅的监护下进行工作,徒工出事故,师傅要负责。
平安装备和仪器、仪表专职保管维护管理制度
1、仪器仪表的领用与建帐。班组依据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案,确定尚不齐全或应当添置的项目。然后通过车间仪表员报请主管部门批准或领用仪器仪表安排。到货后,办理领用手续,建立帐卡,验收仪器仪表。班组验收仪器仪表一般是协作仪表员进行,内容有:外观检查,即检查外壳包装是否损坏;成套性检查,即依据装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接线等;性能检验,即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪还应填写验收报告,同时将图纸、技术资料交上级主管部门存档,班组一般只保存说明书(或其复印件)。
2、遵守周期检查制度。为了保证仪器仪表功能的精确性、一样性、牢靠性,班组必需根据主管部门有关周期检定制度的规定,按时、按量把仪器仪表送交检验、检定,搞好计量仪器的传递工作,并保存好检定卡片或表格、记录。
3、搞好仪器仪表的维护保养工作。仪器仪表的维护保养的主要内容是防尘、防潮、反腐、防老化工作。要每天用干布擦拭外壳,停用时应用布罩遮盖。部分仪器还有避光的要求,对于仪器仪表中的灰尘要请有关人员定期清除。
4、做好精密仪器仪表的管理工作。精密、珍贵、稀有仪器仪表应当从运用、保管、维护、检查等几个方面切实做好工作。对这类设备要严格实行'四定'、'五不'的管理维护制度。
(1)、'四定'是指:定运用地点,定运用人员,定检修人员,定专用管理制度。
(2)、'五不'是指:开机不离人,精机不粗用,不带病工作,不违及操作规程,不在仪器上堆放其它仪器及物品。
5、做好管理工作。
(1)、搞好仪器附件的管理。附件的遗失是仪器运用过程中简单发生的现象,而附件的遗失或损坏,往往使精密、珍贵的仪器不能接着运用,严峻影响生产或科研。因此要切实加强管
理。管理的方法是附件随仪器一起建帐,规定固定存放地点,建立借用制度,规定仪器和附件换人运用时的交接手续。
(2)、做好仪器技术资料保管工作。仪器的说明书、操作规程和其他交人班组保存的技
术资料应和班组工艺文件一起保管,班组长换人,应清理移交。这些资料只能借阅,不能交私人保管。
(3)、仪器仪表的遗失处理。对于个人保管的仪器仪表,不管主客观缘由发生的遗失状况都应仔细进行处理,并马上上报主管部门,针对不怜悯节,实行行政处分加经济赔偿的方法。各单位都应建立仪器遗失赔偿制度。
(4)、仪器仪表事故的处理,参照设备事故处理的方法。
(5)、仪器仪表的报废和利用。仪器仪表确因运用年限许久,性能低劣、事故造成严峻损坏等而无法修复,或因科技发展而失其价值,班组可通过车间向主管部门提出报废申请。主管部门经有关机构技术鉴定、审查同意后,填写报废申请单,报领导审批,正式报废。报废后的仪器由主管部门统一处理。
某建筑消防设施维护管理制度
一、消防设施维护管理制度
1、按每年、月、日须要管理、维护的内容,年度工作由消防平安管理人组织,每月由主管平安部门负责人会同专业维保单位组织,每日由主管平安部门班组长负责实施。
2、每日工作:
(1)、检查报警限制器功能是否正常、
(2)、检查消防水池和消防水箱的水位、阀门启闭状态;
(3)、检查泵房配电动力柜电源指示是否正常;
(4)、检查室内消火栓、喷淋管道压力表数值是否正常;
(5)、检查消火栓、喷淋泵出水管闸阀及单向阀状态;
(6)、将有关状况记入运行记录。
3、每月工作:
(1)、自动或手动检查防、排烟设备、防火卷帘、室内消火栓、自动喷水灭火系统、气溶胶自动灭火系统、火灾应急广播的限制、显示、运行、联动功能;
(2)、每月选取不同区域进行全联动测试,视察消防监控中心消防限制设备信号反馈状况;
(3)、对消火栓泵、喷淋泵、稳压泵启动试验,查看配电设施及泵运转状况;
(4)、检查主电源、备用电源供电、充电是否正常;
(5)、定期对设备进行检修和维护,仔细填写文字记录,大型检修项目应填写设备技术档案。
4、每年工作:
(1)托付具有资质的消防设施检测企业对固定消防设施进行一次全面检查测试和维护保养。
(2)每年于4月、10月两次保养室外水泵结合器,在10月做好防冻措施,与公安消防队联系通过水泵结合器进行消防车加压供水试验。
二、消防器材维护管理制度
1、由主管平安部门负责组织落实消防器材维护管理制度。
2、消防器材按《建筑灭火器配置设计规范》及其他有关规定确定配置数量、型号类型,合理设置分布点。
3、主管平安部门负责建立灭火器、自救面具等器材的维护保养管理档案,记明类型、配置数量、设置部位和维护管理责任人,并制作维护保养卡进行明示。
4、每月由各部门维护管理责任人协作平安部门检查责任区域的消防器材状况。
(1)、灭火器材是否放置于干燥、阴凉、易取用的地方;贮气压力是否符合要求,喷射软管有无老化破损及喷嘴堵塞、灭火器箱上锁锁闭现象;
(2)、自救面具是否置于易于取用和干燥、避光的指定场所,有无丢失现象;
5、每12个月组织或托付修理单位对全部灭火器进行1次功能性检查,手提式干粉灭火器距出厂日期5年,以后每隔2年必需进行水压试验;手提式贮压干粉灭火器有效运用时间10年,推车式贮压干粉灭火器有效运用时间为12年,防烟自救面具的有效运用时间为距出厂日期满5年,防毒面具为8年,到期强制报废。
塔式起重机维护保养管理制度
1.严格执行起重机钢结构件报废标准。
2.对主要受力的结构件应检查金属疲惫强度、焊缝裂纹、结构变形、破损等状况,对主要受力结构件的关键焊缝及焊接热影响区的母材应进行检查,若发觉异样,应进行处理。结构件的检查应按下列程序进行。
(a)日常检查:塔机每工作80小时应进行一次日常检查。塔机司机在交接班时,应检查各连接部位螺栓的紧固状况,如有松动应刚好紧固。
(b)当塔机出现异样声响,或出现过误操作,或发觉塔机平安爱护装置失灵等状况时,应进行检查,并作好记录。
(c)当一个工程完成,塔机拆卸后,应由工程技术人员和专业修理人员进行具体检查,并作好记录。
3.在运输过程中应尽量设法防止结构件变形和碰撞损坏。
.日常保养
(1)常常保持各机构的清洁,刚好清扫各部分灰尘;
(2)检查各减速器的油量,如低于规定油面高度应刚好加油;
(3)检查各减速机的透气塞是否能自由排气,若堵塞,应刚好疏通;
(4)检查各制动器的效能,如不灵敏牢靠应刚好调整;
(5)检查各连接处的螺栓,如有松动和脱落应刚好紧固和增补;
(6)检查各种平安装置,如发觉失灵状况应刚好调整;
(7)检查各部位钢丝绳和滑轮,如发觉过度磨损状况应刚好处理;
(8)检查各润滑部位的润滑状况,刚好添加润滑脂。
2.小修(塔机工作1000小时以后进行)
(1)进行日常保养的各项工作;
(2)拆检清洗减速机的齿轮,调整齿侧间隙;
(3)清洗开式传动的齿轮,调整后涂抹润滑脂;
(4)检查和调整回转支承装置;
(5)检查和调整制动器和平安装置;
(6)检查吊钩、滑轮和钢丝绳的磨损状况,必要时进行调整、修复和更改。
3.中修(塔机工作4000小时以后进行)
(1)进行小修的各项工作;
(2)修复或更改各联轴器的损坏件;
(3)修复或更换制动瓦;
(4)更换钢丝绳、滑轮等;
(5)检查回转支承部分各连接螺栓,必要时更换,留意:更换时采纳高强螺栓;
(6)除锈、油漆。
4.大修(塔机工作8000小时以后进行)
(1)进行小修和中修的各项工作;
(2)修复或更换制动轮、制动器等;
(3)修复或更换减速机总成;
(4)修复或更换回转支承总成。
其它主要部件的维护和保养
1.制动器零件有下列状况之一的应予报废:
(1)裂纹;
(2)制动块摩擦衬垫磨损量达原材料厚度的50%;
(3)制动轮表面磨损量达5mm~2mm;
(4)弹簧出现塑性变形;
(5)杠杆系统空行程超过其额定行程约10%。
2.吊钩禁止补焊,有下列状况之一的应予报废:
(1)用20倍放大镜视察表面有裂纹及破口;
(2)钩尾和螺纹部分等危急断面及钩筋有永久性变形;
(3)挂绳处断面磨损量超过原高的10%;
(4)心轴磨损量超过其直径的5%;
(5)开口度比原尺寸增加15%。
3.卷筒和滑轮有下列状况之一的应予报废:
(1)裂纹和轮缘破损;
(2)卷筒壁磨损量达原壁厚的10%;
(3)滑轮绳槽底的磨损量超过相应钢丝绳直径的25%。
4.车轮有下列状况之一的应予报废:
(1)裂纹;
(2)车轮踏面厚度磨损量达原厚度的15%;
(3)车轮轮缘厚度磨损量达原厚度的50%。
5.操作司机必需常常检查平安限制器灵敏程度及有效状况,如发觉失灵应刚好调整或修理,决不允许将限制器线路拆掉。
回转支承装置的维护保养
(1)回转支承的安装支座(支承齿圈下底面的座子和置于内座圈上表面的座子)必需有足够的刚性,安装面要平整。装配回转支承以前支座应进行去应力处理,削减回转支承支座的变形。装配时支座和回转支承的接触面必需清理干净。
(2)运用中应留意噪音的改变和回转阻力矩的改变,如有不正常现象应拆检。
(3)回转支承必需水平起吊或存放,切勿垂直起吊或存放,以免变形。
(4)在螺栓完全拧紧以前,应进行齿轮的啮合检查,其啮合状况应符合齿轮精度的要求:即齿轮副在稍微的制动下运转后齿面上分布的接触斑点在轮齿高度方向上不小于25%,在轮齿长度方向上不小于30%。
(5)齿面工作10个班次应清除一次杂物,并重新涂上润滑脂。
(6)为确保螺栓工作的牢靠性,避开螺栓预紧力的不足,回转支承工作的第一个100小时和500小时后,均应分别检查螺栓的预紧扭矩。此后每工作1000小时应检查一次预紧扭矩。
(7)连接回转支承的螺栓和螺母均采纳高强螺栓和螺母;采纳双螺母紧固和防松。
(8)拧紧螺母时,应在螺栓的螺纹及螺母端面涂润滑油,并应当用扭矩扳手在圆周方向对称匀称多次拧紧。最终一遍拧紧时,每个螺栓上预紧扭矩应大致匀称。
(9)在回转支承的齿圈上表面对准滚道的部位均布了4个油杯,由此向滚道内添加润滑脂。在一般状况下,回转支承运转50小时润滑一次。每次加油必需加足,直至从密封处渗出油脂为止。
三机维护保养管理制度
1.处理生产班不能处理的遗留问题。
2.检查各传动部位运转声音是否正常,有无异样振动和声响。
3.检查、更换补充减速器和大轴的油,各注油孔润滑油是否缺少。
4.检查破裂机大锤的松紧程度,刮板损坏丢失状况,连接环中间销是否有损坏和丢失,刮板压块是否松动、损坏和丢失。
5.检查分锤器、锤轮、护锤板、回煤罩有无变形,固定螺栓是否松动和缺少。
6.检查挡煤板、电缆槽、联接板、齿轨、传动部等连接螺栓是否松动,齿条连接销的磨损和连接状况,检查哑铃销有无损坏和丢失状况。
7.检查框架、一般槽及中部槽运用状况,刮板机机头托架,运用是否正常,否则必需进行处理。
8.检查破裂机齿轮固定螺栓、压块螺栓是否完好,破裂机大轴两边是否平衡,否则必需进行处理。
9.检查冷却系统是否畅通,冷却水大小符合规定,接头是否有滴漏现象。
10.检查和更换易溶合金塞、防爆片、弹簧盘。
11.检查转载机机头挡煤皮子是否运用正常。
12.仔细照实填写检修记录。
13.仔细检查备用件是否齐全。
井巷硐室维护管理制度
各分矿应根据公司巷道及硐室复原施工管理规定要求进行施工。
1、巷道、硐室复原工程在施工前要有施工设计。
2、设计应由采矿专业技术人员进行设计,并且要经过地质资源部、生产技术部、平安环保部三个部门的审批,必要时要报请公司主管经理批准。
3、设计前,由采矿技术人员牵头,地质、测量人员共同协作,进行现场踏察,要检查旁边巷道稳定状况,要清晰空间关系。应了解井巷及硐室本身的稳定状况及四周构筑物、井巷、采空区等的分布等。
4、施工人员要严格按设计进行施工。
5、施工前要对废旧井巷及硐室内的空气成分进行监测,经平安确认后方可作业。
6、修复被水沉没的井巷及硐室时,对接连露出的部分,应刚好检查支护,并实行措施防止有害气体和积水突然涌出。
7、施工人员要保证施工质量,技术部门对不合格工程不予验收。
建筑自动消防设施维护平安管理制度
一、建筑自动消防设施的管理应当明确主管部门和相关人员的责任,建立完善的管理制度;
二、消防设施应具有系统竣工图、设备技术资料、运用说明书、调试开通报告、竣工报告、竣工验收状况表等有关资料,建立技术档案;
三、消防限制室应建立系统的运用操作规程,明确值班人员职责,并做好系统的运行记录,发觉故障刚好报告主管领导和有关部门进行修理保养,确保系统的完好有效;
四、应做好建筑消防设施的检查维护保养记录;
五、建筑消防设施投入运用后即应保证其处于连续正常运行或准工作状态,不得擅自断电停运或长期带故障工作;
六、应建立建筑消防设施故障报告和故障消退的管理制度。发生故障,应当刚好组织修复,并实行有效措施确保平安;
七、建筑消防设施检查分为巡查、月度检查、年度检测三种方式;
八、建筑消防设施巡查可由归口管理消防设施的部门实施,也可以根据工作、生产、经营的实际状况,将巡查的职责落实到相关工作岗位,并应明确各类建筑消防设施巡查部位和内容,填写《建筑消防设施巡查记录》;依照有关规定每日进行防火巡查的单位和设有电子巡更系统的单位,应将建筑消防设施巡查部位纳入其中,其它单位建筑消防设施巡查应当每周至少一次;建筑消防设施电源开关、管道阀门,均应指示正常运行位置,并标识开、关的状态;对须要保持常开或常闭状态的阀门,应当实行铅封、标识等限位措施;
九、建筑消防设施的月度检查应当每月至少一次,并填写《建筑消防设施月度检查记录》。单位不具备检查的专业技术人员和检测仪器设备的,可以托付具备消防检测中介服务资格的单位依照有关技术标准进行检查;
十、建筑消防设施每年应托付具备消防检测中介服务资格的单位依照有关技术标准进行全面检测,出具《建筑消防设施年度检测报告》,检测合格后方可接着运用,并报送主管公安消防机构备查;
十一、从事建筑消防设施月度检查和年度检测的技术人员,应当经消防专业考试合格,持证上岗;
十二、建筑自动消防设施经年度检测合格后,应在消防限制室或设置消防设施部位的醒目位置悬挂《建筑消防设施检测合格证》标牌;
十三、火灾报警系统投入运行2年后,其中点型感温、感烟探测器应每隔3年由特地清洗单位全部清洗一遍,清洗后应做响应阀值及其他必要功能试验,并建立相关状况记录,不合格的应刚好更换,严禁重新安装运用;
十四、消防设备、器材应依据运用场所的环境条件和产品的技术性能要求刚好进行保养和更换;对易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应定期清洁、除锈、注润滑剂;
十五、检查发觉建筑消防设施存在问题和故障的,实施检查的人员必需向单位消防平安管理人报告,并填写《建筑消防设施故障处理记录》;
十六、对建筑消防设施存在的问题和故障,当场有条件解决的应马上解决;当场没有条件解决的,应在24小时内解决;须要由供应商或者厂家解决,不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决,影响系统正常工作的应在5个工作日内解决,复原系统正常工作状态;故障解除后,应由消防平安管理人签字认可,故障处理记录存档备查。
空调运用维护管理制度
为确保空调的正常运用与维护,避开只运用,不维护的现象,真正实现设备管理的“三好、四会”,特制定以下制度:
1、各车间对所属区域内的每台空调设立负责人,做到设备有人管。
2、负责人对空调的日常运用温度设置操作,其它任何人无权操作。
3、空调的温度设定,冬季不准高于22℃,春秋两季与外界温差不能起过5℃,夏季温度差不能高于8℃,室外温度大于30℃时空调温度设定不能低于24℃。
4、空调负责人每2月负责对空调滤芯清理一次,每年4月、10月期间进行一次大的维护保养并做好记录。
5、空调负责人要建立空调运用维护台帐备查。
x物业项目秩序维护部管理规程制度
物业项目秩序维护部管理规程
1、目的
确保秩序维护员自身素养的提高,自觉维护秩序管理工作的正常运行。
2、适用范围
适用于**项目秩序维护部。
3、职责
3.1秩序管理员负责本岗位及辖区内正常秩序的维护。
3.2秩序维护班长负责值班轮休工作支配、内务管理。
3.3秩序维护主管负责秩序管理员及辖区内秩序维护工作的管理。
4、工作程序
4.1宿舍内务设置与管理制度
4.1.1床上用品的设置
4.1.1.1蚊帐必需保持干净,挂之有形,起床后收起,不得在上面挂任何饰物或图画。
4.1.1.2被子不用时,要按四方块叠成形,不准叠成其它形态,严禁上班时不叠被子现象,枕头放在被子的靠里部分,床单要保持干净、整齐。
4.1.2生活用品的设置
4.1.2.1鞋子放在床下面,鞋跟向外,摆放成一条线或以班为单位,集体放置,不得到处乱放,鞋子要常常洗涮,不能有臭味。
4.1.2.2毛巾折叠成长方形,统一挂置,漱口缸统一摆放。
4.1.2.3室内不得私自钉钉子挂置衣物,衣物要放在规定的箱柜里,更不允许有到处乱扔现象,个人物品不准放在公共设施上,不允许在宿舍自己添置柜、桌、椅等物品。
4.1.3宿舍纪律
宿舍是集体场所,要保证员工能休息好,就必需用纪律来约束。
4.1.3.1严禁在宿舍吵闹、赌博、打麻将等非法活动,不得在宿舍打架闹事。
4.1.3.2不准留宿异性、外人,属直系亲属确需留宿的,需报秩序维护主管批准,严禁私自留宿现象。
4.1.3.3宿舍钥匙由专人保管,不准踢门、撞门。
4.1.3.4宿舍的一切公共设施受损必需按价赔偿,全体队员有责任爱护宿舍一切公物,重要设备派专人护理、保管,任何人不得私自损坏或占有。
4.1.3.5按时熄灯,熄灯后宿舍内保持宁静。班长在熄灯后要刚好清点人数,任何人不得推迟时间。
4.1.3.6不准在宿舍内私拉电线,乱拉开关、灯头和运用电炉等。
4.1.3.7每个房间均由秩序维护班长负责全面管理。
4.1.4宿舍卫生值日制度
全体队员必需按主管或班长支配的值日表进行卫生值日,保证值日期间的卫生状况良好。
4.2作息规定
4.2.1值班制度
实行24小时值班制,分白班、中班、夜班(值勤时间段依据实际工作须要而定)。
4.2.2军训时间和实务培训时间
周一至周五下午16:00~17:00,每周一、三、五参与军训,周二、四组织实务理论培训(详细时间可依据实际状况订制)。
4.2.3按时上下班、就寝、参与培训,无特别状况,不得无故缺席。
4.2.4严格执行请销假制度,请假时间在1小时以内向秩序维护班长请示,告之去向及联系方式,24小时内向秩序维护主管请示,24小时以上必需向物业服务中心领导请示。请假,超过3天,应报主管副总经理及行政公司人力资源部批准。
4.2.5休息(假)期间,如发生紧急状况,一经呼唤必需马上返秩序管理部,听候调遣。
4.3备勤
夜班队员下班后,即进入备勤状态,备勤期间不得外出。
4.4纪律
4.4.1遵守国家法律、法规、法令,仔细学习各项有关的法律法规常识和有关政策,增加法制政策观念,做到有法必依,严格依法办事和在权限范围内进行秩序维护工作。
4.4.2听从吩咐,听从指挥,严格遵守个人听从组织、下级听从上级的原则,做到有令必行、有禁必止。严格执行各项规章制度,仔细履行职责,工作中刚好请示报告,自觉接受领导的检查和业主的监督。
4.4.3处理问题时,坚持原则,是非分明;严禁打人、骂人、刁难业主、粗暴无礼、羞辱人格的行为;不被金钱物质美色所引诱腐蚀,严禁接受业主的礼品和现金,严禁利用工作之便索贿、受贿及纵容、包庇坏人陷害好人。
4.4.4必需按时上、下班,在岗位上交接班,严格执行交接手续,即交清状况、装备和卫生,仔细填写记录并签名,接班人员未到,不得离开岗位。
4.4.5有事必需事先按规定请假,不得私自调班、顶班;不准擅自离岗位(特别状况,必需由班长批准),不准窜点、窜岗或聚在一起闲聊,不准擅自把无关人员带入执勤范围;未经允许不准擅自进入业主室内,更不得擅自运用业主电话或动用业主物品。
4.4.6不准在岗位上睡觉、会友或办私事,不准在岗位上看书、看报刊、玩嬉戏机或收录机,严禁在执勤前和执勤期间饮酒,执勤期间不准吸烟。
4.4.7留意团结,相互学习,互助互爱,共同提高,做到不利团结的话不说,不利团结的事不做,维护秩序,维护队伍内部的团结。
4.4.8保守机密,严守物业服务中心内部机密,做到不该问不问,不该看不看,不与无关人员谈论公司和业主的内部状况。
5.检查程序
5.1秩序维护主管每周组织各班长对备勤状况、宿舍内务进行一次突击性的抽查。
5.2秩序维护主管每天巡察岗位,检查值班状况,巡察检查上午班、下午班应不少于五次,中班不少于六次,夜班不少于四次。
6.记录
日检表、周检表由部门资料员保存1年。
起重机械维护保养管理制度
一、建筑起重机械运用管理
(一)建筑起重机械运用前,施工总承包单位、安装维保单位、分包运用单位、监理单位要共同对设备操作人员、信号指挥人员
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