油田工程施工论文

第页共页油田工程施工论文油田工程施工论文一、油田工程施工管理中存在的问题油田工程施工管理一直是油田事业关注的重要内容之一,这不仅仅关系到油田工程的质量,还关系到油田企业开展的风险问题,也是油田企业经营管理的重点。油田工程施工管理中突出存在的问题有：第一，招投标采购管理的不到位，致使油田工程施工过程中存在和方案不符合的施行工程，采购的建筑制材与油田工程施工要求的质量还存在差距，使得油田工程施工中存在一定的隐形平安问题；第二，对油田施工施工条件勘测的技术问题有待进步，由于油田施工要求的条件较高，不仅仅是需要勘测地形、地质、水文特性、岩石构造层，还需要对天气，周围环境、山脉走势、海水涨退潮以及沙漠的地质地形等综合考虑，涉及到的范围非常广泛也很专业，需要加快技术设备的更新和配置；第三，油田工程建立人员的职业素质有待提升，在油田工程施工过程中专业素质不高，在安置设备和组装设备时受到技术的限制，给油田工程施工埋下了一定的危险因素。二、油田施工质量管理的重点内容油田过程在施工时面临的高温高压、易燃易爆、有毒有害等恶劣条件。因此，作业风险极高，需要对油田施工质量着重把握，主要从以下几个方面考虑：首先，是对油田施工建筑材质要求；由于油田工程的建立不同于其他行业，需要耐高温、耐压力、耐抗的建筑质材，要综合考虑施工的地质条件，结合施工的水文条件、地质勘测结果来选取建筑材质，切记抗压同时也要注意建筑的承重力度；其次，是对施工本钱的控制和规划要求；要把握油田施工过程中的本钱要求，灵敏掌握节约原那么和动态管理方法，根据油田地质勘测的结果选取施工方案本钱，把握好机制外的管理原那么；再次，是对油田施工设备的要求；由于油田的高温高压开采条件，需要对设备的抗压抗高温、承载力良好，适当的引进国外先进的设备，一定要根据专业要求对施工设备进展安置和组装，把平安和技术放在首要位置；最后，油田建立的施行主体是各项管理人员，所以要进步油田施工管理就要进步油田施工各项管理人员的专业修养和详细施工人员的职业素质。三、进步油田工程施工质量的策略要进步油田工程施工质量，不仅仅需要解决以上研究中存在的问题，还需要综合考虑。第一，在选取油田工程建筑的材质时，一定要注意和建筑业专业人士和地质勘测以及油田开采人员进展讨论，对于制材的选取尤其要慎重；对于油田地面工程施工质量，要施行全程的技术监控，做好施工前的准备工作，处理好工程施行工程中的技术问题和保障设施设备平安和工程施行人员的人手平安，一定要严格结合施工设计图，控制施工的进度和标准，及时对施工的现场进展测试，对于施工现场的分布要详细安排，做好平安措施和隔离保障工作，第二，对于油田施工本钱的要求要详细的规划，坚持动态控制原那么，实行实时监控，全程监制，把油田工程质量的重心放在设备的组装和根底构造以及管道搭建、铺设、焊接；不仅仅要把握节约本钱的内涵，还要结合详细建筑施工进度和管理的原那么；第三，进步油田施工各项管理人员专业修养和职业素质方面；油田企业开展的瓶颈问题就在于管理不到位。详细分析^p，就是在油田工程施工质量方面着重关注的设备组装和平安以及专业设施的安置上，一定要聘请专业素质过硬和职业道德良好的工作人员，并且施行全程技术指导和监控，务必保证技术上不能出错；第四，对于油田工程施工质量还要注意明确职责，细化责任归属，详细到单个人。要把油田工程施工的方案逐一分化，明确详细的操作，把目的执行者规划到详细的.单位的团体，务必对施工过程中目的的详细化；注意结合方案外的管理方式，即在油田工程施工的详细过程中，可能出现的意外和方案外的破坏因素都要给予充分的考虑和预警机制。第五，严把质量关，还需要全程提供技术指导和监控，要有专业人员的监视和指导开展高空作业或应用大型的机械设备，在施工尾期一定要对施工质量进展全方位的综合测和检验，确保施工过程的平安。四、结语油田工程施工过程中存在的问题，需要我们在以后的消费着重注意。这不仅仅影响油田企业效益和开展规模的问题，也是关乎油田平安消费和全体油田工作人员的切身利益，来不得一丝丝懈怠。此次就针