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文档简介

工地仓库管理制度规定与工地会议室管理制度工地仓库管理制度规定一、管理目的本制度的目的是为了规范工地仓库的管理，提高仓库管理水平，确保施工现场物资的安全管理，并为工程项目提供保障.二、仓库管理职责1.仓库管理员：负责仓库日常管理、保管、调配、出入库管理和资产清查，负责保障仓库的安全和环境等工作。2.仓库领班：负责协助仓库管理员管理仓库物资，根据仓库管理员的指令调动物资，保障物资安全，及时更新库存，并向仓库管理员汇报工作。3.物资配送人员：负责转运、配送物资，保障物资安全，并准时准确地验收交接单据。三、物资保管1.物资保管，必须建立详细、准确的物资信息管理系统，包括物资分类、规格、数量、质量等各项内容。2.重要物资采取封闭存储，集中保管，严禁私存、闲散等现象。3.涉及环保、安全保障等要求的物资必须单独存放，标示醒目，已钉牢其目的与使用规程。4.仓库内部要保持通风、干燥、清洁，不允许存储饥渴物品，以防损坏物资。5.工地仓库监控设备的安装及定期维护，保证物资安全。四、物资出入库管理1.出入库交接时，必须对物资数量、品质情况核实清楚，并填写清单，由对方签字确认。2.出入库记录必须详实、准确、完整。3.工地仓库必须实行严格的物资安全管理制度，防范物资被盗。五、日常管理1.工地仓库应当保持良好的环境卫生，做好物资储存、防盗防潮、防火、防爆等各项工作。2.工地仓库必须定期清理库存，及时更新库存信息。3.工地仓库应当进行定期巡查，发现问题及时解决。4.工地仓库应当划分区域，禁止存放易燃、易爆、有毒有害的物品。工地会议室管理制度一、会议室管理职责1.管理员：主要负责场地维护、器材配置、场地卫生与使用状况把关，及时妥善的处理各种应急情况。2.维护员：负责会议室内设备器材的维护、修理与保养。二、使用流程1.会议室预约：在会议前至少提前24个小时向管理人员申请使用，并明确开放和关闭时间。2.装饰和设置：所有物品和设备必须出现在会议开始时，为方便使用，管理人员将为您安排。3.使用期间：在会议进行期间，注意保护器材和设备不被损坏，不适用的拿走，及时修复或更换损坏的设备。4.清理卫生：会议结束后，请把物品和设备放回原位，并将垃圾和废品扔到垃圾桶里，维护室卫生。三、其他要求1.禁止在会议室吸烟、饮用酒类，禁止乱扔垃圾和对设备造成意外破坏，否则将受到惩罚。2.会议结束后，请关闭所有用电设备，关门离开，彻底离开场地。3.如需使用电脑请提前预约，获取密码，并在使用后妥善保管密码

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