山西工业设备安装企业技巧管理制度

27/27技术进步管理制度第一章总则第一条为贯彻落实科技兴企战略，推进技术创新工作，充分调动和发挥全员开展技术创新活动的积极性、主动性，鼓励广大员工在施工中不断开展技术创新、技术改造活动，提高公司自主创新能力。第二条加大科技开发、信息化建设、先进生产设备购置和施工工艺改进等科技项目的投入力度，努力形成公司自主知识产权科技成果，提升公司核心竞争力。第三条加强先进施工技术、施工工艺、施工方法的归纳总结，形成公司重要的科技资料，从而不断提高公司的施工技术和管理水平。第四条鼓励开展创新活动，对在技术、质量、安全、生产、经营、管理、节支降耗、降低成本等方面完成的效益、效果突出的创新成果，进行奖励与推广应用。第二章组织与运行第五条技术进步工作是围绕公司技术创新体系进行有效的组织运行。公司的技术创新体系包括：决策层、评审层、管理层和实施层四个层次。1．决策层由公司总经理主持，公司主要领导成员组成技术委员会，具有足够的权威性，是公司技术创新体系的决策机构。主要职能是对公司重大技术创新、技术开发、技术改造、技术引进、技术合作方向和技术发展规划、政策、创新体制、技术队伍建设和内部专家人才的评选等进行决策。2．评审层由公司总工程师主持，总工办（副总工办）、公司的专业委员会委员等组成专家委员会，是公司技术创新体系的评审机构。主要职能是对公司重大技术创新、技术开发、技术改造、技术引进、技术合作项目进行评审；对立项申请的科技开发项目进行评审；对全公司范围内的工程技术人员进行年度考核和对科技成果进行评选。3．管理层是由公司技术中心组成，是全公司技术进步工作的管理部门。主要职责是公司技术进步、科技开发项目的管理；组织开发工法、专利、施工工艺标准，总结施工技术经验；组织科技成果申报鉴定资料；对评选出的优秀科技成果进行表彰奖励，并在公司范围内推广应用。4．实施层是由技术中心控制技术研发室、专业委员会以及公司所属各单位的技术部门、电仪中心、焊接中心、项目科技攻关小组组成，其职能是把立项批准的项目，组织所属机构和技术人员进行实施完成。第三章实施管理第六条技术进步的主要内容1.优秀的科技开发项目（包括新产品、新技术、新工艺、新机具的开发等）；2.首次推广应用并取得良好效益的先进科技成果（包括推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等）；3.在技术、生产、安全、经营、管理等方面取得的优秀成果；4.群众性的施工小发明、小革新、小改造、小窍门、合理化建议等优秀成果。既包括团体创新，也包括个人发明。这些成果对传统施工工艺、施工机械、流程和方法有明显改进，能够提高劳动效率和经济效益，并能够大幅减少施工安全隐患；叙5歉.辟先进技批术措施励及方案恭优化论害证；但6泥.稀省级停以上公史开发行收刊物上券发表的义论著、糖优秀技居术或管要理论文危；盆7.恒各种具能有自主妄知识产坊权的专服利发明翼成果川；候8悉.交编写的爹施工工匹法和施营工工艺闯标准；恢9嫁.姿编写的准优秀施锄工技术丘总结。收第七窗条标诊科技项剪目管理菜1朽．科技溉项目是佣指在技境术开发耐、技术镰改造、继工程建缴设、重径大装备遮引进活械动中，希完成具售有重大俊市场价宋值的产央品、技言术、工讯艺、材葵料及沈其喂“喷四线新技蚁术拥”始应用推物广项目津以及支户撑建筑明业可持肠续发展坑的有关初资源节钟约、环促境保护设、污染驶控制的肚行业研仇究热点扁项目等躁。僻科技开驱发费实待行分级蛮管理，宋公司所斧属各单墓位从总记产值中祥列支不殊少折于泻3僻%侨的资金墓，用于左科技开篮发，各构单位每迷年要下区发科技塔项目资瓣金使用滨计划，顷并将计警划及完遮成情况绿报公司略技术中府心备案从。同时艺，按年焦度产值视的记0.2恼5壁%荷以货币革形式上集交公司放科技开参发费。缝2跨．科技嫂项目立乘项申请陆科技项怎目每年驶分两批团申请立躲项，时峡间部为参3浙月次1迁0屯日前顾和谢6舟月站1命0缓日前，沃由实施征单位提练出相关晃专业的亿科技项虫目，并伪填圾写胜“盼科技项蚂目申请睡书郑”舞（见附在表辣1摔）一式酿两份，洒带电子严版，报慰公司技索术中心茅。查3关．科技派项目的害评审诊公司技度术中心甜负责收女集、整更理基层元单位上羡报的科风技项目坑以及公坊司发展揭需要立市项的科画技项目节，并于惯每愈年隔3吉月尾1影5贵日迎和慨6耍月蛙1关5爆日召开具科技项程目的评勉审会。悬科技项邀目的评者审由公惯司专家植委员会鞋进行评薄审，评姜审的内续容包括没：课题两研究内怜容的先驻进性、坦课题立极项必要率性、经宪费的合即理性，趋并明确关提出立控项后经飘费的划货拨比例画。评审黄意见填杜写泳“嫂科技项税目评审尊表睡”狗（见附半表谢2搜）。器4猜．科技收项目的奶批准袋公司专轻家委员愉会对评尖选出的犯科技项属目，形锡成立项目计划报雾告，报膀送公司抖技术委慢员会审孔批。胁批准的夕公司科跑技项目咬立项计势划将以气公司技瞧术工作哲计划的足形式下净发，并习且报送漂集团总革公司技咸术中心跨申请立沃项。另古外选送桐一部分迁优秀项职目申报泳省市科茶技主管示部门技葡术创新肌项目。挺5果．科技茅项目的耕合同明科技项肤目立项雕计划文清件正式谨发布后泄，获得毕课题立蜓项的单具位按照粥规定要幻求编勾写辨“掘科技项变目合同姓书摄”匪（见附瑞表挤3禁），提师交公司询技术中点心。合欧同书中消的研究糟内容、忽考核指捐标等应胖覆盖项虚目申请财书的相摔应内容突，并进获一步细示化，并咱根据需有要予以爸充实和案延伸。曲科技项种目合同膏书经公耐司技术虹中心、睬财务部翻审批后峡，正式趴生效。农6当．科技愿项目的扇实施蒸公司技绝术中心解负责科谈技项目方的组织序、协调筒，监督税科技项躁目实施香。渗科技项档目的申呜请单位搁负责实丢施科技搬进步项讲目。锻年内已歪完成的代科技项殊目，实光施单位劲在每份年雀1尖1胀月底，湿将科技那项目实威施记躺录侦(梅即有关蒜发票的稼复印肺件棍)日报公司矩技术中唤心。障年内不刑能完成题的科技冈项目，礼实施单泊位在当记年参1双1郊月底向墙技术中掩心提交菜科技项拘目进展也情况汇幅报，并徒写明是摔否跨年面进行实笼施。冒7猜．科技票项目的戒结算资代金谎公司对帆立项批米准的科搭技项目盆，按应湾用设备姻类燕30疲%必、开发妇类密40套%银、科研垃类帮50闷%葱投入，免重点应丹用于科验技开发忆、信息枪化建设是、先进抽生产设担备购置珠和工艺师改进等悄项目。赢这些投礼入资金牵在年终蹦结算后朱予以返公还。弊第八都条劫苹工法的榆管理腾工法作些为企业帅技术进子步的一票项重要炮内容，粘是企业泥技术水艳平和施袜工能力喂的重要缎标志。炉技术中梯心是工帖法实施约的管理父部门，偿每年在筒技术工尾作计划忙中确定泛工法的娃编制规程划，明猫确编制根的内容据、编制到人员以蠢及编制彻完成的否时间，绘并在过林程中予屿以帮助灾指导，怪保证工驾法的顺傍利实施搞完成。挠工法的源编制、救实施和衰评审具禾体见公雅司《工楼法管理愿办法》着。捎第九逝条稻斥专利技际术的管该理三协专利舒技术笨是各项可技术创羞新工作辈的基础胳，科技兄成果、航工法等狡科技创罪新工作忙都必须庙以专利戏技术作麻为支撑甜，所以躲要加强休培育企氧业核心逗专利技辅术捉，重点婚挖掘有罚独立知混识产权致专业施凤工技术块专利和搁专项工死艺专利途，形成晒较强的脉专业技转术优势派，为企凝业提供存专业技直术支撑凤。此1溪．专利赤的申请竖每拨年告2背月探2哪0政日前，熔由分公喜司技术陶部门提樱出相关作技术专顾利的申掘请计狡划，报发送公司偿技术中者心。技飘术中心范审批后吨将以技该术工作拾计划的痰形式下箱发，并瞧安排专但业技术疤人员帮客组完成端专利技乱术资料补的编制尿和向国塌家知识县产权局绘的申请滩。膏2饥．滚专利的嗓分类仁发明专伸利：发娇明点较欠高、发确明产品录市场周莲期长的佛产品或跌方法（捡例如施评工工艺爹步骤、惊产品的羡控制方旁法、产猴品的用它途）的糊发明创慧造。星实用新今型专利妇：见效线快、实横用性强想，需尽浅快获得同专利权握的涉及服产品的魂形状、练构造或知者其结蔬合的发台明创造疲（例如种：改造即发明的斯施工工且器具、贿研制开血发的施恶工设备厕等）。萄外观设畜计专利凉：富有兼美感并军适于工怖业应用牧的产品戒形状、奇图案或独者其结辽合以及析色彩与厕形状、风图案的厅结合所呢做出的落新设计肯（例如敢新产品禁的流线倘造型、慕包装物况的形状残、装潢凶、标贴训、施工抛标志的竞图案等岸）。勒3济．专利光的技术缺资料准纱备栽技术领梁域：写冈明要求惰保护的旬技术方拼案所属许或直接怒应用的帮技术领园域。帐背景技纲术：写护明与本恋发明最猾接近的盲现有施榴工技术锁所存在迎的问题年和缺点臣，以及染解决这禾些问题令曾经遇钱到的困等难，并往引证反棕映这些蹲现有技牛术的文用献。辱4矛．专利代技术方筋案的编积写纲1陵）本发滴明所要微解决的网技术问科题；红2顷）解决公其技术迎问题采惭用的技价术方案白。方案绒应当具于体、清订楚、完饺整的说雀明本发置明产品近的结构搬、控制浩关系、朱工作原拔理及工跑作过程要；萄3御）与现楚有的技屿术相比纪具有的故有益效拣果。包确括：技调术先进塞性，经抖济性，咱潜在的现市场推型广价值筐；惜4馒）说明游书附图哈。涉及无有型产顺品专利点的均应夏提供产窝品结构跟图或原混理图。始涉及外木观设计洁专利应答当提供勇外观设旋计专利钻产品式矿样视图乖或者照懂片，能渔清楚显绸示请求钥保护的畏对象。辟第十纳条困给技术标趴准的管池理浙技术标始准是指忠导项目棒规范施腿工，保植证施工耀质量安焰全的技涉术行为镰准则。谅技术中拥心负责饱技术标柔准的制岭定和管热理。及捆时掌握咐有关国旁家、行侄业、地泪方工程锹建设标壶准的发粪布和修临订信息湾，制定征和实施张企业技狱术标准伶，并对掠标准的放实施进率行指导成检查。航1悲．标准预的收集理1铅）标准菊规范的猎收集。宗技术中混心负责转收集整撕理国家展、行业穗和地方矛标准以窃及国内佩同行业差的最新嘉发布的群技术标讽准规范区目录。恋并及时拒在公司恰内部网图站中予哪以发布淋公告。歼2俯）标准驱规范的粒购买。四技术中趴心与国评家、行婚业主管奋部门保鲁持联系抚，及时付购买最债新标准也规范文恶本，登猫记保存条到公司吸技术档省案室，据保证标翠准的查毙阅方便妖准确。咳2据．技术赏标准的期制定类1掌）技术赏中心定症期组织屠专业委得员会对画一些专萝业性强借或者没极有相应接国家和暗行业标丹准的施数工工艺佩编制企敲业技术际标准。谋2题）技术扔标准制象定应遵础循的原差则。贯扯彻国家素和地方吉有关方巡针、政跌策、法劈律、法读规，严森格执行廉强制性全国家标畅准、行教业标准佳和地方碗标准；峰形成的财企业技吉术标准藏要具有才有效性寺、可操咸作性和漠先进性俗。装3饺．技术汁标准的苦评审颤编制完被成的施仔工工艺演标准要挣经过公差司专家作委员会诵的评审青，批准山合格有指效后形部成企业告技术标趣准，由尿技术中罗心正式花下发基新层单位饮贯彻执铲行。教4腐．技术浅标准的哥实施木企业技温术标准快属于科运技成果枣，享有鸡知识产歼权，技疫术中心帮归档备否案。标筋准发布胞后要求冠项目基皆层单位仅严格贯远彻实施寿，对执扣行标准虹不力，樱造成不摄良后果谊的，进改行批评怒教育；露对违反腾标准规旅定造成鹊严重后塘果的，琴按有关饭法律、促法规的行规定进歌行处罚岛或追究炸法律责熄任。爷5当．技术禾标准的区复审倘企业技松术标准拨应定期见复审，推复审周涌期一般侄不超过锄三年，贱当有相脱应虾国家标筐准、行管业标准席和地方尘标准发躁布实施雄后，应受及时复挤审，并狼确定其笋继续有勒效、修柳订或废助止。脾第十一阅条皆彻施工技裂术屋总结管析理线施工技浮术总结孝是工程转建设的绝实践记馅录和经炸验总结所，是重哭要的科迫技资料项，是企挥业的无细形资产书和宝贵截财富，肆是推动贤企业技惕术进步僵的一项樱重要基茅础工作槐。本1考．施工暮技术总有结的管树理厦公司技普术中心巴负责技四术总结场的收集玩、整理泄和交流普；分公捏司技术忘部门负脂责监督公技术总焦结的编暖制实施终过程，企项目部孤具体负扛责技术常总结的巴计划和丰编制。影在项目子开工初镇期，项躲目部把逗施工技别术总结较的编制威计划报题送分公在司技术篮部门，弯分公司蒸整理汇逐总后报搁送公司拣技术中虎心，公顶司以技母术工作浸计划形号式下发应。身2坝．施工格技术总贡结的评课审轻每井年卵1扇2虑月默2份0塞日前分幼公司把裕项目部虏完成的杀技术总江结经过滔评选后喂报送技砖术中心漂，经过守公司专狸家委员采会的评编审，选转出优秀鸦技术总仅结，进偿行奖励或，并在屿公司网箩站和《羽山西安怪装》上监刊登交劝流学习势。施工为技术总份结是工厅程技术冠人员考进核的重湾要指标设之一。源3锋．施工超技术总男结的编芳写倦1锡）施工挣技术总博结的编火写范围清：采负用斑“译四新技识术谜”蛇的项目乔；国家碗及省、伶市重点把工程、叮难度较肚大和首拳次施工络的项锡目图;医引进新情施工工舰艺的项去目以及拜有必要静进行总任结的项蜘目。渠2昆）施工际技术总搬结由项尸目技术婆负责人鹿组织编庙写，并般分工明哭确、责文任到人队，从工仔程开工鸣之日起驰，就应喇组织编农写人员店，开始樱搜集工怕程项目这有关参恢考资料锡，并做乎好施工脸过程中鸟原始施梯工技术鞭资料、资数据、恰凭证、气影像图金片的收槐集和积匠累。辈3婶）编写哪人员在婚工程收宝尾时就窄应开始糕准备编户写施工创技术总岔结，并桐在工程宪完工后杜的两个佛月内编戚写完毕淘。镜4截）编写碑施工技汤术总结兔必须真帅实地反贝映客观宅实际。歉对成绩拒和经验烟要恰如伙其分评接价；对笨有技术派创新点晴的施工姜措施和暂值得借睡鉴的经兄验教训鞋，要抓利住重点旷、深入摘分析；春做到文抬字简练赔，内容仅详实，伯层次分娘明，数烧据准确热，附图悄完整。咳4描．施工海技术总库结编写国内容要影求遵施工技蜻术总结盟编写内王容要具垂体到分惕项工程御，施工焰工艺、纵施工方谦法、人列员、施逐工设备象、工期翻、临时应设施、茄施工平分面图等困内容要漂如实按欲施工过千程的记术录编写率，涉及珍的设备箩要具体复到确定汉的型号反、品牌鞋（或生膝产厂家遥），编鉴写时注讯意对施薪工过程坊中的成义败得失述、经验脆和教训喷作出尽精可能透韵彻的分堂析。箭5溪．施工词技术总疮结编写懂主要内刊容持1街）工程寄情况：浙写明工达程项目煤的基本滨情况，磁包括业坚主、设碰计单位贞、监理转单位、委合同价曲款、工横程规模话等，工敢程所在骡地的环半境、地傅质、水骆文、气群象等数亚据，详旺细描述扭设备的母型号、浮规格、从重量、廊主要外将形尺寸助、工作芳参数、痕各组件万（部件真）的工说程量等嚷内容，企可采用梢文字描治述和图谱表方法折，内容虎应尽可蒸能详尽魂、细致敲。帜2颂）临时菠设施：残详细描鸡述工程晕开工时捉临时设糖施的设屠置情况劣、施工筒过程中迎临时设货施的增叹减、迁肢移等变桨化情况春，评价桌临时设耽施在数怖量、使惕用功能纳、安全场性等方浮面是否拼能满足痒施工生贷产、生跃活、办属公等要吨求。临吼时设施棉应包括荡施工生惩产、办着公及生兴活设施零。缸3必）人力劈资源：亦按实际拾工期和消分项工喘程描述杨投入的才各工种护施工、负操作人否员、持肢证上岗逗人员、散项目部佛各级管晴理人员百，对关畜键工作离岗位的送人员的源素质有戚哪些要恋求要着际重指出圾。林4轿）施工合机械：钓按实际既工期描品述投入时的施工赵机械的液名称、议进场时洋间、型煌号、规慧格、数永量、技拿术参数撒、使用顺频次（稿或在场辩时间）孤、用途粮、退场夸时间等楼。严5朽）检测婚设备：竞按工期疗描述投阿入的检筛测设备跃的名称情、进场很时间、宾规泻格、型唇号、数请量、各地种技术理参数、崖使用部然位、在柿场时间厘、退场叫时间等姑。妹6界）施工俘工艺、喜施工方茎法：详壤细描述骑各施工阴工艺流巡程，对渡各分项叛工程逐四项描述呀施工过袍程及投派入的各营项资源盯情况，挖设备的共试运转鸡、系统辛的联动鞠试车。播重要的更专项施展工方案鬼的实施亭过程内画容必须背详尽。蜓关键过岔程、特拍殊过程剪要明确详指出，救相应的戏过程确抚认、过计程控制扬等要重轻点描述势。撞7劣）施工稀工期：油按分项钻工程逐喂项列出诉实际的牧施工工冷期，存晨在逻辑备关系的丘过程也登要逐项吴指出。玉8专）材料母管理：思详细描挑述材料和管理各舟环节的性实际情津况，主斗要内容牛为材料柿的采购毛、进货怠检验、临库存管康理、材溜料计划合与实际姿使用情耻况的比岔较、存轿在的质驼量问题喷及处置浮方式、多主材、巨辅材的祥实际用亭量、各筒批次材验料的进画场时间已等。习9洒）施工泳平面图绣：按实争际的现猫场平面宵布置绘信制施工汁总平面冻图。其息中，主际要施工盈机械的静位置、校施工水枣、电、陵线路、啦现场的皱生产、欺生活设殖施、主久要的施记工运输蝴通道必穷须在图寻上显示扔。绘制府时，图剩纸可绘避制一张瞎或多张流，并辅润以必要渔的说明呜。句1混0彻）工程劈档案：伤将施工悦过程中惨形成的撒档案资怨料列出酬详细的渣目录。挑第十二搁条程殊技术进质步工作炒指标管姓理颗反映技绩术进步寺工作的撇指标有影技术进鞭步收益壶率和技诵术效益秘贡献率习。技术构中心负庸责管理纳全公司罪技术进继步工作比指标，肾并保证宇指标的刺顺利实贵施完成掩。嫂1前．技术怠进步收宏益率及滴技术效弦益贡献掉率指标余技术进骂步收益狠率阅≧绢1.8为%象(极以施工卷产值为酿基扒数巩)盛；么技术效萝益贡献掉率肃≧波1%缘(诵以定额臣工、料吨、机为留基孤数到)鉴。塑2单．技术六进步工蠢作指标阀的实施炭1腥）各分湖公司技叛术部门牧每季度摄最后一句个月火的袖2盼5庭日前将凤本单位判的技术永效益贡册献率报招表和技象术效益惜贡献率胳项目实扯施方案随书（见伙附菌表帮4赞）报回第公司技婆术中心迎；亏1猜2唯月昏2芬5贪日前将辆全年的沈技术效嚷益贡献磨率汇总妹报回公介司技术妨中心，蠢所报数直据要求丹有详细秋的证明疲材料，盲公司技纸术中心玩收集汇阁总各分惩公司的金技术效债益贡献话率，最谁后算出污公司全次年的技粪术效益律贡献率量。咸2胁）各分哨公司技祖术部丑门黑1脊2归月炊2天5显日前将继全年的蜓技术进唤步收益带率的报轮表韵和亦“播技术进幻步经济励效益与龄节约三色材计算包认证破书军”恳（见附呜表绣5怪）汇总他报回公盯司技术众中心，固公司技尺术中心容最后再捷算出公耗司全年升技术进施步收益们率，然剥后上报花总公司军技术中闷心。柔3故）对技坏术进步直收益率冤及技术蒙效益贡逝献率填犬写项目终的内容昆一定要弓详细真羊实。技解术中心聋定期对价基层单迎位技术黄进步工毒作指标大实施情筐况进行俩检查指召导。秧第四眠章夕古技术成趋果奖励矩标准惑第十三修条从有技术成碑果奖励页1素.扩科技进泳步奖快国家级棕：主500赴0色0悔元相/各项；庄省级一邻等奖跪：阳200芦0缺0瓶元乏/巾项；补省级二宾三等奖仙：陕100辣0介0上元娇/口项；控城歪市级奖纯：撕500芳0掏元隙/素项。丸2水.陪施工工坏法精国家级脊工法大：霉100僻0书0界元眼/相项；连省级工仗法骄：捕300炕0缺元严/企项；葡企业级罢工法漂：派200同0蚀元捞/屯项。吊3松．技术闪标准睛主编国盏标、行尾标外：蹲300至0轿0读元狮/确项；宫主编地倘标柄：绣200脏0涌0烫元灰/歪项；蜻参编国酬标、行施标它：衣500挖0肯元溜/盖项；孤参编地登标塘：债300禁0闷元睬/越项；牧企业标施准伸：省60泡0战元桨/律千字。塘4细．专利载成果炭刊型发明专呀利虑：绕50伐0因0作元誉/卸项；蜓疯晓实用新速型专利梦：测150争0权元倒/钩项。番5负．施工约技术总短结扇陷牺一等奖且：阔100站0含元有/回项；沸造叉二等奖改：扫50盒0食元习/货项；落就领优秀奖初：应30编0虫元马/岸项。堵7户．新技誓术示范额工程缺国家级唉：抬10妹00川0拌元叨/爽项；慰省级（厅优）传：宿300醉0筒元暖/戴项；难省级（先良）裤：废200宅0俘元译/厚项。干8暮．论著融及优秀搏技术论迟文歇国家级对核心施净工技术详刊物押：检100缺0骑元唐/即篇；袭其它国邪家级施类工技术塑刊物苹：曲50质0喘元口/黄篇。泼9.剧Q表C摊成果耐国家级致：一等闯奖鹅100刷0顷0捏元贼/溉项、二心等码奖文800杏0教元铁/基项、优昆秀损奖跃500烟0膏～搞元冶/碑项；壁全国建当设系统抄：温500招0炕元奋/千项；情省级钥：厚200性0添元非/潮项；床省建设境系统萍：访100拢0林元尾/泊项；晕总公司困级潮：弟50丛0张元点/院项。附第十四锹条狐培技术成堆果评审筐公司专火家委员汇会括在统2厉月脖2队9渗前召开停上年度义技术成鹊果奖励扣评审会洒，并依蒜据技术缘成果奖正励标准甩确定表援彰、奖单励的项感目和奖昨励额度执，并将演评审的腊结果向幼全公司侄公布。旅同一项晃目获得堂多项奖皂项时，虚按所获砍得的最哑高级奖帝项进行足奖励、陈补差。飘第五换章烘翼附猪谢则友第十五歪条镜貌记录表猴格善附倒表闷1集：科技耳项目申地请表据圆附虏表糠2周：科技荣项目评否审表姨附迟表榴3室：科技瞒项目合穿同葵附弱表夫4宰：技术世效益贡渡献率报彼表底附吐表恩5互：技术煌进步收矩益率报拼表盯附臭表毙1擦：痕科技项荣目申请挺表表一陆科技项扩目名称怎：释倦申请单穴位：缠（单位沸公章）形负责人胀：明（签章娇）梁爸慌经办人乘：LINKWord.Document.8"C:\\DocumentsandSettings\\new\\ApplicationData\\Microsoft\\Templates\\科技项目申请.dot"OLE_LINK1\a\r喷\*厚ME计RGE寻FOR号MAT录（签章爱）英主要研播究开发常内容及远规模：隙预计经哄济效益层：沫项目资灯金总概各算：（惩万元）垦项目起洪止时间富：刺项目负界责人：朗项目资递金明细纪表表二零序号举项暂环目盘赠名巩钞称伏单位挣数量焰总金额些（万元笑）相备注用1忍2春3休合鸭暮闲计躬项目可涛行性简川述（包叠括原料晕、市场朝、技术春水平、出工作基怀础等）幻分公司皂意见：嗓负责人仆：（签咐章）沾年誓新炭月波李扔日搏公司意旨见：战总工程杠师（签资章）跟年饿困炉月外代第日探附佩表莲2羊：河科技项考目评审尽表表一厅项目名耻称酿简要评军价（主在要指对垦项目研暑究内容兵的先进对性以及惕项目对据公司经丰营和行践业发展云的作用右）抢明确是除否立项驾及补充子建议祝建议总菊经费（层万元）蒜并作简响要说明剧评审结脊论亮(再评审专钥家签罗字贡)妄附济表愈3棒：驳科技项利目合同博书表二所项艺玉目夹伏名赠睛称革项目积分类辫起料解止幼厚时织宅间想项目承抄担单位拢项目承松担人茫项目开搂发内容画、范围向和方式浊项目规奏模、技锐术经济类指标和茅验收内库容首三、经搬费一栏六表（注嘴明明细捆科目和蜻仪器、核设备规蚁格、数极量及价盈格）灾项目委傲托单位顽（甲方惰）游项目分孟管人：食押衣年坐角侦月振海都日墓项目承野担单位羽（乙方洪）保单位负猜责人石慰浇年擦奸逢月叶义捏日智附山表华4:尸予（还鄙颈年季挺度太品）技术差效益贡紧献率汇蚂总表旦年月优日六怀但表一险单位鹿名称家企业年劫施工的堆定额工币、料、魂机忠（万元段）缝实现项寒目数值佳和经济作效益（尼万元）潮技术效定益贡献验率（假%山）般项直目醉总循计曲经济效矿益总计猴其中虚开发新耽技术和茫新产品确推广应父用新技扯术、新落工艺、锡新材料潜、新设淡备敏合理化础建议和喂技术改街进活动添技术措宅施吗及方案虚论证尤其他捷项目数坦经济创效益乳项目数烛经济辱效益葬项目数乓经济炎效益膏项目数眠经济慕效益拢项目数目经济五效益翅1汉2掌3租4师5往6夏7航8槐9均10滚11跪12鲁13吧14春合计役填报单友位：（共盖章）访主管领妥导：部佳门领导忽：砍技术效玩益贡献剧率项目吧实施方辱案书传编号：文年月迅日冶逃表二转项目名奥称菠项目类绑别借应用工植程名称江应用时辅间耻类别笨□拐新技法术锅□愤新工铲艺广□帮新材罪料直□悬引入新时型设备丧机具月□滥其他际项目内批