水电企业全面对标管理实施细则(试行)_第1页
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PAGEPAGE2附件水电企业全面对标管理实施细则(试行)第一章总则第一条为适应新的形势和任务，全面提高管理水平、提升企业经营业绩，查找与先进企业的差距，不断降低生产、经营和管理成本，全面提升企业市场竞争力，公司决定推行水电企业全面对标管理工作，找出存在问题和差距，制定有效改进措施，不断完善管理制度、工作程序，全面提升水电板块安全生产运营管理水平，提高企业经营绩效。第二条本实施细则提出了水电厂在对标、节能、经济运行工作的相关规定。第三条本实施细则适用于云南省电力投资有限公司控股的水电企业。第二章对标工作要求第四条各水电企业应成立对标组织机构，建立对标网络，明确对标负责（牵头）部门，设立对标负责人、联络人。第五条各水电企业应结合现场实际细化落实本细则，制定工作计划，明确任务、落实责任，建立工作流程和考核机制，确保对标工作的落实。第六条各水电企业每月必须开展一次对标活动，分析总结本单位对标工作情况，内容应包括分析主要指标完成情况、对标工作存在问题、应采取的措施、下一阶段的对标工作计划等。第七条各水电企业每月10日以前应按规定格式（见第三章）向云电投公司上报对标分析表。第三章对标指标体系（一）综合安全经营指标对标分析表（每月上报）序号参数名称单位企业本年度预算值各水电企业去年年度完成值各水电企业前年年度完成值各水电企业月度完成值计划完成率同比增减环比增减1主营业务收入亿元2净利润亿元3三项费用万元4电费回收率%5劳动生产率万元/人6发电单位成本元/(MW‧h)7发电量万kW‧h8利用小时数小时9综合厂用电率%10非计划停运数次11等效强迫停运率%12企业发电综合耗水率%13企业弃水损失电量万kW‧h差距原因分析改进措施及计划（二）各电站主要经济指标对标分析表（分电站每月上报）序号参数名称单位本年度预算值去年年度完成值前年年度完成值月度完成值计划完成率同比增减环比增减1发电设备平均容量万kW2发电量万kW‧h3电费收入万元4发电耗水率M3/（kW‧h）5水能利用提高率%6弃水损失电量万kW‧h7水量利用率%8发电利用小时相对值%9机组A/B级检修后连续可调天数天分机组说明10电价元/(kW‧h)第四章附则第

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