2023年采购中心述职报告

2023年采购中心述职报告

书目

第1篇选购 中心领导班子述职报告

选购 中心领导班子述职报告

2023年，在区委、区政府的正确领导下，选购 中心围绕“依法选购 、优质服务、规范操作、廉洁高效”的宗旨，根据年初确定的工作思路，求真务实，团结协作，圆满完成了全年的工作任务。现将领导班子工作状况报告如下：

一、加强政治理论学习，全面加强班子建设

领导班子带头学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，并以仔细的看法参与保持共产党员先进性教化活动，增加了党性相识，提高了党员的自身素养。组织全体人员仔细学习贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神。通过深化系统地学习，不断探讨，全体工作人员的政治素养、法制观念和自律意识有较大提高。

二、加强业务理论学习，提高理论素养和政策水平。

年初组织制定业务学习安排，坚持每周集中学习《政府选购 货物和服务招标投标管理方法》、《政府选购 信息公告管理方法》等选购 法律、法规，从思想上强化学法、用法的意识。在学习中沟通阅历，理论素养和政策水平有很大程度的提高，为切实搞好政府选购 工作供应了有力的保障，奠定了坚实的理论基础。

三、规范选购 行为，提高规范操作水平

为规范政府选购 行为，提高操作水平，做了如下工作：一是依据《政府选购 法》及相关法律法规，结合我区政府选购 工作的实际，制定统一的政府选购 文件和相关表格样本，对选购 文件格式内容进行完善。二是完善现有选购 程序，保证选购 活动全流程的各个环节和各项工作都体现公开、公允、公正的原则。三是健全各项规章制度，完善内部监督约束机制，选购 中心的服务质量和选购 效率有所提高。四是主动探讨评审方法，依法推行科学评审。五是加强对供应商履约状况的检查，提高了售后服务质量。六是依照政府选购 法律法规，结合其它地区的.做法和区级政府选购 工作的实际，起草了我区《政府选购 实施方法建议稿》、《供应商资格登记管理方法》等文件，对我区政府选购 工作提出建议。

四、选购 业务完成状况

通过选购 中心人员的共同努力，在区政府各个部门的支持与协作下，遵循《政府选购 法》确定的“公开透亮、公允竞争，公正、诚恳信用”的原则，全年共完成选购 业务34次，总预算392.3万元，实际支出366.6万元，节约财政资金25.7万元，节支率为6.57。全部选购 项目均根据政府选购 管理办公室下达的《政府选购 通知书》中要求的选购 方式完成。

五、做好支部成立的基础性工作

选购 中心党支部于2023年10月份成立，前期做了一些打算工作，仔细学习了《兴隆台区直机关工作委员会制度汇编》，派专人向我区其他支部学习和借鉴党支部建设的先进阅历。目前，已制定了一些支部管理制度，2023年将接着完善各项规章制度，加强支部的组织、制度建设和党员的自身建设，努力把我中心支部建设成“学习型”和“创新型”的党支部，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一年来，在全体工作人员的共同努力下，我们在各方面都取得了进步，但在实际工作中仍旧存在一些问题，如对政府选购 相关法律法规的学习还不够深化，各项规章制度及规范性文件仍需接着完善。2023年，我们将进一步解放思想，做好以下几方面工作：

一、加强政治思想教化和业务培训，打造高素养的选购 队伍。

二、增加全体工作人员的自律意识和服务意识。

三、进一步完善选购 程序，健全内部监督管理制度。

四、做好选购 中心网站维护和管理工作，更好地宣