初级经济师之初级经济师工商管理题型与答案

初级经济师之初级经济师工商管理题型与答案

单选题（共50题）1、关于作业成本法，下列说法错误的是()。A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】D2、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B3、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D4、下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好【答案】D5、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】A6、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.行为规范【答案】C7、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法【答案】C8、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A9、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】C10、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.不负责任B.负连带责任C.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任【答案】B11、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。A.有限范围B.统一立法、区别管理C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化D.奖优罚劣【答案】C12、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】B13、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期【答案】A14、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B15、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】A16、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D17、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B18、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】A19、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B20、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A21、下列各项属于企业的筹资渠道的是（）.A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】A22、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】B23、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】B24、()是企业素质的重要表现。A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业管理制度D.企业产品质量【答案】D25、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】A26、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】B27、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】D28、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。A.正比B.反比C.对等D.无【答案】B29、下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速C.资料一般来自企业内部D.时间短、费用低【答案】C30、下列属于多元企业优点的是（）。A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】A31、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】A32、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B33、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B34、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】D35、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】A36、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】A37、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D38、（第六章技术改造与新产品开发）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】A39、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C40、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线【答案】C41、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B42、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA循环【答案】B43、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束【答案】D44、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C45、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定→分析→测量→改进→控制B.测量→界定→分析→改进→控制C.界定→测量→分析→改进→控制D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】C46、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261【答案】D47、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A48、企业工作分析的客体是()。A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员【答案】C49、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】C50、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】C多选题（共20题）1、财务决策按决策内容可以分为（）。A.投资决策B.筹资决策C.股利分配决策D.利润分配决策E.营运决策【答案】ABC2、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上，严格按照相关法律、法规和政策进行，以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则（）。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.能力优先原则E.双向选择原则【答案】ABC3、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组【答案】AD4、狭义的生产组织是指按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（）。A.劳动关系B.劳动力C.劳动效率D.劳动资料E.劳动对象【答案】BD5、以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有（）。A.没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题C.没有考虑投入产出的关系D.片面追求利润最大化，导致短期行为E.股票价格受多方因素影响，并非企业能控制【答案】AB6、质量认证对供方、需方、社会和国家的利益的意义主要有()。A.有利于新产品开发目标B.有利于在市场竞争中取胜C.促进企业完善质量管理体系D.有利于进行市场调查E.节约大量社会检验费用【答案】BC7、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟踪控制E.不定期控制【答案】ABC8、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（）。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制订工作分析计划E.组建工作分析小组【答案】AD9、德尔菲法的特点包括（）。A.匿名性B.反馈性C.量化性D.时间长E.缺乏客观标准【答案】ABC10、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。A.惯性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】ABD11、下列属于授课法优点的有（）。A.可以同时对较多人进行培训B.成本低C.贴近受训人员工作和生活实际D.互动性强E.培训者能对授课过程进行有效的控制【答案】