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文档简介

国家电网招聘之人力资源类押题分析A卷带答案

单选题(共50题)1、企业采用三阶段岗前培训方法的前提是()。A.企业要进行两阶段岗前培训B.企业要建立两级培训体制C.企业要建立三级培训体制D.企业要了解未来的发展方向【答案】B2、对人力资本的理解不正确的是()。A.人力资本是有形资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是活的资本D.人力资本内含一定经济关系【答案】A3、领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是()A.指令型领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导【答案】C4、人事部门对自学的管理不包括()。A.制订自学计划B.指导员工进行自学C.提供学习资料D.检查评价自学效果【答案】C5、设备工程监理服务设计与开发活动的主要工作环节包括()。A.勘察B.策划C.评审D.变更E.验收【答案】B6、()在1957年发表了《个性与组织》一书,公开对人际关系学派进行了抨击。A.阿吉雷斯B.威廉大内C.西蒙D.麦格雷戈【答案】A7、对培训效果进行反应评估,培训的主持者应为()。A.学员的直接主管B.培训的单位C.学员单位的高层D.学员单位的人力资源【答案】B8、把组织行为学的研究方法分为案例分析、现场研究和实验室实验三种研究方法是按()进行的分类。A.研究目的B.研究可控性C.应用的广度D.规范程度【答案】B9、某设备工程公开招标时,下列关于合格的投标人的描述,正确的有()。A.能够提供合理报价B.具有完善的质量保证体系C.具有独立订立合同的权利D.具有良好的银行资信和商誉E.提供了足够的担保【答案】B10、()是各个规划方案环境效益的基点,规划方案的取舍正是参照它的排序后决定的。A.备选方案B.推荐方案C.替代方案D.零方案【答案】D11、动机会由于良好的行为结果而加强,使该行为重复出现,这是动机的()A.始发功能B.选择机能C.强化机能D.导向功能【答案】C12、当校长在毕业典礼上颁发毕业文凭,或工厂领班带一群高中学生参观工厂时,他所都在扮演()的角色。A.挂名首脑B.领导者C.监督者D.联络者【答案】A13、在四种不同的薪酬策略中,企业最常用的方式是()。A.滞后型策略B.混合型策略C.领先型策略D.跟随型策略【答案】D14、美国组织行为学家()提出了群体对持异议者施加压力的方式。群体对他施加压力的方式有四种:理智讨论、怀柔政策、铁腕政策和开除政策。A.皮尔尼克B.泰勒C.罗宾斯D.莱维特【答案】D15、组织行为学的研究()是人的心理和行为的规律性。A.主体B.对象C.方法D.内容【答案】B16、把动机分为原始动机、一般动机与习得动机三种类型,其划分依据是()A.动机的属性不同B.动机的作用强度不同C.动机的由来不同D.动机的作用结果不同【答案】C17、某三级评价项目,需调查海湾水质,一般情况下,应调查评价工作期间的()A.大潮期和中潮期B.大潮期和小潮期C.中潮期和小潮期D.小潮期【答案】B18、沙盘推演可以考查被试者的()。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】B19、企业的下列哪项是指企业的声誉、人力、财力和物力?()A.销售能力B.潜力C.服务能力D.实力【答案】D20、下列属于地面水环境影响评价中点源调查内容的是()。A.点源的排放情况B.排放的有关数据C.用排水状况D.厂矿企业、事业单位的废、污水处理状况【答案】A21、中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进行论述的人是()A.孙武B.孙膑C.荀子D.韩非子【答案】C22、有效管理的()使系统得以及时地对环境变化作出反应。A.灵活性B.准确性C.及时性D.经济性【答案】A23、(2015年)关于国家环境标准与地方环境标准的说法,正确的有()。A.对于国家环境质量标准未规定的项目,可以制定地方环境质量标准B.对于国家环境质量标准己规定的项目,不得制定地方环境质量标准C.对于国家污染物排放标准未规定的项目,可以制定地方污染物排放标准D.对于国家污染物排放标准己规定的项目,不得制定地方污染物排放标准【答案】A24、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》,下列内容中,不属于跟踪评价方案一般内容的是()。A.评价的时段B.主要评价内容C.规划方案比选D.管理机构设置及其职责定位【答案】C25、下列废物可以直接进入生活垃圾填埋场填埋处置的是()。A.不经处理的餐饮废物B.不经处理的粪便C.服装加工、食品加工以及其他城市生活服务行业产生的性质与生活垃圾相近的一般工业固体废物D.禽畜养殖废物【答案】C26、应急预案中的事故应急救援关闭程序与恢复措施的内容包括()。A.规定应急状态终止程序B.事故现场控制和清除污染措施C.事故现场善后处理,恢复措施D.邻近区域解除事故警戒及善后恢复措施E:事故现场解除事故警戒及善后恢复措施【答案】A27、强化可以分为正强化、负强化、惩罚和()A.奖励B.倒退C.消退D.激励【答案】C28、()是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同【答案】C29、大气环境影响预测的步骤分为()步。A.六B.八C.十D.七【答案】C30、在下列哪项中,员工工资增长的规模和频率取决于个人的绩效评价等级和个人在工资浮动范围中的位置?()A.岗位工资B.年功序列制C.绩效矩阵D.技能工资【答案】C31、正常情况下,员工每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时【答案】B32、要在竞争市场中“皆优我廉”,可以采用()。A.廉价型竞争策略B.创新竞争策略C.优质竞争策略D.技术竞争策略【答案】A33、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011),环境现状调查与评价要求根据建设项目污染源及所在地区的环境特点,结合各专项评价的(),筛选出应调查的有关参数。A.工作重点和评价范围B.工作重点和调查范围C.工作等级和评价范围D.工作等级和调查范围【答案】D34、根据《环境影响评价技术导则—声环境》,下列内容中,不属于声环境现状调查内容的是()。A.评价范围内规划敏感目标分布情况B.评价范围内声环境功能区划分情况C.评价范围内现有主要声源种类和数量D.评价范围内现状噪声超标区内的人口数及分布情况【答案】A35、知觉是直接作用于感觉器官的客观事物的整体属性或()在人脑中的反映。A.个别部分B.特殊部分C.各个部分D.特色部分【答案】C36、在激励理论中,被称作“社会比较理论”的是()A.综合激励理论B.期望理论C.认知评价理论D.公平理论【答案】D37、美国管理心理DD学家约翰·摩尔斯和杰伊·洛希于1990年提出了“超Y理论”,其思想观点和复杂人假设如出―辙,它们共同构成()的理论基础。A.人力资源学派B.人群关系学派C.渐进主义学派D.权变学派【答案】D38、“我不喜欢张经理,因为他喜欢讲荤段子”反映了态度的()成分。A.认知B.意识C.意向D.情感【答案】D39、()代表了人对周围客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。A.价值观体系B.价值观C.需要D.激励【答案】B40、韦伯认为,只有()才宜于作为理想组织体系的基础。A.传统的权力B.理性一合法的权力C.专制的权力D.超凡的权力【答案】B41、对于大气三级评价项目,大气污染源需调查分析()。A.评价区工业污染源B.评价区民用污染源C.项目工业污染源D.项目污染源【答案】D42、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()。A.采用包干负责制B.用多项操作代替单项操作C.生产工人参与制定计划D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】C43、招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,其步骤不包括()。A.招募阶段B.准备阶段C.筛选阶段D.录用阶段【答案】B44、市场营销活动是企业经营管理的()。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节【答案】B45、关于薪酬及薪酬管理,以下说法不正确的是()。A.员工薪酬实质上是一种交换或交易B.薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和C.企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关D.薪酬管理的目标是减少企业人工成本【答案】D46、某项目位于敏感区,物质危险源属非重大危险源,其环境风险评价工作等级为()。A.一级B.二级C.三级D.一级或二级【答案】A47、对于工业噪声,一般以()为评价量。A.等效连续A声级B.A声级C.声功率级D.A计权声功率【答案】A48、控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。A.中层和基层管理人员B.高层管理人员C.重点部门管理人员D.科研部门管理人员【答案】A49、人员晋升计划时,一般不包括()。A.晋升背景B.晋升比例C.晋升时间D.晋升条件【答案】A50、企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是()。A.规模较小.宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构B.规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C.规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构D.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构【答案】A多选题(共20题)1、正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成的工作有()。A.员工试用期的考核鉴定B.根据考核情况进行正式录用决策C.制订员工发展计划D.为员工提供必要的帮助与咨询服务E.解除试用合同确认答案【答案】ABCD2、菲德勒权变理论认为,提高领导效果,最有效的是()。A.提高领导者的领导艺术B.替换领导者,适应新情境C.既替换领导者,又改变情境D.改变情境,适应领导者【答案】BD3、设备工程风险因素足指可能产生风险的各种问题或因素,其中技术性风险因素包括()。A.自然与环境风险因素B.工艺风险因素C.经济风险因素D.人员风险因素E.制造风险因素【答案】B4、人力资本是()共同投资的结果。A.国家B.厂商C.社会D.家庭E.个人【答案】ABD5、个人简历分析用于人员测评的特点包括()。A.预测效度随着时间的推进会越来越低B.预测效度随着时间的推进会越来越高C.成本较高D.真实性可能存在问题E.依据较为客观确认答案【答案】AD6、公平与否是一个相当复杂的问题,因为它与()都有关。A.个人的主观判断B.个人所持的公平标准C.绩效的评定办法D.评定人【答案】ABCD7、下列属于劳动仲裁委员会组成部分的有()。A.劳动行政部门代表B.职工当事人代表C.同级工会代表D.用人单位方面的代表E.仲裁委员会的办事机构确认答案【答案】ACD8、态度的心理结构由()成分构成。A.情感成分B.行为成分C.认知成分D.意向成分【答案】ACD9、分工协作原理规定了组织结构的分工有()。A.组织内外分工B.管理层次分工C.部门分工D.职权分工【答案】BCD10、属于现代人力资源管理的基本原理的是()。A.同素异构原理B.动态优势原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理【答案】ABCD11、能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。A.心理测试B.专业笔试C.结构化面试D.公文筐测试E.沙盘推演测试确认答案【答案】D12、()属于正式沟通。A.组织的定期会议B.按组织系统逐级上报C.私下议论D.同学聚会【答案】AB13、员工素质测评中的能力测评一般包括()。A.一般能力测评B.思维能力测评C.特殊能力测评D.学习能力测评E.创造能力测评确认答案【答案】ACD14、环境对不同组织的影响是不同的,一般说来,可以将环境归纳为政治环境、社会文化环境、()。A.自然环境B.地理环境C.经济环境D.技术环境【答案】ACD15、决策科学化的要求包括()。A.合理的决策标准B.系统的决策观念C.有效的信息系统D.科学的决策程序E.决策方法科学化确认答案【答案】ABCD16、某城市一座主干路上的跨河桥,为五孔单跨各为25m的预应力混凝土小箱梁(先简支后连续)结构,全长125

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