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文档简介

国家电网招聘之人力资源类题库练习题目参考附答案

单选题(共50题)1、以下关于大气环境影响评价范围确定说法错误的是()。A.以排放源为中心点,以DB.以排放源为中心点,以2*DC.以排放源为中心点,以2*DD.当最远距离超过25km时,确定评价范围为边长50km的矩形区域【答案】C2、在用条分法分析土坡稳定时,下列说法正确的是()。A.简单条分法考虑了两侧条间作用力的不同B.简单条分法考虑了条间水平力C.简化毕肖普法考虑了条间水平力D.简化毕肖普法考虑了条间竖向力【答案】C3、组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型,其划分的标准是()A.组织文化的内容性质B.组织文化的影响大小C.组织文化的活跃程度D.组织的工作作风【答案】A4、与外部EAP相比,内部EAP更加()。A.效果明显B.节省成本C.具有专业性D.容易获得信任【答案】B5、通用水泥基本组成不包括()。A.混合材料B.熟料C.外加剂D.石膏【答案】C6、在人格类型中,总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情,并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击,这种人格类型是()A.内向性格的人B.外向性格的人C.A型人D.B型人【答案】C7、工会组织在劳动关系()中发挥着极其重要的作用。A.组建确立B.协调运行C.调整控制D.保障维护【答案】C8、在培训课程诸要素中,下列哪项主要指教学程序的选择和教学资源的利用?()A.教学策略B.课程内容C.教学模式D.课程教材【答案】A9、绩效指标体系中,不属于按照重要性的大小进行分类的是()。A.企业指标B.关键绩效指标C.工作态度指标D.岗位胜任特征指标【答案】A10、被称为“现代经营管理理论之父”的是()A.泰罗B.享利·法约尔C.马科思·韦伯D.哈罗德·孔茨【答案】B11、(2015年)根据《社会生活环境噪声排放标准》,关于受稳态噪声源影响的边界噪声测量的说法,正确的是()。A.必须测量昼间最大A声级B.必须测量夜间最大A声级C.必须测量昼夜等效声级D.只需测量昼间.夜间1min的等效声级【答案】D12、在市场经济条件下,企业的管理活动应以市场为导向,以()为最大原则。A.社会效益B.社会理性C.经济效益D.经济理性【答案】D13、国家标准GB175中规定硅酸盐水泥初凝不得早于45min,终凝不得迟于()。A.60minB.200minC.390minD.6h【答案】C14、下列各项中,哪项是最基本、最普遍的评估方式?()A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估【答案】B15、态度的()成分即人对事物的行为准备状态和行为反应倾向。例如,“我厌恶张经理,不想见他”。A.认知B.意识C.意向D.情感【答案】C16、“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”这是结构化面试中的()。A.前景性问题B.知识性问题C.压力性问题D.思维性问题【答案】D17、绩效低下的原因可分为()。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因【答案】C18、下列属于环境噪声现状调查的方法的是()。A.收集资料法B.类比分析法C.遥感影像法D.现场调查和测量法【答案】A19、确定信息通道是正式的还是非正式的沟通要素是()A.信息源B.接受者C.编码D.载体【答案】A20、使水资源具有再生性的原因是()。A.自然界的径流B.自然界的水文循环C.自然界的蒸发D.自然界的降水【答案】B21、()是指客观的刺激作用于人们的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。A.动机B.需要C.激励D.感觉【答案】B22、下列各项属于人力资源供给预测的方法是()。A.主观判断法和定量分析法B.定量分析法和人员继承法C.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法D.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法【答案】C23、情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()A.命令型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导【答案】D24、关于任务分工矩阵的说法,错误的是()。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务D.任务分工矩阵分解企业KPI时,不必注明各部门对企业KPI的贡献【答案】D25、双因素理论中,工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感的需要是()。A.激励因子B.保健因子C.满足较低级层次需要的因素D.成就需要【答案】A26、通过阅读杂志和与他人谈话来了解公众兴趣的变化、竞争对手可能的打算等,属于()角色。A.领导者B.人际关系C.联络者D.监听者【答案】D27、人力资源的水平流动和垂直流动是按照()分类的。A.人力资源的职业方向B.人力资源的社会方向C.人力资源的地理方向D.人力资源的国内方向【答案】B28、股票期权赠予计划的内容不包括()。A.股票期权的赠予方式B.行权C.股票期权的执行办法D.股票期权行权价的确定【答案】A29、在强化理论中,奖励那些组织上需要的行为,从而加强这种行为,这是()。A.连续强化B.间隙强化C.正强化D.负强化【答案】C30、以下不属于员工薪酬激励计划的作用的是()。A.充分发挥薪酬的激励功能B.提高企业在市场上的竞争力C.对未来的薪酬总额进行预测D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系【答案】B31、大气环境影响预测的步骤分为()步。A.六B.八C.十D.七【答案】C32、双方目标的达成是一种正向关联的协商是()。A.关联型协商B.双赢型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】D33、下列哪项是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法?()A.数理统计分析B.财务报表分析C.SWOT分析D.市场预测分析【答案】C34、诺基亚(Nokia)公司的“科技以人为本”的口号属于组织文化的()A.仪式表现形式B.语言表现形式C.文字和标识表现形式D.现代科技方法的表现形式【答案】C35、规划环境影响评价与分析中分析在没有本拟议规划的情况下,区域环境状况/行业涉及的环境问题的主要发展趋势,即()影响分析。A.推荐方案B.替代方案C.零方案D.比选方案【答案】C36、在买卖合同中,买受人的义务有()。A.对标的物提供质量保证B.受领标的物C.对标的物提供权利担保D.提供有关单证和资料【答案】B37、能提高士气的沟通方式是()。A.Y式B.轮式C.圆周式D.全通道式【答案】C38、事业生涯的组成部分之一是()A.意识B.价值观C.行为D.知觉【答案】C39、()是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。A.技术技能B.概念技能C.人际技能D.管理技能【答案】A40、按照行政层级划分的事业单位中占事业单位总人数的比例最大的是()。A.直接隶属中央国家机关的B.地、州、盟市所属事业单位C.乡、镇事业单位D.县、旗、市所属事业单位【答案】C41、年劳动生产率y(千元)和工人工资x(元)之间的回归方程为y=20+30x,意味着劳动生产率每提高2千元时,工人工资平均()。A.增加80元B.增加60元C.减少80元D.减少50元【答案】B42、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了()的重要性。A.预测B.决策C.计划D.联合【答案】A43、确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括()。A.社会劳动生产率B.劳动力市场价格C.社会就业状况D.人工成本水平【答案】C44、水文计算时,样本资料的代表性可理解为()。A.能否反映流域特点B.样本分布参数与总体分布参数的接近程度C.是否有特大洪水D.系列是否连续【答案】B45、开发区环境影响评价中在进行生态环境保护与生态建设评价与分析时需分析评价开发区规划实施对生态环境的影响,主要包括()影响。A.生物多样性B.生态环境功能C.生物量D.生态景观【答案】A46、验收调查工作可分为()阶段。A.四个B.五个C.三个D.六个【答案】B47、()是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】D48、通用水泥基本组成不包括()。A.混合材料B.熟料C.外加剂D.石膏【答案】C49、绩效指标体系中,不属于按照重要性的大小进行分类的是()。A.企业指标B.关键绩效指标C.工作态度指标D.岗位胜任特征指标【答案】A50、下面几种断面的长直渠道,具有相同的糙率,n=0.018,A=1.2m2,i=0.005,通过流量Q最大的断面形状是哪种?()A.正三角形B.半正方形C.半正六边形D.半圆形【答案】D多选题(共20题)1、面试中所涉及的基本问题主要是根据下列哪一项设计的?()A.面试者需要B.工作计划C.人力资源计划D.工作说明书E.应聘者的个人资料确认答案【答案】D2、由于缺乏有效的(),事业单位内部的经费管理也存在着严重的挪用、贪污和浪费问题。A.审计监督制度B.薪酬制度C.人事管理制度D.经济核算制度【答案】AD3、对主管人员工作成效的衡量,应该做到()。A.对其工作和个人素质同时进行考评B.拟定一些可考核的标准C.采用实物或货币计量的标准D.采用定量的或定性的标准【答案】ABD4、人际反应特质包括()A.包容的需求B.控制的需要C.感情的需求D.态度的需要E.气质的需要【答案】ABC5、SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术,它由机会、()、优势等部分构成。A.威胁B.风险C.缺陷D.劣势【答案】AD6、(2016年)《污水综合排放标准》中第一类污染物有()。A.总铅B.总锰C.总镉D.总汞【答案】ACD7、关于社会人假设观点正确的有()A.“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的B.交往需要是人们行为的主要动机C.非正式组织影响力比正式组织的影响力更大D.管理人员应当致力于建立融洽的人际关系而非完成任务E.为了达到组织目标必须靠外力的强制【答案】ABCD8、工资指导线包括()。A.高线B.低线C.预警线D.基准线E.下线确认答案【答案】CD9、领导权力一般由三部分构成,它们是()A.资源控制权B.奖惩权C.专长权D.职位权E.个人权【答案】ABC10、有效的薪酬管理应遵循的原则是()。A.对内具有竞争力B.对外具有竞争力C.对内具有公正性D.对员工具有激励性E.对外具有公正性【答案】BCD11、以下属于维护角色的有()。A.鼓励者B.协调者C.折中者D.监督者E.支配者【答案】ABCD12、直线型组织结构的特点是()。A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权B.“一个人,一个头”C.可越级指挥D.主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权【答案】ABD13、分工协作原理规定了组织结构的分工有()。A.组织内外分工B.管理层次分工C.部门分工D.职权分工【答案】BCD14、关于面试的发展趋势,正确的是()。A.提问结构化B.理论和方法不断发展C.形式丰富多样D.情景面试成为面试的主流E.测评的内容不断扩展确认答案【答案】BC15、人们产生行为的重要原因和内动力主要包括()A.心理活动B.心理能量C.内驱力D.心理特征E.心理环境【答案】AD16、人力资源管理研究的内容包括()A.行为规范B.行为技巧C.行为方法D.行为标准E.行为科学【答案】BC17、在同一类别的测评对象中,常常需要对其中的诸素质测评对象进行深层次量化,其量化形式包括()。A.等距量化B.比

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