招商总监工作职责常用版（四篇）

第2页共2页招商总监工作职责常用版1、在集团领导下，全面负责所辖招商运营部门的管理工作，包括商业、产业项目考察、定位策划、市场调研推广、策划研发、招商、综合业务服务等战略决策;2、负责集团地产项目招商工作管理质量方针和目标在本部门得到切实有效的贯彻与执行;3、负责组织制定区域招商管理制度等系列标准文件，形成标准的管理体系;4、对招商工作中各项业务的洽谈、签约进行管理、协调、指导、监督、并审核;5、负责本部门员工业务培训及考核工作;6、负责制定招商运营部门各阶段工作计划，制定和分解招商指标并监督检查完成情况;7、配合市场部做好项目营销方案相关执行工作;8、合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼;9、主持每周工作例会，总结与检查阶段工作，下达工作的目标及任务计划，并定期向上级汇报工作进度;10、按要求完成客户及渠道的开发、邀约、回访;11、处理客户投诉，做好客户管理工作;12、做好市场分析工作，包括项目销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的动态的收集和分析工作并及时呈报上级。招商总监工作职责常用版（二）1.负责招商的整体项目工作的定位、调研和策划;2.负责制定本中心各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展;3.负责本中心员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质;4.负责考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强员工的凝聚力;5.负责制定和分解项目招商指标，并监督检查完成情况;6.负责招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;7.负责安排员工对商家资源的开发、维护和优化工作;8.负责指导员工对招商合同的管理、建档、查询工作;9.负责组织建设(制订)招商管理制度等系列标准文件，并形成成果;10.负责协调同其他部门的工作。协调阶段性营销活动;11.合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼;12.商业物业市场信息反馈，了解竞争对手动态;13.主持每周例会，总结与检查阶段工作，对工作进行讲评;14.处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作;15.就商业招商工作与相关单位或部门协调与应对(协调各单位各部门促进招商顺利开展);16.与财务部门协调租金收取;17.贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维护公司的声誉，维护公司的各种利益;18.严格遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项管理制度及财经纪律;19.在工作中以公司利益为重，做到公正、公平地开展招商，在工作中不得以公谋私;20.在本部门范围内根据工作需要合理协调组织人员，理顺工作细节;21.定期召开工作总结会议，及时向领导汇报工作进展情况;22.每周总结当周工作进展情况，做好下周工作的目标及任务;23.做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报领导;24.积极进取，有责任向领导提出异议及合理化建议;25.高度服从上级，并严格执行上级指示，为把商业中心建设成为团结、务实、创新、业绩突出的团队而努力奋斗。招商总监工作职责常用版（三）1.协助总经理制定该大区总体市场发展战略以及市场发展目标;2.拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;3.制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;4.制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;5.制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;6.指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;7.管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作招商总监工作职责常用版（四）1、根据企业及市场情况，负责制订跨境电商部的年度、季度销售策略与目标计划，对年度销售目标达成负责。2、负责完成市场流程中的市场调研，分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，促进新代理商及新品牌的开发及优化，提高目标市场占有率和公司竞争力。3、定期统计销售数据、库存数据等，及时调整销售策略，保持较好的库存周转率和库存量的安全;4、负责国外市场业务拓展、品牌推广、策划、销售计划的统筹安排，制定实施多样化推广