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文档简介

初级管理会计之专业知识综合卷押题练习提分A卷带答案

单选题(共50题)1、关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用-般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】B2、适时生产系统是一种()。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】B3、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】C4、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】D5、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规,以下哪项把握是正确的()。A.为达成企业目标,管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师,要遵守财会法律法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标,因此管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规,管理会计师也没有办法【答案】B6、分步法下,在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于()。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制定比较完善的在产品D.在产品的数量每月基本固定【答案】B7、最佳生产安排方案选择的依据是()。A.各方案的单位贡献毛益B.各方案的毛利额C.各方案的毛利率D.各方案的贡献毛益总额【答案】D8、预算手册关键内容不包含()。A.内容B.要求C.流程D.绩效考核目标【答案】D9、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的价格差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.150000元不利差异D.150000元有利差异【答案】A10、在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得()在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】C11、不适合采用分批法进行成本核算的是()。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大量成批生产D.试制新产品项目【答案】C12、在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价【答案】B13、通常车间管理人员费用、制造费用这类公共费用,适用于按()分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B14、企业的(),通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期【答案】D15、在成本会计的各种职能中,()是基础。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C16、作业基础成本法的缺陷有()。A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱【答案】A17、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用()较好。A.当月分配法B.直接分配法C.实际分配率法D.累计分配率法【答案】D18、完工产品的成本计算,则与企业生产类型有关,可以定期或不定期进行,与()一致,也可能不一致。A.会计年度B.成本核算期C.生产流程D.完工进度【答案】B19、下列说法正确的是()。A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法C.采用分项结转分步法在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】C20、以下关于管理费用描述正确的是()。A.制造企业与服务企业比对,制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织,管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程,往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】B21、预算管理的起点是()。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理【答案】A22、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案】C23、()的形成是以某种目标为对象的,它是为实现一定的目标而发生的耗费。A.成本B.费用C.损失D.支出【答案】A24、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B25、()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D26、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照()。A.生产批别B.生产步骤和产品品种C.生产车间D.成本项目【答案】B27、固定预算是做预算时候的一种思考模式,又称静态预算,是相对于()而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D28、()是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况【答案】A29、废品的含义是()。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.过修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】A30、管理会计职业道德对管理会计师个体的作用不包括()。A.考核管理会计师专业能力的作用B.对管理会计师职业道德遵守的促进作用C.对管理会计师职业道德遵守的评价作用D.可以指导管理会计师的职业行为【答案】A31、下列不能计入产品成本的费用是()。A.车间、分厂管理人员工资B.燃料和动力C.生产工人工资D.利息费用【答案】D32、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按实物量分配法,则A产品的成本、毛利和毛利率分别是()。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A33、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】A34、企业各部门之间转移产品和服务定价若涉及费用在各部门中分配,采用()分摊。A.转移定价方法B.无一定标准C.无法定价D.以上都不对【答案】A35、下列说法错误的是()。A.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。C.如果项目的内部收益率高于资金成本率,意味着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资金成本。D.净现值法比内部收益率法更复杂【答案】D36、某企业将甲、乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料,消耗定额分别为32千克和40千克,每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为()。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A37、下列说法错误的是()。A.投资风险是指对未来投资收益的不确定性。B.在资本投资决策中,普遍采用敏感性分析来识别和量化风险。C.若某参数的大幅度变化能导致经济效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素。D.企业可以通过对各种方案敏感度大小的对比,选择敏感度小的,即风险小的项目作投资方案。【答案】C38、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括()。A.行业自律组织B.财政部门C.司法部门D.所在单位【答案】C39、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以()。A.按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】B40、竞争标杆管理的优点是()。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】B41、标准成本制度的关键是()。A.预测成本B.产品实际成本的计算C.差异分析D.标准成本的制定【答案】D42、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】B43、房地产企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】B44、以当期实际发生额为基础,通过增减调整来预测一下年的预算方式称为()。A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算【答案】D45、预测分析是企业()的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】D46、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】A47、管理会计的目的是()。A.调动一切积极因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化【答案】C48、平行结转分步法与逐步结转分步法的相同点是()。A.成本计算对象相同B.在产品含义相同C.半成品成本处理方法相同D.产成品成本计算方法相同【答案】A49、定价所依据的成本可以是()。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本【答案】A50、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通【答案】A多选题(共20题)1、改善预算博弈情况的总体思路是()。A.减少预算指标与绩效奖金的关联度B.预算指标不与绩效指标关联C.在预算编制时就要力求精确D.加强日常的过程管理【答案】AD2、等级品的分配方法有()A.系数分配法B.实物量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法E.约当产量分配法【答案】AB3、预算平衡期间,为检验预算期企业的盈利能力,应重点检验的财务指标有()。A.净资产增长率B.劳动生产率C.应收帐款周转率D.毛利率E.投资回报率【答案】D4、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.厂址E.工厂布局的效率性【答案】ABCD5、某企业生产产品要若干加工工序完成,月末在产品数量变动大,产品成本原材料与其他加工成本所占比重相差不大,该企业在完工产品和在产品之间分配生产费用,不宜采用()。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量先进先出法C.在产品年初数固定计算法D.在产品按照所耗直接材料费用计算法E.约当产量加权平均法【答案】ACD6、以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具,其本身并不能保证给企业带来成功【答案】ABC7、标准成本制度是()。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.一种成本控制制度【答案】AD8、下列说法正确的是()。A.平行结转分步法是一种计列半成品成本法B.平行结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.平行结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.平行结转分步法半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本亦结转E.平行结转分步法各步骤成本明细账上归集的生产费用总额包含了最后完工的产成品应负担的成本份额【答案】C9、下列属于大量生产的企业有()。A.纺织企业B.服装企业C.冶金企业D.机床企业E.电动机制造企业【答案】AC10、产品标准成本是一种()。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.预计成本【答案】CD11、成本按与特定对象的关系可分为()。A.间接成本B.混合成本C.固定成本D.变动成本E.直接成本【答案】A12、风险管理目标可以分以下()视角进行制定。A.战略目标B.经营目标C.报告

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