浅谈水利水电工程项目管理项目管理论文

第页共页浅谈水利水电工程工程管理工程管理论文浅谈水利水电工程工程管理工程管理论文我国在现阶段的开展中，正处于一个比拟特殊的时期，水利水电工程工程的建立，直接推动了各个领域的向前开展，创造的价值是非常突出的。从已经掌握的情况来看，各个地方的水利水电工程工程，根本上都得到了预期的建立效果，后续的管理将成为重点工作，不能有任何的懈怠情况出现。一、水利水电工程工程管理的原那么就工程本身而言，其在开展管理的过程中，有很多的影响因素要应对，既要从客观实际出发，又必须对主观上的诉求积极满足，在管理的难度上是比拟高的。结合以往的工作经历和当下的工作标准，认为在水利水电工程工程管理的过程中，其需要遵循以下原那么：第一，持续性管理原那么。任何水利水电工程工程的运营，都是朝着长时间方向来开展的，所以在開展管理工作的过程中，无论是工程的平稳状态，还是工程的紧张状态，都必须积极的管理，要尽量的落实多元化管理手段，进步工程的价值，为当地的社会开展，提供更多的帮助[1]。第二，在管理工作遭遇到特殊情况后，不能再按照常规的手段来完成，应坚持随机应变的原那么。例如，当地发生了严重的自然灾害后，必须立即组织救灾，针对水利水电工程工程做出良好的调整，尽量的将损失降到最低，按照特殊情况、特殊处理的形式来完成工作。二、水利水电工程工程管理的对策〔一〕质量管理我国的国土面积比拟辽阔，在拥有的资上也比拟丰富，此时加强水利水电工程工程管理，具有很大的积极意义。就工程本身而言，在众多的管理内容当中，质量管理占有决定性的地位，同时产生的影响也非常的突出[2]。首先，在开展质量管理的过程中，必须针对水利水电工程工程的各项标准、技术参数、技术方案等，均做出明确的分析^p。工程的质量影响因素较多，要确保每一项工作的施行过程中，都可以到达高度的配合、协调状态，这样才能促使工程的开展，逐步的获得更大的空间。其次，在工程出现质量隐患，或者是质量的问题后，不能有任何的埋藏处理，而是要通过积极的技术手段去应对和改善。例如，当水利水电工程工程的材料出现问题以后，必须立即与厂家联络，及时的对材料类型、特性做出更换和调整，同时针对后续的工作进展优化处理，尽量的不耽误工期、不耽误质量。第三，在质量管理的工作中，应针对水利水电工程工程的每一项内容，都做出详细的记录。工程的每一个阶段工作完成以后，还要进展测试分析^p，及时的'发现隐患、排除隐患，防止造成强烈的问题。〔二〕进度管理在水利水电工程工程管理当中，进度管理是比拟敏感的一项内容，从过往的工作来看，有些工程的进度管理，并没有从长远的角度出发，而是执行了一些极端的手段，外表上得到了良好的效果，实际上造成的问题非常多，给水利水电工程工程造成的损失也特别的强烈。建议在进度管理上，可从以下几个方面出发：第一，要结合水利水电工程工程的难度和特殊内容，对进度做出科学的设定。一般而言，工程的建立不可能一次性完成，不同阶段的工作存在差异化的要求，我们要结合环境因素、季节因素、人工因素的影响，对工程的工作进度做出设定[3]。第二，有些工程的管理过程中，有可能会遭遇到特殊情况的影响，尤其是天灾人祸的出现。此时必须提早做出预估，然后积极的开展防护手段。例如，在夏季降临的过程中，暴晒的天气、炎热的温度、大范围的降雨等，都会产生进度的威胁，要提早对天气做出关注，然后做出相应的防护准备，防止出现进度的强烈拖沓现象。第三，在进度工作到达预期以后，仍然不能有任何的放松，需要在下一个阶段的进度控制上更加努力，从多个角度来进步工作的可靠性、可行性。〔三〕本钱管理伴随着社会经济的快速开展，水利水电工程工程的建立当中，本钱管理逐步获得了较高的重视。相对而言，几乎每一项工作的施行，都与本钱存在亲密的关系，假如在管理手段上，没有落实科学的内容，很容易对水利水电工程工程造成严重的影响。水利水电工程施工承包合同中，本钱可分为两局部：施工本钱〔详细包括直接费、其他直接费和现场经费〕和经营管理费用〔详细包括企业管理费、财务费和其他费用〕，其中施工本钱一般占合同总价的70%以上。由此可见，施工本钱是本钱控制的主要内容。本钱管理在落实的过程中，应针对动态因素做出积极的控制。例如，当下的工程快速开展，很多材料都借势不断的涨价，给工程的本钱控制造成影响。我们要提早对工程的重要材料做出调查研究，积极的采购囤货，防止在工作的过程中出现断货的情况。同时，对于本钱的管理，还必须阶段性的分析^p，要求各个部门提出自己的意见和看法，争取在本钱管理上，到达综合性的目的。〔四〕平安管理在水利水电工程工程管理当中，最重要的一项内容就是平安管理。该工程的工程量较大，并且在平安影响因素上较多，任何工作出现疏漏以后，都会造成强烈的平安隐患。建议在平安管理工作中，可尝试从以下几个方面出发：第一，对水利水电工程工程的平安制度做出健全，要求充分结合国家的平安标准，以及行业的平安标准来完成。第二，在平安装备的施行上，必须保持是健全的、有效的，针对损坏的平安装备不能应用。第三，对于平安防护设施必须投入较多的努力。工程的建立过程中，会遭受到内外平安因素的双重影响，防护设施的健全，有助于进步平安系数，减少意外情况的出现。第四，必须加强平安培训，要求所有的工作人员，都具备足够的平安意识，可以在最终的工作上到达良好的状态。总结本文对水利水电工程工程管理展开讨论，现阶段的工作施行，在效率上、质量上表现突出。日后，应进一步的对管理工作展开讨论，要积极的健全管理体系，进步管理的可靠性。【参考文献】：^p[1]杨猛，赵光明.浅谈水利