造价控制的重点及难点分析

项目实施过程中各阶段造价控制的重点及难点分析一、项目实施各阶段造价控制的难点、重点1.投资决策阶段控制的难点、重点项目做出投资决策后，首先控制造价的关键在于设计，工程设计概算是否超投资估算在设计阶段的工程造价控制尤为重要。设计费占建设工程全寿命费用不足1%,但对工程造价的影响却占75%以上，设计人员多注重工程的功能而忽略了其费用，所以要做到功能与费用的匹配：即功效高、费用低、并控制在限额设计中。具体控制方案如下：1.1对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价，在此基础上推选出最佳设计方案。1.2确定设计方案后，根据初步设计方案，类似工程资料、现行概,预,算定额及现行计价文件、现行人、材、机单价，估算出工程造价。1.3审查设计概算是否超投资估算，如超过10%以上，应重新优化设计方案或重新审批投资估算。必须把设计概算控制在批准的限额设计估算内，才能进行施工图设计。1.4设计阶段控制的初步难点及重点，主要在于设计方案的设计深度是否满足初步设计概算的要求，是否能估算出项目工程量指标，是否列出材料、设备清单，必须与设计委托方沟通，落实设计深度，达到设计概算要求。1.5计价的难点:在于类似项目工程造价指标的收集，当地现场人、材、机单价数据的调查了解。1.6应做到工程内容和构成齐全，计算合理，不重复计算，不提高或降低估算标准，不漏项，不少于工程造价。1.7应充分考虑拟建项目设计的技术参数和投资估算所采用的估算系数，指标在质和量方面所综合的内容，应遵循口径一致。2.招投标阶段控制的难点、重点:2.1参与施工招、投标文件的审查，对招标文件中涉及商务条款进行审核，是否符合《招投标管理办法》规定，是否与设计图纸格式一致。2.2对委托方提供的工程量清单及拦标控制价进行审查，是否符合《工程量清单规范》GB50500-2008规范要求。2.3公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。3.竣工结算阶段的工程造价咨询造价控制难点、重点:审核工程量计算、预算单价的套用、设备材料单价的取定是否正确，各项费用标准是否符合现行规定等。3.1审核工程量:应采用算量软件，检查是否按计算规则计算，是否有漏算、少算，项目列项是否齐全，输入的数据是否正确等。3.2预算定额及单价的套用，是否按合同及招投标文件要求套用。计取各项费用标准是否按合同及招投标文件要求计取，是否符合现行规定的费率标准。3.3设备、材料单价的取定，是否符合合同及投标文件要求，变更或新增的材料、设备有没有批价单。3.4做好结算审核的各种与工程有关资料的汇总并建立数据库。二、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。建设项目的造价控制是整个建设项目实施的控制活动的一个重要组成部分。贯穿于项目实施各个阶段,由项目参与各方协同完成,涉及技术、经济、组织和合同等方面内容。它包括三个步骤:即确定目标标准、检查审核、纠正偏差，做到事前控制、事中控制、事后控制。应以事前控制为主，即在项目投入初期就开始，这样可以起到事半功倍的效果。工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。把项目的各阶段工程造价控制在批准的造价限额以内，以求在各个建设项目中能合理使用资金，取得较好的投资效益和社会效益。设计阶段的审查目标:把初步设计概