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文档简介

三年级班主任教学工作总结(3篇)从教十多年来,我始终担当班主任工作,在每天繁琐的工作中,我觉得仅有良好的工作态度是远远不够的,做一名优秀的班主任更需要良好的文化修养和一种可以唤醒心灵的才智。我时常问自己:我怎么做一个受学生欢送的班主任?我又如何才能成为一个优秀的班主任?读完这本书,我深深地感到要想做好班主任工作,关键是要“有心”。做一个“有心”的班主任,需要每天成长一点点。也就是在读书、写作、反思、实践中,今日比昨天更才智,今日比昨天更勤奋,今日比昨天更宽容,今日比昨天更懂得爱和沟通。

《小学班主任的78个临场应变技巧》这本书是许丹红教师近20年班主任工作中78个真实的案例,叙述了小学班主任在面对各种难题时的教育机灵和应变技巧。这些来自实践的才智,给人以启迪和才智,让人有一种耳目一新之感。书中还有许多这样奇妙的处理问题的艺术,如:山不过来,我就过去——应对孩子的对立心情;一咏三叹——应对孩子留意力不集中的行为;欲擒故纵——应对孩子捣乱、惹事行为;童趣教育——应对孩子的挑食行为;顺藤摸瓜——应对低年级孩子爱在地上爬的怪异行为。许教师那样独具匠心地解决问题,这种“润物细无声”的教育方式,才能在教育工作中起着潜移默化的作用。

读完整本书,我的收获许多,列举三点与大家共勉!

1.做有爱心、宽容心的有心人

美国心理学家海姆吉诺特说:“作为一个教师,我拥有巨大的力气来让孩子们过的苦痛或者欢乐。我可以成为熬煎孩子的工具,也可以成为鼓舞孩子的火花,我可以带给他们羞辱或这快乐,也可以带给他们损害或挽救。”的确,班主任的态度往往影响着每一个孩子的心灵。人非圣贤,孰能无过?尤其是成长中的学生,正待培育造就,更不行能没有过错。对于犯了错误的学生,重要的不是找缺点,而是发觉优点,期盼其转化。学生犯了错误,教师赐予批判是应当的,但教师的批判要有情有理,学生才易承受。前苏联教育家马卡连柯说过:“不能抑制自己的人,就是一台被损坏的机器。”作为教师,尤其是班主任,面对一些突发性大事,面对学生的过失,切忌使用简洁、粗暴、冲动的“热处理”,而应持抑制、忍让、宽容的态度,以理智掌握自己的言行。

2、做会观看、记录、思索的有心人

在教育教学过程中,班主任只有留意观看学生的一举一动、一言一行,留意他们微小的心理变化,细致地分析这些心理表象和外在行为的内在根源,才能更有针对性地“对症下药”,订正学生不良的行为习惯,从而帮忙他们为今后自身的学习进展打下坚实的根底。

班主任每天面对的更多的是琐屑的微小的小事,诸如,哪个孩子迟到了、哪个孩子追赶打闹了,哪个孩子挑食了,哪个孩子忘带作业了,哪个孩子上课在玩具了,哪个孩子漏做作业,哪个孩子不大爱跟人说话……班主任原来就是“在学生心尖上行走”的人,稍有不慎,便会贻误一颗心灵,损害一个生命。学生的一个小小的动作,一句随便的谎话,一个一样的表情,一丝不屑的态度等,都需要我们去了解状况,去剖析学生的心理,奇妙调整自己的心情行为,把问题解决在微小处,毁灭在萌芽时,于无痕处见教育。假如教育过程中有更多的细节被留意、被开掘,那么教育就肯定会变得更亮丽、更迷人。

3.做急躁、恒心、专心的有心人

作为一个年轻的班主任,有的是对工作的满腔热忱。但做一个班主任,既要关怀学生的学习,又要关怀学生的生活,他们的身体,他们的品德,他们的思想,我们都要一一去关注,特殊是面对刚进校的一年级小朋友,许多东西都不懂,缺乏纪律观念、时间观念……早读、排队、中午休息、卫生等根本上都得班主任教师亲临指导,再加上一些突发的小状况,谁的橡皮丢了,他找不到本子了,有人流鼻血了,有人肚子疼了,有人把他的本子撕破了,班级里没水了……有时候忙得晕头转向,再面对孩子反复出错行为往往会缺乏那么一点急躁,心里会烦躁,甚至会动怒,这样,对学生的教育的效果就大打折扣了。读着这本书,我觉得做好班主任工作,有时必需要有“马拉松式”的急躁;急躁地与他们交谈,倾听他们的心声,每次发觉问题要让他们知道错在哪里,怎样做是正确的。固然还可以用上一些招数。第一招叫做:“以退为进”,我们看电视时常常可以看到这样的镜头,武士在进攻前首先是身体向后撤退,为什么撤退呢?是为了更好的向前进攻!我们批判学生一个缺点的时候不妨先表扬他的优点.其次招:“紧盯不放”我想到,每一个学生都有自己的优点,作为班主任应当擅长捕获每一个学生身上的闪光点,虽然可能只是一个小小的闪光点,但很有可能就通过这个小小的闪光点,可以挖掘出埋藏在他心里头的大优点。我赞成“用放大镜看学生的优点,用缩小镜看学生的缺点”的做法。我们班有个男生小熙,头脑敏捷,上课发言踊跃,但是就是不喜爱做作业,后来我屡次找他谈心,确定他的优点,表达我对他的宠爱以及期盼他不断进步的心情。这个孩子后来学习积极主动多了。其实每个班级中都有让班主任头疼的学生,有时需要我们多思索,实行适宜的方法帮忙他,多一份执着和急躁。

合上书想一想,光看不练还只能是假把式,在今后的工作中,只有不断在书籍中学习,在网络上游览,在实践中总结,在反思中提升,时时有心、事事专心,对每个孩子上心,才能真正做好班主任的教育工作。

三年级班主任教学工作总结2

平凡的班主任工作,是让学生提高力量、养成习惯、塑造人格的工作,是一件荣耀而有意义的工作,而它又是琐碎、繁忙的。因此,要做好这项工作,必需花很大的精力和努力。我把这学期的工作小结如下:

一、常抓常规治理,初步养成良好习惯

学生从早晨上学到放学,一日的常规是否标准、文明,影响到良好集体的形成及学生各方面的进展。在班主任工作中,我主要从小事抓起,抓好常规治理,培育学生良好的学习、生活习惯,为学生创设一个和谐、干净的学习、生活环境。学期初,我就依据班中的实际状况,明确了各个岗位的负责人。如:红领巾佩带检查员、两操检查员、班级卫生检查员、课桌检查员、卫生橱检查员、纪律检查员等。同时,我利用班队、晨会让全班同学争论,明确小学生应做到哪些,不能做哪些。我又组织学生每周进展总结评比,表彰日常行为标准好的同学,评为优胜星,把他们的照片贴到荣耀栏里,以此不断强化,帮忙学生初步养成良好的学习、生活习惯。

二、选好班干部,发挥小干部作用

俗话说:火车跑得快必需车头带。同样的道理,要带好一个班级,班干部的作用是教师也无法取代的,所以,我在班级治理中特殊重视班干部的选拔和培育,本学期,我采纳了岗位聘任制,先出示了岗位名称和岗位职责,然后让学生自愿报名竞选。班干部产生后,我和他们常常召开班干部会议,要求他们在各方面严格要求自己,明确自己的职责,做好自己的工作。这样选出来的班干部在工作中积极主动,而且工作起来也得心应手。每过一段时间,我都会召集班干部开一次会,让他们谈谈得失,以及今后的准备等。这样,既为班干部进展了指导,又提高了他们的工作积极性。

三、开展各种活动,提高学生素养

本学期,学校开展了创立欢乐中队的活动,为了让活动更深入、更详细、更全面,我鼓舞学生人人参加,相互合作,并和争章活动相结合,以此来调动学生活动的积极性,共同创立一个真正的欢乐中队。在学校进行的跳绳竞赛中,我事先利用班队课及课余时间为他们逐个考核,考核合格的颁发运动章。运动章的获得者再进展角逐,优胜者代表班级参与竞赛。结果,我班赢得了单跳第一、双飞其次的好成绩。此外,我们有组织开展了争夺讲故事章、卫生章、安全章等活动,为学生创设了多种熬炼自己,展现自己的时机,提高了学生和班级整体的素养。

在对个别学生的教育中,我总是利用课余时间与他们谈心,化解他们心中的隔膜,让学生感到教师对他们的关怀与爱,使他们情愿以自己好的方面展现给教师看。

班主任工作是劳碌而繁琐的,但同时又为我供应了更多与学生接触沟通的时机,让我的教学生活更加丰富多彩。

三年级班主任教学工作总结3

一学年转瞬过去,时间过的真的很快。在领导的关怀帮助下,在教师们的大力支持下,这学期我较好的完成了我的四(2)语文教学工作以及班主任工作。为了能在以后的工作中更好的发挥自我,准时总结阅历,吸取教训,总结一学期工作如下:

一、经过一个学期的了解,对学生的情景也熟识了,也仅有相互了解,沟通才能更好的治理班级,从期初到期中到期末,了解到熟识,明白学生的行为,习惯,品德,成绩,对我的工作也简单了,学生也了解了我,彼此的了解得到了我们班级体的共同进展。

二、干部队伍的组建和培育。一个班的团风光貌如何,很大程度上是由小干部打算的,我班的干部在治理上一构成了一个习惯,平常教师不在,在纪律上还是能够的,也治理的非常有秩序。小干部对班团体有着以点带面和以面带面的作用,所以唯有慎重地选拔和培育干部队伍。中选的干部应具有较强的号召力和自我治理本领。我们班原来就在一到三年级就已经有较好的小干部队伍,但还需要培育:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在鼓舞干部大胆工作,教导他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在学问、本领上取得更大提高,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到榜样带头作用。其三,培育干部团结协作的精神,要能够经过干部这个小团体建立正确、健全的舆论,带动整个班团体开展批判与自我批判,构成团体的组织性、纪律性和进取心。

三、建立互助组:以互助小组、1对1小组(一一对应的优生帮助差生形式)、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大提高,共同实现个人、小组与团体奋斗的目标。

四、嘉奖和批判:嘉奖与批判的方式各种各样,目的都是鼓舞先进、指出缺点、鼓励全部学生争取更大的成绩。嘉奖比批判的教育效果更明显。

五、在班主任工作方面:先更加注意思想道德教育、行为习惯。其次,进取抓好学生的学习态度、学习方法的调整。再次,注意班级文化气氛的建立,适时的开展活动,又次,进取会同各学科教师进取备好学生,针对当前的学生的思想状况,进取探讨教育学生的方法,同时进取的运用电话,见面等形式同家长联系,准时反映、了解、把握学生的真实情景,共同治理教育学生

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