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文档简介

职工代表巡视方案一、背景作为职工代表，我们需要对企业的生产经营进行监督和管理。巡视是一种有效的方式，可以检查和评估企业的运营情况，促进企业的稳定发展。因此，我们对职工代表巡视方案进行了深入研究，并提出了以下的方案。二、巡视目的1.掌握企业的基本情况，包括企业的规模、业务范围、组织架构、人员结构、生产设备等。2.检查生产过程中的安全、环保、卫生等情况，保障职工的生命财产安全和身体健康。3.检查企业的经营管理情况，了解企业的财务状况、市场竞争力等，为企业制定更有效的经营策略提供参考。4.深入了解职工的工作和生活情况，倾听职工对企业的意见和建议，促进企业和职工之间的良好关系。三、巡视内容1.巡视企业的各个部门，制定巡视计划。2.检查企业的安全生产工作，包括生产设备的安全稳定、职工的安全防护等，发现问题及时提出处理建议。3.检查环保设施和环境保护的情况，确保企业生产过程中不会对环境造成破坏或污染。4.督促企业严格遵守法律法规，如消防安全、环境保护等方面的要求。5.检查企业的财务状况，包括企业的资金流向、财务报表、购销合同等，确保企业的运营合法、经济效益良好。6.审查企业的人事工作和薪酬制度，确保企业人事管理正常、薪酬合理。7.了解职工的工作和生活情况，开展问卷调查，听取职工的意见和建议，并适时向企业提出相关建议及改进措施。四、巡视方式及注意事项1.巡视时间：在企业生产过程中进行巡视，确保职工及企业运营的安全性。2.巡视范围：巡视涉及到的区域应全面包括企业所在地、工作场所、办公室、厂房等。3.巡视人员：巡视由多名职工代表进行，每个巡视小组包括3-5人，其中至少一名主管级别的人员。4.巡视记录：巡视小组应进行记录和问题整理，及时向企业和所属部门反馈巡视结果，提出改进建议。5.巡视安全：巡视小组在巡视过程中，应遵守相关安全规章制度，注意人身安全，确保工作环境的安全。6.巡视时间：巡视时间需不定期安排，切不可安排在企业生产高峰期，影响企业的生产。7.注意事项：在巡视过程中，巡视小组要尽可能的减少影响企业正常生产，不得影响企业生产及其他产能，确保职工生产工作不受影响。五、总结巡视是一个持久不断、不断进展的过程。通过监督和整改措施，我们可以及时发现和解决企业疑难问题和隐患问

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