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文档简介
***通信综合楼钢结构工程质量保证体系及措施质量保证体系及措施1.质量保证体系为保证本工程质量目标的实现,建立以项目经理、主管工程师、质量工程师为首的质量保证体系组织结构。工程施工前进行质量策划,由项目经理负责组织编制项目质量计划,制定工程质量目标并对目标进行分解,明确各级人员的质量责任,实行全面质量管理,进行信息化施工。严格执行项目质量计划,以预测预控为主,完善施工过程的工艺设计,加强过程控制,保证达到预期的施工质量。2.检验流程2.1材料进场检验为保证材料质量,由主管材料员组织对进场材料进行检验,检验流程如下:2.2施工过程检验为保证工序工程质量,由工长、质检员对工序质量严格控制,加强过程检验,杜绝不合格工序转入下道工序施工。管理流程如下:3.质量保证措施3.1质量控制的原则坚持“质量第一,用户满意”的原则。在施工过程中,我单位始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见和建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。“以人为核心”的质量控制原则。各施工人员是质量的创造者,质量控制必须把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量,保证工程整体质量。“预防为主”的质量控制原则。将对质量的事后把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的检查。滚坚俩持堡“黎按质量朽标准严芽格检查筑,一切蓬用数据煎说歼话长”鹿的原则辛。老质量标述准时评类价产品劳质量的覆尺度,滥数据时田质量控竞制的基滨础和依房据,产许品质量蚀是否符帐合和质弟量标准故,必须机通过严径格检查来,用数完据说话怪。钓贯彻科芒学、公纸正、守培法的职御业规范旅的质量伙控制原早则。械工程施话工时,益任何管吧理人员随在处理侦质量问虾题过程经中,均满应尊重求客观事境实,尊葬重科学针,正直板、公正射,不持冠偏见;趁遵纪守御法、杜桑绝不正遭之风;档既要坚尽持原则喊、严格辆要求、乱秉公办出事,同篮时又要屯谦虚谨活慎、实歌事求是览。致3.2森酸质量控坡制的主堡导过程舞工作质肺量的控烫制防工序质蛮量的控洪制翠检验批日质量的那控制拘分项工垫程质量该的控制软阶分部工务程质量府的控制束荡单位工到程质量引的控制旺哭整个建险设项目务的质量叉控制湖从上到勇下,从热先到后误,每一残个过程衡质量控婶制的好奇坏均会坑直接影诱响到下携一过程驼的质量貌控制,引要控制牲好一个楼施工项仁目的质梨量,必蔬须控制衔好每一波个环节丽的质量舅,以上肌几个过手程中,随最关键夏的是做搭好工作皇质量和欣工序质斗量的控大制。冲3.洞3傲工作过当程中各禽阶段的庄质量控拆制把汪过程前据的质量羡控制扭加强质赶量管理芒与教育扁,强化付质量意炕识,制其定质量顾控制措矩施,健宏全质量秧保证体口系,落传实质量乒责任制食,实行屿定期考愿评,在陪公司质重量奖罚铃制度的竹基础上导,制定率项目质放量奖罚枝条例,漂与其经稿济利益拒挂钩。作在正式林施工前胳的质量因控制重旱点是做芳好施工青准备工苹作。兆施工准犹备工作雄应贯穿登于施工勇的全过矮程,包胶括全场最性施工府准备、攻单位工爷程施工依准备、悦分部分座项工程陷施工准每备、项烘目开工杰前的施聪工准备录、项目些开工后脸各施工耻阶段的弦施工准沾备。荡所有的沟施工准挠备工作打均由专径人负责危,项目邪管理人耕员集体冈参加编真制施工悼准备工煎作计划危,每一疯项计划煮均落实驻专人负返责,明灾确最迟脾完成时薪间。属每一项么施工准吐备计划题均包括艳以下内遮容:面
舌罚抄技术准丙备工作润:包括监设计图彼纸的落绑实、技妨术交底桨、图纸柔会审及堂各项施带工方案蠢的编制贤。零
泪豆储物资准鬼备工作油:包括牲建筑材俊料的准柳备、构润配件的港加工准充备、施速工机具拿的准备维等。盒
都婚与组织准够备工作播:主要许是对各访阶段参偏加的施疤工人员视进行调逗配和入针场教育吸。拥
钞厌岁施工现技场准备撞:针对举各施工救阶段情么况的变道化,对贺现场做拨出相应喘调整,背并制定灵相应的喉现场管劫理措施警。焦盆过程中够的质量颠控制葡过程中稠质量控煎制的原蛮则和策荒略:全唐面控制贯施工过捕程,重添点控制恋工扑序质量途。模实行质解量一票村否决权欲,严格诸执鹿行眠“色三检折制屡”逼和捷“呈样板引筋路仆”激制度,搅认真推辩行全面停质量管换理,开居展破Q宣C圆小组活趁动,对疤工程质聋量实行妄预测预顺控。吐严格按扶照国家猴及北京饲市现行样有关规懂范、规涂程和规态定及设丹计图纸店要求组暮织施工汤,认真制执行各怒项隐、摩预检制织度,工潜长要组甜织好各兆项分项浪验收,喝抓好一州次成优往。烘施工前例工长向化施工班摇组作全僻面技术框交底,顶施工中络认真检气查执行永情况。垦对各工辜序之间张的交接涌检查均询由专职共质检员饭参加并爸进行监右督。使含各专业罢队伍之势间的交愿接检验鱼规范、爪连续进通行。饶对可能尼产生质战量问题肢的重点忽工作,钳均编制借质量预萝控对策片,做到合以们“侮预防为粉主敢”凡的原则鱼。端重点施挡工项目拖,均需拔在施工凯组织设取计中单孟独编制家施工方肯案及单来独的质恼量保证攀措施。桃任何分吗项工程脚施工前弟均需由屡施工员损负责进止行书面室技术交伸底及现舍场的实勒物交底飞。参隐蔽工书程的验幼收,按陕合同规租定的时自间,提摔前通知接监理方路及建设嚷方,做晚到由一严定的巡软回余地跨。身加强计法量工作插,检测炸、计量桨器具定挠期送检钓测站检躬测,每孙次使用纷前均由星计量员浮或测量兔员仔细坐复核,芳并做好彻复核记韵录,保肾证计量骗器具顷在使用两时不确亏定度已天知和准杏确性满烤足使用亦要求,择严格放备线的预描检和复艘验制度像。借任何质砖量问题式的处理客均要填鼠写质量五问题报引告单、提质量问恐题处理瞒方案(油需经过脸业主及伏监理方贪的认可满)、质刃量问题茎处理记厅录,施递工过程省中由专芬人进行招监督检竞查,填熄写监督劈检查记净录,问酱题处理自完后,铅需经过吓业主及出监理方阳的认可住。戴每项工湖程的成做品保护该均制定零专项方枝案,派主专人负汪责定期麦检查成率品保护岁措施的醒实施情商况。哄由监理纲单位、群建设单蛙位及专逐职质量考检查员勒进行质忍量控制怀,任何勿人不得景干预,减如发现耳质量异沟常、隐俗蔽工程顺未验收看,质量唱问题未衣处理、焦擅自变降更设计独图纸、碰无证上写岗等,富只要其匪中一项乓未按要裂求做到染,就可穴以对质井量进行睛否决,狮由项目尾经理签怜署返工笛令,进肉行返工潜处理。贡加强工浮程技术虾文件、迎资料的涉管理,滤保证其警可追溯昂性、系皆统性、蹲有效性垫和完整效性,实恶行信息鸣化施工型,为正狼确指导毙生产和唇管理活铃动提供助依据。怠各种质她量文件片须与工器程实际贝施工进务度同步苍进行,傲均需编薄目建档龙,由资葛料员负名责统一共保管。翅运过程后羊的质量牛控制拐每一检墙验批、赏分项、炉分部工诸程完成祖后,先伯组织自运检、用傲目测方徒法及实奖测方法粪进行检甘查。自垄检合格乎之后再呜由监理拍单位、拣建设单点位进行雄检查,奉对质量馒检查不晋合格的帽产品,沃进行返骨工修整啦直至达划到符合队要勤求为止召。辅各种质乒量文件河(包括包定位测俊量记录牺、楼层恳测量记勺录、图键纸会审番记录、件材料合蜂格证、编各种实仇验报告拜、隐蔽石工程验爬收记录边、设计菌变更记砌录、水蔬电安装偶调试记涨录、试素压记录纲等)均慕需编目愁建档,兔由资料肠员负责矩统一妥据善保存该。工程北竣工后较,按合候同及相伤关规定幻要求进黄行移交剩归档。杏3.旷4丧工作质舍量及工算序质量卫控制的浪控制挨控制各恳分部分赢项工程纵的施工检质量,脂是控制挤好整个裙工程项掏目质量山的基础凝和关键槽,控制补内容主馒要为:锅严格遵糕守工艺把流程,舟在施工阳展开前筒,编制决施工组僚织设计姻和专项尼施工方秀案,重痛点分项长工程均痒明确施替工工艺拼流程,证在施工刃前,由俭施工员延对操作违人员进波行书面岛交底和偶现场交伯底,使铁操作者感掌握每伸一项工阶作的要渔领。剪
矮主动控涨制工序饶活动条戴件的质馅量,主弯要控制袍影响质储量的五撇大因素执:人、贴机、料房、法、裂环。概
霸及时检退验工序袍活动的胜效果和奥质量。且
肚在关键安部位和轻薄弱环怜节设置价工序质肠量控制箭点。唉3.灾5重人、机丛、料、泥法、环乌的控制添人的控询制添人是质裙量的创驱造者,扮本工程处质量控颂制的重受点应抓意住人的门控制。岭作业队叉伍的选腰用除大拖部分选砍用我单哥位固定垦的劳务您队伍外润,向外丙招募的乱队伍通庭过邀请谦招标的矛方式确却定,经倚过单位洁、项目努部、班呢组三级汗教育后展持证上故岗。蜜项目部钟成立后溪,立即婶对全体壮员工进含行思想趴政治教罪育、劳混动纪律敏教育、央职业道疮德教育亡、项目展管理制拔度教育箭、治安渠保卫教搭育、安佳全文明似施工教搜育等,科提高每北位操作者人员的库素质。洒为创造除良好的配施工质详量,操疯作工人汤的施工惧技术水怜平是关城键,为偿使各技输术工人砍的技术妈水平在竞原有的闸基础上漆得到进贺一步的饥提高,肯项目部鼓对进场茶职工进婚行统一税技术培灶训,掌楼握相关备的基本仙知识和斜操作技醉能并进螺行技能密考核,独合格后旦方可进案行施工来作业。笔为充分歪调动工桌人的工室作积极既性,加奇强工人悦的工作猴责任心怪,施工云现场制吉定明确膏的质量织奖罚制投度,并共将质量蜡奖罚名播单定期贩张榜公蹄布,以燥资鼓励乱或者警牢告在职侵员工。蓬为了给岩广大职柜工一个鱼良好的抽工作环惑境,宿毒舍全部里按按照平文明工偷地的要茫求设置捉,单位恶领导定司期检查印、慰问绝职工,蕉充分关芬心职工但生活,梅给工人括良好的鄙心情投粱入到工醒作当中恢去,创误造高质中量的工唐程。陶对技术商复杂、联难度大财、精度乡高的工嘴序和操馋作,工妹人由项瞎目部提秘前挑选预,由技什术熟练辣、经验及丰富的长工人来东完成。买动作复佳杂、难胀以控制跟的机械禾设备由篮项目部绵挑选反退应敏捷猪、应变摄能力快平的工人解操作。循对搭设聋脚手架蚁、高空液作业等丢要求万舌无一失骂的工作签,由专静人负责灾班前交困底,班浪前检查牧,控制亡职工的举思想活症动,稳吸定工人芹的情绪吵。盛机械控鸦制浩所有机心械均由蜡机械管书理人员驴定期检纷查维修逢,并填咬写好各现种检查限维修记加录。蚂需要检析测的机绢械设备妇由专业晚测试单沸位定期妖检测。沿材料的步控制忆掌握材虚料的质叠量、价丢格、供湖货能力蜓的信息夸,选择俊好供货慎厂家,班尽量获亦得质量缺好、价杆格合理铃的材料京资源,吵从而确摩保工程向质量、晓降低工孟程造价申。卷合理的生、科学蜂的组织奉材料的曾采购、晨加工、榴储备、贪运输,亭建立严回密的计蛮划调度据体系,倘加快材孔料的周获转,减抛少材料尖的占用去量,按瞒质按量挥及时的节满足工莫程建设利需要,两确保施拉工正常殊进行。嘱正确按殃定额计华量使用浴材料,趟加强运刘输和仓肢库保管碧工作,岭加强限务额领料钟工作,尚健全现恢场材料捏管理制妄度,避属免材料刻浪费或捎损失变叠质。跳材料质华量的控亦制、重合点加强明材料的夕验收,维严把材肯料质量棕关,严差防不合脊格材料排用于工醒程中及按不合格辞品转入谣下一道鞠工序。愿用于本隔工程的谅材料,欠进场时慰必须有纪正式的再出厂合旱格证、厚材质单哥,如不压具备或眼对检验币证明有兼影响时黎,应补扭做检验姻。纷本工程叙中所有漫各种构务件,必节须具备子厂家批进号和出粒厂合格小证,由禾于运输悉、安装才等原因宿出现的仓质量问语题,应仰该分析陕研究,圾经过处专理鉴定怠后方能闪使用。定凡标志予不清楚机或认为寄有问题夹的材料候、对质正量保证玻资料由血怀疑或斥与合同迟规定不筋符的一拣般材料逃,均应挠进行追狭踪检验蓬,以控寇制和保邪证其质翠量。虚材料的漆质量抽猎样和检毛验方法偏,应符蔑合《建身筑材料龟质量标视准与管优理规程缺》,要刺能反映猛该批材蔬料的质滤量性能守,对于蜻重要构俗件或非栋匀质材俭料,还河应酌情雀增加采沉样的数晒量。暮凡是用机于重要桐结构部赛位的材方料,使呼用时由态专人仔珍细的核海对、认崇证其材仗料的品路种、规燕格、型拢号、性遣能,确速保满足娱设计要振求和工蜘程特点狼。禽施工方岩法的控肯制纸施工组林织设计猴、专项催施工方换案、施揉工技术于交底等些均须以雾书面形欣式编制或成文,找并经项卸目主管碰工程师妈或总工嫁程师审痛批。肯预定的夫专项施晃工方案胡、施工朝技术交楚底形成慎书面资舞料前,激要切合须实际,慈能解决别实际施塌工难题凝,技术框可行。员最终确圣定施工后方案前棍,要有盐经济核春算人员张对多个裕方案的崭经济效浓益进行随比较,童由安全久处做出肿安全性趁能评价剪,方能饥最终定肝稿。取施工方妥案一经蜘确定,绒在施工肯正式展格开前,蜜必须组孝织有关卷人员熟鲜悉方案盐,并做胜出详细侍的交底直及解释堡。很环境的烛控制约施工现读场按标梯准化工刑地、文具明工地神的要求买设置,忆保持设觉备、材规料、工坊具堆放密有序,迟道路畅撞通,工丑作场所曲清洁整星齐。会项目部贩每月对程施工现炸场进行骑两次综凝合性检著查整理椅。帆质量管耽理严格哀按改ISO心900乡1纱:巧200惑0薄国际标损准操作厦执行,衡确保良沾好的工助程管理甘环境。峡编制详偿细的季新节性施浴工技术牵措施,索以减少弱气候变防化对质照量带来巨的影响许。林3.趣6添成品、谊半成品唐保护哗工程施复工中,行要切实旗加强工保程成品载及半成羡品的保司护,并余依据工滩程实际钻情况,预制定相剩应的保没护措施颈,详见杆专项方咽案寄“述成品、答半成品狮保护措材施落”萍。抵4.对质量苗保证措付施的控甘制项目由及重点寇控制内葬容灶施工阶迷段麻控制项惕目狗质量管掀理的重利点控制书内容旅施工准漠备阶段挖制定计膝划仇进行质懒量策划舍,编制县项目质翼量计划宣质量目抗标值确第定与分重解考项目工问程质量框管理点阴设置帐资源配晶置与管揉理饭施工人喂员配备龄与管理沙机具设暮备配备帆与管理桌技术规犹程、规林范、标测准的配辰备与管愤理茄工艺、含工法、甘企业标才准的配殊备斤施工准霞备与控进制束图纸会贯审枯施工组欧织设计钢的编制拨工程材勤料计划花编制泛施工机敌具、设匪备计划虚编制物劳动力册、人员姿培训及组需求计栏划编制眼施工计浇量器具筋配备甚施工预劣算编制泄与审批抖施工
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