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题目:珠海格力电器股份有限公司成本

控制中存在的问题及对策摘要随着我国社会经济的迅速发展与进步,制造业企业与企业竞争愈发激烈,在质量不被影响的前提下,怎样使成本降到最低,这一问题决定了企业个体核心竞争力的提高。成本控制的内容非常广泛,但是,这不意味着事无巨细地平均使用力量,成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。其中对制造业企业而言,需要不断地开展技术创新,对新技术和新产品积极创新,快速抢占市场份额,推动自身竞争力有效增强。家电制造业要想跟上时代潮流,就必须加快产业转型升级的脚步,并且要对成本控制加大力度,缩减所需成本费用,进而在市场发展中抢占先机,为企业谋求更好的发展之路。因此,生产制造业企业不仅要面对日益激烈的竞争压力,还要面临合理地把控成本费用的挑战。在研究主体的确定上,本文最终选定珠海格力电器股份有限公司,在对相关理论概述和成本控制现状充分了解后,分析了该企业三个方面的内容:第一部分简述了成本控制的相关理论及企业的基本情况。第二部分表明珠海格力电器股份有限公司成本控制的现状及存在的问题。第三部分是针对企业在成本控制存在的问题,从企业具体情况出发以相关理论为依据,提出相应的建议和对策,以改善其成本控制问题,以期在这些措施的应用下使企业合理控制成本,提高企业的经济效益和市场竞争力。关键词:成本控制;生产成本;制造业AbstractWiththerapiddevelopmentandprogressofmycountry'ssocialeconomy,thecompetitionbetweenmanufactiuingenteiprisesandenteipriseshasbecomeincreasinglyfierce.Howtominimizethecostunderthepremisethatqualityisnotaffected?Thisquestiondeteniiinestheimprovementofindividualcorecompetitivenessofenteiprises.Thecontentofcostcontrolisveiyextensive,butthisdoesnotmeanthatpowerisusedevenlyineveiydetail.Costcontrolshouldbetreateddifferentlyinaplaimedandfocusedmanner.Differentcompaniesinvariousindustrieshavedifferentcontrolpriorities.Amongthem,manufacturingenteiprisesneedtocontinuouslycanyouttechnologicalinnovation,activelyinnovatenewtechnologiesandnewproducts,quicklyseizemarketshare,andpromoteeffectiveeiiliancementoftheirowncompetitiveness.Ifthehomeappliancemanufacturingindustrywantstokeepupwiththetrendofthetimes,itmustacceleratethepaceofindustrialtransfbniiationandupgrading,andstrengthencostcontrol,reducetherequiredcosts,andthenseizetheoppoitimityinthemarketdevelopmenttoseekbetterdevelopmentfortheenteiprisetheroad.Therefore,manufacturingenteiprisesnotonlyhavetofaceincreasinglyfiercecompetitionpressure,butalsofacethechallengeofreasonablycontrollingcosts.hidetenniningthesubjectoftheresearch,tliisarticlefinallyselectedZhuhaiGreeElectricApplianceCo.,Ltd.Afterfiillyunderstandingtherelevanttheoreticaloveiviewandthecurrentstatusofcostcontrol,thecompanyanalyzedtlueeaspectsofthecontent:ThefirstpartbrieflydescribestherelatedcostcontrolTheoryandbasicsituationoftheenteiprise.ThesecondpartshowsthecunentstatusandexistingproblemsofZhuhaiGreeElectricApplianceCo.,Ltd.costcontrol.Thethirdpartisaimedattheproblemsoftheenteipriseincostcontrol,startingfromthespecificsituationoftheenteipriseandbasedonrelevanttheories,putfbnvardconespondingsuggestionsandcountermeasurestoimproveitscostcontrolproblems,inordertoallowtheenteiprisetoreasonablycontrolcoststindertheapplicationofthesemeastues,Improvetheeconomicefficiencyandmarketcompetitivenessofenteiprises.Keywords:costcontrol:costofproduction:manufacturing#摘要 TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"Abstract 11绪论.. 绪论..1成本控制概述及珠海格力电器股份有限公司简介 2L1成本控制的概念 2L2成本控制的内容 2L3成本控制的目标 3L4珠海格力电器股份有限公司的基本情况 32珠海格力电器股份有限公司成本控制的问题 52」投产前的问题 52.1.1研发设计环节存在问题 52.L2缺乏科学成本预算控制 72.2生产环节的问题 7人力成本控制存在隐患 8费用管理不完善 9223边角数据的遗漏 1123流通环节的问题 112.3.1存货管理存在缺陷 1223.2售后管理方式单一 12\o"CurrentDocument"3珠海格力电器股份有限公司成本控制问题的解决对策 13解决投产前问题 13革新产品 133.L2完善成本预测机制 13解决生产环节问题 1414321解决人力资源隐患..14322完善成本费用控制管理 323强化数字管理 解决流通环节问题TOC\o"1-5"\h\z精细化存货管理 1633.2优化售后服务成本 16参考文献 2011绪论在经济全球化的背景下,中国巨大的市场机遇吸引了来自世界各地的许多企业进入,也使中国经济市场竞争变得非常激烈。因此,中国企业要想取得良好的发展,不仅要提高自己的产品质量,还要加强内部系统的优化。其中,提高企业竞争力,增加成本管理,降低企业成本是重要的一环。为了适应激烈的市场竞争,企业需要从每个发展阶段控制生产成本,从而使企业效益最大化。在企业生产经营的全过程,成本控制无处不在。就成本形成过程而言,在产品投入生产之前,在制造过程中,在流通过程中,都会出现企业成本管理的问题。在市场竞争中,企业要想使自身地位牢固,就必须更加重视成本控制,增强成本管理的能力。在生产经营活动中,企业所开展的一系列调节、计量和监督费用环节,都可以被纳入到成本控制范畴中。当然,在成本控制工作的开展下,企业能够对自身查漏补缺,把成本

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