


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
政教处小学教师考勤方案考勤是教师工作的重要一环,特别是在小学这个特殊的教育阶段,更需要认真对待教师考勤工作,因为教师的到岗时间、离岗时间、请假原因等都直接关系到学校教育教学工作的正常运转。故此,为了加强政教处小学教师考勤工作的规范性和科学性,提高小学教师考勤效率,敬请领导审阅我所拟的政教处小学教师考勤方案。一、考勤工作的组织形式政教处将与小学校长、副校长等领导共同组成考勤委员会,负责统筹领导全校教师的考勤工作,特别是负责对政教处小学教师的考勤工作进行管理和监督。考勤委员会将组成考勤小组,负责具体落实和执行政教处小学教师考勤工作。考勤小组的人员由一名主任、一名副主任和若干名成员组成,其中成员应至少有一名班主任或年级主任,以及一名值日教师。二、考勤工作的要求1.小学教师要根据学校规定到校及时签到,在规定时间内到达、签到上岗。请病假、事假的教师需在请假前向教师考勤小组请假,需要向领导和同事报备原因,说明请假事由、请假天数和请假期间能否参加学校其他活动。教师请假需要在规定时间之前向政教处或学校领导请示,并填写请假条,由主管领导审批后交政教处考勤小组备案。2.参加校内外各种活动的教师需要提前向领导和同事报告,说明参加活动原因、时间、地点和对工作的影响等。3.教师到岗后需在规定时间内签到,并在下班时在规定范围内签离。未在规定时间内签到或签离的教师需要向教师考勤小组说明原因并作出相应的补充和改正。4.教师出差需要向主管领导和教师考勤小组填写出差申请表,并注明出差地点、出差时间和事由。领导批准后方能外出,出差结束后需凭出差外出证明单办理返程手续。5.发现教师迟到、早退、离职不签退、擅自离岗、未向教师考勤小组请假或请假迟交等问题的,政教处会及时对其进行批评和警示,对于违反考勤规定的复发教师则会依据相关规定进行处理。6.各班级值日教师需要认真履行职责,认真登记全班所有学生的到校情况,并在下课后发放离校证明单,由家长签字确认,以确保每个学生的安全。三、考勤工作的流程政教处小学教师考勤工作按以下流程执行:1.每个教师需要在规定时间内到校并签到。2.班主任或年级主任需要在规定时间内到岗,协助学生就位。3.根据考勤小组制定的考勤表,每位教师需在考勤表上签署姓名与签到时间。4.教师请假应事先请假,向政教处领导请示,并向教师考勤小组请假。5.在下课后,值日教师需认真登记学生离校情况,并将离校证明单发放给学生家长进行签字。6.每日工作结束后,政教处考勤小组将收集好的考勤表进行汇总,作为下一步工作的基础资料。四、考勤工作的管理与评价教师考勤小组需要定期对小学教师进行考勤评价和考勤管理,主要包括考勤工作的效率、准确性和规范性三方面的评价。每个月需制定考勤报告,及时向领导汇报考勤情况,对于出现的问题要及时解决。在教师考勤管理方面,政教处将采取激励和约束相结合的办法,对考勤达标的教师进行奖励,而对于考勤不达标或违反考勤规定的教师,则需要依据相关规定进行制度性处理。同时,政教处将建立考勤档案,并依据考勤档案的情况,综合评价小学教师的绩效表现。五、结语小学教师考勤工作是学校管理教育教学工作中不可或缺的一环,政教处小学教师考勤方案的制定和实施,将有助于不断提高教师考勤效率
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 重铬酸铵企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 养生保健品包装设计服务企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 锌酸铁企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 铸型尼龙企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 造纸废料、废纸企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 科技创新驱动的组织结构变革趋势
- 20以内乘法除法口算练习手册1000道可打印
- 科技教育行业的职业技能发展路径
- 天然气液化装置项目绩效评估报告
- 艺术展览筹备工期计划解析
- 生物-湖北省鄂东新领先协作体2025届高三下学期2月调考(二模)试题和答案
- 6 千人糕 教学设计-2023-2024学年语文二年级下册统编版
- 社会问题(第三版)课件汇 向德平 第1-7章 社会问题概述 - 人口问题
- 深圳2025年广东深圳市公办中小学招聘事业单位工作人员178人笔试历年参考题库附带答案详解
- 7 鹿角和鹿腿 第二课时 公开课一等奖创新教学设计
- 2025届高考化学二轮复习:晶胞的相关性质及计算(含解析)
- GB/T 44994-2024声学助听器验配管理
- 2024年沙洲职业工学院高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- 2024年山东铝业职业学院高职单招数学历年参考题库含答案解析
- 2024年山东劳动职业技术学院高职单招语文历年参考题库含答案解析
- 融合智慧数据的图书馆数智服务平台研究
评论
0/150
提交评论