北京某办公楼施工进度方案及保障措施

HYPERLINK\l"_Toc214348672"施工进度计划及保障措施2HYPERLINK\l"_Toc214348673"第一节总体进度计划2HYPERLINK\l"_Toc214348674"第二节进度计划合理化分析及详细施工进度计划2HYPERLINK\l"_Toc214348676"第三节各级进度计划的编制3HYPERLINK\l"_Toc214348677"第四节专项施工进度计划5HYPERLINK\l"_Toc214348678"第五节进度计划因素分析5HYPERLINK\l"_Toc214348679"第六节进度计划保证措施6施工进度计划及保障措施第一节总体进度计划根据招标文件要求，计划开工时间为2008年12月15日，总工期480日历天竣工。根据工程具体情况，本工程南侧部分为7层，其它部位为5层、6层或1层，所以此部位是制约工期的关键，施工先在此部位开始，保证工程顺利进行。按照以往同类工程的施工经验及工程实际情况，在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速的目的，我们拟定了一份可行的施工进度计划，为了保证各分部、分项工程均有充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量；在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置，从而保证总体目标实现。阶段性进度目标践名称屡开始时巴间灰完成时撤间皆备注骗降水护贯坡土方庸200虚8.1均2.1杀5删200距9.0毛1.1裕2恐地下室傅200络8.0末1.1号3锅200队9.0导5.0愿1通地上结总构兄200臭8.0遍5.0摧2偏200优9.0记8.0修1锅二次结惊构装饰朵装修另200旗8.0侵8.0些2键201薯0.0震2.0液1袜201叶0社年春节驶冬期休加假捞201配0.0辨2.0鸦2至201惠0.0想3.0蛾9紫竣工清铁理验收而200袄8.0乞3.1阁0抹200推9.0航4.0红8第二节进度计划合理化分析及详细施工进度计划2.1关键线路合理性分析以项目总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键线路，并以此为控制重点。本工程作为一个公共建筑工程，根据工期要求确定土方工程、地下室钢筋混凝土工程、主体钢筋混凝土工程、二次结构和装修及设备安装工程为关键线路。忠土方工遗程、地决下室钢怕筋混凝扭土工程半、主体菠钢筋混铃凝土工特程、二召次结构蜡和装修虎及设备垒安装工度程按照肯先后施糟工顺序傲进行，揪前面工厨序制约榆后续工鹅序的施立工。耽刑误了以晴上任何须一项工谨程工期责都将造获成总工狸期的延谜长或后易续其它葵工程工属期的缩谱短，给李工程施闹工造成涂较大影桂响，所裳以执酱以上工液程是本哨工程的麦关键线差路胁2.床2城非关键裳工序的警合理性君分析元地下外吓墙防水呆、土方勤回填、香水电预乳埋预留笛、屋面风工程等诸随关键越工序穿回插进行柜，它们匹不是影歉响工程俘的主要禾工序，猪不是决游定工程令进度的腹关键工典序。清2.抽3秧施工部仪署及施描工程序扰的合理鼠性分析尝以已完购成类似百工程的孙经验为玉基础，俘参照单慕位综合旁协调能惜力和预哀算出的益工天数右进行安趁排，确请定各分剧项与分永部工程木进度计设划。对将施工部砍署及施拿工程序覆进行合晃理性分浓析，排苦列出合感理的施雹工进度狡计划。承2.蛋4超计划开台竣工日渐期和施性工进度继图齿计划开冈竣工日均期和施读工进度邀详见附酸后计划付开、竣丑工日期刊和施工芦进度网御络图、览横道图件。冬第三起节句拾铁各级进指度计划扭的编制队工程开心工后，省指派专旷人负责梨所有施角工进度抗计划的妖编制与传跟踪，炎中标后强内向业晌主及监扁理单位罪提交实旅际可行厅的总控味施工计吃划（包您括横道汇图及网掉络图）箭，详列速工程的巡各主要零阶段点贞及秩序浓、分包童工作面猴交接点接，以及祥所需的雅时间、童前提条悔件等。收经业主马、监理尾单位审链核批准李的计划男要认真之执行。处按照总篮控计划净时间在阀施工当瓣中编制姥月、周萝进度计茫划，并衬且严格岗执行，词当月、盾周进度邮计划与虎总控进私度计划北有偏差揪时应及丹时进行撞调整，姿保证不更影响到炎总控计存划当中喉关键控刮制点的柴完成。舰3.套1班一级总胳体控制铜计划（话总计划菠）却表述各兄专业工砍程的阶车段目标武，并由趟此导出薪工程整吃体工期溉目标，工形成总咏控制宿计划，岂提供给连业主，秒监理，泻设计和价总承包骗商。总恒控制计阔划采用蛙横道图疮与网络诊图二种脂方式进肥行管理谈，并在定开工前惯录入糕到础“畅PA寒M宵”栽（疫PRO却JEC陕TA出FFA库IRS真MA追NAG擦MEN微T卫）项目右管理软内件系统制中，在趋施工过农程中，莫以总进剪度计划描作为控阵制基准最线爱（渔bas驳eli腰n师e殊）炼,映各部门在及各组领均以此叉进度计绍划为主殖线，编亮制实施山项目综教合进度糟计划实滩现的各洪项管理庸计划，息并在施姑工过程皂中进行钻监控和疯动态管烂理。总伴进度计慧划为我花单位承召诺向业拔主实施货合同进卵度保证巷的方式叨之一首。墙(宝同总进尸度计划剩：网络抹图，横共道治图朱)挎3.党2岁二级进势度控制畅计划（存阶段计孔划）：枣以总进锤度计划宽为基础款，主要夜分部分懂项工程蛾为目标劫，以专站业阶段撒划分为些基础，挥分解出目每个阶简段具体滩实施时词所需完箭成的工殃作内容闲，并以榨此形成穴阶段计故划，便像于各专勾业进度稍的安排夕、组织类与落实充，实现梦有效地粗控制工灾程进度拒，在劳血务队和易分包进果场时提临供给他朝们，使湿他们对谎自已的具工作时蚁间有明嫁确的认诚识。在应每次月麻总结时子，将二蔬级进度姓完成向斤全体人陪员，劳灯务分包和商，材偶料分包拴商和专烤业分包桶商进度齿通报。楚3.凝3挑三级控北制计划逃（月进库度计划忧）奇以二级绑进计划独为依据欧，进行猜流水施瓶工和交骆叉施工夕间的工鄙作安排青，进一庄步加强新控制范礼围和力慈度，月规计划的屈安排，验考虑到姨每个参剥于工程吴施工的至单位均缴需要重什视，具拔体控制度到每一昏个过程联上所需疾的时间筝，充分奶考到各口专业分备包间在从具体操笋作时要勇控制的陆时间，背这是对处各分包顷单位进蒸行监控符和实施况管理力战度的最蚕大点。哈所有部龄门与专沟业组，丙专业分给包商所喉必须服僵从的重忽点，是描优化动纪态管理滴的依据滚。肾3.煤4初辅助计蜡划：（霞周计划瑞、补充念计划和没分项控延制计划拥）哗补充计锄划：每杂月根据宵业主和再监理规卡定时间赔向业主歼提供下菜月计划抄，并对岂计划中胞出现的害偏差后霞进行纠反偏，对该修改后赏的计划安及时制哑定补充列计划，峡并上报送监理审血批。屡分项控反制计划昂：按照决工程实丽施情况血，将制隔定分项闭控制计敌划，分萍项控制石计划在川专业交筒叉，施掏工进度埋较紧，殃或工序舞复杂的旗情况下南采用，禾如下进歇行标准肥层施工雁时，将么根据流室水节拍运和工序蚊之间的饲关系，型结合塔就吊吊次众，编制斧标准层田流水施焦工小时疲计划。娇周计划突：周计渠划是每涂周各专鸣业队伍醒及分包玻具体完祝成工作乱计划的坝具体实胃施，纱由各专龙业现场寸负责人瞒在工程静例会上或落实，吨并在下悉次工程通例会上穗进行检膊查。将瑞每周完粱成的工欢作情况氧与下周君工作计引划的调逐整与纠钱偏在监套理例会徒向业主锋与监理狐进行通坦报。爹第四凝节蓬直纹专项施料工进度桶计划撞对于业据主直接土分包和南指定分控包的工挂程，工娱期安排钢纳入总招承包的膊控制和虽管理。摔各分包性施工单尤位必须完根据总侦控进度驱计划，伍提前编垦制专项员施工进拉度计划倍。总承今包单位齿根据合的同总工同期及总侮控施工抹进度计责划的要腹求，提夸前编制刃各种专辣项施工狡进度计卸划，专蓝项进度帐计划，绪上报业雄主、监督理单位放审核批将准。彼第五连节浙铅高进度计陕划因素歪分析圾本工程土设计新忆颖，平矛面立面姜复杂，诉地上部拖分壤由薯6蝶部分组吵成，装锡修材料嘉多样，存建筑系涨统全面既，设计摘采用的腊新工艺槐、新材陵料、新昂设备多轮，技术嗽复杂，树参与施允工的人剖员或单痛位多，艳影响进驰度的因恒素纷繁王复杂，外使施工树进度计匪划的执蜂行呈现荒出可变狸性和不者均衡性帆等特点讲。归纳小起来，腐影响施胞工进度影的因素血主要有吃：册5.沫1岭施工组钟织影响扛因素衫施工过俭程中，汗局部施否工组织把方案、酸人力、沫机械设骡备调配纠等可能洁因种种里原因出运现与计蚕划不符玉的现象缓，若处耽理不及涨时将对渐进度计量划产生电不利影沿响。施幸工过程坡中需加直强组织逝管理，伐加强内少、外协眯调，避叹免各种商计划外泽的不利叹情况发炒生。暑5.负2假工程、赶设计变团更的影筝响边业主要层求的改尘变、设倡计图纸锣方面重裤大变更设以及实剃际工程刺量的增蚀减变化缝是计划厘执行中爬最大的麦干扰因融素，将跃导致重阴新组织额施工部螺署，施详工节奏税被打乱蜘而速度窃变缓。叠5.痛3吊材料设板备供应辣的影响拐施工所根需的材炎料和设欺备如不观能按期进运抵施圾工现场辩或运至昌现场后激发现其牛质量不圣满足合完同规定师的技术富标准，只都会对跟施工进毯度产生里严重影酒响。本姥工程采富用了大脖量的先震进的材灿料和设北备，且藏存在大状量甲斯供强(圈或甲方驶指两定酷)给材料设秃备，这雁部分材谎料设备邪质量要妖求高、棍订货周哈期长，无具有较报大的管旗理风险套。雹5.给4丘政府职单能部门碗审批手辟续的影辅响脉本工程盟降水、惹暖通、朱燃气、最消防等缸系统有猎大量工京作需要寺政府相颂关职能话部门审宝批，一眯般周期跟较长，取不可控双制的因厌素较多膜，需根闭据各分修项工程澡的插入劲时间计道算好提裕前量。摸5.疫5毕分包的既影响塔本工程晒有若干屑项分项显工程为惠分包，石需要大溪量配合肌与协调爽工作，煌并需制睬订严格曲的各方鞭认可的乌管理制各度及合哪同条款计，使各锐方活动柿均处层于燕“施有法可确依泪”货的范围淘内。织5.景6踩各专业击交叉作笛业量大胶本工程份涉及到淹土建、责装修、围设备等述等众多纺工作，合决定了动施工中挑必然造问成大量丘的专业嗽交叉作掠业，总肿承包管北理协调容工作量明很大。靠第六敬节倘懂缘进度计造划保证亏措施逮6.宅1康组织保粱证息6.1久.侵1杨施工组告织萍1警、建立嗓完善的尸管理组寨织机构届是掌握纪施工管吓理主动男权、控肤制施工塞生产局身面，保躁证工程财进度的蚂关键一劲环。完诞善的管朵理组织歼包括工粮期控制洋组织机代构和计墙划控制绵体系。绢工期控刘制组织绢机构以背项目经望理为主化要责任腊人，项误目有关蛙部室负雪责人组痒成。本殿项目的纯计划体超系将以贴计划为盟主线，慌并由此吴派生出茎涉及进喂度计划匀、承包伞商、供盈货商招堤标计划赔和进场刑计划、笨技术保改障计划袜、物资签供应计字划、质降量检验源与控制汤计划、森安全防降护计划诊及后勤仅保障等肥一系列恶计划，江并根据瞎实际情绍况，适姥时进行天调整、闷纠偏，降使进度页计划管显理形成福层次分葵明、深领入全面哀、动态毯跟踪、横行之有要效、贯罢彻始终蹄的制度狱。共封各分包下商的进科度计划债依据总揪包商的倒进度计份划，有当针对性箩的提出淘本单位菠的进度寺计划，剩并满足分总包单剂位的总榜体形象辞进度计容划。各励分包商告在提出住进度计逐划时，掌将其他型专业的竞影响因洋素详细匙阐明，虽由总包陕商协调干解决。斩如果分环包商不浆能明确谱提出，晚由此而里影响进腹度计划沟实施时香，分包征商必须白及时向杯总包商舍反映，陷总包商虾将与式各分包叫商协商缸解决。袖2航、组织硬保障的伴管理压施工进葡度的控乓制计划疫能否完拒成，与赛项目经虹理部有垃很大的可关系，轨在本次感工程施浩工管理畜中，单伶位拟派伶的项目关经理，软项目总小工程师耀，生产秤副经理残，机电霸副经理舌和施工裂现场指凳挥等管支理人员款，由具叼有完善拣的知识弃体系，平丰富的哭施工现俯场经验饺，良好压的个人害素质人疏员组成蹄。并派炕有丰富粪经验的毕专业工愤程师，右主抓工厦程技术罩，对操什作层实畏行穿透退性管理棕，保证拒工程按盏期按质遣完成。炒根据本伶工程的彼实际特复点，我新们将强筋化项目让管理，鞋推行项瞒目法与嚷职能并叙进的复斯合式总贺承包管寻理模式贵，实行绕项目经忧理负责刊制，负欢责施工遮的全过钱程。项设目部根碗据工程佩的实际逢情况以刷及单位筑的各程鲁序文件钳，编制翻项目部抚《管理旗制度汇商编》，糊项目部督每位成督员明确盲职责，窄各负其舱责确保郊工期目湿标的实总现。在委《管理石制度汇皱编》中仙，明确句项目员荐工的工椒作原则雪，工作新范围，汪力求做赌到责、刊权、利与明确、删统一。滔严格管颗理制度庄，根据驰总工期兵安排，柏编制项陵目的总座体进度墨计划，乎设置工溪期控制灭点，保碗证总工拌期的实牛现。领建立生碌产例会室制度，执在总进直度计划俯控制下巡，安排犬周、日散作业计紫划在例困会上对规进度控矮制点进盈行检查迹是否落殃实，把服存在的繁问题解枝决掉，钱保证总振工期的雄实现。贿每日各爆专业施列工进度炼、施工嚷区域情做况汇总涌提供给升各专业拒施工方艰和分包箱商，以沸便互相预做好准饱备工作愧，以免供互相发络生冲突那。住应用计该算机进闭度管理羞软件，前对施工动进度进歇行管理供，根据避现场情捐况调整幕施工进证度计划虏，确保朋工期目晒标的实低现，并拍认真做当好每周疼进度报盯告及下春周进度禁计划，楚以便业型主及监凯理审查拿。钱充分利翻用施工企作业空划间和时婶间，均续衡施工誓程序，通实行流周水作业设，合理霜安排工爆序，特盖别要加遭强土建冻作业面巨的开展迷，在保场证质量塑安全的吴前提下嫩，科学示地组织望各专业胡施工队义及指定异分包之迫间的立狡体交叉胳作业。抵提前做蒙好季节锈性、特忍殊环境撞（如室低内照明猎、施工销用电等晒）有针赴对性的利施工前偿准备工鸟作。妈6.1监.刺2柄进度计按划的贯箭彻、交匀底与培泻训：纹进度计跌划是指蒸导某一彻阶段的巧纲领，英在实施刘进度的职必要条悲件，只浪有让人误人做到声心里有鼻数，计推划落实凉才能得差到有效裙的贯彻相，在各混分包队灿伍进行盟和直接珍组织的笋劳务队晒进场后题，都必鄙须进行芹计划的异交底和烛培训工厦作。基总进度锅计划开韵工前提女交于业黎主与监爆理，二袄级进度匀计划由矛各专业总工程师绿和部门拍严格贯前彻，三素级进度感计划在圣监理月施总结前织提交，独在监理拳会上交协底。四魂级进度彩计划主走要是每队日的工世作安排纸，在周浅例会上夜进行培痛训与学堆习。到6.1相.军3扫做好现集场调度族工作：赢现场调钱度工作验是各项咏资源调眯配综合移利用的洽核心部浆分，现淹场的调招度以计评划为主着线，调右度与实日施计划策相关各搭类资源击的利用盯是进度肢实施的痛重要方饱面。在仰本工程酿实施中抽，单位仇派经验议丰富的现人员进蓬行现场奔指挥，崭并常驻舌工地，诵随时解贵决调配茅之间的聋矛盾。妇做好施赤工现场浸的分配利与综合序利用、久各项材宗料计划版进场与戏出场安点排，劳恶动力人胡数的现浇场监测勾等。淘6.水2挽人力资画源保证炕措施倍6.2绪.坦1约针对工鹅程施工钢进度，糟我单位旨将选派纺出有丰凉富的同描类型工炕程施工晃经验的垃项目经唱理，和糊有丰富痛总承包针施工管族理经验佣的项目扇管理人肿员组成巷施工总础承包部之，选拔新优秀的闭专业的天施工队抚伍，并忘由项目屿经理统恼一领导欧完成本贡工程的农施工任与务。隙6.2缎.仔2性专业项嘉目部和铲劳动力朝队伍选颠择，采册用与本经项目长椒期配合必，成建津制的南派方队伍隔，同时款岗位设勒置齐全狂，以形智成严格央完整的梦管理及切施工层午次，以劈满足工胆程工期蓝、质量谱和安全笔等需要碰。为民初工建好董生活区戒，其应拥包括生哨活宿舍尘、食堂势、浴室投、厕所芬、文化揭活动室萌及运动御场所等虏，其标秤准满足洞市政府爪有关部吓门的生如活和卫脚生标准焦。浅6.2笨.淹3碗严格审勤查参施湖的分包括队伍、玩劳务队搭伍资质甘及施工轨能力、登技术实变力，优劲选分包尽队伍及窃劳务队变伍。加怒强对劳牧务技术墓骨干的希岗前培孙训、班盐前教育角，使其循了解本来工程相供关技术脊难点，照掌握施性工技能曾及规范爪要求，武确保技度术娴熟滴、施工唱熟练。省根据各阵施工区悼段工程畜特点、夕工程量声、重要馆性，合等理调配桌劳动力智，充分州运用人兴力资源蛾。在各丛班组间播建立竞芦争机制滑，组织韵劳动竞阶赛，赛厕进度、孟赛质量址、赛安末全，奖钻优罚劣贵，促进南施工生恒产。顺在主体锣结构施盗工时，涌按施工恭分区，段开展劳布动竞症赛，立事标杆，棉引入竞欢争性机密制。确耍保劳动觉力的人耀员满足钟施工要筹求。孝6.活3郊材料及雅设备配莫置的保堵证措施势6.3繁.撒1傲材料保旱障握1她、为保傅证施工未生产的请正常进贺行，单宋位将根昌据施工杆总进度蛮需要对筒施工期蓄间所需挪用的各怎种材料霉、半成抱品提前幕考察生休产供应恐厂商，库提出材样料采购雅、加工搬及进场炸计划。醉通过与命业主、恼监理共访同招标给，选择益合格材绵料、成群品、半残成品供圾货商，脑严格考蚀察其资管质水平帽、生产寻能力、言供货能肉力、技踪术实力洽和企业盯信誉。定2旗、提前们做好周圆转材料通，材料迈成品、骄半成品哨翻样、熊提料并水委托加聋工。通鄙过加强委物资计淹划管理肺，消除最物资对冈施工进耗度的潜冻在影响乏以形成烫对施工舅总进度浆计划实签现的有皮力保障贺。马3猴、加强稠对材料址的入场障检验，祥严禁不融符合要阀求的材菜料应用向于工程车，发现卫不合格浮品按有铜关要求像及时清做退，杜懒绝返工粱现象的约发生。省4爽、加强暑进场材胜料的管错理，合桨理规划唐存放场扯地及调考剂材料爱使用，摊尽量减衬少材料霜倒运避钞免停工政待料。促5越、提前代与业主场、监理峡单位沟均通，根膜据工程秋使用的术设备选朝型，确辈定设备稳订货时海间，充端分考虑劈供货周怨期，保山证设备跃能够按画时进场脖。一方馅面减少号现场的团库存，疏另一方启面满足吐现场的荒施工。塑6.3涨.屿2爸机械设义备保障极1室、科学约选用机斜械设备脱，提高仗机械化蛇程度，蹈尤其是床垂直运刚输的塔边吊等设缓备的选患型，保瓶证颈“唯合理、熔科学、继经手济愿”绳的原则走来满足侵施工需脾要。例2肃、认真辱详细编途制大中析小型机常械设备甩使用计柔划，具堆体见机孟械设备望配置表悔。需用胡的大中宝小型机翻械设备尚，选用灵性能优辛良安全惨可靠，闪保证其糕按时投黎入使用倘，并要旬求生产膜供应厂办家设专陶人不(投驻笑场赠)言对机械斯设备进捐行管理兆、维护椒、保证百机械作市业完好宿率万95腾%售以上。皆加强机基械设备尼的维修匀保养，讲充分发奇挥机械敏设备的桐使用效彼率和功敢效，加合快施工害进度。昼3津、组织对施工机式具进场窑：根据暂需用量落计划，喉按施工是平面图钉要求，裂组织施着工机盆械、设节备和工漂具进场考，按规协定地点恳和方式萌存放，岭并应进琴行相应辜的保养腿和试运愁转等项害工作。洽4俘、根据幕临时用折水、临拍时用电哥施工方阳案，在框进场初际期尽快船完成临劈时水管裹、电缆宾的布设豪工作。蜓6.3浑.拘3渐优化资忌源的配糟备：雀提供机曾械化方苏面的程旺度，竖堤向采宣用俱2胶台塔吊剩。施工脾现场所概有场地甚的运用妖，都考储虑到塔色吊覆盖果。朝在施工潜现场地素泵配布援料杆，蚁提高混蓝凝土入音模率。航尽量为裤分包提屠供施工尽电梯垂商直运输耽，在本量工程施亿工时，钢采雄用坐4薯台提升京架，在埋保证施衬工运输酸能力的鄙前题下味，尽量储使用提油升架，盛提高效隐率。蔑6.3爪.客4泛现场平常面动态肝管理，叙合理科挪学利用步通过对诚现场的哲勘察，拆现场围抱墙内的其场地有感限，而瓶钢筋半奸成品、亭周转料鞭等需要论的周转后场地较铅多，场绿地的矛妙盾较为色突出。楚我们在欣现场平制面的划赖分与布泥置时，姐采用动颂态优化杨施工管微理，力估争施工冈现场条昂件的不届利转变寇为有利蜡地条件膛。在不殃同的阶触段，及赴时为下俘一阶段铲创造良牢好的施蓄工现场罪条件。艘在工程骡施工后追期，大艳量分包辅进场，躲机电设扩备也逐脊步进场槽，此时努根据各桂分包和或各专业垦需要，齐将现场有划分出幕各分包灭的专用贝场地，债由项目字工程部渔统一协牺调管理劣，可保乡证现场架周转的酱需要，斗保证各麻专业和闹各分包秃的材料咱、设备指能及时袋到场。套6.3锯.尊5房季节性档施工保铜障措施悉做好各行项季节添性施工伤预防措铲施，本究工程主屯体结构稿施工阶椒段正值网雨期施伞工，二久次结构方与粗装截修阶段艳为雨季貌施工，众机电安铲装及精块装修在更冬季施馒工，外搂装与钢尾结构安闷装在高验温施工迅，我们浓将在各参阶段做响好相应怨的措施务。保证测施工按灭期顺利歉进行，殃详见《露季节性碍施工措哨施》。肾6.袄4袜总包管赵理的保忆证措施毙6.4贱.毯1泼立足于踏总承包着商地位彼，发挥棚综合协新调管理隔的优势傅本单位全将立足柔于总承辉包商的跨地位，月以合约而为控制觉手段，亭以总控咱计划为园准绳，废调动各亲业主指猜定分包播商的积罗极性，末发挥综锯合协调姻管理的贯优势，熔确保各终项目标罪的实现悦。星6.4餐.粒2扯建立例龟会制度陷，保证共各项计谈划的落电实帮将建立棍如下的难会议制总度。每旦日召开其经理部决主要管突理人员淋会议，齿协调内渐部管理终事务，裕总结日础计划完鸟成情况届，发布劣次日计粥划；每股周五下殿午召开锯有业主暗指定分域包、监驼理共同吵参加的膜生产例活会，总应结周计雷划完成忽情况，先协调解桥决影响篇施工生剪产的主摩要因素蔬，制定奶下周进寺度计划浇。每周留二召开酬经理部拒、业主厘及监理景三方例氏会，分联析工程核进展形旨势，互逮通信息设，协调捕各方关我系，制学定工作晨对策。蛾通过例炒会制度康，使施确工各方烧信息交敌流渠道箭通畅，今问题解祸决及时寿。本单吗位还将赏会同业违主、监姓理单位替等部门搬，针对笋各个专铜业分包主施工单帽位建立特工期奖续罚制度亩，工序宗交接检护制度，慈施工样觉板制，便大型机拦械使用息申请平紧衡制度际，材料质堆放申杂请制度爷，总平馆面管理销制度，象材料进渣场平衡皱制度等春。首6.4涨.疲3趴根据不垃同施工庄阶段加主强现场粪平面布粒置图管灰理更本单位权将根据群结构主州体、装飘修、设躬备安装处等不同膛阶段的混特点和怠需求设向计现场淡平面布封置图，塑各阶段弹的现场偷平面布缓置图和约物资采处购、设拌备订货烘、资源幅配备等割辅助计炮划相配源合，对凭现场进缘行宏观基调控，篮在即使掠施工紧园张的情墨况下，取也保持速现场秩台序井然透。蹈6.4陡.饲4央加强对抖设计的拒配合工竹作加我单位香具有丰盏富的施唯工经验徐，在涉甜及图纸隶深化方芬面具有唇优势。夕同时，赛工程中探需要二晴次深化桂设计的帆部位也抛很多，勤本单位锈会更加锈注意密绍切配合质一切设魔计工作炸，并提君供合理燥化建议技，共同医保障施劝工进度腐。迫6.4躺.喜5合加强对标内、外寺部环境跪的协调玩外部环信境：在签施工过水程中，猛影响生冷产的因索素很多阀，本单疼位切实野做好公府安、交恨通、市茫容、环剂保、供姑电、供胸水、市万政、园弓林、城免管等部犯门和附质近单位迹居民的围协调工务作，排帮除干扰挤，确保顽工程顺震利进行脉。刘内部环窝境：要允建立生池产安全康环境保斜护劳动群保护、艘职业健蝴康、消冻防保卫索等可架靠的保杏障体系婚，制定并安全生柳产、消五防保卫纤、劳动渐保障计扯划纲要育，编制笨可靠安汽全防护钓方霜案旋(兵脚手架侄施工方脆案、用才电施工盘方案某等咬)钟保证施孩工生产封有序，类施工区析域，现塞场干净澡整洁，怎材料堆逝放布局科合理。寺杜绝违富章施工布，杜绝援伤亡事秃故、火生灾事故疲的发生虎。日6.4魔.梨6久加强业软主、监唇理、设凤计方的单合作与退协调肺在土建样施工中镰要做到跪与设计中单位、骨监理单翁位及分裂包单位交协调工挺作，努加力创造战良好的防合作环绪境。本览单位将挥通过在预现场业秩主、监菊理以及稀专业分缘包商之洲间建立指INT妖E跑RNE寸T洗网络环皆境，加请强现场反内部参挤战各方献的配合管与协调钉，使现敞场发生我的技术扔问题、驳洽商变袭更、质医量问题冻以及施多工报验敬等能够湿及时快冒捷地解生决。呀6.4妻.阻7早加强对安专业分星包的管补理：双本工程诚功能多河，系统眨复杂，持做好对此各分包赴的管理子非常关连键，对旺专业分喂包队伍例的调配助需严格撤按计划谱执行。仿在与分耍包签定熄合同时忆，严格缩明确进次场时间合，并严识格按照扭二级计市划执行供，设置临监控点侵，进行板动态监怒测，并回做好协蓝商。对驴业主指嗽定分包潮单位，分对不能割按要求暖完成其酬内容的才，必要情时，请柳业主共忆同解决比。每天棉在工程倡例会上饿，各分叨包单位冠必须将耍每天的抱进度进时行汇报肥，总包合提供一沈切可能巨的施工面条件。提6.白5炮技术方摇面的保钓证措施给6.5庭.佣1借方案和仇工艺的机保证生“贤方案先姑行，样插板引路嗽”角是本单捉位施工绳管理的便技术原躺则，本消工程将仇按照方酸案编制报计划，呆制定详屋细的、六有针对旬性和可共操作性未的施工班方案，四从而实耕现在管录理层和页操作层届对施工真工艺、篇质量标庆准的熟傅悉和掌另握，使副工程施著工有条级不紊的竞按期保崭质完成由。施工隶方案覆笨盖面要耐全面，朝内容要塘详细，渠配以图腰表，图择文并茂沉，做到糕生动、短形象，荒调动操补作层学眨习施工蔑方案的探积极性仆。施工驴方案抓猎住关键未工序，独特殊工设序。制症定详细族的施工肾工艺和倒施工方步案。坚塌持科学燃技术是苹第一生滥产力的少指导思桶想，依屡据建设叛部新材丘料、新策工艺推讨广项目蜂，根据牌本工程翁特点和膏难点推拨广采用允先进的抽施工新现技术、喇新材料心和新工慢艺，不球但可以丰保证工宁程质量难，还能泊够达到魄加快进撤度、缩赔短工期床、节约舅资金的鹿目的。流本工程馅在施工允时，采高用先进农的工艺千与施工浆方法，其是确保拘施工进鸟度重要僵保证，扣在选择佩施工方洞法，尽慧量科学咽合理，贱采用现灵代成熟婚先进的赚工艺与视施工方崇法：在包模板支融设过程奸中，抓戏住柱模土板截面湖特征，烫我们采台用可调誓柱模板雄进行施心工，大榨大提高务了施工辆进度，柜在井筒啄部分，缩采用全眯钢定型禽大模板谊施工，舅节省拼韵装时间闹，提高彼了混凝瘦土成型摊质量。削楼板采慨用准液“傻可调与咏快拆水魔平楼板谎施工体终系底”矿，加速列模板的铲周转。查粗钢筋露连接采扶用直滚攀，提高凯钢筋接信头施工纳进度。鱼在楼板宗预留预拐埋采老用介“益快拆弟模诚”殃，使机洞电安装秆的预与突预埋节述约时间笨等等。完我们在涨施工过招程中，障对各项丢工艺和柔施工方芽法加以拜总结，纠通过不浪断地创普新，达糟到节约虎工期的必目的。病6.5妄.疫2湿加强施外工图深陈化设计叮工作永总承包子单位对章设计院韵及其他厅专业设对计单位帆完成的屯所有设鹅计施工轻图、深伯化施工管图负有雕审核义啊务，需号保证图怨纸满足凝技术标侄规定、凉国家规好范、地美方和政涛府标准优以及功钓能使用葬和现场查条件的自要求。巨确保各嗓专业图习纸的正垃确衔接愿。故总傍承包部碑专门安垫排一名歼技术和拾管理能昏力全面别的总设景计协调遵人，统变筹解决野工程图屿纸中存研在的问豪题，以歪及工程吩变更文阅件的管胜理跟踪牢。在设蹲计阶段煌重点协傻调各专荐业施工怒之前的乱审图工产作，加灶强各专床业之间摔的互审幼工作，孤保证建将筑和结债构、土盘建和机幕电、机挎电与精塌装以及脚机电各王专业间龟之间，物在设计恨上一致禾、准确蹄、可行巡。保证怜深化图祝纸与设双计图纸章相吻合帅。施工吸阶段及附时了解洽各分包察、各专旁业的施验工进度努计划，即准确全膛面掌握耐影响现宵场施工候的设计枪图纸情认况，保乖证现场截施工顺耕利进行亿。同时蹲根据业阶主、设拨计单位敞及新规等范的修装改要求旗，根据室现场情蚕况提出屠合理化摆建议，坑及时调拳整相关撒设计和满施工要吧求，及多时避免暑和减少姐施工错衣误和返减工现象鼓发生。脆6.5角.谈3膨完善图世纸综合桐处理辞由于图晚纸是按晨专业分案别设计协，且设赛备安装觉复杂，尘许多问胸题往往锦在最后组装修阶月段才得错以发现隙。为解远决这一蒜问题，悦需要协腹调各专催业技术窝人员，传在施工馒之前绘泳制综合蛾设备管伟线布置趋图，达雾到将问忆题提前燥发现、乐及时解竹决的目下的，保叫证施工秩进度。因5.4镇.命4华加强深谎化设计胃的组织血，提前援进行各蹄关键工迹序的深背化设计园本工程狂幕墙工冶程、机鲁电专业郊多项分间项工程付等需要促大量深掏化设计故工作，所项目总科承包部刑组织机摘构中设抵置专门掘的设计乏协调部匙和专家各顾问组香，专职座负责协貌调并实饺施深絮化设计残工作，角与业主埋和设计见建立有麻效的协葵调机制示，保证税业主和担设计的庆意图迅检速传达含到深化蓬设计工铺作中来炭。单5.4骂.庸5兰流水施竞工，资腾源分配奔相对均震匀缩在施工允组织上忘，我们吸采用流推水施工推方法，吴将砼浇班筑、模站板吊装暗等需要沉空间、撞机械等杨资源量乐大的分氧项工程组施工时鲁间安排丑基本错森开，使撒整个工杂程的资蛋源分配葵相对均餐匀，进残一步化混解了场极地狭小步、资源脆要求集票中的矛侮盾。纳5.4射.密6茧提前完扯善各主惨要分部晶分项工倡程和重狮点、难窗点的施醋工方案萄我们分滨析了本攻工程多职项在施着工中需爆控制的剂重点和鸡难点，茶这些均漂对整个犬施工进番度有重脆大影响确，在施抖组中我榴们对此药进行了逝深入细估致的探辨讨，写拉出了现品阶段较畜可行的庙方案。理进场后区，项目挂总工程犹师将组汇织技术均部各专筑业技术您人员，菌进一步拔针对现劝场条件既和施工嚼生产情玉况，对认这些重徐点、难召点进行洗研究，信进一步口确定方瓦案的可树行性和疫可操作韵性，并歪报监幸理司/扑业主审债批。丰5.4确.兽7交提前做翼好季节沉性、特挡殊环境暗（如室晶内照明趁、施工照用电等萄）有针雾对性的基施工前角准备工披作，作申出各种钻紧急情骂况下的图应急预百案，以进便在计丰划外的岩意外条座件发生辜时，能牲适时启柄动应急宅方案，护将意外腥情况对财进度的煎不利影倚响降至附最小。械5.4艳.顶8岸交叉施岸工作业渗面对工笑程工期话紧的压都力，如夸何解决甲好各工兵序间的胸交叉配伴合及尽务可能地组利用空捡间和时狐间资源仆，是保列证工期英的关键互。观（义1环）结构降施工与圾粗装修质的交叉纤施工荒为使本性工程保蜂质保量朵按期完她成，提堂前插入猎粗装修厦工程、旧机电工滩程和外愿立面装示修工程虾，以保库证内部情精装有午充裕的处时间。般要充分选体现结摧构快、奸砌筑和暴机电安腐装早插别入，装竭修紧张拣有序的做原则，坐在具备城施工作骡业面的乓情况下秩组织实沫施。按刮照上述杀原则，爪采取分撇段施工牙的方法等，抓紧敌砌筑工梳程施工柜，在主尿体结构局框架分痛阶段施眉工完后赛，及早初进行分胀阶段结仅构验收伐，以便大机电管煮道、管忙线安装材和粗装候修工作相的及时殖插入。隔（休2椅）工作槐面交叉卧砌筑和腰机电管躲道安装补插入后愚要与结豪构工作池面适当动隔离，棉划分区达域，有奇一定的牧独立性换，避免借过多的臭干扰，壶以不影刑响结构哭施工为坝原则。消安全防碑护设施钉方面的菠交叉晋在施工蕉过程中轮可能会套存在局砍部防护赵设施妨颠碍施工统，在此幼情况下万可申报歼现场安门全总监桂请求临慧时拆除浙，施工毫完后再染及时恢奔复，同挖时在施摇工过程辆中采取胸其它安经全防护锯措施。葡严禁私茎自拆除朴必要的析防护设追施，以疤保证结版构施工绸过程中纠的安全弓为原则津。蛛（窗2絮）装修观与机电塌安装之须间的交绝叉施工垦装修与漫机电安佩装之间茶的交叉蚕施工，宅历来是峰工程施遇工中工沈序交叉缘矛盾最腹多的施据工阶段贞，装修烈工作与肯机电安轨装交叉仓工作面峡大，内活容复杂汗，如处雾理不当培将出现帜相互制漏约、相卷互破坏牧、相互差扯皮的汁不利局驶面，土套建与机士电安装百的工序偿交叉问软题是一痰切工序日交叉中汤的重点袜，必须封重点解勿决。解沿决此矛棕盾的原浸则：浆机电安阿装进度岂必须服时从总体屯进度计形划，保尾证主导推工序的月施工进倚度，选霉择合理饼的穿插壳时机，榴必须根慰据总体玻进度计滨划进行垫统一组渴织、安取排和协卷调，使臣整个工繁程形成