安全生产应急管理规章制度5篇

第第页安全生产应急管理规章制度5篇平安生产应急管理规章制度11、建筑工程平安生产管理的内容建筑业的施工特点高处作业多;露天作业多;手工劳动及繁重体力劳动多;立体交叉作业多;临时员工多。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是危险大、突发性强、简单发生伤亡事故的生产过程。因此，必需加强施工过程的平安管理与平安技术措施。建筑施工平安事故发生主要有以下缘由：(1)有的建设单位不执行有关法律、法规，不按建设程序办事。(2)一些监理单位没有严格根据《建设工程平安生产管理条例》的规定，专心履行平安监理职责。(3)一些施工企业平安生产基础工作薄弱，平安生产责任制不健全或未落实，目标管理不到位。(4)有的地方建设工程平安生产监督机构人员缺编，没有经费来源，没有惩罚依据，安监站的平安监督作用未得到充分发挥。(5)从业人员整体平安素质不高。大部分一线作业人员特殊     是农夫工平安意识不强，缺乏基本的平安学问，自我保护能力差，这个问题特别突出。(6)由于建筑市场竞争非常激烈，建设单位往往拒付施工企业平安措施费用。(7)各类开发区、工业园区、招商引资项目、个体投资项目及旧村改造工程违法违规现象较严峻。(8)目前大多数施工企业还不能有效利用先进的管理技术和信息技术来提高管理水平。2、平安生产相关案例分析工程概况某办公楼工程为8层框架结构，总高度28m，建筑面积3800m2。外脚手架采用落地扣件式钢管脚手架。事发当天下午，混凝土工张__被架子工班长胡×安排搭设三楼脚手架，张__在未系平安带的情况下，站在自放的钢模板上操作，该模板长1.50m，宽0.25m，搭在脚手架2根小横杆上，没有任何固定。当张__竖起一根6m长、约24kg重的钢管立杆与扣件吻合时，由于钢管上部向外倾斜，张__虽用力吻合数次，试图使其准确到位，但未能如愿，终因倾覆力矩过大，致使其在脚手板上失去重心随钢管从8.4m高处一同坠落，平安帽跌落在2m以外的地方。送医院后，因失血过多，抢救无效于当日死亡。事故缘由分析事故类别：高处坠落;事故级别：四级。(1)直接缘由：死者张__因未经脚手架搭设技术培训，无操作证上岗，平安意识淡薄，对工程处的`一些规章制度遵守不严，虽戴平安帽，但高处施工未系平安带，不按操作规程施工，在搭设过程中对关键部位操作要领不清，是造成这起事故的直接缘由。(2)间接缘由：一是，架子工班长胡×平安意识差，严峻违章指挥。胡×明知张__从事的是混凝土工工作，未接受过架子工专业技能培训，在不具有架子工操作证，未系平安带和无平安防护的情况下，置平安操作规程于不顾，安排无证人员进行高处脚手架搭设。二是，项目部在与胡×签订脚手架承包协议时，只强调必需持证上岗，而未专心核验特别工种操作证。三是，工地负责人发觉张__违反操作规程施工，虽口头指出，但未能严厉制止，准时消退隐患，堵塞漏洞，杜绝违章施工。违章指挥和盲目冒险蛮干，忽视对特种作业人员的管理是造成这起事故的间接缘由。(3)违反的相关规范、标准①死者张__未经脚手架搭设技术培训，无操作证上岗，违反了《特种作业人员平安技术考核管理规章》(GB5306—85)中“4.1从事特种作业的人员，必需进行平安技术培训。”“5.1特种作业人员经平安技术培训后，必需进行考核，经考核合格取得操作证者，方准许独立操作”的规定和《建筑施工平安检查标准》(JGJ59—99)平安管理检查评分表中第八项的规定，即特种作业人员必需参与有关部门进行的培训，并经考核合格，持证上岗。②死者张__高处作业未系平安带和无平安防护措施，并站在未固定的钢模板上操作，违反了《建筑施工高处作业平安技术规范》(JGJ80—91)中关于高处作业人员必需有牢靠的立足点并系好平安带的规定。③施工单位未对施工人员进行平安培训，未专心核验特别工种操作证，违反了《建筑法》第36条、第46条规定：企业必需建立健全平安生产责任制和平安生产教育培训制度，加强对职工平安生产的教育培训，使企业的制度健全落实，工人受到良好的平安教育。3、结合平安生产法对平安事故防范措施的思考(1)搭建施工现场平安生产的管理平台，建立建设单位、监理单位、施工单位三位一体的平安生产保证体系。(2)实行建设工程平安监理制度，对监理单位及监理人员的平安监理业绩实行考评，作为年检或注册的依据，规定监理单位必需按规定配备专职平安监管人员。(3)夯实企业基础工作，强化企业主体责任。根据《平安生产法》等法律、法规的规定，建筑企业必需建立平安生产责任制，签订平安生产责任书，明确各自的责任。(4)建筑企业在工程开工前应制定总的平安管理目标，包括伤亡事故指标，平安达标和文明施工目标以及采取的平安措施。项目部与施工管理人员和班组必需签订平安目标责任书，并将平安管理目标根据各自职责逐级分解。项目部制定平安目标责任考核规定，责任到人、定期考核。(5)施工组织设计中应包含施工平安技术措施，针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生平安问题的环节进行预报，在技术上和管理上采取措施，消退或掌握施工过程中的担心全因素，防范发生事故。(6)施工企业建立平安技术交底制度，内容应包括工作场所的平安防护设施、平安操作规程、平安留意事项等，既要做到有针对性，又要简洁明了。(7)建筑企业和项目部必需建立定期平安检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、惩罚措施等内容，特殊     要明确工程平安防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。(8)建议各级主管部门进一步高度重视建设平安生产工作，协调有关部门，解决平安生产管理机构“机构、人员、职能、经费”问题。(9)加大建设工程施工机械管理力度，把好入场关。特殊     是对塔机等起重机械作为特种设备采取备案、准入制度，强化市场管理和现场管理，淘汰不符合要求的起重机械，对起重机械的产权单位、租赁单位实行登记、验收、检测制度，使起重机械的管理逐步规范化。(10)企业要建立施工现场工伤事故定期报告制度和记录，并建立事故档案。每月要填写伤亡事故报表，发生伤亡事故必需按规定进行报告，并专心按“四不放过”(事故缘由调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过)的原则进行调查处理，将平安工作的违章情况、评估评价与招投标挂钩;对于“三类人员”不到位、无平安生产许可证的施工企业，不予办理招投标手续;发生平安事故的企业，在参与工程投标时按相应规定扣减商务标书分;发生重大伤亡事故的企业，酌情给予暂停投标或降低资质等级处分。(11)施工企业应建立施工现场平安培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员、教育内容，平安教育内容必需详细而有针对性。(12)建立长效机制，严格依法管理，将各类开发区、工业园区、旧村改造工程平安管理依法纳入管理的轨道;强化基本建设程序及手续的严厉 性，各级各部门要严格把关，不允许无手续的工程开工;强化村镇建设单位的管理，进一步规范业主行为，取缔私自招投标、非法招用无资质施工队伍的状况，不允许施平安生产应急管理规章制度2施工现场平安生产管理制度平安生产直接关系到每位职工的生命平安和身心健康，关系着企业的兴盛和发达。为了保障施工现场平安生产的顺利进行，特制定平安生产管理制度如下：1.建立平安生产管理领导小组，建立健全平安生产管理责任制，形成网络管理。2.专心搞好新工人入场教育和操作、换岗及特别工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。3.进入施工现场必需佩戴合格的平安帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必需持有用火证。4.进入施工现场要听从领导和平安检查人员的指挥。必需遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好平安带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。6.作业中严格执行平安技术交底、分部分项工程，有平安防护措施，施工现场临边的交通路段必需有平安牢靠的防护措施。7.特种作业人员必需持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。8.现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要具体，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，修理设备必需拉闸、断电。9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和具体交底，司机、信号工必需持证上岗，严禁违章作业，听从信号工的统一指挥。10.施工现场的一切设备、平安设施、严禁他人随便拆除和移动，拆除和移动平安设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严峻者追究刑事责任。施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证集体财产及职工生命平安，贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理惩罚条例》，把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成，制定如下施工现场消防保卫管理制度：1.施工现场建立健全消防，保卫组织结构，义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火，治安岗位责任制。2.现场设警卫室，配备足够的护场巡逻警卫力气，并做好值班记录。3.施工现场严禁吸烟，吸烟请到吸烟处，任何人未经批准不得私自动用明火，现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗，持有用火审批手续，有灭火设施和看火人员。4.工地的易燃易爆及剧毒物品，严禁领退手续，油漆、稀料等按规定分开存放，并有专人负责管理。5.重点部位严禁烟火，木工房(棚)内禁止吸烟及明火作业，内存木料最多不得超过三日的使用量，操作地点的易燃废品(碎木料、刨花、锯末等)，当日清到指定的平安地点。6.施工现场配足灭火器及设施，专人保管，定期修理保养，保持灵敏有效(高层以上标准设消防竖管)严禁擅自挪用消防器材、设施，确保道路畅通无阻。7.施工现场严禁酗酒滋事，打架斗殴，男女混居，看黄嫖赌，盗窃公私财物等不良行为。8.在生活区暂处证需要办理审批手续，未经批准，任何人不得私自住宿或做临设，严禁使用电炉、大灯泡等电热器具和乱拉接电线等违章用点行为。9.外包施工队伍(新进场班组或未成建制的)及外来人员入场，需进行专心审查登记，注册后办理暂住等进场手续，严禁雇佣童工(五种人)等非法用工，经消防教育考核合格后上岗。10.以上如有违法，依据治安管理惩罚条例和项目《施工现场消防保卫管理实施细则》、《施工现场奖罚条例》、《生活区管理制度》有关条款处理。11.火警119匪警110交警122急救120。施工现场质量掌握管理制度工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了国家和用户高度负责，为了是设计文件，施工标准，合同商定最终实现，并形成工程质量，工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量掌握管理制度如下：1.根据企业ISO9002质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。2.专心搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。3.努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，具体详细，注重可操作性。4.在专心搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更(审查)管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、准时。5.掌握原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量掌握、工序质量掌握和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最终中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行1书面检查、2外观检验、3理化检验、4天无损检验等四种检验，检验合格后投入使用。6.实施工序质量监控，通过对工序活动条件(人、材料、机械、方法、平安生产应急管理规章制度3平安生产资金保障制度1.工程项目开工前，项目经理应组织技术员、施工员、平安员、预算员及财务人员等按相关规定制定平安文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司(或分公司)主要负责人批准。2.平安生产文明施工措施费应用于采购和更新平安防护用具、落实平安施工措施和改善平安生产条件等方面。3.平安生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面，财务人员对平安文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项账户。4.平安生产文明施工措施费的支付应依据使用计划、施工进度和实际情况，由使用人申请，经项目经理批准后，由财务部门依据公司财务制度支付。5.平安生产文明施工措施费的支付和使用应建立相关台帐，并留存相关凭证。。6.公司(或分公司)平安管理部门、工会等对平安生产资金投入及使用情况进行监管。7.补充内容：项目负责人现场带班制度为加强施工现场平安生产管理工作，依据《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质〔20xx〕111号)有关规定，施行项目负责人施工现场值班制度。1.项目平安带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，使风险始终处于可控状态，确保施工平安。2.项目负责人即工程项目的项目经理是平安管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。3.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应托付项目相关负责人负责其外出时的日常工作。4.项目负责人带班期间要全面把握当班平安生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员平安作业;准时发觉和组织消退事故隐患和险情，准时制止违章违规行为，严禁违章指挥;当现场消失重大平安隐患或遇到险情时，准时采取紧急处置措施，并立刻下达停工令，组织涉险区域人员准时有序撤离到平安地带;要专心做好带班生产记录并签字存档备查。5.项目负责人施工现场带班实行交接班制度。带班领导应当向接班领导具体告知当前施工现场平安存在的问题、需要留意的事项等，并专心填写交接班记录。6.项目部应当建立项目负责人施工现场带班生产档案管理制度。建筑施工企业负责人带班检查、项目负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由专人负责整理，并存档备查。专项施工方案编审制度1.对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。2.专项施工方案主要包含：临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破等。3.专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。4.专项方案编制完成后应先报公司施工技术、平安、质量等部门的专业技术人员进行审核，审核合格后报公司技术负责人(总工程师)进行审批。5.分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负现人，由项目技术负责人再报公司履行审核审批手续。6.公司审批后的方案还应根据相关规定报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。7.对超过肯定规模的危险性较大的分部分项工程，施工总承包单位应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目负责人负责完善，专家组签字认可，履行报审手续。8.如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应重新审核审批。对于超过肯定规模的危险性较大工程的专项方案，重新组织专家进行论证。9.专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。10.补充内容：1)项目部实行平安技术逐级交底制。项目技术负责人应在施工全过程中专心做好平安生产技术交底，班组长每天应向工人进行施工要求、作业环境的平安生产技术交底。2)在分部分项工程施工前和专项施工方案实施前项目部应对作业班组进行平安生产技术交底，各工种作业前也应进行平安技术交底。3)平安生产技术交底严格执行有关规范和规程，结合各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，并逐级交底至全体作业人员。4)平安生产技术交底内容要依据施工场地、四周环境(高压线、地下管线等)、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。5)交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的平安生产技术要求。6)平安技术交底应以书面形式进行，交底人、接底人、项目部平安员三方应履行签字手续，各执一份。7)项目平安员根据交底内容进行现场监督。8)补充内容：1.工程项目开工前，项目部应制定具体的教育培训计划，并按计划组织实施。2.施工现场的项目负责人、平安员等必需经过建设行政主管部门的平安培训和年度连续教育，经考核合格，持证上岗。3.施工现场的特种作业人员必需经建设行政主管部门培训考核合格，持证上岗并按期进行复审。4.新工人必需经三级平安教育，考核合格后上岗。采用新工艺、新技术、新材料、新设备施工，或调换新的工作岗位时，必需对操作人员进行岗前培训和平安教育，未经培训合格，不得上岗操作。5.教育培训应形式多样，内容丰富，必需使全体职工充分认识到平安生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项平安生产规章制度。6.施工现场每年应对管理人员和操作人员进行一次有系统性的平安教育并进行书面考试。7.施工现场应依据季节性特点进行有针对性的平安教育。8.各类教育培训应建立台帐，专心做好记录。工队伍从事手续不齐全的建筑工程施工。平安生产应急管理规章制度4为促进平安生产管理，准时发觉和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康，依据《中华人民共和国劳动保护法》和有关平安生产法律、法规，特制订本制度。一、平安生产检查内容：详细内容如下：查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。二、平安生产检查标准：全部检查都以公司市建设工程施工现场文明平安施工五个标准，公司现场平安生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。三、平安生产检查的方法1、定期平安生产检查。2、专业平安生产检查。3、季节性平安生产检查。4、特别性平安生产检查。四、平安生产检查实施：1、定期平安生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。(1)、日检查：项目平安员每天对施工现场进行平安巡视检查。填写日检表(2)、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参与，对现场进行一次平安生产检查。填写《不符合纠正通知单》(3)、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参与，对现场进行一次平安生产检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》(4)、季度检查：由公司平安监管部组织，公司文明施工检查小组成员参与，对各单位进行平安生产、文明施工达标验收检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》。2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行平安防护、用电平安、机械平安、消防平安专项检查。《填写不符合纠正通知单》3、季节性平安生产检查由主管领导组织，平安监管部及相关部门参与。详细内容如下：冬季平安生产检查、雨季平安生产检查。《填写不符合纠正通知单》4、特别性检查：由各级领导带队，相关部门参与，在元旦、春节、五。一、十。一等特别节假日，对施工现场进行平安、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》平安生产应急管理规章制度5第一章公司概况广西崇左安东物流有限公司成立于____年04月，注册资金为壹仟万元人民币，经营范围是：道路货物运输，大型物件运输。法定代表人：刘斌。第二章平安生产责任制度总则平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的平安管理，消退各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。依据本公司的运输工作实际情况，制定本制度。本公司属下各运输平安管理部门及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。细则一、管理机构及工作职责公司平安生产第一责任人：刘斌。职务：总经理主要工作职责是：1、宣传和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。2、依据上级要求和企业实际制订的平安工作计划和有关管理措施，修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并组织实施。3、组织召开平安会议，总结、分析各阶段的平安生产情况，并针对存在问题制定相应的防范措施。第二责任人：刘铭。职务：车队队长主要工作职责是：1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。4、培训驾驶员把握汽车基本原理，及对交通事故有肯定的分析水平和现场处理能力。驾驶员的岗位职责：1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保平安行车。2、乐观参与各项学习活动，提高平安行车意识和技术水平。3、严格执行公司平安管理规章制度，遵守劳动纪律，听从指挥，按时、按质完成运输任务。4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整齐及车辆、证件齐全和完好。5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进阅历，把握行车规律。6、听从平安管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。第三章平安生产业务操作规程货物运输的流程：一、货物装载：1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门。不超高、宽、重，保证运输全程平安。2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。3、防雨防潮，需遮篷布的必需严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造成人员伤害和货物损失。二、货物运输：1、在运货过程中严格遵守交通规章，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的平安。2、留意行车平安，文明行车，不疲惫驾驶，防止因为违规或违章发生交通事故。3、按指定路线行驶，在定点加油站加油。4、保证按期交货。三、货物卸载：1、当到达货物的目的地时，观察和听从指挥选择最佳的停车位置。2、车辆停稳熄火后方可卸货。3、卸货时留意货车四周的行人和卸货人员的平安。4、与收货人(收货单位)核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。大型物件运输的流程：1、司机接到装货通知后，立刻赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立刻向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度掌握的依据。2、装车时，承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发觉有不符合规定或危及平安运输的不得起运。由于包装轻度破损，短时间修复调换有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好纪录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。3、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规章，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的.平安、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特别情况或意外发生事故，不论何时何地，都必需马上通知公司领导或公司管理人员。司机必需严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格根据机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好《车辆行驶日记》。4、卸货时，司机和收货方负责人应在场交接，收货负责人检查货物品名、规格、数量无误后应同意承运人将车上货物卸下。如发觉货损货缺，双方交接人员做好纪录并签认，经双方共同查明情况、分清责任的，由收货人在运费结算凭证上批注清楚、货损赔偿由责任方负责，作为结算运费的依据。收货人不得因货物有损坏、有误差拒绝收货。5、卸货完毕，收货方负责人在承运方持有的运