版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-_12328822883456789-_分析人:日期:审核人:日期:审定人:日期:
确定的风险等级。3、管控级别是指按照附录A.7风险等级对照表规定的对应原则,划分的重大风险、较大风
险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。表岗位:No:评管现有控制措施序不符合标准价控检查项目标准LSR建议新增(改进)措施备注号情况及后果工程管理培训个体应急级级别别技术措施教育防护处置分析人:日期:审核人:日期:审定人:日期:填表说明:1、审核人为所在岗位负责人,审定人为上级负责人或车间主任。2、评价级别是运用风险评价方A.7风险等级对照表规定的对应原则,划分的重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识)表等级标准5在正常情况下经常发生此类事故或事件。4危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害发生或预期情况下发生32危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。-_不符合上级公司或行业的安全方针、制度、听力丧失、1万元以上规定等慢性病1套装置停工或设备3地区影响2不符合企业的安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服1万元以下受影响不大,几乎不停工公司及周边范围1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损表风险值风险等级应采取的行动/控制措施实施期限20-25A/1级极其危险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估立刻15-16B/2级高度危险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估立即或近期整改9-12C/3级显著危险可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通2年内治理可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期4-8D/4级轻度危险检查1-3E/5级稍有危险无需采用控制措施需保存记录表5轻度危险显著危险高度危险极其危险极其危险4轻度危险轻度危险显著危险高度危险极其危险
后果3稍有危险轻度危险显著危险显著危险高度危险等级2稍有危险轻度危险轻度危险轻度危险显著危险-_且R表风险点编类名号型称作业步骤(危险源)危险源或潜在序号名称事件评管价控级级别别主要后果工程技管理措管控措施培个训体教防处管责控任层单级位责任人备
应注
急术施育护置1作21业活3动4-_表风险点检查项目(危险源)评管不符合管控措施编类名号型称序号名称标准管责价控标准情工程控任管培个应级级况及后层单理训体急别别果级位技措教防处责任人备注术施育护置1设21备设3施4填表说明:1、管控措施指按一定程序确定的所有管控措施,包括“现有安全控制措施”和“建议改进措A.7蓝”标识。-_3)-_1)2-_附录风险点排查内容与排查标准日常检查专业性检查综合性检查......编类名号型称风险点等级责任单位作业步骤(检查项目)危险源或潜在事件序号名称(标准)管控措施名称(示例交接班)排查周期/组织级别/岗位级)名称(示例巡检)排查周期/组织级别/车间级)…名称排查周期/组织级别…名称…排查周期排查周期/组/组织级别织级别作(√)(√)(工程技术)业活1(管理措施)(培训教育)(√)(√)(√)(√)动(√)(√)(个体防护)-_或(√)(√)(应急处置)设..备..设
2施
3.........-_附录B风险点排查内容与排查标准日常检查专业性检查综合性检查......编类名号型称风险点等级责任单位作业步骤(检查项目)危险源或潜在事件序号名称(标准)管控措施名称(示例交接班)排查周期/组织级别/岗位级)名称(示例巡检)排查周期/组织级别/车间级)…名称排查周期/组织级别…名称…排查周期排查周期/组/组织级别织级别作业活动或设备设施123......(工程技术)(管理措施)(培训教育)(个体防护)(应急处置).......(√)(√)(√)(√)(√)(√)(√)(√)(√)(√)-_附录C专业性检查综合性检查............序号排查项目组织级别////((示例:每季)度/企业级)主要负责人和安全管理人员接受培训,按(√)(√)规定取证,取证后按规定进行再培训教育,培训教育学时够。生产单位主要负责人和安全管理人员具(√)备与所从事的生产经营活动向适应的安全生产知识和管理能力。(教育培训)(√)(√)相符、证件符合国家有关规定和要求。(√)(√)育、转岗、重新上岗等安全培训教育,安全培训教育规定时间或内容符合要求。-_附录D风险点排查内容与排查标准计划过程排查过程整改过程验收过程编类名号型称风险点等级作业步骤危险源或责任(检查项目)潜在单位序名号称事件(标准)管控措施排查类型排查周期责排隐责任查患任单结描人位果述隐排排患查查级时人别间形成原因分析整改措施整改责任单位整改责任人整验验资验改收收金收期时情额人限间况作业活动或设备设施12
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国石油金融市场运行态势展望与竞争战略规划研究报告
- 2024-2030年中国石材抛光机行业发展格局与投资效益预测研究报告
- 2024-2030年中国眼膜市场发展分析及市场趋势与投资方向研究报告
- 2024-2030年中国真丝服装面料行业市场深度调研及发展趋势与投资前景研究报告
- 2024-2030年中国白胎瓷行业发展分析及投资前景预测研究报告
- 2024-2030年中国疫苗储存和包装行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2024-2030年中国男士休闲服装行业市场发展分析及发展前景与投资研究报告
- 2025届重庆市第七十一中学数学九上开学检测模拟试题【含答案】
- 2025届浙江省绍兴市迪荡新区九年级数学第一学期开学教学质量检测试题【含答案】
- 工厂火灾事故课程设计
- 事业编聘用合同标准版
- DZ∕T 0221-2006 崩塌、滑坡、泥石流监测规范(正式版)
- 物流成本管理 第6版 课件 第六版 第一章 绪论
- 废气处理设备项目工程管理手册
- 中职学校人才培养方案调研报告
- 2024年天津市西青经济开发集团限公司公开招聘工作人员公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 城市地下管网建设项目实施方案
- 技术文件编写格式标准
- 3.3通过细胞融合可产生具有新特性的细胞课件高二下学期生物人教版选择性必修3
- 《墙绘表现》课件-16-2《墙绘设计的基本原则及要点》
- 钢轨打磨车打磨力波动抑制方法研究的开题报告
评论
0/150
提交评论