有关工作年度工作计划集锦九篇

第页共页有关工作年度工作方案集锦九篇有关工作年度工作方案集锦九篇工作年度工作方案篇1在局党组和市环保局的正确领导下，结合我股实际情况，20xx年全股同志共同努力，高质高效地完成了各项工作任务及临时性工作，详细工作情况汇报如下：一、完成的主要工作任务20xx年元至11月份，审批股审批建立工程313件，其中环境影响报告书13份、环境影响报告表212份“固废与噪声”验收88家。在进一步缩短办件时限的前提下，按时办结了窗口受理的所有工程。二、主要详细工作1、协助大队及各中队做好环境影响报告表〔书〕的审批工作与“固废与噪声”验收工作。2、进一步推进审批制度改革，与省市搭建了三级十通网上一站式审批，优化审批流程，便民，高效效劳。建立工程环评报告书、报告表、审批时限已分别由法定的60、30、15个工作日压缩到20、10、5个工作日。3、按照建立工程环境影响评价信息公开的要求，全面推行了建立工程受理、审批、环境影响评价报告〔全本〕信息公开。开展了建立工程环评文件电子档搜集备案工作。4、严把建立工程审批关，对不符合国家产业政策、高耗能、高污染企业及选址不合理的工程坚决不予审批。三、20xx年工作方案进一步标准行政审批流程，做好政务公开及政务效劳工作。做好重大工程环评审批效劳工作。严把环保准入关口，杜绝不符合产业政策、高耗能、高污染、不符合整体规划工程环评审批，促进我县产业转型晋级。工作年度工作方案篇2过去的一年，xx公司在局各级领导的关心下，在董事会、监事会的指导安排下，在总经理的直接带着下，全公司各部门、各级领导及全体员工，按照公司年初确定的整体开展方案，积极工作，努力推进，较好的完成了全年的各项工作方案和任务。20xx年全年签订各类合同总额1294.70万元，完成总产值1823.4万元，实现营业收入1831.8万元，利润总额122.4万元，净利润112.4万元。较上年有很大进步，为新的一年公司平稳较快的开展奠定了良好的根底。现将xx年度公司各项工作简要总结如下：一、消费经营根本情况：1、公路施工方面：20xx年公司在公路建立市场剧烈竞争的环境里，签订施工合同1294.7万元，完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工；朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工；铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工；水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工；蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工；宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程；风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个工程，共完成总产值1823.4万元。目前，还有一个在建施工工程，浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进展中。2、机械产品消费方面：10年下半年通过合作开发消费出了水泥混凝土搅拌车系列。目前，已形成模具化消费线，并于10年8月份试消费投入16台，现已完成整车消费8台，其中：12m31台，9m35台，8m31台，3m31台；半成品8台，其中9m37台，6m31台，完成消费总值约301万元，交付出租9m33台。二、加强组织机构，完善标准化管理1、xx年初，为了适应公路建立市场的需要，公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执照，实行对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，加强了____员和技术人员装备，从而有效的占领市场，为工程施工奠定了良好根底。2、xx年，随着公司不断的开展壮大和施工范围的扩大，以及消费组织形式的变化，公司原有的一些规章制度，管理方法已不适应当前的开展需要。对此，公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，奖惩管理方法进展重新修订和完善，并要求认真落实，一年来通过各部门的不懈努力，已获得较好的效果。3、加强人员的储藏，保证消费施工等用人需要。由于公司施工和消费的实际情况造成目前人员不稳定现状，特别是有专业技术，有才能的青年员工，时有跳槽现象的发生。因此，为了满足适应公司的消费，施工的需要，公司的人力资管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度，使公司人员管理方面更加标准化，制度化和科学化。三、狠抓平安管理工作，防止平安事故的发生平安工作是各项工作可以顺利进展的保障。平安工作的好坏，直接影响着公司的经济效益，10年的平安工作。公司主要做了以下几个方面。1、公司各部门按照公司的要求，把平安工作放在首位，随时随地的加强员工的平安教育工作，把平安意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。2、认真落实平安消费责任制，坚持了平安例会制度，做到了平安措施层层到位。3、配齐配全了平安文明标识和器材，按时发放和佩戴平安用品。4、通过规章制度不断落实，促进操作人员自觉维护保养设备的责任心，保证了机械设备的完好，从而有效的防止了机械事故的发生。5、由于认真落实了各项平安措施，10年全年平安事故的发生率为0案次。四、工作中的缺乏：1、公司的各项管理制度还有待于进一步进步、完善和落实。2、管理构造还不够完善，相应的管理技术人员还不到位，因此需加大对公司的宣传力度，进步企业的知名度，吸引更多优秀的人才加盟进来。3、产品种类还比拟单一，因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时，要进一步采取目的考核等措施，平衡消费，降低消费本钱，进步经济效益。4、人员装备不尽合理，鼓励奖惩制度还有待于进一步完善，因此还需充分调动广阔职工消费的积极性。5、需要进一步加强公司的文化建立，做到以人为本，充分调动广阔员工的主人翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力，增强公司的凝聚力。一、全年方案完成施工、消费、租赁的产值目的1、xx年方案实现施工合同签订额XX万，方案完成施工工程产值1500万。回收施工工程款1500万。2、xx年方案实现产品消费〔水泥搅拌车〕48台〔含已完成8台半成品〕，方案完成产值504万元，方案实现销售18台，实现销售收入630万元〔含底盘〕，方案实现利润50万元。3、xx年方案实现外租水泥搅拌车15-20台，方案完成租赁产值150-200万元，方案收入150万元，利润10万。4、xx年全年方案实现总产值2600万元。二、组建成立产品的研发部〔对外研发公司〕，多渠道多方位开发合适于公路铁路建立市场的，附加值较高的工程产品。初步选定开发挪动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。三、加大消费、施工、租赁等本钱目的考核管理，采取各种行之有效的方法降低本钱，从而有效的保证公司效益的不断进步，促进资金的良好运营。四、积极采取各项措施，加大公司的宣传力度，进一步进步公司知名度，打造公司核心竞争力。五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度，制定和采取各项鼓励政策，使公司在管理制度上更加标准化、科学化；使各项工作进一步得到落实，保证公司全年的各工程标顺利完成。工作年度工作方案篇3一、20xx年市场部工作的回忆以及20xx年的调整1、20xx年市场部的职能在20xx年，市场部从建立到实际工作的运作，其实还在一个探究的阶段，在市场部职能上，也在不断的调整。在20xx年，市场部先后曾经有过一些不同的职能。A、品牌促销活动筹划职能――从创立开场至今B、公司广告工程执行及工程资料整理〔含厂家费用报销手续〕――从创立至今C、市场调研及店员培训――20xx年6月－8月D、装修工程的管理E、店面道具和配饰的管理F、公司传播的平面设计及形象管理2、20xx年获得的成绩和存在的问题在20xx年度，很多的工作工程和工作职责也在调整的过程中。市场部作为一个不成熟的团队，在获得一些根本成绩的同时也暴露出比拟多的问题。2－1、传播及促销筹划方面：在年初，市场部有积极筹划的主动性，按月度进展促销会议的组织和研讨，5月促销活动后，由于市场部组织人员的调整，月度促销会议没有坚持下来，促销筹划工作从常规例行工作变为阶段工程工作，不定期开展。市场部的促销职能逐步演变成为协助品牌部的设计制作功能。该项工作在年度中的成果：〔1〕筹划了五一、十一两个主题促销活动，尝试进展了公司资的整合，并结合品牌的定义进展促销活动的包装。为公司大型促销活动筹划积累了一些经历。〔2〕通过整合性的促销筹划，建立了促销活动开展的程序，引进了工程制度的工作方式。在以促销为核心的工程工作进展中，强化了多部门之间的合作协调才能。〔3〕促销筹划取到了一定的销售推进作用。该项工作在年度中的缺乏：〔1〕行业的理解深度缺乏，表如今对当前市场、行业、品牌和产品的格局认识浅薄，筹划活动陷于外表的动作，活动的筹划针对性，实用性方面都显得缺乏。〔2〕缺乏活动的延续性，从年度促销筹划上来看，没有很好的执行预期的年度传播策略，阶段性的促销活动缺乏相应的照应，并且大型促销活动之间有大量的空白时间段没有进展主题的促销安排。降低了品牌的促销资积累效果。〔3〕促销活动的常规工程系统准备不充分，在大型促销活动开展之极，通常处于临时的筹备状况，平时的准备工作不够充分，没有建立长期有效和系统的促销资储藏。导致活动过程中，临时变开工程和补救工作较多。2－2、装修管理方面：在本年度5月份之前，市场部在装修方面主要起到的作用是施工图纸和工程进度的跟进，从5月以后，公司在这个工程上增加了施工预算、决算以及材料购置的性质。该项工作中主要获得的成果：〔1〕有效的执行了公司设定的装修标准，有效的控制了装修本钱，和去年相比拟，本钱控制才能有明显的提升。〔2〕建立了相对完好的装修施工流程，从立项到验收，明确了施工过程中各环节的责任，并通过流程的有效控制，加强了环节之间的互相监控，形成了良好的机制，防止了经手人员可能出现的回扣现象或者其他的经济问题。〔3〕通过装修工作的锻炼，市场部对装修工作的认识有所提升，装修的负责员工对店面装修的业务才能有明显的提升，特别表如今材质的认识程度方面。同时，对品牌的装修风格的把握才能也有一定的提升。该项工作在年度中的缺乏：〔1〕工作流程还存在界定不清的地方，局部工作在推进的过程中有时会出现两个部门之间的推委现象。〔2〕装修资金预算和工期预算的严肃性有待加强，工程施行过程中，因临时变更而导致的材料本钱变化，废料、返工、延期等时有发生。〔3〕店面的道具配置、管理、调配方面没有明确的标准和规定，造成没有执行的标准，存在调配的混乱，财产管理的空白。〔4〕在装修交工验收后，施工和维护脱节，店面缺乏对装修店面的维护才能和维护意识，因为缺乏知识，缺少责任心而导致的返修数量比例较大。〔5〕当前的材料采购主要依靠经历，因此对材料品牌、单价、购置数量方面缺乏可靠的数据比照，采购方面的根据和监控力度有提升的空间。〔6〕当前合作的装修队才能稍显缺乏，市场部缺乏备选资，后备施工队的开发不够。2－3、市场调研及销售培训方面：在5月后，市场部尝试开展了市场信息的调研工作，建立了信息管理的提交体系，但由于信息缺乏实用性，调研深度、力度缺乏，工程工作从9月份中止。2－4、费用管理及传播规划方面：由于市场部的传播费用均从品牌部费用工程支出，除配合促销，由市场部筹划的传播工程之外。公司的传播主要是来自品牌部的自有工程或品牌厂家的指定工程。市场部在这个过程中，主要是执行工程的过程，并协助品牌部进展结算工作。在本年度，传播方面的工程不多。年度的户外广告投放有××品牌、品牌各一块大型户外。交通台电波广告综合性的投放两个月度。另外，因配合大型促销活动，5月份投放报纸媒介两个篇次。10月份增加临时户外3块。本年度该工程工作的成果：〔1〕建立了传播费用台帐〔2〕配合费用结算工作，在结算资料管理方面有比拟明显的作用。〔3〕传播工程本身的广告效益本年度该工程工作的缺乏〔1〕预算才能不强，对于年度的传播工程整体规划性较差，缺乏年度投放的综合性考虑〔2〕投放工程的绩效不高，局部投放媒介没有起到应有的效果。〔3〕费用管理趋于形式，市场部并没有起到本质性的控制作用。2－5、道具管理在道具方面，公司一直缺乏比拟专业的装备，事实上，由市场部来完成该项工作是期望可以在专业配饰方面能有所提升，但明显市场部并不具备这方面的才能，在执行过程中，品牌部仍然取到了决定性的作用。在这个工程上，市场部唯一取到的作用就是道具费用价格透明和建立店面道具的档案管理。2－6、平面设计今年的平面设计岗位因人员变动，长时间处于不正常的状况，虽然市场部仍然执行了平面设计的功能，但由于人手的问题，有相当多的设计构思并未执行和施行。大局部的平面设计工作根本是完成公司各部门下达的设计任务单。工作年度工作方案篇4在不知不觉中，20xx年已经过去，在这一年里，根据公司安排我经历了三个工程的销售管理，这对我个人来讲是一种成长，一份磨练、一种自我完善，同时也是一份沉甸甸的责任。在这一年当中经历了太多的物是人非，经历了每个工程具有的困难与挑战，收获颇多，感触颇多。现就我20xx年的工作做如下总结，回忆20xx，展望20xx。一、任务完成情况〔一〕**工程销售回款情况如下：小结：**工程自20xx年12月10日进场，截止20xx年7月16日结案，共计销售住宅36套，销售额1476.4713万元，回款额1323.6181万元，剩余款项均交接与开发单位办理后续手续，佣金结算正常。〔二〕**工程销售回款情况如下：小结：**工程截止20xx年*月*日进场，截止20xx年*月*日结案，共计销售住宅*套，销售额*万元，回款额*万元，佣金目前为止尚未结算。〔三〕*工程销售回款情况如下：小结：**工程截止20xx年*月下旬进场，截止20xx年*月*日共计销售住宅22套，销售额*万元，回款额*万元，佣金结算正常。总结：三个工程截止20xx年*月*日合计销售住宅*套，签约*套，实现总销售额*万元，实现总回款额*万元。与年初指定的销售任务相差较大，目的任务未完成。二、团队管理方面1、团队招聘工作本年度因公司效劳工程较多，销售人员需求量大，但目前因房地产市场大环境影响，导致很多房地产销售从业人员都已经放弃从事本行业而转型，其他想从事销售的人员对房地产销售前景又不太看好，导致适宜的销售人员非常难招。所以销售人员招聘工作一直是一件让人头疼，但又不得不面对的事情。在招聘途径上，我们在大学校园、市中心街道发过招聘单子，在工程周边贴过招聘广告，网站发布、同行熟人介绍、员工推荐等渠道招聘。在招聘要求上，有无工作经历均可，但要求人品一定要好，要有目的，要对自己有要求。根据公司用人标准，本年度大致陆续招聘销售人员20多名，效劳于各个工程。2、团队培训工作销售人员的培训一直是每个工程工作当中非常重要的一环，绝对不能马虎，所以公司每个工程从进场熟悉工程开场，我们就根据人员构造情况，和工程情况，按照方案统一安排了一系列房地产渠道经理年度工作总结和工作方案的.培训内容，明确培训目的，监视检查培训结果，目的是在最短的时间内，培训出可以尽快符合上岗条件的置业参谋。但在培训当中也出现了一些问题，因为公司本年度招聘的人员，大多都是没有任何工作经历的新人，每个人的性格及承受才能都不一样，培训起来比拟吃力，培训周期也被拉长，同时由于销售人员流动性太大，导致用在培训上的精力太多，培训在日常销售工作中占得比重过大，从而影响其他工作的正常进展。所以后期各工程在招聘时除了应将新人和老人比例控制好以外，还要重点加强公司员工的归属感，树立公司企业文化。培训工作让老员工也参与进来，让老员工积极的去带新员工成长。同时对培训要有一个长期统筹的安排和布置，针对不同的销售人员要进展区别培训，增加时机试培训，让他们感觉每天都能学到东西，让公司和员工共同成长。3、监视、催促执行工作很多时候执行力好不好，完全取决于后期的监视与催促。很多时候都是事情安排下去了，由于各种原因，没有给予及时的催促和监视，导致安排下去的事情没有到达预期的效果。所以在20xx年一定要改正，做到，有方案，有安排，有监视，有回馈，形成一个封闭的环节，增强团队执行力。4、及时总结与学习工作作为一线的管理人员一定要具有很强的解决复杂问题的才能，随机应变的才能，超强的总结问题的才能，这样才能防止重复犯错。同时将总结的经历传授给大家，制造浓重的学习气氛，帮助大家每天进步，当遇到问题客户的时候，不但要想尽一切方法给予解决，同时要找到问题的根在哪，将问题在前期就解决掉，防止重复问题一再的产生。三、案场管理方面1、案场谈客监视及方向把控因为工程大多为新人，所以要求上岗后实行一带一伙伴制接待客户，同时销售主管与销售经理在案场随时观察，监视置业参谋严格按照公司接待流程接待客户，同时在案场巡视，当问题客户出现的时候，想方法及时给予解决，帮谈或配合逼定，防止意向客户的流失。尤其对个别承受程度较慢的置业参谋，在接待完客户后，第一时间给予指导，帮助其尽快成长，从而进步了置业参谋的成交率。并安排新人在老人谈客户时，进展旁听，来尽快的进步新人的谈客程度。2、案场气氛的制造在案场及时的给予置业参谋的谈客进展指导，或帮助必定。同时提示或组织其它置业参谋给予适当的造势来创造气氛，例如安排喊假控，打假等。3、案场客户问题处理当出现问题客户的时候很有耐心的给予解释和解决，减少了异议客户，增加了客户对工程的认同感及多公司的信任感。4、案场行为纪律，卫生、效劳每个工程都制定了相应的规章制度，对违纪行为给予一定数量的处分制度，保证团队有章可循。效劳方面，要求热情，大方，做到零投诉。卫生方面实行区域负责制，并安排特定大扫除日，所有销售人员全部参加清扫卫生，让每个人养成保持卫生整洁的好习惯。四、与开发商的配合方面在与开发商的配合上，深知自己的一言一行都代表了公司的形象和利益，所以甲方意识一定要强，所以与开发商多沟通，多汇报，互相尊重，互相理解，绝不乱花甲方一分钱。用甲方意识处理一切事宜，也得到了各工程开发单位的认可。在公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各种各样的问题和缺乏，在以后的日子里要给自己进展重新定位，振奋信心、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力学习进步自身各方面的才能，并做出了以下工作方案。1、房地产市场目前处在比拟困难的关口，咸阳市场供给区域饱和，工程操作困难较多，销售压力宏大。但作为一名房地产销售管理人员，首先应调整好自己的心态，把压力转化为为动力，全力以赴，用自己良好的心态去影响身边的人和自己的团队。2、在培训工作方面，制定出详细的培训方案，并根据每个人实际情况，给予特定的培训指导，旨在将团队每一个成员都打造成可以独当一面的销售精英。并严格按照公司管理制度，管理好自己的团队，本着严格负责的态度，对待每一个进入公司的员工，给公司培养出更工作年度工作方案篇5一、林业及农技工作较好地完成松材线虫病防治及森林防火工作；全面完成造林方案5033亩，完成方案率218%，在全县验收成绩中遥遥领先，位列第一；完成林业工程资金250多万元农户存折的发放；完成产业构造调整，栽培紫云英8000亩，绿色蔬菜10000亩。二、动物防疫工作认真做好春秋两季动物防疫工作，确保动物免疫密度与质量100%。截止目前我镇未发生一起重大疫情，全镇集中免疫共完成牛免疫1052头，猪50头份，禽70万只，共用药品：牛口蹄疫疫苗2万毫升、猪o型成肽疫苗5万毫升、禽流感疫苗30万毫升、猪蓝耳病疫苗5万头份、猪瘟疫苗5万头份、猪、羊耳标5万只。经过上级主管部门验收，验收成绩位居全县第一；三、农经站工作1、镇招投标中心20xx年到11月共完成招投标工程50个，核定总预算额为989.2万元〔已核减70多万元〕，实际中标919.1万元，节约本钱70余万元，获得明显的经济效益和社会效益。其中“一事一议”工程镇招投标开标已全面完毕，13条水泥路工程节约5万余元。做好土地流转工作，实现种植、养殖大户土地流转12家，流转面积3200亩，超过原方案的两倍。20xx年开展农民专业合作社10个，培育市级示范合作社1个，完成方案。四、综合文化站工作：强农家书屋建立建立完成，覆盖率到达100%，同时发放农家书屋的图书；目前架设2个调频台，分别是马厂和花滩；帮助各村居修整投影仪；积极做好非物质文化遗产调查及文物保护工作，可移文物普查工作；组织文化志愿者进社区专场演出；参加民间十佳艺人文化周活动。五、危房改造、环境整治工作在全镇16个村居改造危房25座，危房改造工作全面完成。六、水利工作：1、截止目前，共清理24条河〔段〕，总长度73.5千米，整治塘坝4口，清理土石方33.5万方，总投入302.5万元。刚接到县通知，现全镇塘坝沟渠清淤再次开工，预计15~20天可以全部完成任务；2、泵站维护改造7座，已有3座已开工，下剩4座正准备开工；3、小型水库“三八水库”除险加固工程：坝埂已加固，涵闸配套已做好，坝埂混凝土护坡正在进展，其他配套设施也正在进展。七、食品药品监视管理工作今年5月30日~6月30日，由镇、县食药监局、县药品器械监视局结合出动执法人员68人次，对辖区内各药品零售单位、镇卫生院、卫生室、个体诊所的药品质量进展平安隐患排查，个别单位卫生情况较差，工作人员没有穿白大褂，病人没有及时做登记，未发现存在严重违法行为而需立案查处单位。根据各村、居、社区1~10月份的巡查情况，10月底由镇、食药监局、县疾控中心等单位以学校食堂周边商店、城区主干道、车站、人流集中地区对食品、药品从业人员现场办理安康检查，共出动执法人员164人次，现场办理350人从业人员安康证。八、科普工作：完成科普赶集活动；科普培训活动；科普日、科普宣传周、科普下乡活动，在农村开展科技培训活动十几场。同时，今年花园社区创立市科普示范社区。九、该水改厕今年我镇改厕工程在全县数量最多，任务最重，我镇以将320座任务分解到5个行政村，工程任务数和质量问题由镇食药监视办督查，目前顺利通过市、县验收。十、抗旱打水与秸秆禁烧工作今年总灌溉面积5000亩，其中三干河4000亩，二干河1000亩，共花费水费10万元。在禁烧期间，镇没有发生一起秸秆禁烧现象，实在做到了“不燃一把火，不冒一处烟”，圆满完成了禁烧工作任务。十一、美妙乡村建立20xx年以来，中心村〔2个，马厂村和花滩村〕已完成建立进度47%，投入资金302.88万元，投入率25.24%；自然村〔24个〕已完成进度55%，投入资金80万，投入率10%。主要工作有：清淤水沟；建立涵闸；环境整治；道路维修及硬化；房屋四周立面粉刷、刷白等等。十二、河长制工作清沟清渠专项行动共清理24条河〔段〕，总长度73.5千米，整治塘坝4口，清理土石方33.5万方，总投入302.5万元。1、关闭并撤除17家河上游的孙滩养猪场，目前养猪场已全部关闭。同时，镇取缔了双桥河流域2家颗粒塑料厂，赵冲河流域1家颗粒塑料厂，勒令定光河流域2家养猪场整改。2、目前，镇境内河两岸的生活垃圾、建筑垃圾得到了有效清理。自今年以来镇共清理垃圾杂草等1.5万方，建立健全了垃圾清运机制，定期搜集清运生活垃圾。3、局部村民会在河道两边种植蔬菜作物，极大影响了河道的美观和整洁，通过加大督查和整改力度，恢复河道周边绿化，有效改善了河道环境，还给市民一个休闲美观的空间。4、水质监测机制河及其支流已确立河道区界断面监测点位，按照区域管辖范围，建立河道根底资料档案，镇政府协助配合县环保部门定期开展河道水质监视性监测。同时，聘请禾美环保科技进展河流水质监测，通过监测河流水质状况，进一步完善质量控制措施，为“河长制”工作提供有力的技术保障。工作年度工作方案篇620xx年是三亚小额信贷建立队伍、开拓新点的开展之年。这一年来，在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下，在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下，在三亚市联社及各个基层社的大力支持下，在我们三亚18名小额信贷技术员的艰辛奋战下，三亚小额信贷部业务获得了很好的成绩，完成了我们20xx年的工作任务。我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的开展带来了帮助，而且也促进了当地的经济的开展，促进了旅游业的开展，真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。20xx年3月初，在省联社领导的大力支持下，我们三亚正式成立小额信贷工程部，并且开场发放小额贷款的业务。直到20xx年年底，我们的队伍力量不断的在强大，我们的工作业绩也不断的在上升；扩展了epos等农村便民金融效劳；加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报；创立了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。〔一〕三亚小额信贷队伍详细的工作情况作详细汇报如下：一、小额信贷员队伍建立情况：20xx年3月初只有4名信贷员，5月份又增加了2个信贷员，直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进展见习工作，七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。累计共18名小额信贷技术员。截止到12月底，其中三名见习生离岗，2名见习生为出师，可以放款的小额信贷人员共计16人。在省联社的安排下，我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。其他的将在之后一个月内陆续下发。二、全年发放及回收情况统计：从20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷款。其中男客户224个，女客户8xx个，分别占总客户数的21。4%、78。6%。因前期只有5人发放贷款，故平均每人每月发放20。92户。按照总部要求每人每月发放12户的规定，我们三亚小额信贷技术员非常好的完成了今年的发放任务量。此外，20xx年累计回收利息1235500。94元，按照规定划拨到总部的利息为738458。35元，为三亚联社带来了497042。59元的资金收入和30774000元的存款收入。〔散文阅读：〕三、已结清贷款客户及财政贴息情况：截止到20xx年12月31日，三亚所有的贷款之中，已经有66户贷款提早结清，结清的贷款额为2255000元。其中结清一小通妇女联保贷款49户、共1965000元；结清工资担保的客户为17户、共290000元。所结清客户数占全年放款客户的6。3%，结清贷款额占全年贷款总额的7。3%。对于已经结清的xx户符合贴息标准妇女贷款，〔发放贷款为465000元，上报申请贴息资金为18513。30元〕我们也及时的上报到了市财政部门，以备做下一步的妇女贴息工作。四、利息拖欠情况：总体来看，三亚的每月的利息回收还是比拟正常的。田独、羊栏、崖城、育才等点的回收非常好。唯独林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考虑到风险的重要性，直接导致了如今以周德楷等个别客户不及时缴纳利息的严重情况，这些拖欠情况直接影响到了我们三亚整个团队的业绩的进步。对此，我们也作出了相应的措施去竭力解决拖欠的问题。五、农户信息录入情况：农户信息的录入对我们信贷员的调查情况作出了汇总，也便于我们在之后的工作中及时的查看信息。根据要求，每月每人必须最少录入22户，共需要录入891户信息，实际录入的只有629户。据统计我们有个别人员录入的数量还不达标。望之后继续努力按时上传录入的数据。六、epos机安装和广告牌制作情况：根据省联社要求，我们对每个乡镇的行政村进展了epos机的推广和安装。三亚全年度累计成功推广了112台epos机，其中已有28台epos机成功安装到农户家并开场使用，另外84台还未下发。安装数量少的主要原因有两个，其一，大局部的农户家中没有固定的，有的也有许多不能用，电缆被盗的情况也很多；其二，农户就根本不愿意安装。针对以上情况我们也作出了相应的工作。目前广告牌的张贴情况为：林旺、崖城、天涯已经安装完毕，田独、羊栏、育才正在装修信誉社未能安装。此外，还制作了局部小的广告牌悬挂到了各个村的商户门口。七、小额信贷队伍制度的建立：根据省联社领导提出的假设干规定，我们三亚小额信贷工程部作出了一个符合自己实际情况的规章制度。其中包括：小额信贷技术员在下乡开展业务时不得骑摩托车，必须穿工作服、配戴工作牌、佩戴团徽、佩戴水壶；上班期间不得在办公室逗留，每天下乡7个小时；上班期间不得关闭手机；每周末召开周例会，不得迟到，背诵企业文化；工作期间如需要请假的要求向省联社陈金林主任申请并批复前方可分开工作岗位等等。所有的制度需要每个信贷员来严格的执行并互相监视，如有出错需及时的向负责人说明情况。〔二〕虽然我们在过去的一年中工作业绩比拟显著突出，但是在工作之中还存在着许多的缺乏之处需要我们在今后的工作中去不断的改良。存在的问题及需要改良的地方如下：一、小额信贷技术员风险防控才能三亚小额信贷技术员队伍建立还不到一年的时间，小额信贷技术员对于贷款风险的防控才能还是缺乏，在管理贷户和预防的方面还有比拟大的差距。尤其是刚刚出师的信贷员，应该在发放每一笔贷款时严格按照规章制度去办理，不得偷工减料。只有在按照原那么的根底上工作我们才能不断的进步自己判别是非的才能，才能更好的去预防风险。二、工作才能和处事才能我们小额信贷技术员虽然算不上技术型的工作。但是个人的工作才能决定了你是否能将信贷工作做到更好。我们应该将自己放置在____的角度去要求自己，不断的进步工作程度和工作质量。在对客户交流的过程中也要学会怎么去沟通、怎么去办事。三、制度的执行力度不够我们的小额信贷员在工作中不可以完全按照我们的企业文化和规章制度来执行。出现问题了未能及时的反响情况。出现了这样的情况，我们应仔细的考量自己到底该怎么去做这份工作。我们的企业文化和制度是用来认真执行的而不是用来不管不顾的。所以，希望大家在今后的工作中可以严格的执行我们的制度，出现问题及时解决。〔三〕开场了，我们要不断的总结过去工作中的缺乏之处，在新的工作中不断的去完善之前的缺乏并加以改良。新的一年，新的开场，新的工作任务。我们将继续努力做好我们的本职工作。20xx年三亚小额信贷工作的方案和新的安排：一、信贷员的补充安排由于我们三亚的市场潜力比拟大，而现有的信贷员比拟少，面对这一情况，我方案将在下一批的见习生中调配7名来三亚见习工作。详细分配为：林旺和藤桥3名见习生，育才2名见习生，田独1名见习生，崖城1名见习生。二、信贷网点的分配及副队长的安排林旺和藤桥属于海棠湾镇由康振豪和丰德军来带着和管理见习生；安排杜春去开发荔枝沟的新点，田独还由陈舒舒、王感孝、蔡丽娟来管理，并且分配一名见习生去见习。羊栏由钟维健、陈太雷、王晓欣管理。育才由吴小宝来管理并带着一名见习生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊来管理并分配一名见习生过去实习。保港由麦坚来管理。整体的网点分为5个片区，之后在人员完善后逐渐选出五名信贷员作副队长，管理相应的片区。逐渐的锻炼和进步管理人员的工作才能。三、放款任务的方案根据总部的规定，每个信贷员每月必须放款在12户以上，但是为了可以到达我们三亚团队做到全省第一的目的，大家在控制好风险的根底上尽可能多发放贷款。尤其是发放妇女的联保贷款为主。工资担保贷款只是为了增加我们的工资收入。四、集中处理拖欠利息的客户集中力量去解决林旺的拖欠利息的情况，争取更早的收回本金和利息。五、epos机安装和广告牌制作在20xx年我们要大力加强epos机的安装，方案是每个信贷员最少安装30台epos。到达遍布每个行政乡村。还未安装广告牌的要根据情况及时的安装。此外，制作小的广告牌悬挂到各个乡村的商户门口，以便跟好的对外宣传小额信贷。每个信贷员要求最少20个小的广告牌。每个信誉社最少一个大的宣传广告牌。六、落实跟进财政贴息、奖励金、利息划拨的工作20xx年度，我们要逐步的为已经归还贷款本息的而且符合贴息的妇女申请财政贴息，并且每月上报市联社资金部奖励金的材料。每月底收完利息时在30号前将本月的利息及时划拨到总部。七、制度的完善和坚持实行新的一年，我们也将继续根据我们队伍中存在的问题相继增加一些新的规章制度。并且要完善落实，让每个小额信贷技术员真正的做到根据我们的企业文化和制度来工作。八、配合好上级部门的工作认真负责的完成上级领导提出的工作，并且加强对外的联络。主要是市镇级的团委、妇联以及市财政等部门。其次，将与市联社的关系处理到最好，便于我们的工作。配合市联社各个部门的工作，按时提交相关的资料。九、将日常的工作合理的分配到每个人，争取每个人都可以去多多的锻炼，学会更多的东西。20xx年是我们三亚小额信贷队伍的建立之年，在这一年来，我们稳定队伍、加强建立、保证任务的完成。三亚小额信贷工程部是属于我们每个人的，通过我们共同的努力和奋斗，获得了良好的成绩。今天，我们回首过去展望将来稳抓建立再创佳绩，在省联社及市联社的各级领导下，我们继续努力奋斗、我们争取创造更好的业绩！工作年度工作方案篇7伴随着雪花的轻盈飘落与愉悦的声声祝福，我们走过20xx，回眸展望走过的365个日日夜夜，感触颇深，工作总结暨工作方案。新年工作的第一天，给过去的一年做个小小的总结，给新的一年制定新的奋斗目的与方案。在过去的一年里，逐步熟悉了如今工作岗位的业务流程。在过去的一年里，自己的政治相貌得以从一名共青团员提升到一名____员的转变。在过去的一年里，携手与相伴一生的她共同步入婚姻的殿堂。在过去的一年里，顺利的通过了全国成人高考的入学考试并入学。在过去的一年里，困难的攻克了B2驾照的理论、桩、场地的科目一至科目六考试。在过去的一年里，符合国标的体重由130斤增长到175斤，超过了股票的涨幅指数。在过去的一年里过去的一年里发生的故事与变化太多，留下的喜悦、遗憾、伤心都随着新年的钟声埋藏在了心底。新年新风貌，新年新气象，在新的一年里，要继续发扬艰辛奋斗的优良作风。时刻保持头脑清醒，思维明晰。遇事沉着冷静，保持一颗平常心。20xx年大致工作方案及奋斗目的详细如下：1.加强业务锻炼，努力进步自己的工作效率，缩短做方案时间，以应对销售旺季工作压力。2.合理安排工作业余时间，争取上半年将技师职称拿下。3.为了安康的下一代，坚决执行自己恋恋不舍做出的决定：与烟、酒、熬夜、拜拜了。4.瘦身，合理控制饮食，加强体育锻炼，多漫步，向国标体重靠拢。5.再接再厉，争取顺利通过B2驾照路考，拿到驾照。6.生活朴素节省，为买轿车省下每一两银子。20xx新的一年，我将继续保持不断追求，不断上进，不断进取，不断拼搏的雄心！20xx新的一年，我将用我永不磨灭的意志创造新的辉煌！20xx新的一年，我将会用我的双手将我的爱巢筑就的更加美丽！20xx新的一年，我将会用认真的去迎接你每一次严酷的挑战。只要我敢于承受挑战，成功决定会倾向于我！新年新相貌，新年新气象，在新的一年里，要继续发扬。工作年度工作方案篇8上半年以来，我县环境保护工作在县委、县政府的正确领导下，以改善环境质量为核心，以施行生态环境提升工程为抓手，污染防治与生态保护并重，全面落实大气、水污染防治行动方案，严格控制主要污染物排放总量，强化环境监管，推进生态创立，确保生态环境质量稳中趋好，环境治理才能得到显著提升。一、主要工作和成效上半年，长兴县环保局做到四个“扎实”，全面推进生态环保建立，生态环境质量进一步改善。1-6月，我县空气优良率72.9%，较去年同期下降8.8个百分点，PM2.5平均浓度47微克/立方米，较去年同期下降2.1%(全省均值36μg/m3，同比下降5.3%),在全省58个县(市、区)中暂排第57名;市控及市控以上监测断面I～III类水质断面保持在100%，功能区达标率为100%，集中式饮用水水质达标率100%。(一)格局扎实，稳步推进重点亮点工作1.有力推进美丽长兴建立。一是全力推进生态文明示范县创立。开展了省级生态文明建立示范县创立自查审核，预计近期可以通过命名;开展了国家生态文明建立示范县创立自查审核，38项指标已根本达标。二是提早谋划美丽湖州建立工作。根据湖州市《20xx年度长兴县美丽湖州建立工作任务书考核评分标准》，下发征求各有关部门和乡镇意见，并提早谋划今年的美丽建立工作。三是推进“两山”理论创新系列示范创立和绿色系列细胞创立。上报“两山”理论创新系列示范创立培育工程15个、“美丽浙江特色体验地”9个，配合相关部门选好3个省级绿色家庭和2个省级绿色学校。四是制定20xx年生态文明体制改革施行方案，明确“区域环评+环境标准”改革、建立健全环境保护公益诉讼制度等6项县改革任务，分解落实9项市改革任务。2.全面推进污染减排。一是明确减排目的。紧紧围绕“十三五”期间减排规划和总量控制要求，明确20xx年度减排目的：四项指标中化学需氧量(COD)削减3%以上，氨氮净削减3%以上、二氧化硫4%以上、氮氧化物4%以上。二是推进工程减排。继续做好污水厂生活污水负荷提升工作，新建污水管网11.92公里;启动第三污水处理厂一期工程工程。三是推进管理减排。施行排污权有偿使用和交易工程86个，到位资金14167万元，完成了对水泥、印染、平板玻璃等重点行业的全覆盖;完成常用有色金属冶炼、屠宰及肉类加工等6个今年需核发排污答应证的行业企业排查工作，共排查出企业17家。3.重点推进中央环保督查整改。今年以来，按照上级部署起草了本县中央环保督察反响问题整改方案及举一反三整改清单，并报县委县政府行文下发，同时，积极参与推进反响问题整改及____件整改工作。会同各责任单位及属地环保所积极推进我县49件____件问题整改落实。目前，正在有序组织对各____件台帐资料补充完善，推进落实中央环保督察____件“回头看”各项准备工作。4.快速推进污染普查。一是组织机构健全到位。成立县普查办，同时成立乡镇(街道、园区)普查领导小组和办公室，落实普查工作人员和联络员10人，已选聘普查员65名，普查指导员35名，完成清查阶段培训、考核培训，核发清查员证。二是清查工作圆满完成。截至目前，我县普查第一阶段清查录入国家系统的工作全部完成，其中录入集中式污染治理设施434家、生活锅炉9家、入河排污口16个、工业企业和产业活动单位5509家。5.配合推进饮用水地督察。一是全力做好充足准备。印发《长兴县集中式饮用水水地环境保护专项行动方案》《长兴县合溪水库、包漾河饮用水水地环境问题专项整治方案》，方案在20xx年12月底前将我县饮用水水地环境突出问题整改到位。二是及时落实督查整改措施。根据督察组对合溪水库水地和包漾河水地现场督查发现的问题和反响意见，立即采取应对措施，截至目前，合溪水库水地存在问题已初步落实方案，整改工作同步启动;包漾河有关问题已立行立改，成效显著。6.强力推进长江经济带生态环保审计整改。一是高度重视，全力配合协调审计。第一时间成立协调工作小组，并牵头配合和对接有关审计工作。审计征求意见稿形成后，针对提及我县的12个问题进展对接和情况说明，删除了7处提及长兴的内容，并修改了有关问题的表述。二是快速反响，强力落实整改措施。审计完毕后，我县立即着手落实审计问题整改。截至目前，涉及到我县的5条6个问题中，有4个已整改到位，其余2个正在整改中。7.广泛推进环保宣传。一是充分发挥党校培训阵地作用，5月中旬在党校开展《践行“两山”理念建立生态文明专题研讨班》，组织乡镇和部门分管领导参加培训。二是多形式开展环保宣传活动。开展“六·五”环境日主题宣传活动，围绕垃圾分类公益行动、千人签名倡导、环境法治宣传、饮用水地保护行动等四个系列活动开展，发放各类宣传资料共计1000余份。(二)措施扎实，稳步推进环境污染治理1.紧抓治水攻坚，有效落实提升水质治理措施。一是统筹污水治理。统筹推进治水十大行动55个工程建立，累计完成投资7.9亿元，推进4个工业园区、4个餐饮集聚区、8个居民小区和4个乡镇“污水零直排区”创立工作，完成省级示范点“一点一策”方案编制工作。二是强抓水质提升。以交接断面水质提升为重点，推进流域水环境综合治理，有序推进《长兴港水质提升整治工作方案》各项工程。上半年，全县3个国控断面水质均到达功能区要求，县级以上集中式饮用水地水质达标率为100%。三是推进展业整治。完成26家加油站地下油罐防渗改造，完成4家金属外表处理企业整治工作，建成王浜头3000吨/日中水回用站，完成61家企业整治淘汰，淘汰落后设备1449台套，腾出标煤7.5万吨。四是建成“河长制”展示馆。建成集探究起、历史演变、特色做法和亮点特色为一体的长兴县“河长制”展示馆，全面展示我县“河长制”的开展历程和获得的成效，展示馆于6月7日正式开馆。2.紧抓治气攻坚，有效落实大气污染治理措施。一是牵头开展治气工作。施行“1861”治气攻坚行动，摸排出1700个涉气点清单。每周开展不少于1次的监视检查，重点对建筑工地扬尘、道路扬尘、恶臭异味等进专项检查，共下发督办单13起。二是全面推进涉气“散乱污”综合治理。牵头开展废塑料加工行业专项整治工作，全县47家废塑料加工企业中，完成关停企业36家，施行原地整治11家企业。同时，配合开展废丝造粒、琉璃瓦、大理石行业整治。三是持续深化工业VOCs治理。完成4家VOCs治理示范企业的治理设施安装。深化VOCs治理与减排，进一步深化对40家VOCs整治企业的治理，建立1家化纤企业在线监测，8月底前完成设施安装运行。3.紧抓治土攻坚，有效落实土壤综合治理措施。一是综合举措抓治土。上半年，下发《20xx年长兴县土壤污染防治工作施行方案》，完成了农用地土壤状况详查样品采集工作和重点行业企业用地详查企业核实、增补工作;初步应用全国污染地块土壤环境管理信息系统，目前已填报2个地块;加强与县国土资局、县建立局信息共享，各乡镇环保所配合初步摸清我县关停退役企业原址地块根底信息。二是推进重金属污染防治工程建立。成立长兴县重金属污染防治及风险防控示范区领导小组，确保工程施行及整改工作顺利进展，编制《长兴县重金属污染防治施行方案(20xx年度)》，投入4632万元用于企业废水深度治理工程;投入1800万元开展企业废气治理设施在线监控及园区大气重金属在线监测工程，启动招投标工作;投入330万开展和平铅蓄电池园区污水厂排放河道生态保护工程，投入315万开展小浦铅蓄电池园区污水厂排放河道生态保护工程;投入2100万元开展危废全过程监管工程，在试点完成的根底上向铅蓄电池企业全面铺开工作。4.紧抓固废管理，有效落实固废危废整治措施。一是抓好危险废物标准化管理工作。确保危险废物贮存场所管理标准到位、危险废物管理台账完善到位、危险废物转移联单制度执行到位、危险废物管理方案制定到位、危险废物申报登记制度落实到位。上半年，我县危废产生单位在湖州市固体废物动态管理系统注册235家，管理方案上报并通过审核136家。二是完成长江经济带固体废物大排查工作。按照国家和省厅部署要求，按时完成危险废物及一般工业固体废物的产生、贮存、流向情况的根底数据统计，同时完成处置才能排查工作。(三)监管扎实，稳步推进环境风险防控1.加强监测监控，强化监管才能。一是加强日常监测。出具各类环境监测报告400余份，完成重点污染监视性监测143家次，其中比对监测35家次。按时完成地表水、农村环境等环境质量考核监测，按要求开展好农村生活污水抽测等配合工作。二是推进自动站建立。完成4个清新空气站的站房建立，做好2座省控空气站和16座乡镇小型气站的运维工作;水站建立方面，根本完成东村桥水站建立，完成包漾河和下莘桥水站点位勘察，正常开展合溪新港、长兴港、杨家浦港三个国控水站的上收改造工作。三是加强在线监测。上半年，共办理各级自动监控监测数据超标督办单共188件，办理严重超标督办件共9件，按时反响率100%。17家印染、化工企业总氮等在线设备安装已完成，催促8家水泥、垃圾燃烧企业完成新增在线设备的验收准备工作，其中7家水泥企业已完成，完成2家门禁系统改造试点工作。同时，推进重点企业自行监测及环境信息公开，组织已申领的42家持证企业开展业务培训，催促、指导50家原省控以上重点企业自行监测信息公开，1-6月省厅自行监测信息公开平台上企业自行监测信息公开率达99.82%。2.强化监察执法，提升应急才能。一是加强现场检查。上半年，共组织出动执法人员8337人次，检查企业3808家次。其中，开展“蓝天保卫”1号专项执法行动、春夏季涉挥发性有机物污染企业专项执法检查、“护卫蓝天碧水净土”专项执法行动等专项行动5次，共组织出动执法人员2122人次，检查企业932家次，立案处分企业12家。施行随机抽查，组织13个随机抽查检查组26名执法人员，随机检查企业204家，责令整改企业18家。采取“5+2”、“白加黑”错时执法形式，夜间和节假日共出动检查29次，出动执法人员436人次，检查企业263家次。二是加大执法力度。上半年，共立案89件，罚款417.1515万元，移交公安追究刑事责任5件，刑事拘留16人，移交公安行政拘留4件，有力打击了各类环境违法犯罪行为。三是加强____维稳。上半年共受理各类环境____704件，处理率到达100%。四是及时完成排污费征收及移交，全面完成20xx年及以前的排污费清缴工作。按要求向地税部门移交全部177家排污企业的数据信息，指导企业完成20xx年一季度环境税的核准申报。五是加强环境应急及环境平安管理，完成企业应急预案备案43家，其中备案方案企业21家，完成方案数的70%。有序开展环境平安大检查，检查共出动人员1790人次、检查企业791家次，排查问题80个，发放现场监察记录表155份，责令限期整改指令书2份。3.严格工程准入，坚守环境红线。一是加强工程管理。上半年，共审批工程环评158个(其中报告书9个，报告表148个)，行使环保“一票否决权”，否决工程2个，完成验收工程22个(报告书9个，报告表13个)。二是推进预审联审工作。上半年，共审议26个工程及审批验收相关议题，预审76个拟签约工程，科技型中小微企业工程66个，“一门受理”中小工程联审170余个。三是严格工程准入。委托浙江大学编制了《长兴县生态保护红线划定文本》，目前已通过省厅专家评审会。根据省厅《关于提交保护地矢量图的紧急通知》，会同县农业、林业、国土等部门进展对接分析^p，对长兴南太湖翘嘴红鲌省级水产种质资保护区、浙江长兴地质遗迹国家级自然保护区、长兴太湖图影湿地的保护边界进展了分析^p和明确。四是规划环评修编。全力规划环评修编工作，南太湖产业集聚区长兴分区、湖州省际转移示范平台长兴分区、长兴画溪新能小镇已由县政府批复同意施行“区域环评+环境标准”改革。长兴经济技术开发区规划环评已于3月报给国家生态环境部评估中心;长兴新能装备制造产业园区规环评已通过专家评审。(四)作风扎实，稳步推进队伍才能建立1.明确责任，确保乡镇环保所发挥职能。一是明确管理形式，进一步理顺与乡镇(街道、园区)的关系，落实环境保护属地管理责任，明确乡镇环保所的监管职责，并将其纳入乡镇综合执法平台统一管理调配。二是发挥环保职能，各环保所根据属地实际制定全年工作方案，配合乡镇(街道、园区)开展专项执法和整治工作，全力配合推进中央环保督查、专项环境执法行动等重点工作顺利完成。三是优化资配置，强化乡镇环保所人员和装备装备，资重点向一线倾斜，及时调整人员配置，确保基层环保所46名人员业务才能过硬，装备挪动执法终端，并逐步探究使用暗管探测仪、无人机等仪器设备开展重点领域执法，破解监管难点，进步执法效率。2.优化效劳，确保“最多跑一次”及各项环评改革不断推进。一是推进“最多跑一次”改革，动态调整“最多跑一次”事工程录，目前共有14个主项，17个子项，事项全部实现“零上门”，全部进驻中心，施行受办别离。二是推进企业投资工程承诺报备制改革，在4个“区域环评+环境标准”改革区域，率先施行承诺报备制改革，截至6月底已有2个工程，完成报告表简化至登记表备案。三是推进“标准地”机制建立，设置环保标准地条件，目前已出具25块标准地的土地手续。四是完善一窗效劳机制，县行政效劳中心窗口环保事项可由企业投资工程综合窗口受理，延伸至乡镇市民效劳中心事项可有乡镇便民效劳中心综合窗口受理。3.严格作风，确保党风廉政建立全面深化。一是突出“一岗双责”，强化党风廉政建立责任体系建立。修改制定《20xx年长兴县环境保护局党风廉政建立工作施行方案》和《20xx年长兴县环境保护局反腐倡廉建立和作风建立重点任务组织领导和责任分工》，分层次签订廉政建立责任书，建立了领导干部廉政档案，根据岗位分工，梳理查找风险点448个，制定了456个防控措施。二是标准工作制度，强化党风廉政建立落到实处。在年度考核方法中增加“纪律规矩”内容，并设置较大分值，细化扣分款项，将党风廉政建立和科室单位考核、个人考核严密结合，详细落实到科室、个人。同时将党风廉政建立落实情况纳入党建工作考核重要内容，实行党风廉政建立季报制度，建立重要会议、“三重一大”事项派驻纪检组列席制度，健全“三重一大”等事项报备制度，实行挂牌上岗，落实节假日期间值班坐班制度。三是加强督查力度，严格追责问效。建立局纪检小组每月督查和邀请派驻纪检组每季度督查的形式，定期对