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文档简介

业务推广技巧 六步训练法TopbandTM培训机构

E-mail:topband@主讲:陈汐5/30/20231制作人Topband陈汐学习目标如何进行推销准备——准备的技巧如何观察客户——看的技巧如何接近与客户的关系——听的技巧如何提供微笑服务——笑的技巧客户更在乎你怎么说——说的技巧如何运用身体语言——动的技巧5/30/20232制作人Topband陈汐

第一步 准备

平时多流汗战时少流血5/30/20233制作人Topband陈汐1-1自我准备相信自己树立目标把握原则满足需要原则诱导原则照顾顾客利益原则保本原则创造魅力5/30/20234制作人Topband陈汐1-2产品知识了解产品的特点与功能深入理解并把握产品的方方面面判断你的产品是理性购买还是感性购买知道这种产品所构成的形象了解竞争产品的特点和属性了解行业特点和属性5/30/20235制作人Topband陈汐1-3-1把握顾客类型简单提问,引发话题;避免术语,谈论功能;引诱疑虑,解决或再访加强自信,专业证明;坚持价格,建立信任数据说话;先发制人,不给拒绝机会放弃面子,严防争论;数据充分,警惕额外要求让对方说话,不要打断或反驳;争取第三方附和顾客言论;不要轻易交底有耐心,不能急躁;言语谨慎严守纪律,作风严谨,时间观念;争取第三者介绍耐心周旋;幽默风趣第一印象;投其所好沉默型怀疑型顽固型好斗型虚荣型神经质型刚强型随和型内向型方法类型5/30/20236制作人Topband陈汐20%80%1-3-2如何寻找顾客2:8定律及其应用根据2:8定律寻找顾客确定推销对象所在范围(10)列出潜在顾客的名单对潜在顾客进行分类,挑选出最有希望的顾客(2)5/30/20237制作人Topband陈汐1-3-3寻找顾客的方法和要点寻找顾客的方法连锁介绍法:间接介绍、直接介绍影响人物利用法:选择人物、维护关系、资源互换广告开拓寻找法:函询、邮荐、电话资料查阅寻找法:企业内、外部资料市场咨询寻找法:利用专门机构竞争寻找法:挖竞争对手的墙脚地毯式访问寻找法:运用“平均法则”直接访问某特定地区或人群个人观察寻找法:敏锐观察、点滴信息、注意新闻委托助手寻找法:初级推销人员打前站注意点根据实际情况,选择合适方法注意方法联系,合理配合补充培养职业灵感,建立广泛联系准备阶段适用,贯穿全部过程5/30/20238制作人Topband陈汐1-4-1推销方格对业务推广的关心0123456789对客户的关心987654321解决问题导向型9.91.1无所谓型1.9顾客导向型9.1推销导向型5.5推销技巧导向型5/30/20239制作人Topband陈汐1-4-2顾客方格对提供服务的关心0123456789对业务人员的关心987654321寻求答案型9.91.1漠不关心型1.9软心肠型9.1防卫型5.5干练型5/30/202310制作人Topband陈汐(9,9)(9,1)(5,5)(1,9)(1,1)推销方格顾客方格(1,1)(1,9)(5,5)(9,1)(9,9)1-4-3两个方格的关系

——推销有效组合表————00—+0+—0—++000++0+++++5/30/202311制作人Topband陈汐1-5第一步的小结在这一节,我们学习了推销的自我准备产品知识的准备了解顾客类型寻找顾客的方法推销方格与顾客方格5/30/202312制作人Topband陈汐

第二步 看

领先客户一步的

技 巧5/30/202313制作人Topband陈汐

时时提醒自己:我是否已考虑到客户的全部需求客户下一个需求是什么?如何让客户满意?……5/30/202314制作人Topband陈汐2-1如何观察客户注意点:①观察客户不要表现得太过分,像是在监视客户或对他本人感兴趣一样,除非你想嫁给他。②观察客户时要表情轻松,不要扭扭捏捏或紧张不安。③不停地问自己:如果我是这个客户,我会需要什么?5/30/202315制作人Topband陈汐2-1-1观察客户要求

目光敏锐、行动迅速 观察客户可以从以下这些角度进行:年龄服饰语言身体语言行为态度等5/30/202316制作人Topband陈汐2-1-2目光接触的技巧5/30/202317制作人Topband陈汐2-2揣摩客户心理业务员在观察客户时要不断提醒自己的两个问题。客户究竟希望得到什么样的服务?客户为什么希望得到这样的服务?5/30/202318制作人Topband陈汐2-3预测客户需求

预测客户需求就是为了提供客户未提出但需要的服务。5/30/202319制作人Topband陈汐2-3-1客户五种类型的需求—说出来的需求—真正的需求—没说出来的需求—满足后令人高兴的需求—秘密需求5/30/202320制作人Topband陈汐2-4第二步的小结客户的五种需求:

说出来的需求真正的需求没说出来的需求满足后令人高兴的需求秘密需求目光接触的口诀:生客户看‘大三角’熟客户看‘倒三角’不生不熟看‘小三角’5/30/202321制作人Topband陈汐

第三步听拉近与客户的

关系5/30/202322制作人Topband陈汐3-1进阶练习——

听的五个层次忽视地听假装在听有选择地听同情心地听全神贯注地听听有五个层次,分别是:我们经常被人埋怨说得太多,什么时候我们可以被埋怨说“听得太多呢”?5/30/202323制作人Topband陈汐3-2听力练习

——听的三步曲5/30/202324制作人Topband陈汐3-2-1第一步准备尽可能找一个安静的地方。争取为自己和客户都倒一杯水。让双方都坐下来。记得带笔和记事本。5/30/202325制作人Topband陈汐3-2-2第二步记录

记录客户的谈话,除了防止遗忘外,还有如下好处:具有核对功能。核对你听的与客户所要求的有无不同的地方。日后工作中,可根据记录,检查是否完成了客户的需求。可避免日后如“已经交待了”、“没听到”之类的纷争。5/30/202326制作人Topband陈汐3-2-3第三步理解不清楚的地方,询问清楚为止。以具体的、量化的方式,向客户确认谈话的内容。要让客户把话说完,再提意见或疑问。5W1H法5W指What、When、Where、Who、Why1H指How、Howmany和Howmuch5/30/202327制作人Topband陈汐3-3听的三大原则和十大技巧耐心关心别一开始就假设明白他的问题注意:表现得不要过分,否则就成了居委会老大妈了。5/30/202328制作人Topband陈汐3-4-1听力测试1客户故意发出一些响声,如咳嗽、清嗓子、把文件资料弄得沙沙作响。潜台词是:“你似乎什么都不知道。”潜台词是:“我们买不起这种产品。”潜台词是:5/30/202329制作人Topband陈汐3-4-2听力测试2“我们以前听过这类课程。”

潜台词是:

“你们的电话不是占线就是打不通。”潜台词是:“有别的课程吗?”潜台词是:5/30/202330制作人Topband陈汐3-5第三步的小结本节提供了有关倾听的基本技巧并设计了很多练习。为什么要倾听客户的声音听的五个层次听的三步曲听的三大原则和十大技巧听力测试5/30/202331制作人Topband陈汐第四步笑微笑服务的魅力5/30/202332制作人Topband陈汐微笑微笑不花费一分钱,但却能给你带来巨大好处;微笑会使对方富有,但不会使你变穷;它只要瞬间,但它留下给人的记忆却是永远;没有微笑,你就不会这样富有和强大;有了微笑,你就会富而不贫;微笑能给家庭带来幸福;能给生意带来好运,给你带来友谊;它会使疲倦者感到愉悦;使失意者感到欢快;使悲哀者感到温暖;它是疾病的最好药方;微笑买不着、讨不来、借不到微笑是无价之宝;有人过于劳累,发不出微笑;把你的微笑献给他们,那正是他们的需要。5/30/202333制作人Topband陈汐4-1防止别人偷走你的微笑1.安装过滤器。安装一个情绪过滤器,把生活中、工作中不愉快的事情过滤掉。2.运用幽默。遇到烦恼的事情从反面设想,幽它一默,往往可以化解你的情绪,甚至使事情出现转机。而且幽默感不是天生就有的,而是可以通过练习,每个人都可以获得的。3.直接面对。这可能意味着你要做一个不想做的道歉,要发动一场讨论来修复你宁愿忘掉的某个关系,或者要压抑一下自尊心。但是,可以帮助你迅速解决问题,使你恢复轻松。5/30/202334制作人Topband陈汐4-2微笑服务的魅力微笑可以感染客户微笑激发热情微笑可以增强创造力5/30/202335制作人Topband陈汐4-3向空姐学习微笑对镜子摆好姿势,像婴儿咿呀学语时那样,说“E—”,让嘴的两端朝后缩,微张双唇。轻轻浅笑,减弱“E—”的程度,这时可感觉到颧骨被拉向斜后上方。相同的动作反复几次,直到感觉自然为止。无论自己在坐车、走路、工作都随时练习,直到有人认为你神经不正常为止。5/30/202336制作人Topband陈汐4-4-1微笑的三结合与眼睛的结合与语言的结合与身体的结合5/30/202337制作人Topband陈汐4-4-2业务员如何为客户

提供一流的微笑服务要有发自内心的微笑。要预防别人偷走你的微笑。要有宽阔的胸怀。要与客户有感情上的沟通。5/30/202338制作人Topband陈汐4-5-1把你的微笑留给客户1

以下是业务员在与客户打交道时常见的镜头,看看哪一种更像你?当我生气时,眉毛会竖起来,鼻腔会张大。我紧张时,脸会涨红,讲话速度会很快。我疲劳的时候,会无精打采,眼皮耷拉着,讲话声调会拖得很长。别人认为我的声音总是“升调”。5/30/202339制作人Topband陈汐4-5-2把你的微笑留给客户2大多数情况下,我能控制自己的表情,显得很自信的样子。有时,我会一脸严肃地与客户谈话。即使是在谈论很严肃的话题,我也能通情达理、坦然面对。我庆幸自己能微笑、自然地面对客户。我的表情倾向于严肃、一本正经的样子。5/30/202340制作人Topband陈汐4-6表达过分的危险5/30/202341制作人Topband陈汐4-7第三步的小结在本节“笑”的学习中,我们学习了谁偷走了你的微笑微笑服务的魅力微笑训练——像空姐一样微笑微笑的三结合把你的微笑留给客户表达过分的危险5/30/202342制作人Topband陈汐

第五步说客户更在乎你怎么说,而不是你说什么5/30/202343制作人Topband陈汐几种说的语气单调而平淡的语气缓慢而低沉的语气嗓门高高的强调语气硬的、嗓门很高的语气高高的嗓音伴随着拖长的语调5/30/202344制作人Topband陈汐5-1运用“FAB”技巧引导客户FAB就是特点、优点、利益特点F特优点A优连接词我们的冰箱省电因为我们采用了世界上最先进的电机如果购买我们的冰箱,你将节省大量的电费,从而节省家庭开支利益B利例子5/30/202345制作人Topband陈汐5-1-1F—总结特点产品例子:方便包装包装精美服务例子:快速送货提供培训5/30/202346制作人Topband陈汐5-1-2说明特点的四个注意点做个出色的演员要考虑客户的记忆储存太激进的危机在说明时出现意外5/30/202347制作人Topband陈汐5-1-3A—解释特点特点连接词优点例子我们的冰箱省电因为我们采用了世界上最先进的电机1211223334445555/30/202348制作人Topband陈汐5-1-4B—利益客户要的是利益,而不是什么特点和优点特点连接词优点例子我们的冰箱省电因为我们采用了世界上最先进的电机121122333444555利益如果购买我们的冰箱,你将节省大量的电费,从而节省家庭开支123455/30/202349制作人Topband陈汐5-1-5传达利益信息时

要注意的事项记得提到所有的利益客户已知的利益也应该说出来用客户听得懂的语言说有建设性,有把握创造一个和谐轻松的气氛5/30/202350制作人Topband陈汐5-2关于“说”的测试1你的声音是否听起来清晰、稳重而又充满自信?你的声音是否充满活力与热情?你说话时是否使语调保持适度变化?你的声音是否坦率而明确?你能避免说话时屈尊俯就、低三下四吗?5/30/202351制作人Topband陈汐5-2关于“说”的测试2你发出的声音能让人听起来不感到单调乏味吗?你能让他人从你说话的方式中感受到一种轻松自在和愉快吗?当你情不自禁地讲话时,能否压低自己的嗓门?你说话时能否避免使用“哼”、“啊”等词?你是否十分注重正确地说出每一词语或姓名?5/30/202352制作人Topband陈汐5-3-1说“我会……”

以表达服务意愿不要使用应该使用1.“我尽可能向有关部门询问你的事情。”2.“我尽可能把你的情况反映给后勤部门,他们能回答你的问题。”1.“我会给生产部门打电话询问,我将在12点以前给你回电话。”2.“我会把你的问题反映给后勤部门,你不用再给我打电话了。”5/30/202353制作人Topband陈汐5-3-2说“我会……”

以表达服务意愿不要使用应该使用1.“没看到我们多忙吗?你先等一下。”2.“很抱歉,现在不行,你以后再打电话吧。”1.“我将在4点以前给你回电话。”2.“我

。”3.“太难给你安排时间了,下班之前你再来个电话吧。”3.“我

。”5/30/202354制作人Topband陈汐5-4-1如何使“上帝”发疯我不知道你为什么如此不满我早就提醒过你了你一定是疯了你干吗发这么大的脾气我不知道这不是我的责任不是我的错误

※客户需要业务人员理解并体谅他们的情况和心情,而不要进行评价或判断5/30/202355制作人Topband陈汐5-4-2说“我理解……”

以体谅客户情绪发觉Found3F法则客户的感受Fell别人的感受Felt范例我理解您不能和客户保持联系的感觉——Fell其实别人在培训班上也都有这样的感觉——Felt不过经过说明后,他们理解了这种规定是为了保证您和别的朋友能更专心地学到知识——Found5/30/202356制作人Topband陈汐5-5-1说“你能……吗?”

以缓解紧张情绪说“你能……吗?”的好处消除人们通常听到“你必须……”时的不愉快避免责备对方“你本来应该……”所带来的不利影响保证对方清楚地知道你需要什么5/30/202357制作人Topband陈汐5-5-2什么时候使用

“你能……吗?”你必须你应该你为什么不你犯了个错误我需要应该使用不要使用你能……吗或者请你……好吗?5/30/202358制作人Topband陈汐5-5-3“你能……吗?”的训练“你必须先填完表格,才能排队”

“你应该先通知我一声,再作决定”

“你必须在5点钟之前给我们打电话,否则就下班了”

“你从来都不考虑清楚就作决定”

“这里这么多客户在等着,你应该多安排一些人手”

※尝试用“你能……吗?”的句式替换如下说法5/30/202359制作人Topband陈汐5-6-1说“你可以……”来

代替说“不”每个人都喜欢听到自己“可以做……”,而不喜欢听到自己“不可以做……”。使用“你可以……吗?”的方法可以节省时间,否则客户会继续询问——“好!你说现在不行,那什么时候行?”因为说“不”比较困难,使用“你可以……”的方法会使你对于拒绝的表达更容易。5/30/202360制作人Topband陈汐5-6-2什么时候说

“你可以……吗?”你不能完全满足客户的要求,但你的确还有别的办法。尽管你可能立刻帮不上忙,但是却想表达你的真诚,乐于为对方提供服务。你的客户可能对自己要什么并不明确,跟他提个建议通常能启发他的思路。5/30/202361制作人Topband陈汐5-6-3“你可以……”的训练※尝试用“你可以……吗?”的句式替换如下说法“我们没有资料,你必须给服务中心打电话。”

“我什么忙也帮不上,你必须跟经理谈。”

“那不是我们的责任,你必须通过厂家获得服务。”

“要把那件工作做好,必须先给我们两天的时间观察。”

“现在我们没有这类培训,只有……。”

5/30/202362制作人Topband陈汐5-7-1说明原因以节省时间因为人们天生就爱刨根问底,所以当你希望向客户表述时,其实客户最希望知道的是——Why,因此要首先说明原因。先讲清楚原因会更快吸引客户的注意。比如“要想省钱……”5/30/202363制作人Topband陈汐5-7-2什么时候使用

“说明原因”的方法当你传达技术信息,而其他人可能不懂时。当你认为别人可能不会相助时。当别人可能不了解你或不相信你时。5/30/202364制作人Topband陈汐5-7-3讲明原因赢得合作如果先讲明你的办法会给客户带来多大的好处,你就会赢得更深入的合作:“为了节约你的时间”“为了尽可能满足你的要求”“为了更清楚你的要求”“……”5/30/202365制作人Topband陈汐5-8-1具有销售力量的24个词汇顾客的姓名了解、证实、健康、从容、保证、钱币、安全、节约、新的、亲爱、发现、正确、结果、真诚、价值、玩笑、真理、安慰、骄傲、利益、应得、快乐、重要其它五个词汇:你、担保、优点、明确、好处5/30/202366制作人Topband陈汐5-8-2妨碍销售的24个词汇应付、花费、付款、合同、签字、尝试、困扰、亏损、丧失、损害、购买、死亡、低劣、售出、出卖、代价、决心、费劲、困难、义务、责任、失败、不利、不履行5/30/202367制作人Topband陈汐5-9业务员的“七不问”5/30/202368制作人Topband陈汐5-10第五步的小结在第五步,我们讲解了如下内容运用FAB技巧引导客户说明特点的四个注意点传达利益信息时要注意的事项“我会……”以表达服务意愿“我理解……”以体谅对方情绪“你能……吗?”以缓解紧张程度“你可以……”来代替说“不”说明原因以节省时间有关销售的两种“24词汇”5/30/202369制作人Topband陈汐第六步动运用身体语言的技巧5/30/202370制作人Topband陈汐我们如何从他人那里

获取信息获取的全部信息语言7%语气38%身体语言55%5/30/202371制作人Topband陈汐6身体语言的范围头部动作面部表情眼神嘴唇的动作头面部手势身体的姿态与动作5/30/202372制作人Topband陈汐6-1-1头部动作身体挺直、头部端正:自信、严肃、正派、有精神的风度头部向上:希望、谦逊、内疚、沉思头部向前:倾听、期望、同情、关心头部向后:惊奇、恐惧、退让、迟疑点头:答应、同意、理解、赞许头一摆:快走5/30/202373制作人Topband陈汐人的容貌是天生的,但表情不是天生的6-1-2面部表情脸上泛红晕:羞涩或激动脸色发青发白:生气、愤怒;受惊吓异常紧张皱眉:不同意、烦恼;愤怒扬眉:兴奋、庄重眉毛闪动:欢迎;加强语气眉毛扬起后短暂停留再降下:惊讶;悲伤5/30/202374制作人Topband陈汐6-1-3眼神传递出的含义正视仰视斜视俯视庄重思索轻蔑

羞涩5/30/202375制作人Topband陈汐6-1-4嘴不出声也会“说话”和谐宁静端庄自然疑问、奇怪、有点惊讶;惊骇善意、礼貌、喜悦痛苦悲伤无可奈何生气不满意愤怒、对抗决心已定5/30/202376制作人Topband陈汐6-2手势手心向上:坦诚直率、善意礼貌、积极肯定手心向下:否定、抑制、贬低、反对、轻视抬手:请对方注意,自己要讲话了推手:对抗、矛盾、抗拒或观点对立单手挥动:告别、再会伸手:想要什么东西藏手:不想交出某种东西拍手:表示欢迎摆手:不同意、不欢迎或快走两手叠加:互相配合、互相依赖、团结一致两手分开:分离、失散、消极紧握拳头:挑战、表示决心、提出警告竖起拇指:称赞、夸奖伸出小指:轻视、挖苦伸出食指:指明方向、训示或命令多指并用:列举事物种类、说明先后次序双手挥动:呼吁、召唤、感情激昂、声势宏大5/30/202377制作人Topband陈汐6-3身体的姿态和动作多种多样、丰富而又复杂面部表情、首饰和身体姿态是相互配合、形为一体的身体语言也包括脚的语言5/30/202378制作人Topband陈汐6-4整体行为模式某个体态语言的明确含义要看整体的体态语言身体语言要和有声语言相联系身体语言还要和交际的场合、情景相联系5/30/202379制作人Topband陈汐6-5身体语言的两大要点忌杂乱忌泛滥忌卑俗1.掌握一定规律2.符合标准姿势3.注意整体效应运用身体语言的“三忌”改善身体姿态的“三部曲”5/30/202380制作人Topband陈汐6-6不可忽视的细节面部表情是“世界语”交际无小节,细微见精神注意“大小三点”的配合5/30/202381制作人Topband陈汐6-7身体姿态的不良习惯搔痒或抓痒猛扯或玩弄头发当众梳头手指不停地敲玩弄、挑或咬指甲脚不停地抖动当众化妆或涂指甲油剔牙舌头在嘴里乱动坐立不安打哈欠把纸或回形针弄直把笔弄得咔嗒作响用手旋转、玩弄笔嚼口香糖挤占他人的空间5/30/202382制作人Topband陈汐6-8注意私人空间亲密的——一臂之内个人的——一臂与两臂之间社会的——两臂之外5/30/202383制作人Topband陈汐6-9第六步的小结面部表情手势身体的姿态和动作整体行为模式身体语言的两大要素不可忽视的细节身体姿态的不良习惯注意私人空间5/30/202384制作人Topband陈汐主要经济业务采购业务生产业务销售业务利润形成及分配业务资金筹集业务借贷复式记账法的应用

——工业企业主要经济业务的核算目录采购业务核算采购业务核算的主要内容从结算方式看钱货两清货到款未付款付货未到预付定金,日后购进货在途中(2)从资金内容看②支付价外费用(记入所购资产的价值)。①支付买价③支付增值税进项税额购进材料时,包括运费、保险费、挑选整理费、装卸费、途中损耗等;购进固定资产时,包括运费、安装费、保险费、调试费等2.需设置的账户借原材料贷(1)原材料,资产类发出库存材料的成本验收入库材料的成本借在途物资贷(2)在途物资,资产类期末库存材料的成本已购入但尚未验收入库材料的成本验收入库材料的成本期末在途材料的成本借固定资产贷(3)固定资产,资产类取得的固定资产的原始价值(4)应付账款,负债类减少的固定资产的原始价值借应付账款贷购进商品、劳务时,应付未付对方的款项偿还时借应付票据贷因购进商品、劳务而签发商业汇票时。票据到期还款时(5)应付票据,负债类(6)应交税费——应交增值税,负债类对商品的增值额征收的一种税,在商品的销售环节按销售额的17%征税,先由销售方向购货方收取,由销售方月末向税务局缴纳,缴纳时,可以扣除购进材料时已支付的增值税。购进材料1万元(向对方支付税金1700元——称为进项税)生产时耗用材料1万元,发生其他生产费用1万元以3万元的价格将生产的商品销售出去,收取5100元的税金——称为销项税。增值额20000元,月末按实际增值额向税务局交纳增值税3400元。(月末交税=销项税--进项税)应交税费——应交增值税(进项税额)(销项税额)(已交税金)借应交税费——应交增值税贷月末,缴纳税金购进时,支付进项税额销售时,收取销项税额该账户需要设三级明细账户:借预付账款贷(7)预付账款,资产类购进商品后,注销原预付定金按合同预付采购定金时(1)1日,向红星工厂购进甲材料一批,价款10万元,增值税进项税额1.7万元,款项尚未支付,材料已验收入库。借:原材料——甲材料100000

应交税费——应交增值税(进项税额)17000

贷:应付账款——红星工厂1170003.会计核算举例(某企业11月份业务)(2)2日,向天龙工厂购进乙材料一批,价款3万元,增值税进项税额5100元,运杂费300元,款已通过银行支付,货未到。借:在途物资——乙材料30300

应交税费——应交增值税(进项税额)5100

贷:银行存款35400(3)11日,以银行存款向东华工厂预付购料款9万元。借:预付账款—东华工厂90000

贷:银行存款90000(4)12日,以银行存款向方正公司偿还前欠的购料款35100元。借:应付账款—方正公司35100

贷:银行存款35100(5)15日,向东华工厂购进乙材料一批,价款7万元,增值税进项税额11900元,对方代垫运杂费100元,货款前已预先支付,材料已验收入库。(6)16日,本月2日向天龙工厂购进的乙材料已到,验收入库。借:原材料——乙材料30300

贷:在途物资——乙材料30300借:原材料—乙材料

70100

应交税费-应交增值税(进项税额)11900

贷:预付账款——东华工厂82000(7)19日,向光明工厂购进甲、乙两种材料,甲材料20吨,单价1000元每吨;乙材料10吨,单价1500元。价款合计35000元,增值税进项税额5950元,对方代垫运杂费1500元,按材料重量分摊。开出为期三个月的商业汇票抵付货款,材料已验收入库。借:原材料—甲材料

21000—乙材料

15500

应交税费-应交增值税(进项税额)5950

贷:应付票据——光明工厂

42450(8)20日,东华工厂退回预付的购料款中多付的款项。(9)22日,购入新设备一台,支付设备价款3万元,增值税5100元,运费1000元,款项以银行存款支付。借:固定资产31000

应交税费-应交增值税(进项税额)5100

贷:银行存款36100借:银行存款8000

贷:预付账款—东华工厂8000借预付账款贷90000(3)82000(5)4.说明:材料采购过程中采购人员差旅费的核算其他应收款-××人职工借款时职工报销或还款时余:尚未收回或

报销的款项资产类账户核算要点:一次借款,一次报销,一次结清例1:3月1日,采购员李明因公出差,预借差旅费500元,财务科当即以现金付给。借:其他应收款-李明500

贷:库存现金500例2:3月5日,采购员李明出差归来,报销差旅费450元,余款50元退回。借:管理费用

450库存现金

50贷:其他应收款-李明

500假设3月5日,采购员李明出差归来,报销差旅费550元,财务科补付现金50元。???借:管理费用

550贷:其他应收款-李明

500库存现金

50二、生产过程核算(一)生产过程核算的主要内容生产经营过程中的耗费直接费用间接费用期间费用直接为生产产品发生的费用,如生产产品领用原材料(直接材料)、生产工人的工资和福利费(直接人工)间接为生产产品发生的费用(主要是车间发生的费用),如车间领用原料、车间管理人员的工资和福利费、车间固定资产的折旧费、车间照明的电费等其他部门发生的与生产无关的费用,包括:管理费用(企业管理部门发生的费用,如管理部门人员的工资、企业的办公费等)财务费用(为筹集资金发生的费用,如利息)销售费用(为销售发生的费用(如广告费)记入产品生产成本记入当期损益按与产品生产之间的关系分(二)需设置的账户借生产成本贷1、生产成本,成本类,核算处于生产阶段的产品的生产费用(即:在产品的价值)生产领用的原材料生产工人的工资、福利费月末分配转入的制造费用产品完工,验收入库时,入库产品的生产费用月末在产品生产成本借制造费用贷

2、制造费用,成本类,核算为生产产品而发生的各种间接费用。月末按一定的标准,全额分配转入生产成本车间管理人员工资、福利费车间设备、厂房的折旧费车间办公费、水电费、机物料消耗借管理费用贷(3)管理费用,损益类(核算内容见书上P241)期末转入“本年利润”账户,以便计算当期利润发生各项管理费用时借财务费用贷(4)财务费用,损益类期末转入“本年利润”账户,以便计算当期利润发生各项财务费用时借销售费用贷(5)销售费用,损益类(核算内容见书上P242)期末转入“本年利润”账户,以便计算当期利润发生各项销售费用时借库存商品贷(6)库存商品,资产类,核算企业库存的各种商品的增减变动情况验收入库产品的成本发出库存产品的成本库存产品的成本借应付职工薪酬-工资贷(7)应付职工薪酬,负债类应付未付的职工工资、奖金实际支付的工资、奖金借应付职工薪酬-职工福利贷应付未付的职工福利费(可以每月按工资总额的14%计提)实际使用的福利费尚未支付的工资尚未使用的福利费(8)累计折旧,资产类,反映固定资产的磨损、折耗程度,是固定资产的抵减账户。累计折旧的增加是固定资产净值的减少。借累计折旧贷固定资产减少时,注销已提的折旧每月提取的折旧数(当月的磨损数)累计提取的折旧数借固定资产贷增加固定资产的原值减少固定资产的原值现有固定资产的原值现有固定资产的净值(折余价值)(1)3日,生产车间为生产A产品200件领用甲材料86000元,为生产B产品200件领用乙材料32000元。借:生产成本——A产品86000——B产品32000

贷:原材料——甲材料86000——乙材料32000(2)4日,以现金支付厂部办公人员张三出差预借的差旅费800元。3.会计核算举例(某企业12月份业务)借:其他应收款——张三800

贷:库存现金800(3)5日,购买厂部用办公用品计900元,以银行存款支付。借:管理费用900

贷:银行存款900(4)6日,以银行存款支付广告费用1000元。借:销售费用1000

贷:银行存款1000(5)11日,张三出差回来报销差旅费650元,退回现金150元。(6)13日,生产车间领用润滑油3200元。借:库存现金150管理费用650贷:其他应收款——张三800借:制造费用3200

贷:原材料——润滑油3200(7)18日,从银行存款提取现金60000元,备发职工上月工资。借:库存现金60000

贷:银行存款60000(8)18日,以现金60000元发放职工上月工资。借:应付职工薪酬-工资60000

贷:库存现金60000(9)19日,从银行存款支付本月办公用品费1200元,其中,企业行政管理部门800元,基本生产车间400元。借:管理费用800

制造费用400

贷:银行存款1200(10)22日,从银行存款支付本月水电费2000元,其中,企业行政管理部门1020元,基本生产车间照明用980元。借:管理费用1020

制造费用980

贷:银行存款2000(11)31日,用银行存款支付本月短期银行借款利息600元。(12)31日,用银行存款支付本月份负担的财产保险费1000元,其中,企业行政管理部门负担700元,基本生产车间负担300元。借:管理费用700

制造费用300

贷:银行存款1000借:财务费用600

贷:银行存款600(13)31日,分配本月职工工资68000元,其中,生产工人工资50000元(工时记录为:A产品耗用工时3000小时,B产品耗用工时2000小时),车间管理人员工资8000元,企业行政管理部门人员工资10000元。借:生产成本——A产品30000——B产品20000

管理费用10000

制造费用8000

贷:应付职工薪酬-工资68000(14)31日,按规定以职工工资总额的14%计提本月福利费9520元,其中,按制造A产品的生产工人工资提4200元,按制造B产品的生产工人工资提2800元,按车间管理人员工资提1120元,按企业行政管理部门人员工资提1400元。借:生产成本——A产品4200——B产品2800

管理费用1400

制造费用1120

贷:应付职工薪酬-职工福利9520(15)31日,按规定计提本月固定资产折旧费9000元,其中,生产车间6000元,企业行政管理部门3000元。借:管理费用3000

制造费用6000

贷:累计折旧9000(16)31日,分配本月制造费用20000元,其中A产品12000元,B产品8000元。借制造费用贷(6)3200(9)400(10)980(12)300(13)8000(14)1120(15)6000(16)20000本期发生额20000本期发生额20000将制造费用按生产工时比例在A、B产品之间进行分配借:生产成本——A产品12000——B产品8000

贷:制造费用20000分配率=20000/5000=4元/小时A产品应分摊的金额=4×3000=12000元B产品应分摊的金额=4×2000=8000元(17)31日,假设A、B产品各200件全部完工入库,分别计算A、B产品的生产成本,并作完工入库的分录。借生产成本-A产品贷借生产成本-B产品贷8600030000420012000借:库存商品——A产品132200——B产品62800

贷:生产成本——A产品132200——B产品6280032000200002800800013220062800借生产成本贷库存商品原材料应付职工薪酬-工资应付职工薪酬-福利费累计折旧银行存款制造费用①①①领料②②②分配工资③③③计提福利费④④计提折旧⑤⑤付车间保险费⑥⑥结转制造费用⑦⑦商品完工入库三、销售业务的核算(1)从业务内容上看主营销售业务1.核算的主要内容主营业务收入主营业务成本增值税销项税额营业税金及附加销售费用(3)从资金角度看销售时收款预收款,按合同所定时间销售销售时未收款(2)从业务结算类型上看销售价格增值税销项税额银行存款应收账款、应收票据预收账款2.需设置的账户借主营业务收入贷(1)主营业务收入,损益类主营销售业务发生时,取得的销售收入(按销售价格计算)借主营业务成本贷(2)主营业务成本,损益类月末转入“本年利润”账户销售时,售出商品的实际生产成本月末转入“本年利润”账户假设本月投产的产品400件全部完工入库,每件生产成本为250元,本期销售300件。则:生产成本=400×250=100000主营业务成本=300×250=75000(4)应交税费,负债类,下设“增值税、营业税、消费税、城市维护建设税”等二级明细。借营业税金及附加贷(3)营业税金及附加,损益类,核算企业发生的应由营业活动负担的与营业收入有关的税金及附加费,包括消费税、城市维护建设税、教育费附加等。月末转入“本年利润”账户销售时,售出商品的实际应纳税金及附加(5)销售费用,损益类。(6)预收账款,负债类借应收账款贷(7)应收账款,资产类销售商品或提供劳务时,应收未收对方的款项收取款项时(8)应收票据,资产类借应收票据贷销售商品或提供劳务时,收到的商业汇票票据到期,收取款项时借预收账款贷向对方发运商品时预先收取对方款项时(9)本年利润,所有者权益类借本年利润贷月末转入的有关费用、月末转入的收入、利得损失

余:截止到本月的净亏损余:截止到本月的净利润(1)3日,销售给花园公司A产品一批,价款200000元,增值税销项税34000元,价税均已收到,存入银行。借:银行存款234000

贷:主营业务收入——A产品

200000

应交税费——应交增值税(销项税额)34000(2)4日,销售给天河公司A产品一批,价款150000元,增值税销项税25500元,价税均未收到。3.会计核算举例(某企业12月份业务)借:应收账款——天河公司175500

贷:主营业务收入——A产品

150000

应交税费——应交增值税(销项税额)25500(

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