冬季团队早会小游戏

冬季团队早会小游戏冬季团队早会小嬉戏1

嬉戏名称：如此默契

参与人数：每队5人

嬉戏道具：白板、纸、笔

嬉戏规章

1、嬉戏前预备一些成语，将其以每个字为一个单元揉成一个小纸团;

2、嬉戏开头后，每队4个成员需要从同一个成语的4个纸团中抽一个，不能让别人观察，然后将纸团中的字画到白板上，不能写，只能画;

3、然后，每队的最终一个人需要依据自己4个队友给出的画来猜想这个成语是什么;

4、答题时间1分钟，最终，那队胜利猜出成语就获胜。

嬉戏的时候肯定要留意保密，不要让别人看到自己抽到的字，最好是能给每个纸团提前编一个序号，画的时候可以依次上去，这样会相对的削减难度，画的时候不能画字的样子，要有寓意或相对抽象点。

冬季团队早会小嬉戏2

顶气球嬉戏是一个带有对抗的早会互动小嬉戏，嬉戏不仅能丰富大家的晨会，更重要的是该嬉戏能够培育大家的团队协作力量，增加团队分散力，也是一个特殊好的团队嬉戏。适合销售类企业员工的早会互动。

参与人数：10人为佳，分为两队

嬉戏道具：气球若干

嬉戏规章

1、首先，以下图的形式将场地划分为A、B两个区域;

2、A、B队各自拿一种颜色的气球，然后吹满，必需每人一个气球;

3、嬉戏开头后，两队人员用头顶气球，将气球送至对方的区域;

4、本队的队员可以关心自己的队友顶球，也可以顶对方的球，阻挡其前进;

5、顶球时，必需用头，假如用其他任何部位遇到气球，或者气球掉到地上，则必需回到起点重新开头;

5、那一队最先将本队的全部气球送至对方区域，那队就获胜。

嬉戏提示

1、嬉戏中可以A队拿红色气球，B队拿蓝色气球，从而防止在中间穿越区域将气球弄错;

2、气球最好吹的越大越好，太小了滞空性太差，不简单顶起来;

3、假如有人先将自己的气球顶到了对方区域，然后就可以过来关心本方的队友顶球，当然最好的是去骚扰对方人员;

冬季团队早会小嬉戏3

参与人数：两队，每队6人以上，对等

嬉戏道具：一条毛巾、一个硬币

嬉戏规章

1、两队人员各站成两排且手拉手，除每队第一个人面对面外，其他人都闭着眼睛背对背站着，且两队相距3米;

2、在最终面的两人中间放一条毛巾;

3、主持人站在队伍最前面两人中间，此时每队的第一个人都能看到主持人;

4、主持人站在两人中间，然后将手中的硬币抛起，当为正面的时候，两人需要用捏手的方式告知后面的人;

5、当最终一个人得到信号后，需要快速转身将毛巾抢到，抢到着可以成为自己队伍的排头兵，然后嬉戏连续;

留意，不能发声提示，最终一人也不能自己猜想结果，然后去抢，假如没有得到传递信号就抢毛巾，则视为犯规，要接受惩处哦。

冬季团队早会小嬉戏4

嬉戏简介

风中劲草是一个经典的素养拓展嬉戏，通过嬉戏能让学员感受到信任对团队的重要性，并体会到信任是如何在团队中建立的。

嬉戏人数：8人以上

嬉戏道具：无

嬉戏规章

1、8名学员围成一个向心圆，双掌向前推，“草”(一位学员)则站在圆中心，做“草”的学员要双手抱在胸前，并拢双脚，闭上眼睛，身体绷直向后倒下去;

2、倒下之前，“草”要问：“我要倒下去了，你们预备好了没有?”，当全体团队成员回答“预备好了”时，“草”可以选择任何方向倒下去。“草”倒向哪个方向，站在那个方向的团队成员就要在“草”即将要倒在自己身上时，伸出双手把“草”轻轻推向另一个任意方向，留意用力不要太猛;

3、“草”倒的整个过程中不能移动脚或双脚分开，就像一个“不倒翁”的样子;

4、每个人都做一次“草”。

嬉戏过后的思索：

1、在这个嬉戏中你感受到了什么?

2、你是第几个做“草”的，为什么不是第一个?

3、嬉戏最难得是哪一步?

冬季团队早会小嬉戏5

参与人数：10人以上，必需是奇数，由于有一人要作为捕手

嬉戏规章

首先，画一个足够大的圆圈，必需要能宽松的容纳全部参与嬉戏的人员，在圆圈的中心地点再画一个小圈，这就是捕手的原点，每次抓捕结束后都要回归到这个原点上。

嬉戏开头前，捕手就位。其他参与嬉戏的人员分散都圆圈中。嬉戏开头后，全部参与人员使用眼神相互沟通，两人自由组队，当两个人打成默契后，在同一时间快速的调换相互的位置，这个期间，捕手需要在中途去抓捕，假如抓到了，则被抓到的人去替换捕手的位置，嬉戏从新开头，假如没有抓住则捕手回到自己的原点处，连续嬉戏。

留意：嬉戏中联系队友时不能发声和使用肢体语言。为了防止太多的近距离换位，可以要求参加者与队友之间最少相隔一人。

嬉戏时为了不被抓住，最好就是在捕手去抓捕其他人的时候，自己和队友互换位置。

冬季团队早会小嬉戏6

参与人数：假如人多，则四人一组，假如4~8人之间则集体一组

嬉戏规章

假如人数较多，可以分为两组以上，则进行四人俯卧撑。

四人俯卧撑就是每个人相互将双脚搭在队友的腰间，如下图所示，然后做俯卧撑，能坚持四人做最多个俯卧撑的队伍获胜。

假如是人不多，也许在8人以内，则可以向人数方面进行挑战，即四人组合胜利做了一个俯卧撑后，加进来一个人，变成五人组合做一个俯卧撑，假如胜利则六人俯卧撑，这样挑战极限，看看最多能够几人胜利到几人组合。

早会

早会就是在每个工作日内，开头正常工作之前的简短会议.早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和掌握，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为,提高核心竞争力。

冬季团队早会小嬉戏7

一、嬉戏目的：

经受角色期盼的压力;辨别团体中，受角色期盼的个人行为反应;探究整个团体表现角色期盼的结果。

二、嬉戏程序：

1、培训师从学员中征求十至十五位成员示范角色期盼的结果;全部成员围成一圈而坐。

2、替每位在中心的成员带上头盔或帽子，并将写有期盼角色和行为反应指示语的卡片贴上。虽成员不能看到自己的标签，但须让其他成员看得清晰(贴卡时，可请他们闭上眼睛，以免彼此泄漏角色)。

3、培训师供应争论话题，要求每个人自然地与别人互动。特殊强调每个人作他自己，而不是角色扮演，只是对说话者作反应时，要遵从说话者头上的指示语作反应。再次强调，不准告知别人彼此头上的标签，但又须按指示语作互动反应(约二非常钟)。

4、领导者喊停，并请每位成员猜自己头上的角色和指示语，然后再将标签取下，并大声念出来。

5、领导者跟整个团体进行争论(包括其他观看活动者在内)。

在团体角色压力下，作真正的自己简单吗?会存在什么问题呢;当你正经时，却受到别人称赞，感觉如何呢?或当你想表露时，却忽视别人，又有何感受;当成员如此对你时，自己的反应行为会转变吗?例如，当他们忽视你，会不会变得畏缩;敬重你时，会不会表现出信念。

三、嬉戏预备：

每位成员有个用厚纸板作成的头盔(或改用现成帽子亦可);每个头盔或帽子上贴上一张5公分×7公分的卡片，但卡片两端以10公分长的纸条贴着。外形如下：

10公分

5公分

卡片上写出所期的角色，并说明其他成员反应此角色地的指示语。如：滑稽者：取笑我;专家：询求我的劝说;重要人物：依顺我;笨蛋：嘲弄我;小人物：忽视我;落魄者：可怜我;老板：惟命是从;无助者：支持我;(左列的角色中按需求自行假设，右列的行为反应指示语是供其他成员参考的，每张卡片只需一个角色)。

四、留意事项：

依成员的状况，打算需求的角色。例如黑道人物、老师、护士、警察、父母等一些现成或社会常有的角色;卡片上可只写角色，而行为反应的指示语可让其他成员投射或自行打算，可空白;活动停止时，可支配「角色理论」、「典型互动」或「按别人期盼而活」等的小演说;)值得团体争论的期盼角色可事先搜集，并加入争论。

事实也证明，晨会小嬉戏角色期盼可以带动早会的气氛和上班族的乐观性，调动公司员工的干劲，加强团队成员之间的协作力量。

冬季团队早会小嬉戏8

嬉戏步骤：

1、将学员分成若干组，每组学员5名-8名左右，并选派每组一名组员出来担当监督员；

2、全部参赛的组员排纵列排好，队列的最终一人到培训师处，培训师向全体参赛学员

和监督员宣布嬉戏规章

3、嬉戏规章：

1）各队代表到主席台来，培训师：“我将给你们看一个数字，你们必需把这个数字通过

姿体语言让你全部的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上

（写上组名），看哪个队伍速度最快，最精确     ；”

2）全过程不允许说话，后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达，通

过这样的传递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写在白纸上；

3）竞赛进行三局（数字分别是0、900、0.01），每局休息1分15秒。第一局成功积5

分，其次局成功积8分，第三局成功积10分。

小组争论：

1、P（方案）D（实施）C（检查）A（改善行动）循环中，在这个嬉戏中如何得到体

现？

2、四个循环中，哪个步骤更为重要？

冬季团队早会小嬉戏9

1、每队4个人，两人相向站着，另外两人想向蹲着，一个站着和蹲着的人是一边；

2、站着的两个人进行猜拳，猜拳胜者，则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的

鼻子；

3、输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来；连续开头下一局；

嬉戏点评：

1、如何看待责任？

2、当别人失败的时候，有没有埋怨？

3、两个人有没有同心协力应付外面的压力？

冬季团队早会小嬉戏10

1、找一个你身边的学员结成伙伴(partner)

2、背对背,给你们3分钟,在身上做3个变化

3、回过头,彼此找找对方的变化

4、再背对背,给你们3分钟,在身上做10个变化

5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出10个变化的,请举手！

冬季团队早会小嬉戏11

嬉戏规章：

1、全部的人分成三组，每个小组约20人，分别配有1、2、3号球

2、嬉戏要求将球按1、2、3号的挨次从发起者手里发出，最终按此挨次回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必需触及到球，所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加10秒

培训师必读：

1、嬉戏开头时，三组人一般会不约而同地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三

组的成果，例如分别为17秒、18秒和50秒。

2、“有没有更好的方法让时间变得顼短些？这个嬉戏的最好成果为8秒。”培训师可以

向全部小组提出挑战。（参考思路：用手围成一个圆筒状，让三个球分别从上面滑下，所用时间仅为4秒！这是一个绝妙的想法！当然可能还有更快的方法，培训师需要不断启发学员去思索新的.方法。）

培训师点评：

有的队员在看到成果连自己都不敢信任——“开头觉得三十秒已是不行思议的！”“能不能再快些？”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，嬉戏过程中不断传来喜讯?“9秒”、“5秒”、“4秒”，最快的竟然只用了0.58秒！

通过这个嬉戏让学员感受到：每一件看似不行能的事情摆到面前时，这种“不行能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能胜利，但最终的胜利不是由于你做了，而取决于你怎样去做。发挥团队才智，集合团队的创意，一件不行能完成的事情奇迹般的胜利了，这就是团队的力气！思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。要想胜利唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言，或许你的条条框框为你的进展立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦

为守旧。为员工建立一种启发制造性和“冲破框架”的环境条件：鼓舞创新精神，从而开发

突破性的解决方案与策略，也就为企业制造更多地意想不到的机会。

冬季团队早会小嬉戏12

内容：这个嬉戏乃在于训练个人的反应力和记忆力，以最快的速度推断自己的所在位置。

方法：

1、人数在10个人以内最适合

2、参与者围成一个圆圈坐着，先选出1人做鬼。

3、参与者，以鬼的位置为基准，从鬼开头算来的数字，就是自己的，每个当鬼的人都是1号