2023年部门责任书(篇)

2023年部门责任书(篇)

书目

第1篇部门负责人与班主的任平安责任书

第2篇公司与部门平安生产责任书

第3篇公司部门平安生产责任书范本

第4篇2023年酒店部门目标责任书

第5篇项目部各部门质量责任书

第6篇学校领导和各部门平安责任书

第7篇宾馆各部门的平安生产责任书模板

第8篇部门负责人与班主任平安责任书

第9篇部门与个人消防平安责任书

第10篇酒店部门目标责任书

第11篇定期召开平安工作会议和学校与部门鉴订平安责任书制度

第12篇公司部门平安责任书

第13篇酒店部门目标责任书范本

第14篇企业各部门年度绩效考核目标责任书示例

第15篇校领导与部门负责人平安责任书

部门负责人与班主的任平安责任书

甲方：中小学政教处、总务处、中小学教育处、中小学教研室、办公室

乙方：年级组长、班主任

为切实加强学校平安管理，落实平安措施，提高全校师生的平安防范意识，确保师生的工作、学习和日常平安，依据学校平安规章制度和平安责任书，结合本部门实际，特与年级组长、班主任签订如下责任书：

1.甲方负责宣扬学校和上级有关平安工作精神，落实平安管理措施、管理人员，刚好供应平安宣扬资料，定期开展学校平安教化活动。

2.甲方建立健全平安管理制度，完善平安应急预案，刚好查处违纪违规现象，落实平安责任。

3.甲方负责落实学校平安设施，建立全天候平安隐患、事故汇报制度，学生平安隐患汇报到政教处、教育处，校舍平安隐患汇报到总务处，政教处、总务处、教育处、办公室、教研室刚好解除平安隐患；损害事故一旦发生班主任必需在10分钟内向本部门报告，在30分钟内向学校主管领导报告，同时马上实行有效救治工作。

4.甲方建立平安责任层层负责制，建立相关的教化教学活动汇报审批制度；全校性集体外出活动由校长组织落实相关人员负责，坚持就近徒步原则，班主任、任课老师必需全员到位，负责好各班平安工作；各年级段外出活动必需报校长审批，并由各年级组长和各班主任落实平安措施后组织活动，各班主任与任课老师共同负责平安工作；校内的教学活动平安由教育处负责，教化活动平安由政教处负责；班级教化教学活动平安由班主任负责，课堂教学活动期间平安由任课老师负责。

5.乙方必需仔细实行学校的《平安管理细则》，负责班级的平安工作。

6.乙方必需定期检查学生的平安工作，开展交通平安、饮食卫生平安、防溺防水平安、野外活动平安、校内活动平安及有关人身平安防范措施等教化，提高学生的自救自护实力，仔细制定班级《平安公约》、《卫生公约》、《学习公约》等。

7.乙方必需仔细落实好学生出勤工作，做到学生缺课有请假手续，不得让学生随意中途离开学校，学生缺勤必需在半天内与家长取得联系。

8.乙方必需仔细履行《学生损害事故处理方法》有关条例。

以上责任书一式两份，双方各执一份，签字后生效，供双方共同执行。

甲方负责人：中小学政教处主任、总务处主任，

中小学教育处主任、副主任，

中小学教研室、，办公室主任副主任

乙方负责人：年级组长。

公司与部门平安生产责任书

甲方：阜新奥德燃气有限公司

乙方：

为了进一步实行“平安第一、预防为主”的方针，杜绝因工伤亡事故和重特大事故的发生，爱护公司财产和员工人身平安及公众平安，真正落实平安生产责任制，甲乙双方签订平安生产责任书如下：

一、乙方限制目标

1．因工死亡事故为零；

2．因工重伤事故为零；

3．重大机械事故为零；

4．隐患整改率100%，重大隐患整改率100%；

5．不发生重特大责任事故；

6．杜绝火灾事故，偷盗事故、爆炸事故、设备事故、交通事故和经营责任事故等各类平安事故的发生，全面实现2023年平安年。

二、乙方责任

甲方明确乙方为部门平安第一责任人，对本部门平安担当全部责任。责任如下：

1．乙方负责本部门的平安生产工作，实行公司平安生产管理制度，同时接受公司的督促检查，确保平安生产工作的顺当开展。

2.乙方必需仔细工作刚好发觉问题、解决问题并做好记录，每月将平安检查记录上报公司领导和平安领导小组，主动协作平安领导小组落实平安生产责任制。

3.乙方每月亲自参与公司或者平安领导小组召开的平安生产专题会议，并能刚好、仔细地听取会议内容，做好会议记录。乙方每月亲自参与公司或者平安领导小组组织的1—2次平安生产大检查，对检查过程中发觉的问题要刚好汇报、作好记录。乙方要参与依据实际状况制订的《突发事故应急预案》，并定期参与演练，一年不少于两次。

4．乙方要严格执行各项作业规范、平安生产管理标准、规定和管理方法，施工现场要符合文明平安标准。

5.乙方必需树立起“平安第一、预防为主”、“生产必需平安、平安为了生

产”的思想，在工作中严格执行各项平安管理规定，遵守平安生产规章制度。

6.乙方要树立平安爱护意识，做到“四不损害”（不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受损害）。

7.乙方要主动参加平安生产工作，发觉隐患刚好整改，向领导定时汇报平安工作状况。

三、其它规定

1．因乙方未履行上述责任、义务或违反国家平安生产法规、规程和公司的有关规定而造成的财产损失和人身损害，相关责任要担当全部责任及由此发生的一切费用。

3.发生重大交通、设备及火灾、爆炸等事故，乙方必需按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理坚持“四不放过”的原则（事故缘由没有查清的不放过；事故责任人没有肃穆处理的不放过；事故发生后没有整改、防范措施的不放过；责任者和员工没有受到教化的不放过）。

4.平安生产管理工作考核按集团(或区域)公司《平安生产管理制度奖惩规定》和《2023年度目标经营责任制考核方法》进行，实行重大平安责任事故“一票推翻制”。

5.本责任书一式两份，本公司和个人各执一份。

6.本责任书自签订之日起生效。如甲乙双方在签订责任书的有效期间内因工作调离、离职等缘由，不在工作岗位任职，甲乙双方要刚好办理责任变更手续，同时本责任书效力自动终止。

甲方：乙方：（签字）

代表人（签字）

年月日年月日

公司部门平安生产责任书范本

企业平安理念是企业平安诸项工作得以开展的准则,是对企业平安工作哲理和精髓的凝练与表露,下面我为大家细心整理了公司各部门平安生产责任书范本，希望能给你带来帮助。

公司部门平安生产责任书范本

为了进一步落实平安生产责任制，做到责、权、利相结合，依据我公司xxx年度平安生产目标的内容，现与财务部签订如下平安生产目标：

一、目标值：

1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、现金平安保管，不发生盗窃事故。

3、每月足额提取平安生产费用，保障平安生产投入资金的到位。

4、平安培训合格率为100%。

二、本单位平安工作上必需做到以下内容：

1、对本单位的平安生产负干脆领导责任，必需规范遵守公司的各项平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安责任制在本单位全面落实，并全力支持平安工作。

2、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施，并自觉接受公司平安部门的监督和管理。

3、在确保平安的前提下组织生产，始终把平安工作放在首位，当平安与销售、质量发生冲突时，坚持平安第一的原则。

4、参与生产会议时，首先汇报本单位的平安生产状况和平安问题落实状况;在支配本单位生产任务时，必需支配平安工作内容，并写入记录。

5、在公司及政府的平安检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门主动参与平安检查，做到有检查、有整改，有记录。

7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发觉的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;

9、发生事故，应马上报告主管领导，根据四不放过的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理看法，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的惩罚标准。

10、必需按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教化;

11、严格执行公司平安生产各项禁令，保证本单位全部人员不违章作业。

三、平安奖惩：

1、对于全年实现平安目标的根据公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核嘉奖;对于未实现平安目标的根据公司规定进行惩罚。

2、接受主管领导指派人员对平安生产责任状的落实状况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除根据考核规定惩罚外，同时罚相关负责人500元。

4、发生一起重伤事故，除根据考核规定惩罚外，同时罚相关负责人300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除根据考核规定惩罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。

7、公司、政府组织平安检查中每发觉一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报指责。

8、平安管理目全部达标，嘉奖500元。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至xxx年12月31日止。

总经理：目标责任人：

xxxx年xx月xx日

公司部门平安生产责任书范本，尽在酷猫写作。

2023年酒店部门目标责任书

一、总则

**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。

二、经营考核方案：

1、部门目标：

全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)

2、考核方法：

各部门独立核算、独立考核。

3、创新考核：

各部门必需率领团队创新，部门经理和团队人员必需提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

4、各部门经营管理要求(责)

(1)、提高酒店服务质量和服务人员素养，最大限度削减客人投诉。

(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一样，同心协力开创良好的局面。

(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素养。

(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。

5、部门经理权力范围(权)

(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折实惠权限

(2)、员工请假2天以下批假权;

(3)、员工过失惩罚5分以下，嘉奖3分以下权限;

(4)、部门员工人事任免建议权;

(5)、赠送来宾酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;

(6)、其他权限根据酒店相关制度规定。

三、内部管理目标：

1、完善员工标准操作流程体系;

定量分解服务流程，()总结出**服务要求标准，形成工作守则;

2、完善的员工考核体系;

征求员工看法，力求员工收入做到公允、更贴近按劳付酬;

3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;

全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;

4、拟定员工内部晋升体系;

一般员工/经理人员培育方案;

四、营销管理目标：

1、制定全年营销框架;

对重大节日必需提前2-3个月拟出销售方案，

2、对婚宴、寿宴重新规划;

与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;

3、客户管理方案;

老客户维护，(特殊是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务方法(主力消费客户，可考定期实行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费状况分析报告;

4、全年新增项目创新安排;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，其次是营销(销售方式/理念)，第三是服务(特性/特色/增值)。

五、设施设备管理目标：

保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;

六、消防平安管理目标：

全年无重大消防隐患，无重大平安事故;

七、财务选购 管理目标：

1、财务管理目标;(略)

2、选购 管理目标;

选购 上找寻新的材料来源，降低原材料价格;

八、企业文化建设及企业人才培育目标;

项目部各部门质量责任书

项目部各个部门职责

项目经理职责

(1)全面负责项目工程质量、平安生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。

(2)根据国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康平安等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。

(3)全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。

(4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证安排、技术平安措施进行施工，发觉问题刚好处理或请示上级解决。

(5)主动探究各应用施工中的新技术、新工艺，不断推动企业科技进步和现代化施工管理。

(6)加强对员工和学问、技术、技能培训教化，注意对关键岗位人员和核心技术人才的培育，不断提升企业的竞争力和全体员工的素养。

(7)加强劳动爱护，不断改善员工的物质文化生活条件。

(8)加强对劳务工和劳务协作队的运用和管理，负责项目收方计价审核。项目副经理职责

(1)项目副经理是项目经理的助手,为经理负责,受项目经理托付,组织实施生产安排。

(2)监督检查各部门工作职责的执行状况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。

(3)根据合同要求和上级指令,确保施工人员,设备按时进场,作好材料物资的供应工作。

(4)深化现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。

(5)做好平安生产,爱护好国家财产不受损失。

(6)主持生产调度会,支配好生产任务,保证施工进度按安排进行。

(7)完成上级交办的其他任务。

项目总工职责

(1)全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

(2)负责项目部的质量、环境、职业健康平安“三标一体化”实施和体系运行。

(3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。

(4)领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

(5)负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。

(6)负责施工中的变更设计，组织参与验收等工作。

完成上级交办的其他任务。

工程技术部职责

1、在项目总工程师的指导下，组织有关人员熟识与审查图纸，编制施工组织设计。

2、负责工程的组织实施，下达施工、测量任务，向各有关单位进行技术交底，做好工程的日常生产调度工作。

3、负责参与监理、业主召开的会议，并将会议成果组织落实。

4、负责工程计量工作，刚好填报工程报表、申报工程进度款。

5、负责工程进度安排、施工总结的编制工作，按时编写施工简报，定期组织施工测量放样工作，并进行成果校核。

6、负责制定工程成本限制目标，依据工程量清单及内部施工定额对成本进行分析，核定生产安排和设计量价与内计量价。

7、负责工程分阶段验收及竣工验收，将有关资料报监理审核，并实施工程的交付。

8、负责施工日志的记录工作，收集施工、技术资料，帮助相关部门做好工程资料的归档工作。

质量检验部职责

1、负责工程项目质量管理工作，严格根据《质量管理体系》(gb/t1900)标准要求执行。

2、始终贯彻企业的质量理念，仔细落实公司质量安排，主动争创国优、部优、集团优、局优及精品工程。

3、针对单项工程特点，制定质量限制措施，编制相应的作业指导书，关键部位实行质量跟踪管理。

4、负责与指导质量检验和试验。刚好报送各种需检验的样本，需检验的样本必需送达具备国家认证机构确认的检验单位进行检验。检验不合格的材料杜绝进场。

5、严格执行工程质量过程限制制度，坚持“四个环节检查”不放松，即开工前检查、原材料检查、施工过程中检查、验收检查。

6、仔细执行自检、互检及工序交接检查制度，切实做好隐藏工程的检查验收工作。

7、成立qc小组，制定创优规划，定期召开qc会议，针对重点环节加强质检力度，对施工中存在的问题，探讨对策优化施工方案。

8、负责工程质量检验资料的收集、整理，帮助相关部门做好工程资料的归档工作。

平安监督部职责

1、在项目经理领导下，负责施工现场平安生产和监督检查工作，组织“平安责任书”、“平安承诺书”的签订。

2、负责职业平安健康、环境管理体系的建立、运行、改进的组织协调，组织内审，落实体系订正与预防措施。

3、负责做好相关应急预案的编制和管理工作，做好施工平安交底工作，并在施工现场监督落实状况。

4、负责开展三级平安教化，做好业务培训，确保特别工种持证上岗。

5、负责劳动爱护的管理工作，对职工在生产劳动中正确运用防护用品进行监督检查。

6、严格落实平安检查制度，对发觉的平安隐患问题按“四不放过”原则处理。

7、发生事故，执行相应的应急预案，马上组织抢救和执行上报制度，并爱护好现场，按规定参与事故调查。

8、负责建立工程项目的平安台账，并帮助相关部门做好平安资料的归档工作。

设备材料部职责

1、负责宣扬、布置公司体系文件及各项规章制度在本工程执行，做到设备、物资(材料)管理规范化。

2、负责组织实施公司各类生产设备的验收、安装、修理、修护以及对工程的物资(材料)选购 、保管、发入等管理工作，做好生产任务的支持、服务工作。

3、负责合理配置施工设备和持证操作修理人员，负责对设备和作业人员的特地管理，确保生产正常进行。

4、负责制定设备的平安操作规程和设备平安爱护装置，监督设备平安和操作人员的平安运用，预防设备出现故障。

5、负责通知并督促试件工对物资(材料)进行取样检验并仔细审核试验结果，做好状态标识，确保用于工程上的物资(材料)是合格的。

6、负责施工设备的调度，办理完善手续，做好原始记录。

7、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康平安和管理工作。

8、负责刚好精确统计设备方面的各种报表和有关记录，做到按规定报送。

9、负责设备、物资(材料)档案的建立和管理工作，并帮助相关部门做好设备资料的归档工作。

综合办公室职责

1、负责项目部的日常事务管理和后勤保障工作，做好项目部的接待、回访和车辆支配。

2、负责项目部承上启下的联系、汇报、传达、协调、检查工作。

3、负责组织、召集项目部有关会议，做好会议的记录、整理，检查、督办会议布置的相关工作。

4、负责项目部文件的收发、传阅、存档工作。

5、负责整个工程相关资料的收集、归档工作。

6、负责项目部现金收支、银行结算等工作，严格执行公司财务管理制度。

7、编写工地专讯，做好工程宣扬工作。

8、做好项目部领导交办的其它工作。

工程试验室职责

1.指定专人负责材料送检工作。对材料供货商供应的各种原、辅材料按规定进行取样送检。并协作监理和检测中心按规定抽检;

2.选配满意工程结构须要的混凝土、水泥土混合料的协作比。

3.检测工程结构和构件的成品、半成品的质量是否满意设计和施工技术的要求。

4、试验新材料、新工艺的特性。

5.对不符合规范及设计要求的材料不允许进场;对检测后发觉不符合规范及设计要求的已进场材料应马上组织协调，刚好解决问题。

对情节严峻或干脆影响工程质量的状况，应刚好报监理单位和业主。

6.对监理和检测中心的检查，仔细协作，照实反映检测工作状况。

7.驾驭本项目试验人员动态、试验仪器设备状况以及计量器具的定期检定等事宜;

8.对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结;

9.制定试验人员的职责和工作纪律。

测量队职责

1.施工测量工作。紧密协作施工，依据设计，以限制点为基础正确给点放线、工程实测成图及施工指导。

2.测量技术管理工作。严格执行技术标准，根据技术要求规范管理，按技术规程操作，加强技术进步，为平安、生产、施工供应测量技术保障。

3.资料管理工作。刚好现场实测，内业资料综合，按时、按质量要求供应精确牢靠的测量资料。

4.质量管理工作。测量、检查、限制工程施工规格、方位、坡度，严格限制工程质量并按保准进行竣工验收。

5.技术业务保安工作。认证履行技术业务保安职责，制定技术措施，精确施测，加强资料检查及供应精确的测量资料，指导平安生产。

6.技术培训工作。开展师带徒培训工作，参与公司组织的技术培训及相关会议。

项目质量管理责任书

_____建筑工程有限公司(简称甲方)

_____建筑工程有限公司项目部(简称乙方)

质量是企业的生命，也是项目的生命，项目部工程质量管理得好，既维护了企业的声誉，也提高了项目部的声誉，并与项目部的经济效益紧密相连，因此，项目部应坚持“质量第一，预防为主”的方针，切实把工程质量管理工作落实到建筑施工的全过程。

一、甲方质量管理工作的责任

1、督促国家有关技术规范、标准、法规在工程项目上的实施。

2、审查项目的施工组织设计

3、应使新技术、新工艺、新材料在项目施工中得到推广与应用。

4、协调设计、监督、监理、业主与项目部的工作关系。

5、对工程项目施工进行巡查，发觉问题刚好处理。

6、参与项目隐藏工程的检查验收工作。

7、督促项目部工程质检资料的填写、绘制、收集、整理、归档、移交工作。

8、主持工程质量事故的分析、处理工作。

二、乙方质量管理工作的责任

1、项目经理是项目质量管理工作的第一责任人，组建项目质量管理小组，负责项目的技术和质量管理工作。

2、负责编写工程项目施工组织设计或施工方案。

3、仔细执行国家的施工规范、规程、标准、法律法规和甲方的管理制度。

4、实施新技术、新工艺、新材料，在项目工程中的应用。

5、随时跟踪工程项目的质量状况，发觉问题刚好解决。

6、负责填写、绘制、收集、整理工程项目的质检竣工资料，工程竣工验收后刚好归档移交。

7、处理好项目与设计、监督、监理、业主的工作关系，使工程施工顺当进行。

8、接受公司总工、技术、质检部门的监督检查，对公司提出的质量处理看法，刚好仔细贯彻执行。

9、项目部凡发生大小质量事故，各种材料费、人工费、鉴定费及其它相关费用均由乙方自行负责。

三、嘉奖与惩罚

1、项目部工程项目开工前，向甲方交纳工程质量保证金元。

2、乙方发生质量事故，一切料、工费由乙方自行负责。

3、工程项目完工后未发生大小质量事故，甲方全部返还乙方所交工程质量保证金。

4、乙方发生质量事故一切费用在元以上，甲方不返还乙方所交工程质量保证金。

5、乙方发生质量事故一切费用在元以下，甲方返还乙方所交工程质量保证金%。

6、甲方返还给乙方的质量保证金，项目部应对质量管理工作中有贡献的人员实行肯定的嘉奖。

7、工程项目发生质量事故，项目部应追究相关人员的责任，进行经济惩罚。情节严峻的应由司法部门查处。

四、补充条款：

五、本责任书一式四份，双方各执二份，双方签字生效，工程完工，保修期满后自然失效。

甲方：_____建筑工程有限公司负责人：乙方：_____建筑工程有限公司项目部负责人：

二oo年月日

学校领导和各部门平安责任书

为了实行《中小学幼儿园平安管理方法》和学校各项平安工作制度，有效地防范校内平安事故的发生，爱护师生的生命财产平安，进一步提高全体教职工维护校内平安和对学生进行平安教化的责随意识，充分相识校内平安工作的重要性，提升学校平安管理工作实效，建设平安、稳定、健康、文明的和谐校内，结合我校实际，特制定本责任书。

一、学校平安管理实行谁主管谁负责、领导干部'一岗双责'、校长亲自抓，分管领导详细抓。分管领导、部门负责人、办公室负责人、班主任为各部门平安第一责任人，必需定期检查本部门的平安状况并刚好报告、整改和做好具体记录；

全体学校领导实行'首遇责任制',对发觉的平安隐患和平安状况应当刚好报告和解除。对已发生的平安事故，相关部门平安第一责任人首先担当事故责任，其他责任人视情节轻重，担当相应责任。

二、学校领导和各部门平安责任人应当履行下列校内平安职责：

1、学校工会要高度重视老师的平安管理，每期要针对老师作好平安学问宣扬，上下班平安宣扬，让老师高兴奋兴上班，平平安安回家。协作学校搞好老师的财产平安管理。

2、学校教育和教科处要负责老师教学过程中的平安事项的宣扬和教化，各种课堂平安管理的巡查与督促工作；试验室等各功能室的平安管理工作；留意各室的防火、防盗。图书室要做好防霉、防尘、防潮、防火、防蛀工作。试验室要仔细做好防火、防盗、防毒、防腐、防潮、防锈工作。

3、学校政教处负责学生平常的平安工作，做好班主任的平安教化工作、支配、检查落实工作，负责学校各项活动的平安管理工作；负责学校整个平安工作的宣扬督促工作；负责门卫及楼管等平安管理工作并做出检查和评估平安、指导工作。随时视察学校视频监控、巡逻学校校内及周边环境、驾驭校内及门口状况，严格执行校外人员入校的登记或验证制度，禁止无关人员和校外机动车入内，禁止学生将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危急物品带入校内。负责不同季节的传染病的学问宣扬和预防工作、防溺水宣扬工作、汛期学生上下学平安指导工作。

4、学校总务处负责学校校内、校舍等平安排查工作，每月排查及整改刚好到位，记载落实，上报精确；负责食堂、超市的平安工作，定时和不定期的对食品进行抽查，发觉问题刚好上报和整改，每期对食堂和超市人员进行平安管理学问教化，不断提高平安意识。负责学校财产平安工作；要定期检查各种教学、生活、活动设施，做好防火、防盗、防毒和平安用电、水工作，确保学校财产和师生人身平安。努力建设平安、稳定、健康、文明的校内环境。节假日支配好平安保卫工作。

三、凡因工作失职、渎职或擅离职守造成担心全事故（包括人身损害、死亡或财产被盗）的，学校将对责任人工作考核'一票推翻'制，考核排序列尾数，并视其详细状况赐予肃穆指责教化和处理。凡侵扰学生的人身权利或者其他合法权利，构成犯罪的，将依法追究刑事责任。有效期为一年。

宾馆各部门的平安生产责任书模板

为了深化贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，全面落实平安生产责任制，强化企业职工的平安责随意识，确保平安生产，促进企业发展。依据国家《平安生产法》及有关平安生产管理规定，兖矿宾馆要求一线服务部门签订xx年度平安生产目标责任书。

岗位员工平安职责：

1、严格根据宾馆服务人员平安制度、操作规程进行对客服务工作，做好设备和平安设施的检查及维护保养工作，并做好记录。

2、负责本岗位平安装置设备的日常管理工作，使之完好。

3、发觉事故隐患要刚好上报动力部门进行修理，并做好记录，不能整改的要上报上级领导，同时实行防控措施。

4、向来宾宣扬平安生产常识及有关要求，提示客人做好平安防范工作。

5、熟识本岗位区域内的疏散通道、平安出口、消火栓、消防器材、报警按钮等平安设施位置，能够娴熟的运用消防器材。

6、亲密留意和视察负责区域内房客的状况，对饮酒过量及身体状况较差的客人应特殊关照。

7、一旦客房发生火灾及其他事故时，应严格根据疏散规程快速有序的帮助来宾离开，并能做到争取的抢救伤者，解除险情。爱护现场并刚好报告，帮助对事故调查处理。

8、做好夜间巡查工作，对重点设备，公共设施要勤巡察，发觉小问题刚好处理，大问题刚好向值班经理汇报。

9、主动参与各项平安活动和消防演习，听从各级平安管理，帮助班组、部门做好平安工作，刚好提出合理化建议，发觉担心全因素刚好向班组、部门报告。

10、以上平安职责本人坚决做到，如有违反根据宾馆平安惩罚条例接受惩罚。

部门负责人与班主任平安责任书

甲方：中小学政教处、总务处、中小学教育处、中小学教研室、办公室

乙方：年级组长、班主任

为切实加强学校平安管理，落实平安措施，提高全校师生的平安防范意识，确保师生的工作、学习和日常平安，依据学校平安规章制度和平安责任书，结合本部门实际，特与年级组长、班主任签订如下责任书：

1.甲方负责宣扬学校和上级有关平安工作精神，落实平安管理措施、管理人员，刚好供应平安宣扬资料，定期开展学校平安教化活动。

2.甲方建立健全平安管理制度，完善平安应急预案，刚好查处违纪违规现象，落实平安责任。

3.甲方负责落实学校平安设施，建立全天候平安隐患、事故汇报制度，学生平安隐患汇报到政教处、教育处，校舍平安隐患汇报到总务处，政教处、总务处、教育处、办公室、教研室刚好解除平安隐患；损害事故一旦发生班主任必需在10分钟内向本部门报告，在30分钟内向学校主管领导报告，同时马上实行有效救治工作。

4.甲方建立平安责任层层负责制，建立相关的教化教学活动汇报审批制度；全校性集体外出活动由校长组织落实相关人员负责，坚持就近徒步原则，班主任、任课老师必需全员到位，负责好各班平安工作；各年级段外出活动必需报校长审批，并由各年级组长和各班主任落实平安措施后组织活动，各班主任与任课老师共同负责平安工作；校内的教学活动平安由教育处负责，教化活动平安由政教处负责；班级教化教学活动平安由班主任负责，课堂教学活动期间平安由任课老师负责。

5.乙方必需仔细实行学校的《平安管理细则》，负责班级的平安工作。

6.乙方必需定期检查学生的平安工作，开展交通平安、饮食卫生平安、防溺防水平安、野外活动平安、校内活动平安及有关人身平安防范措施等教化，提高学生的自救自护实力，仔细制定班级《平安公约》、《卫生公约》、《学习公约》等。

7.乙方必需仔细落实好学生出勤工作，做到学生缺课有请假手续，不得让学生随意中途离开学校，学生缺勤必需在半天内与家长取得联系。

8.乙方必需仔细履行《学生损害事故处理方法》有关条例。

以上责任书一式两份，双方各执一份，签字后生效，供双方共同执行。

甲方负责人：中小学政教处主任、总务处主任，

中小学教育处主任、副主任，

中小学教研室、，办公室主任副主任

乙方负责人：年级组长。

年级班主任：，年级班主任：，

年级班主任：，年级班主任：，

部门与个人消防平安责任书

为了做好公司消防平安工作，进步落实“四个实力”建设要求，爱护公司财产和来宾、员工生命平安，依据《中华人民共和国消防法》及《成都市消防管理条例》公司总经理(下称甲方)同公司员工(下称乙方)签订《消防平安责任书》内容如下：

1、乙方仔细贯彻、执行国家及地方关于消防平安工作的指示和规定，帮助、协作甲方做好消防平安管理工作，不

断提高检查消退火灾隐患实力，提高组织扑救初起火灾实力，

提高组织人员疏散逃命实力，提高消防宣扬教化培训实力。

2、甲方将消防平安管理工作纳入日常工作中，责令相关部门督促检查各部门消防平安制度的贯彻执行状况。

3、乙方因违反各项消防平安责任制度规定的，视情节轻重按规定赐予乙方经济惩罚。如发生消防平安事故将追究乙方责任，造成严峻后果和重大损失的由公安机关依法处理。

4、甲方责成各部门利用各种形式向本部门员工进行防火平安教化，不断增加员工的消防平安意识。

5、甲方责成各部门定期对本部门进行消防平安检查，发觉隐患应马上实行整改措施并上报公司有关部门备案。

6、甲方责成各部门加强对本部门消防平安事故义务救援组的领导和检查。发觉事故后马上组织人员救援，并拨打火警电话“119”、公司内部报警电话“2119”，指派专人爱护现场，帮助有消防等平安部门追查事故缘由。

7、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字日期起生效。

甲方：

年月日

乙方：

年月日

酒店部门目标责任书

一、总则

**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。**年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。

二、经营考核方案：

1、部门目标：

全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)

2、考核方法：

各部门独立核算、独立考核。

3、创新考核：

各部门必需率领团队创新，部门经理和团队人员必需提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

4、各部门经营管理要求(责)

(1)、提高酒店服务质量和服务人员素养，最大限度削减客人投诉。

(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一样，同心协力开创良好的局面。

(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素养。

(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。

5、部门经理权力范围(权)

(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折实惠权限

(2)、员工请假2天以下批假权;

(3)、员工过失惩罚5分以下，嘉奖3分以下权限;

(4)、部门员工人事任免建议权;

(5)、赠送来宾酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;

(6)、其他权限根据酒店相关制度规定。

三、内部管理目标：

1、完善员工标准操作流程体系;

定量分解服务流程，总结出**服务要求标准，形成工作守则;

2、完善的员工考核体系;

征求员工看法，力求员工收入做到公允、更贴近按劳付酬;

3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;

全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;

4、拟定员工内部晋升体系;

一般员工/经理人员培育方案;

四、营销管理目标：

1、制定全年营销框架;

对重大节日必需提前2-3个月拟出销售方案，

2、对婚宴、寿宴重新规划;

与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;

3、客户管理方案;

老客户维护，(特殊是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务方法(主力消费客户，可考定期实行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费状况分析报告;

4、全年新增项目创新安排;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，其次是营销(销售方式/理念)，第三是服务(特性/特色/增值)。

五、设施设备管理目标：

保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;

六、消防平安管理目标：

全年无重大消防隐患，无重大平安事故;

七、财务选购 管理目标：

1、财务管理目标;(略)

2、选购 管理目标;

选购 上找寻新的材料来源，降低原材料价格;

八、企业文化建设及企业人才培育目标;

1、企业文化建设;

办好**通讯，设好员工沟通平台;

2、制定全年员工活动方案;

全年员工活动除年终团年外定为2次，初步考虑为里外1次，室内1次;可考虑成立各种活动小组(登山/蓝球/乒乓球/羽毛球等);

九、旅行社、食品加工创收目标：

1、开设**旅行社;

代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;

2、其它酒店加工食品方案;

十、绩效考评(利)

目的：以调动部门工作主动性为目的，嘉奖提取奖金比例大于惩罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。

1、各部门完成经营目标，年终根据每月基本工资多发一月作为年终奖金。

2、部门超额完成经营目标，超额部分根据营业收入的5%作为部门奖金，奖金安排方案由各部门经理确定。(根据经理、主管占多数的原则)

3、后勤部门根据酒店全年完成目标状况，年终根据每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。

其他：增值、创新服务，推崇“**待客之道”企业文化;

本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。

承诺签定人：酒店负责人

定期召开平安工作会议和学校与部门鉴订平安责任书制度

定期召开平安工作会议和学校与部门鉴订平安责任书制度

依据国家有关部门、市教委和区教化局关于做好学校平安工作的指标要求，进一

步加强我校的校内平安工作，有效预防校内平安事故的发生，维护学校正常教化

教学秩序和社会稳定，特制订学校定期召开平安工作会议和学校与各部门鉴定安

全责任书制度如下：

1、原则上学校平安工作领导小组每四周召开一次平安工作专项会议。由学校分

管平安领导组织召集。记录完整。

2、学校在校组长、行政及校务委员会会议上常常性提示督促学校各部门进行安

全防范，布置落实上级和学校相关平安工作。

3、学校平安工作责任书实行逐级鉴订的形式。每学年初，学校平安工作责任人

与学校平安分管领导鉴订平安工作责任书。

4、学校平安工作分管领导与学校后勤负责人及各年级组长鉴订平安工作责任书

5、后勤负责人与学校食堂负责人和门卫负责人鉴订责任书；年级组长与各班主

任鉴订责任书。

泥城镇中心小学

公司部门平安责任书

为加强本公司平安管理，保障来宾及本公司员工人身、财产平安，依据《消防法》和《xxx市社会治安防范责任条例》的等有关规定和“谁主管、谁负责”的工作原则，结合我公司实际，特制定本责任书。

本责任书由公司各部经理与公司签订。各部门领导要将签约的内容分解落实到基层班组、员工，做好本部门与班组、员工的签约工作，形成领导亲自动手，真抓实管，一级抓一级，层层负责，明确综合治理的任务、目标，创建良好的经营、工作、生活秩序。

一、部门平安责任人资格

本公司各部门的经理为本部门平安负责人。

二、平安责任人职责

1、严格遵守有关法律、法规，根据公安、消防、文化等部门的平安防范管理要求，主管本部门的平安防范工作。

2、制定本部门平安防范目标、措施，细化责任制，要求落实到班组、个人。

3、督促检查本部门所属各班组的平安防范目标的实行状况，对发觉的隐患负责落实整改，并对有关责任人提出奖惩建议。

4、平安工作与生产经营做到同安排、同布置、同检查、同总结、同评比。

5、负责制定和落实本部门所属各班组员工的平安防范教化管理和培训安排。

6、按时参与平安部等有关部门组织的平安专项活动，常常向公司职能部门照实反映本部门的平安状况。

三、平安防范目标

1、本部门平安秩序稳定良好，客人和员工普遍感到有平安感。

(1)不发生够立案的刑事案件和一般治安案件及火灾事故，办公室、更衣箱内不存放珍贵物品或大量现金、有价证券。

(2)无因防范或管理不当而引起的重大刑事案件、影响较大的治安案件和重大火灾事故。

(3)员工主动帮助平安部和公安机关查处小偷小摸、赌博等其他扰乱企业内部秩序的各类事故、案件，坚决取缔和打击法律法规明令禁止的违法活动，经营场所秩序良好。

(4)保持消防平安疏散通道畅通，不堆杂物。

(5)保持消防器材设备清洁，完好无损，有专人负责。

2、结合本部特点，建立健全和落实各项平安防范制度。

(1)仔细贯彻本公司强化平安管理工作的要求，各岗各职平安防范责任制到位。

(2)部门与班组、个人平安防范责任签约，签约率分别达到100%。

(3)定期对所属班组进行平安防范工作检查、督促。

(4)在经营活动中，与承包、租赁场所(单位)均有平安防范责任制签约，签约率达到100%。

3、常常对员工进行法制和职业道德及平安教化。

(1)严密驾驭本部门员工的思想动态，刚好解除和处置担心全(担心定)因素。

(2)员工中不发生治安拘留以上的违法犯罪状况。

四、考核

1、本责任书由公司平安领导小组或安保部会同有关部门抽查考核。

2、由于平安责任人有意或过失行为而发生重大责任事故和案件的，除应赐予肯定的经济制裁外，还应依法追究责任。

3、平安部对本责任书的执行状况负责汇总向公司副总经理室报告，部门平安责任人应每半年对责任书的落实状况书面报告公司平安部。

4、本责任书经公司和部门平安责任人签章后生效，责任书一式二份，签约部门和安保部各持一份。本责任书签约期满如无履行新的平安签约，本责任书自动持续。

5、本责任书由平安部负责说明，若有与法律、法规或上级机关规定相抵触，以法律、法规或上级机关规定为准。

五、奖惩

1、公司设立平安防范奖，对完成平安防范目标成果显著的，由公司视状况赐予部门平安责任人适当的嘉奖。

2、由于不仔细履行平安防范责任，未完成平安防范目标，而发生重大责任事故和案件的，除应依法追究责任外，还应赐予平安责任人必要的经济制裁和行政惩罚。

xxx市xxx事业发展有限公司

平安责任人(签章)__________

20___年_____月_____日

部门平安责任人(签章)__________

20___年_____月_____日

酒店部门目标责任书范本

一、总则

**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。XX年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。

二、经营考核方案：

1、部门目标：

全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)

2、考核方法：

各部门独立核算、独立考核。

3、创新考核：

各部门必需率领团队创新，部门经理和团队人员必需提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

4、各部门经营管理要求(责)

(1)、提高酒店服务质量和服务人员素养，最大限度削减客人投诉。

(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一样，同心协力开创良好的局面。

(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素养。

(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。

5、部门经理权力范围(权)

(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折实惠权限

(2)、员工请假2天以下批假权;

(3)、员工过失惩罚5分以下，嘉奖3分以下权限;

(4)、部门员工人事任免建议权;

(5)、赠送来宾酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;

(6)、其他权限根据酒店相关制度规定。

三、内部管理目标：

1、完善员工标准操作流程体系;

定量分解服务流程，()总结出**服务要求标准，形成工作守则;

2、完善的员工考核体系;

征求员工看法，力求员工收入做到公允、更贴近按劳付酬;

3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;

全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;

4、拟定员工内部晋升体系;

一般员工/经理人员培育方案;

四、营销管理目标：

1、制定全年营销框架;

对重大节日必需提前2-3个月拟出销售方案，

2、对婚宴、寿宴重新规划;

与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;

3、客户管理方案;

老客户维护，(特殊是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务方法(主力消费客户，可考定期实行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费状况分析报告;

4、全年新增项目创新安排;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，其次是营销(销售方式/理念)，第三是服务(特性/特色/增值)。

五、设施设备管理目标：

保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;

六、消防平安管理目标：

全年无重大消防隐患，无重大平安事故;

七、财务选购 管理目标：

1、财务管理目标;(略)

2、选购 管理目标;

选购 上找寻新的材料来源，降低原材料价格;

八、企业文化建设及企业人才培育目标;

1、企业文化建设;

办好**通讯，设好员工沟通平台;

2、制定全年员工活动方案;

全年员工活动除年终团年外定为2次，初步考虑为里外1次，室内1次;可考虑成立各种活动小组(登山/蓝球/乒乓球/羽毛球等);

九、旅行社、食品加工创收目标：

1、开设**旅行社;

代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;

2、其它酒店加工食品方案;

**巴人四宝/**月饼/**巴乡清酒等;

十、绩效考评(利)

目的：以调动部门工作主动性为目的，嘉奖提取奖金比例大于惩罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。

1、各部门完成经营目标，年终根据每月基本工资多发一月作为年终奖金。

2、部门超额完成经营目标，超额部分根据营业收入的5%作为部门奖金，奖金安排方案由各部门经理确定。(根据经理、主管占多数的原则)

3、后勤部门根据酒店全年完成目标状况，年终根据每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。

其他：增值、创新服务，推崇“**待客之道”企业文化;

本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。

承诺签定人：酒店负责人

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日期：日期

企业各部门年度绩效考核目标责任书示例

企业各部门年度绩效考核目标责任书示例

为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，特与你单位签定责任书如下：

一、考核指标：

（一）、绩效考核指标（60分）