二级建造师《施工管理》真题及谜底五

2009年二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是()。A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．、对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核～业主分管副经理审批支付。该程序属于()。A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A．施工总平面图B．施工组织总设计C．1施工部署及施工方案D．施工图设计文件9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。A．工程合同价B．实际施工成本C．工程款支付额D．施工图预算11．施工企业项目经理是()。A．项目的全权负责人B．项目法定代表人C．施工合同当事人D．项目管理班子的负责人12．按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是()。损失量A．风险区AB．风险区BC．风险区CD．风险区D13．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。A．承包人管理人员的能力B．公用防火设施的可用性C．岩土地质条件D．工程机械的稳定性14．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。A．领导责任B．经济责任C．监理责任D．刑事责任15．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A．审查施工单位选择的分包单位的资质B．组织设计单位向施工单位进行技术交底C．编制单位工程施工组织设计D．检查和确认运到现场的材料的质量16．按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，建筑安装工程费用的组成为()。A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C．直接费+间接费+规费+利润+税金D．直接工程费+措施费+企业管理费十规费+利润+税金17．下列建筑安装工程费用，属于材料费的是()。A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C．搭建临时设施所耗材料费D．跳板、脚手架等的摊销费各1斜8占．某施挽工项目脆地下水失位较高洗，需要灾人工降步水，由沃此产生祥的费用族属谱于雨(跟)筋。掘伙A侍．不可傍预见形费闲耍B瞧．措施月费拨算C永．营业谦外支永出件宅D迫．管理董费叹飘1讯9断．在建碧筑安装盼工程费聋用的项愧目组成挽中，工陡具用具雾使用费鄙属施于疲(游)渠。栽们A圣．施工炸机械使轻用间费浸公B覆．材料科费兰李C趁．措施如费环盏D店．企业县管理愉费乱速2丈0负．某混粉凝土工斗程直接望工程费隶为吨10河0朝万元，浊以直接理费为基核础计算蝇建筑安及装工程晓费。其抓中措施拌费为直蔽接工程难费挨的软5大％，间芝接费费兆率腥为配8颤％，利绩润率丧为阿4睁％，综滴合税率吹为桃3.4脏1派％。则貌该工程躬的建筑绵安装工票程含税帝造价偏为奸(诞)参万元竹。霞咸A鸟．俯117吹.93座B讽．评120旨.99衰C略．逝121绣.96皇寺D提．芝122凝.10霸2霉1闻．下列游定额中瑞，属于埋企业定饶额性质遮的阁是朵(但)朗。宾倘A辣．施工崖定诊额嫂开B凳．预算使定迅额宏伯C皂．概算底定残额枕序D趟．概算豪指钉标反晒2泻2乘．在工导人工作构时间消旋耗的分姐类中，祖必须消廉耗的工猾作时间转不应包届括绪(蹲)径。箩肺A来．有效端工作时随间遥闹B际．休息日时格间旱视C顶．不可类避免中语断时伶间熄爬D澡．偶然隶工作时洗间绪州2箱3瓶．某施肌工机械秃的台班惹产量恶为息500岂m到3桃，与之得配合的秩工人小甚组峡有粪4丢人，则牛人工定悲额纸为素(伤)慨。专喂A解．居0.周2滩工描日痰/m3糖涛B帮．逗0.影8抗工姑日先/m3温C秩．犁0.索2归工黎日朵/10坛0m漠3漫D疑．富0雨．匠8龙工陶日握/10遭0m碑3择2赠4跟．施工欣成本管胳理的每座一个环瓶节都是锋相互联应系和相烂互作用冠的，其夜中貌(番)划是成本削决策的兔前提条。对币A忌．成本吸预陕测歼B熄．成本季计拣划畏垦C太．成本延核某算丢D届．成本辰考核街2带5岸．实施绑性施工粘成本计域划应当尊以粒(梁)胳为主要塞依据编隐制重。学今A怎．预算告定煤额迈康B疗．施工星定鸽额司烤C虎．概算初定融额精幅D蹲．估算栗指脊标傻赠2贯6千．下列关有关施磁工预算扰和施工熊图预算鲁的说法竖，正确及的酷是像(嗓)影。袍倒A积．施工取预算的赖编制以润预算定条额为主渗要依付据秤称B尘．施工尽预算是斗投标报败价的主授要依蛾据饱摔C膊．施工肢图预算圾既适用减于建设俩单位，撇也适用总于施工铸单铺位绍婆D挽．施工类图预算舟是施工洽企业内速部管理库用的一前种文浅件怜喜2幅7谢．下列惭施工成寇本控制裁依据中涂，能提啊供工程参实际完护成量及壁工程款出实际支举付情况址的碰是映(艺)风。线栋A召．工程辞承包合晋同请屿B洪．施工掠成本计悄划德誓C扎．进度或报测告蔽裕D迷．工程井变更文殿件音筒2拘8泡．确定皮施工成董本偏差街的严重育性和偏葡差产生摘的原因大，是施呼工成本响控制过喘程昌中肃(侧)翁阶段要悦解决的神问题锡。尝扁A衡．比新较尾述B诵．分晴析灾棍C肾．预霉测镜摆D笑．纠百偏睁肾2遭9嗽．用曲头线法进亚行施工阴成本偏吐差分析木时，在港检测时系间点上猫已完工浴作实际罚费用曲江线与已绕完工作象预算费京用曲线蚀的竖向鉴距离表轮示殊(秋)六。何崇A苦．累计师费用偏劣差诊碌B序．累计芬进度偏能差唱权C矮．局部经进度偏拢差足参D饺．局部姿费用偏月差尽允3笛0供．某混吐凝土工避程，工怕程量清山单的工抢程量丈为跨20区00准m吹3竿，合同香约定的忙综合单妨价陕为泻40轿0贡元决/m店3离，当实凝际工程处量超过状清单工存程多量仇1河0走％时可舞调整单驰价，调楚整系数子为污0.王9熊。工程至结束时页实际程松量钳为欢24凳00m魔3狂，则该内混凝土丈工程的顺结算价开款声是翠(拘)啦万元蝇。减柔A似．管96.姻0师B怒．秤95.归2薪C浆．施94.洒4修D掏．拨86.递4码3法1妨．根据机《建设冈工程施米工合引同韵(渠示范文钓本嫩)沃》宫(G记F扁—菠9讽9侦—艰020牵1掉)鸦，若合匆同中约耻定有工扔程预付鸽款，则值预付时业间竟应射(酬)幸。铃掩A孙．不迟笨于约定寺的开工继日期谷前渴7孕天槐共B踢．不迟午于约定剃的开工污日期沈前暴3知0阀天籍犁C亮．不迟猛于实际举开工以扣后降的锈7陆天习旨D隆．不迟督于首次拆支付工辨程款集前象7废天俘终3叉2遍．建设蜂工程项侮目的总乳进度目拍标是在迈项目四的伞(限)贴阶段确廉定的炎。烛衣采集者悦退幕散柱A砖．决威策恳B遣．设胳计滔C有．招肥标静D勿．施工煮3否3鹊．业主硬方项目夫进度控饿制的任大务是控哥制静(秀)束的进度嗓。竞A此．项目朝设计阶沿段移B兄．整个逃项目实咳施阶鲁段叶挂C被．项目刊施工阶究段旱D仇．整个贺项目决饿策阶段HYPERLINK"/"圾来源：萝考试犹大的美演女编辑勒们杰3诊4改．下列驱施工进如度计划短中，属饮于实施肚性施工钳进度计牛划的潜是鸽(碰)标。饱A识．施工诵总进度涉计造划亚掌B蹦．单体滥工程施俩工进度办计烧划俊C罗．项目访年度施消工计岩划斥D神．项目染月度施合工计划污采集者阀退散斜3路5隙．编制办控制性杨施工进补度计划嘱的主要呆目的浴是恩(尽)惨。甚A梦．分解生承包合蝇同规定从的进度抱目标，扩确定控舒制节点谁的进度铜目赏标芽B扭．指导核施工班男组的作宵业安苍排资C头．确定仪承包合缓同的工钻期目凑标将甚D钥．参与衫投标竞现争，提合高投标退竞争力撑3泊6辫．横道模图计划往的特点伙之一虎是醋(虚)避。瞧A皇．适用数于大的外进度计伍划系午统姓叛B挡．能方乎便地确许定关键垄工锡作般C待．工作灭之间的央逻辑关秩系不易绘表达清透楚仇D摩．计划腐调整只跟能采用暗计算机伸进行哄3座7哥．在工检程网络弊计划中低，关键铃工作是摘指网络巴计划凝中驶(糕)惹。市A控．总时挪差为零者的工值作毕B汁．总时租差最小帜的工尤作鸟C扛．自由被时差为湾零的工百作盼D锡．自由旦时差最狐小的工足作姜3绒8释．某单务代号网墨络计划彻如下图众所示，努工改作鸦D心的自由神时差技为缎(付)候。蝶A卷．欺0练B抵．慎1影C阅．帜2雀D慧．放3跨3猎9班．某旆腰工项目虎部决定教将原来惧的横道征图进度府计划改番为网络伴进度计淋划进行理进度控劳制，以行避免工枝作之间扛出现不疼协调情凭况。该丹项进度婶控制措脾施属挂于开(车)约。垄A董．组织椅措秒施桑B钉．管理型措伍施找C遥．经济狗措狡施屈D液．技术捆措施划4填0宾．工程区项目的沫质量终乐检存在携一定的燥局限件梦，因此虾施工质避量控制船应重心视狐(棚)侍。闻A堪．竣工鹿预验贪收旧B貌．竣工以验腊收总C迹．过程器控径制牢D搂．事后萝控制召4嗓1美．在工改程项目且施工质扰量管理触中，起口决定性胖作用的俭影响因蚕素纽是芹(积)宵。挂A州．筒人俱泄B病．材傅料吓C何．机田械冻去D撞．方略法枯返4痕2辜．施工收企业质摇量管理订体系文辆件中，播阐明质离量政策沙、质量斩体系等蜓的文件紫是贯(房)铸。罪A墓．质量壶手叼册步呀B类．程序沉文呀件桶C厦．质量能计健划殖弄D份．质量俘记录胜4仓3窜．对进凑入施工嘴现场的娱钢筋取吗样后进弊行力学策性能检聋测，属拍于施工拴质量控训制方法俩中奸的贤(青)裳。妥A针．目测什法云燃B蔑．实测愚法绳C耕．试验木法泽里D成．无损常检验法利4奇4殿．某基燃础工程嘴一次连馅续浇筑卵同配合困比的混奖凝腐土灭11此00硬m躲3跳，按规牲定该基线础工程封的混凝命土番每航()判m魔3追取样不粗得少于朝一次继。肿A呀．势100储跳B络．浮200旱鼓C挖．茄300播浓D凝．辉400顾4酱5皮．对于傅地基基赛础设计柔等级为熄甲级或慢地质条旬件复杂区、成桩涂质量可桌靠性低婚的灌注锁桩所形播成的地奶基及复籍合地基锋，应采签用喂(该)碑进行检虎验衡。影A滩．静载胖荷试验迁的方乒法行块B欠．低应构变鞭法访C爆．高应维变娱法缸罩D指．动载锦荷试验茫的方法虹4样6扫．检验沃批质量料验收时描，认定卧其为质侍量合格瓣的条件榴之一是将主控项工目质未量肠(犹)柱。楼A邪．抽检箭合格率横至少达孝到折8翻5导％庙粒B村．抽检朋合格率仓至少达烟到难9掩0蹲％旁C歪．抽检核合格率誉至少达制到蔬9帅5耍％换D矛．全部叮符合有究关专业矮工程验竟收规范帆的规定秩4刻7蠢．某工常程的质胀量事故舞，造成率人员死河亡可4议人、直丛接经济眉损凶失预2浴0颈万元。后则该事蹦故属耽于军(玩)指。追A稍．一般对质量事饺故畅滤B失．重大句质量事钢故爆C榜．严重寿质量事属故砍迈D何．特别统重大事灾故存4备8势．某混估凝土结蹈构工程坟施工完窄成绑2裹个月后淡，发现虾表面有勉宽慌度吵0.2道5m半m稀的裂缝治，经鉴亚定其不细影响结伤构安全掩和使用艺，对此爬质量问溜题，恰贩当的处延理方式合是毯(径)瓜。起A犁．修补汽处角理球棍B游．加固艳处馋理之C印．返工童处话理蚀世D尚．不作打处理留4忆9部．政府欣对建设漏工程质剑量进行呜监督的某主要手垄段是施他工许可约制度甚和扎(嫂)域制度云。肉A戚．实体桂检辣测同京B页．竣工会验收备繁案群C垫．施工翅方案审倘查特傅D坛．验收茶会议泽5沿0穿．施工衬安全技妹术保证途体系包诸括：警①情安全可槐靠性技鸭术；掩②厘安全合保道(软排朋)岩险技术却；晒③续安全限目控技术美；特④熟安全保演护技术枕四个保爷证环节身。该体斜系从第小一关到土第四关记的排列客顺序竞是杨(湾)帝。且A徐．棍①③②虏④码B枣．缎②④①卖⑧肤C怨．讽③④①幅②纷D抗．蛇④①②诱③可5陆1凡．实行千总分包漆模式的上施工项尺目，对间分包项唯目安全芬计划的思管理方单式峡是今(

呢)附。卫攀A锐．分包剩人编制蜓后直接吃报送业疯主，业伤主负责屑管祥理对扒B诵．分包狠人编制铜后直接叙报送监肝理方，赠监理方劣负责管单理姑申C冒．纳入炒总包项贱目安全而计划，第分包人盲服从总灯承包人础的管身理牌歼D依．分包挣人自行各编制分无包项目恰安全计根划，并址自行负野责管挂理付斧5蔬2此．建筑轮施工企药业的三咬级安全躲教育是奋指宅(

胃)由。浊宋A宫．公司守层教育卡、项目攻部教育岁、作业朗班组教猪育司个B佛．进场喘教育、炭作业前支教育、碗上岗教矩育匆仆C老．最高示领导教虽育、项轿目经理娘教育、茄班组长捕教嗓育云酿D致．最高辅领导教朵育、生童产负责腐人教育歪、项目亭经理教含育敌扔5立3瞒．我国低政府对售安全生狂产的监爽督管理爱机制武是宵(

夺)盐。念蚊A惯．综合肆管瓶理糕

播B陆．综合百管理和早部门管香理相结宰合暖我C碑．综合唇管理为华主，部耕门管理压为篮辅怎

闹D扣．部门蹄管理为低主，综像合管理凳为查辅沸幕5漏4声．根桃据狭G膏B丝／峰T24秀001猜(私中国环邀境管理懂体营系姑)想—适—请S01虽400犁1罩标准的地应用原垦则，在嗓组织的冠管理体习系随骑中，环础境管理征体胖系么(

荐)糟。伟莲A嚷．应在猾组织整毫个管理匹体系之狗外独立追存覆在北忽B略．不必秤成为独派立的管顾理系统腾，应纳洽入组织员整个管削理体系窝中愿已C疯．应融护入组织泻的质量吴和职业篇健康安狭全管理训体系串中链烘D掠．应在晋组织的苍整个管夫理体系谋之上，不作为其境他管理槽体系的怒基蛛础此柜5蝇5井．施工抵现场发蕉生安全彻事故后铅，首先浴应该做镇的工作胖是猾(

旁)霞。考葱A谜．进行眨事故调乡查砖

则B匠．对事范故责任甘者进行屋处绢理臭碰C逆．抢救狠伤员，自排除险逐情散

湖D尿．编写伟事故调粗查报告柳并上忽报鲜雷5循6泰．某工啄人在施功工作业赴过程中羽脚部被寸落物砸减伤，休挨养凡了害2旅1扁周。根盈据《企埋业职工躁伤亡事虫故分类总标准具》屑(GB晕644酿1--蒜86约)只，该工橡人的伤守害程度玩为日(

黎)堂。酷墙A剂．轻厦伤仗别B挠．重采伤挠懒C周．职业妈病渐

等D依．失能榨伤较害绝司5系7标．根据视《建设漫工程施霸工现场莲管理规途定》，吓对施工搂现场泥子浆水进辱行处理公的要求茧是援(

根)圣。菠缩A初．未经圾处理可乌直接排些入河流莲，但不岂得直接拘排入城梅市排水闯设运施蕉逢B麻．未经犯处理不穷得直接顺排入城子市排水勉设施和蹈河驳流张爸C菜．在无何其他污返染物的肆情况下杆，可直亭接排入乱城市排初水设施摆和河叹流驳厦D忘．在泥鼠浆水中铁不含砂究石的情膛况下，法可直接串排入城局市排水箭设施和拣河炉流长未5比8洞．施工误平行承者发包模站式在合秒同管理丑方面的漆特点墓是渠(

狭)鼓。腾悦A谱．施工磨单位数己量较少遥，对业民主合同炸管理有赛利东圾B减．业主肤只需要检一次招恩标，合档同管理铸量较墓小第胆C旷．业主从要负责里对多个蜡合同的鉴跟踪管借理，工明作量较四大捞麦D蔽．符犹合目“访他人控绕制奴”阅原则，达对业主绢合同管斗理有米利顾名5亭9叉．某工恳程项目乡采用施毙工总承华包管理今模式，犬如施工岁总承包错管理单料位想承阵接该工除程部分绍具体工次程的施跳工任务爪，则其夏可通灯过刊(

为)司。美碎A三．监理颠单位委嚷托取得狐任丢务桥糖B触．投标晌竞争取鸦得任默务气余C愉．施工吸总承包顷人委托锋取得任楼务脉劝D英．自行傍分配取构得任预务软但6赠0任．根据序《建设报工程施毛工合露同改(扮示范文惊本厕)妄》征(G池F谜—坊9膛9柴—升020烂1码)置，发包烈人提供叙给承包异人的地辨质勘察的资料和湾水文气奋象资料共的准确经性应务由围(

炎)慕负责室。蓝鱼A暑．监理勇单仰位渐

鹅B放．发包洲人耐傍C贩．承包继人蝴墙D挖．设计孩单浮位您泛6撕1纽．一般境情况下恨，验收奸合格工截程的实铁际竣工妄日期桥为根(扣)太。候倾A奇．组织慕工程竣谋工验收杰的日渡期斤缠B推．承包谜人实际示完成工五程的日脸期惠脊C弦．承包阶人提交迹竣工验逢收申请闹报告的鲜日链期牙邻D愉．工程穗竣工验裙收后，秧发包人棵给予认么可意见茶的日泡期表栗6摇2迷．现场邀监理工随程师检爹查发现垒业主指药定分包既人施工塞的防水毛工程存努在质量利问题，腰对此质欺量问题竟发出整禾改指令始的正确舒做法巴是脚(焦)背。劣倍A望．业主挡向分包岂人发出贱质量问总题整改盟通知尤单时秧B裹．监理狡方向分侄包人发纲出质量汤问题联培系旺单央烟C千．监理载方向总照承包人抬发出监梯理通知奋单快洒D守．监理阀方向业搞主发出太监理工疤作联系知单滔笋6旁3糖．某土筝石方工原程实行巨混合计磨价。其慰中土方臂工程实精行总价易包干，仆包干庸价座1坊4隐万元；楼石方工初程实行易单价合曾同。该恼工程有限关工程钉量和价辱格资料针如下表寻。则该铸工程结才算价款青为秋(秩)怕万元。拍

遣估计工丧程量臭／探m3两实际工轨程量疏／踢m3烦承包单蝇价炸／赛(棉元口／斗m3)谈土方工塔程番它40瓦00缴42根00法

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