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文档简介
第5页共5页病房五常法管理细则范文一、总则为了保障宾馆正常经营,落实宾馆“五常法”管理,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本管理办法。本办法适用于宾馆生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的仓库管理规定。二、管理原则和体制宾馆设有集中仓库和分散仓库,集中仓库保存宾馆日常消费用品,由专人负责出入库;分散仓库由相关部门根据需要设立,由部门内部管理。其中,原辅材料仓库由采购部主管,在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管,成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管,办公、卫生用品仓库由行政部门主管。仓库管理应保证满足宾馆生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管理员。仓库对各类物资进行分类统计,分为a类、b类、c类,分别以重点、次要和一般性级别管理。三、存货计划与控制仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。仓库会同有关部门,根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货理、安全库存、订购提前时间等标准。仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。四、入库所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准物品入库。办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购主办处理。仓管员于物料入库时发现问题,未及时于次一个工作日内报告处理的,该物料视为合格。仓库管理员对所有入库物品及时入账,对在存仓库物品造册登记。五、出货凡持经总监签批的领用单、领料单经确认后,方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入账。仓管部门对领用要求,于规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足,则应回复预定或供货的日期。供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。领料人于物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。坚持原则,不徇私情,严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼,热情主动服务。对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。六、物料保管仓管对各类物料的储存要项:按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;仓库物品堆放整齐、平稳,分类清楚;储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便于盘存和领取。对危险物品隔离管制;地面负荷不得过大、超限;通道不得乱堆放物品;保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作,注意清洁卫生,定期实施安全检查。九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械,保持良好使用状态,须更换维修的应及时上报。十、仓库严禁吸烟,非仓库人员,未经同意,不准入内。十一、仓库建立库存物资台帐、总账、明细账、库存卡系统。应做到帐实相符、账账相符。及时做好日常账簿登记、整理、保管工作。十二、定期结仓库盘存。小盘点,每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。中盘点,每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符,并矫正成本。大盘点,每年一次。公司资产全面盘存。每年终,仓管部门会同账务、营销部门总盘存。对盘点情况,填写库存物资统计表,各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况,报主管批准后调整账目;涉及仓管员责任短缺的,由其赔偿。十三、仓管员岗位调动的,由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表,以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。十五、仓管员会同财务人员分解库存费用,努力减少库存消耗,降低库存成本,提出建议,改进仓库管理。物料运输新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂商协商解决。本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作,包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。物料装运前,仓管员应妥善处理装箱,包装、搬运等工作,确保运输安全;交运时将运输物料详细明示于运单上,并开具出门检查证件。十六、附则为提高仓库管理效率,公司鼓励引进电脑化进销存管理软件系统。本办法由仓管部门解释、补充,由公司总经理颁发生效。病房五常法管理细则范文(二)1.常组织将病区各位置物品按使用频率分类放置并有清晰标识。常组织大家学习专业知识、技术操作,讨论工作中存在2.常整顿3.常清洁4.常规范5.常自律的缺陷并及时提出改进措施。将物品定位定量放置,要求30秒内做到能取出和放回,提高工作效率。不定时抽查各班次、各岗位、各项工作的工作质量。保持环境、物品清洁,定期定人清洁。建立健全各项规章制度,使医务人员的行为和科室环境管理制度化。加强个人修养,履行工作职责,遵守规章制度,以身作则,互相合作,努力营造一个和谐的工作环境呼吸内科病房五常法管理细则范文(三)适用范围:治疗室,换药室,护士站,病房,重点科室总要求:环境整洁,每一件物品清洁干净,位置定点合理。标签明确,位置准确,无用途不明之物,无内容不明之物,无空容器、纸箱等不需要物品,无私人物品。无过期药品物品,仪器、家具都在使用状态,病房整洁,物品按规范放置。护士仪表规范,熟悉科内物品、药品,30秒内能准确取所需物品。治疗室、换药室:1、备用药。备用数量为科室一天内使用最大量。每种药品定点定位放置,(所在位置上也需有对应标签)。标签上注明药物化学名,特殊药物可同时注通用名。药物按效期先后摆放、使用,无过期药物。2、一次物品。抽屉、柜内物品标签清除,标签和内在物品一致,备用数量合理,备用量为一周使用最大量。进出路线规范、清楚,按效期先后摆放、使用,无过期物品。3、治疗车、治疗盘。台面整洁干净,定位放置,使用后台面无物品,化药小桶收拢整洁。4、治疗台。化药后液体放置在框内,顺序正确。台面整洁干净,无不明药物,无化药后空注射器。5、洗手槽。洗手槽整洁,无明显污迹,洗手用品齐全,洗手槽边无积水。6、冰箱。有专人负责标签,贴右上角。整洁干净,保持冰箱内温度在2-8摄氏度。上面不能放物品。冰箱内药物分类放置,有清点记录,皮试药物在有效期内。无私人物品。7、治疗八大盘。指示牌放盘左前方,盘内整洁干净,无过期用品,生理盐水打开需有时间签名,并在打开____小时内使用。8、医疗仪器、操作工具在使用状态。9、抢救车物品清点清楚、物品整齐,无过期物品。病房:1、地面整洁,无卫生死角。无破损家具。无自带凳子、棉被。2、陪人椅放置规范,整洁,无破损。3、床单元整洁,被子、被套、枕头套无血迹。4、热水瓶放固定位置。5、脸盆、便盆放床架上,尿壶接尿口、引流袋不拖地。6、床头柜上放病人必需物品,茶杯、餐巾纸等,不得过多。床头备用医疗物品整洁,可用状态。7、液体袋需挂在输液钩上,不得放在床头柜上,空袋及时收回。静推、肌注药物必须铺无菌盘,更换时从治疗室取。护士站:1、环境整洁,无卫生死角。抽屉内物品与标签相符,水杯统一放在规定位置。2、护士站备____把椅子,每台电脑前各____把,其余定位放置。3、台面整洁,无病历夹堆积,无散在纸张。台面下除排
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