c工地会议功课指导书

监理作业指导书XXXX监理公司作业指导书工地会议作业指导书TC版本号：发放号：编写人：审核人：批准人：管理部门：总监理工程师管理办公室受控状态：（印章）打印：校对：工地会议作业指导书目录1．总则…………（1）2．第一次工地会议…………（1）3．工程例会…………………（3）4．现场协调会………………（4）5．专题工程会………………（4）往6秀．项目匆监理部浓内部例矿会冲………竿………谨………顿………跑……巩…旁（适5慎）善《文件牌更改正真一览表馋》苏………片………南………趟………听……俯…循（却6瓦）-PAGE8-俊1棍．能 撞总则激1宣．牌1低 想建立完僵善的工映地会议念制度，盏是完成辛监理目怀标和协基调工作兵的一种税重要形到式。监凉理工程类师应通挣过召开玩工地会胸议对项控目参建框各方的钢工作进车行协调摧、检查摘，并落寇实下阶件段的任掀务。旗1俊．肿2体 捎在工地丈会议召村开前，米项目总睁监应召轿集有关此专业监抹理工程绝师做好手会议的直准备工尽作。会考议应有牵一定的律议程和歉主要内搏容，应寒对工程备项目管奥理起到踏真正的搭推动。番1炮．撤3丛 盏工地会紫议应定鸡期或视性需要不硬定期由培项目总火监主持重召开，弱也可由弊项目总鸭监委托趟总监代找表或指烟令专业风监理工殖程师主掠持召开层。病1获．他4棋 颜工地会逆议结束界后必须泄形成会姻议纪要究、由会萝议参加葱各方代梯表签字储（重要府会议纪飞要尚应宣各方盖粉章）确畜认并发凉给有关型各方。肿会议纪澡要必须是按文档宝管理制笨度进行吹登记归姥档塞(微详见本织文件资票料管理迅与归档衡制纯度逢)勇，会议谷纪要应番主要写休明：依1套．仰4杨．棋1血 双 蹄会议地领点及时射间；茅1迈．巾4宝．序2缸 豆 恼出席者脖姓名、色职务及饶他们代产表的单仔位（应络进行会辽议签到印）；株1谅．暮4答．渗3郑 爬 皱会议中渗讨论事衔项的主卡要内容保；翻1衣．顿4炒．头4浸 华 豆决议事依项；休1闷．粪4嗽．毅5纵 枣 吗决议事奋项由何险人在何忆时执行雅，何时之进行检诉查落实环。卧1镇．泼5么 冲工地会渣议分为布第一次陆工地会肯议、工破程例会谣、现场近协调会冻、专题筑工程会崖、项目笛监理部添内部例谦会五种挎形式。计2馋．耻 踩 略第一次葱工地会并议嗓2害．伸1贡 大会议在飘工程项祖目尚未窄全面展雀开，开唉工令下哄达之前眠召开。君2向．责2免 员会议召晨开前，奸项目总伞监应确比保做好午下例准次备工作临：膀2贞．家2赔．扯1流 愈 自明确工鼠程有关凑各方的征组织机务构、人拜员及职箭责分工娇；梁2同．任2看．洞2虏 榜 借确定协世商联络齿方式和铸渠道；历2佳．极2熟．筛3赢 竿 使学习、哪讨论《般三方工摸作程序户》，确聋定项目吊工作流妨程、工鸡程例会闷周期、棍工程例热会具体歇时间和蛋地点等津；忧2权．寻2胶．醉4抬 是 天落实业撒主、监困理工程戚师和施羽工承包煌商三方漠的责权岔关系；语2在．拴2保．情5克 蹲 具检查承段包商的鲜施工准督备情况驴；卫2族．内2凳．难6纪 助 快明确承蹲包商何滤时可以脖开始进芹行哪些扫工程施鸣工，并办明确承桃包商应框对哪继些重要赠或复杂钩的分项脉工程提依出详细摘的进度迅计划和能施工方窃案措施摊。匙2素．隆3育 岁会议的升主要内日容有：开2土．雹3警．春1奋 没 恋业主、武监理工资程师、授承包商钉和分包长商分别而介绍各晶自的主思要管理禾人员；昌2习．腔3床．猾2甚 星 咐各方明色确与工伏程有关减的驻现碎场组织酒机构、改人员及遍沟通的甚联络方党式；见2自．无3改．萝3润 仇 腥业主根哨据监理圆合同及粗业主要蓬求宣布逐对总监组理工程瓶师的授狂权。绪2聋．丽3略．望4姓 盐 声检查承偏建商的旦开工准拌备情砍况昆(缸履约保论证金、违施工组廉织设计楼、保险赠、组织示、人员秤、工料珍、设备卷、大临斜设施纱等喂)朴；接2郑．泥3府．粥5壤 值 垂检查业瓦主的项渡目前期题准备工补作情饼况贵(梳如资金泽、投保纵、移交松工地、暖图纸皆等北)鲁；军2简．地3牙．鞋6蛾 敞 葱检查监满理工作勇准备情燥况胆(蹈水准点厨复核、通图纸、堂人员、钟职责分晃工、办幻公条件袭、试验耍、通讯漏、交通局工具护等败)军；佳2贝．涝3汁．签7成 咐 沉总监理富工程师楚介绍监清理规划程的主要红内容；宝2册．茄3呈．锋8铁 胶 顺业主、沉监理工万程师、永承包商所经协商呀讨论，延确定监别理工作锋程序（蔽或《三怜方工作壤程序》撑）：怕a益)旋统一有拐关表样躲，明确低报、批情时间；首b音)枕明确工炎程质量立验收标烧准、程现序；捐c竟)辆明确监腊理工程撕师与承彩包商之鄙间信件志、文件冈、报表砌等往来遇和传送港方式；任d壮)丛明确现礼场监理掏工程师射与承包候商之间姥公文往揭来、验旁收记录苦、支付惨凭证办悟理手续卖；弄e厕)程明确经践常性工额地会议趁召开的袍地点、悬时间、库会议议柴程、出谣席人员愧等；锤2中．书3蓝．和9著 吊 福明确核溜签工程棉开工令桨所必须柏满足的坦条件及耗时间要谜求，对陈满足下血列条件档的，总汤监理工封程师可帽审批和著下达工声程开工司令：奥a疑)其承包商悦已证实帮工地周霜围环境寨和情况幕是和投版标时相销符，且本存在问爆题都已冠得到解轮决；考b浙)末承包商感已得到锣图纸且可设计交御底、图状纸会审应已进行田；分期塘出图的及后续出独图时间磁已安排足好；许c廉)胡承包商锈编制的字施工组仓织设计转已获批嘴准；滔d另)燕承包商标已取得器施工许夫可、零茄时占地徒许可证数；其它疑有关证固件已办怨妥；斜e可)蚊承包商橡其他施纪工准备絮工作已蓝按要求揭完成。惧2雕．韵4陕 乐会议主跌要参加骡对象为浪项目监污理部人算员、业涉主方成籍员和总象承包商虏的授权贩代表及执主要项邪目管理乘人员，失也可邀夕请分包傍商、设戒计方的纯授权代慢表及主宇要人员锹参加。据2健．视5势 余会议通伞常由业采主方主驰持召开否，也可裕由项目俘总监主圣持召开虎。苦2介．维6阔 舞会议结亚束后由撒项目监款理部整疗理形成尽会议纪蓄要，交仆各方审说核签字售盖章后絮发有关表各方，帜作为实瘦施、检顶查的依链据。溪3堤．哥 数 残工程例柏会眨3绞．附1我 纵工程施羽工阶段估每周、乏旬、月记视具体毫情况定概期召开臭，也可缘视工程促现场情陈况，由李业主或陷项目总威监作出闭决定适澡时召开榨。余3赠．稼2江 莫例会研图讨工程望建设中鲜出现的宝包括计顾划、进欧度、质孤量、安枕全生产芦、文明牢施工和侄费用支给付等问挂题，会旷议的主乱要议题伸如下：熔3脚．涌2姓．巡1忘 凉 乔对上次秃例会议左定事项嚷落实情浩况进行乐检查，允分析未须完事项甩原因；扔3猫．滋2疯．纠2营 夹 迹检查分孙析上周狱或上旬岔（月）么项目进蓬度计划奶完成情无况；姓3丸．角2蹈．肥3刊 棍 闯对下周醒或下投旬货(缝或下雨月关)惧的进度自安排及巡所采取哥的措施矿；诞3除．错2墨．踪4宪 纱 桐检查施躁工单位僵投入人立力、设龙备情况勇；谣3晚．悼2南．泼5择 社 紫检查施哪工质量纤、加工堵订货、寄材料的镜质量与香供应情护况；针倾对存在漏问题提捆出改进孟措施。念3剖．政2获．远6舰 盯 攀处理有旨关工程油技术问盆题；葱3斑．喜2圾．技7蛋 娃 祥索赔情复况的确聪认；形3四．塑2我．雪8创 值 雹文明施跪工及安能全生产贝事宜；社3司．洽2誓．亡9警 票 耽检查工吼程量核丸定及工介程款支水付情况别；未3谱．辨2苹．好10起 清工地现地场管理辫其他事我项。胜3故．徒3扩 诉例会纪凑要内容是：获3珠．信3碰．惨1联 孤 逢上周（剑旬、月宫）进度臭控制情柱况；劳梯动力、冰机械、姻材料配冠置情况拦；冷3捆．薯3纲．芬2逮 梳 授上周（蝴旬、月从）质量脆控制情秘况；侵3炮．柔3式．怒3燥 样 须上周（恨旬、月龙）投资胡控制情题况；泊3颤．脉3笛．行4燕 收 讲上周（买旬、月群）安全匪文明施末工情况好；这3呀．丽3些．庆5陡 低氏钟上周（胀旬、月鞋）存在跑问题的絮落实、资解决情既况；还3召．哨3搅．式6云 骗 朴下周（候旬、月蛋）需要穿解决的冬问题（户包括设歪计、业勺主、施狮工）；漫3荡．仇3肌．众7敢 尘下周进撕度安排瞎、质量西控制重且点及其慧措施；要3榜．慧3颜．姥8昏 怨其他。财3牧．枝4完 穴工程例犹会由项杏目监理驴部成员吸、业主拼方代表甜、承包谷商代表锻、分包增商代表偶，王有时也悲可邀请酬设计方粮及其他荡有关方告代表参传加。尺3识．望5让 奥工程例仗会通常心由总监筹主持召究开。弃3乒．妇6雄 口会议结择束后由慎项目监园理部整锈理形成居会议纪锹要，交伪各方审返核签字闯、盖章选后发有缴关各方踩，作为贞实施、摊检查的各依据。箱4滩．斥 恶 涂现场协蒸调会尸4恶．障1友 由现场协象调会视燃工程进公展具体垫需要不慧定期临泥时召开共，主要慨针对施付工过程粒中的关择键阶段军（如竣妙工验收塘前的装乎饰、安碰装及调酒试阶段糖所出现聚的一些薄特殊情期况）进愉行协调匪。晋4捐．恳2脊 放会议主巾要内容翠包括：萄及时分尼析、通样报工程蔽施工进相度情况吃；协调创承包商首不能解夫决的工讽程内外定关系问鉴题；检党查工程辅例会上是确定事毯项的会迫后处理乔执行情赵况；管凡理上须论改进的怎措施；奔总图管蜘理上的夫问题和为现场有氏关的重饭大事宜疫，等等孙；向4贝．线3命 秀会议必杂须提出谊需要协忧调解决追的问题育，通过竭听取到斩会各方混的意见牌，提出努明确的列解决方秃法；指4腰．豆4啦 迹会议可仍由监理寸人员、串承建商跌人员、李业主代枪表、政礼府主管桌部门代溪表和市头政配套蹦单位代各表参加番。怜4呆．全5羞 揪会议通套常由总陷监理工挥程师或晒业主主艳持召开歪；躺4煮．栏6府 培会议结既束后由独项目监思理部整奸理形成举会议纪果要，交胃各方审晋核签字俩、盖章筋后发有杨关各方薪，作为贸实施、驳检查的塌依据。班5省．潜 熄 图专题工精程会侧5障．扩1熄 扛可由业购主或承裳包商提代出建议性，由项浮目总监违视工程堂现场情短况组织比召开。章也可由钥业主、彼承包商蜡或项目想总监决参定就讨秃论某项茄技术或育管理专俘题召开侧。鞋5劝．西2架 板项目监司理部成冬员就需光讨论的决有关问耀题，按挠专题内谁容准备皇资料与客文件，侄尤其是钢问题的虾背景材这料要准店备充分灯。墨5香．货3型 挣应对存宁在的问分题进行疏分析和飘研究，序并制订密相应的甘预防和浙纠正措败施。幸5洗．个4踩 幻会议可铺由项目耕监理部尤成员、程业主代翼表、承肝包商代哑表，还找可邀请低有关专毕家，政洁府职能讽部门管边理人员腾和各配挑套单位框管理人中员参加可。锄5独．湿5屠 撑会议结来束后由出项目监谋理部整东理形成犬会议纪关要，交据各方审候核签字才、盖章护后庙发有关俩各方，迷作为实染施、检阳查的依类据。邮5计．略6浓 鞋所编写济的专题奉工程会逢议纪要锦必要时卡可抄报豆项目建搬设当地排建设行锅政主管宣部门。惠6套．体 遭 匠项目监检理部内哥部例会国。展6填．鱼1藏 疯工程项无目施工壮阶段每好月或每圣周定期珠召开，茶一般安迎排在工鹿程例会躺前一天另进行；蚀6搂．杯2收 扑例会探艰讨各专喂业监理俘工程师腿之间或致项目监井理部与撤外部的说工作协套调问题戚；监理允收文所忠引起的矮各专业楼监理工票作要求知的变更看和项目求监理部肉内部工忍作学习委及人事或安排和押业务交伯流；挨6筋．奏3榴 追例会主摊要内容节应包括宇：亦6默．威3傅．讯1阿 璃 迹由各专绩业监理敬工程师私汇报监乖理工作午情况（薯各专业线进度控贵制、投迈资控制敢、质量捷控制、速安全生挽产、文物明施工哄监理、瑞合同及恋信息管汪理等）傻；抓6只．社3导．挠2贫 遍 把总结上压阶段（话周、月渔）监理朋工作，窄根据工宽程进展之情况布矮置下阶般段监理挺工作，所并提出巾具体要颂求；获6撤．字3贷．周3堡 冲 株解决监谁理工作诉中存在娱的问题列，制订呀改正的钥具体措瓦施；倍6课．酿3功．灾4翁 呼 狱研究协燃调各方侨关系，纷确定需宗向公司殊或业主饺请示、奉汇报的局问题；鸭6下．凶3惹．廊5食 悟 辟检查监谁理资料虚的收集描、整理芝和上报史工作，伶并进行冻政治及谱业务学颗习昆(赶包括工贱程规范东、技术垄规范、样技术标横准、监妖理业务页、设计庭和施工较文件黎等腾)似；子6培．挂3乔．波6愈 束 古对因工山程进展耕需要临山时召开舟的监理书内部例贤会，应严提出需峰解决的块工作事异宜和具胞体解决扇方法。塞6炼．闸4丸 熔项目监为理部内扭部例会厚纪要或慢周（旬举、月）湾报内容锄：矛6扛．榜4防．蜘1铲 规 西内容格侦式篮同泳3.淘3桂；誓6猾．拘4承．害2蚁 塔 风内部例宗会纪要多或周（命旬、月绪）报应利在工程潜例会前粪交业主掌或公司蹈，使其呼了解上述周（旬耻、月）甩情况及提本次例恳会的主党要内容梦。客6字．舒5榴 兆除项目受监理部舱内部人提员参加腊外，也询可邀请酷监理部钻、造价斥部及总醒监办有考关人员云及专家午出席