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公司车辆使用办法(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)
公司车辆使用办法(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)宏信置业-2021001公司车辆使用管理办法一、目的为规范公司车辆管理,合理调度和有效使用车辆,节约交通费用开支,特制定本办法。二、适用范围本制度适用于由公司管理的所有车辆,包括各公司、项目、中心的公用车辆、公司配车和享受车补的个人自购车辆。公司配车指所有权归公司,个人在公司就职期间拥有使用权限的车辆,除此之外的所有权归公司的车辆,称为公用车辆。三、主要职责1、行政中心全面负责公司所有车辆的调度、协调和管理工作。各项目行政部门负责该项目公用车辆的调度和管理工作。紧急情况下行政中心有权调派享受车补的车辆,个人有义务积极配合。2、车辆使用部门按照车辆使用和管理办法规定填写派车单。享受公司配车的人员省内公务出差原则上不派公车,特殊情况如需派车,需填写派车单并报董事长审批。四、车辆的使用管理1、公司车辆均须建立车辆档案,由车辆管理负责人负责统一管理。2、公司车辆必须按规定停放在指定地点(一般不允许在外过夜),若因司机保管不善造成车辆被盗或损坏,司机须承担部分赔偿责任。3、车辆使用程序(1)车辆使用实行派车制度。凡有需要使用公车的部门(人),须提前填写派车单(半天或以上的长途用车须提前一天申请),经部门负责人、行政中心负责人签字后,由车辆管理负责人统一派车。紧急情况由行政中心负责人或车辆管理负责人派车,事后由用车人补填派车单。(2)若出现多个部门同时申请使用公车时,则以“先急后缓、先重后轻”的原则派车,各部门和司机应顾全大局,服从行政中心的派车调度。(3)司机按照派车单上报批的行车路线和目的地行车;用车完毕后,须认真填写返程时间及备注事项。五、车辆费用管理1、公司管理的所有车辆及享受车补的车辆一律不予报销洗车费用。2、公用车辆停车费用按照上限500元/车/年,在当年12月31日前,凭发票及停车明细单报销费用。公司配车及享受车补的车辆不予报销停车费。3、公用车辆、公司配车和享受车补的车辆因公出差产生的过路(桥)费,凭发票并填写出差事由后,按照流程报销。4、公用车辆和公司配车的维修、保养、年检及保险费用,统一由行政中心车辆管理负责人审核确认后报销,车辆管理负责人统一审核时间为每月第一周和第三周的周五下午,遇节假日顺延至次周周五。5、公司未配车人员日常公务外出的交通费,实行上限150元/月的实报实销制度,凭发票及日常公务外出交通费明细表,按照流程报销。(附日常公务外出交通费明细表)六、车辆保养、维护1、公司公用车辆的保养、年检、维修等工作,由车辆管理负责人指定安排。公司配车由个人进行车辆的保养年检及维修,由车辆管理负责人随时指导检查。2、司机应自觉做到勤检查、勤保养,保持车辆内外整洁;行政中心会随时进行检查,发现有碍车容的现象,经指出后仍不作改善的,对责任司机给予10元/次罚款。3、当公用车辆出现故障时,责任司机应及时跟进维修;车辆维修之前,司机应将车辆损坏情况详实报告车辆管理负责人;维修费用在500元以上时,应先征得车辆管理负责人同意方可进行维修,并将更换下之零配件带至公司核备。七、事故处理1、公司车辆在公务途中发生交通事故时,要立即报警、报险,并保护现场,同时将事故情况向公司领导汇报。由车辆管理负责人负责派人前往现场了解事故经过,处理善后工作,并办理保险理赔手续。2、因公务出车发生交通事故所产生的费用,经财务部审核后,按以下规定处理:(1)司机负次要责任的,保险公司理赔后,剩余部分的费用,由公司承担70%,个人承担30%;(2)司机负一半责任的,保险公司理赔后,其它部分的费用,由公司承担50%,个人承担50%(3)司机负主要责任的,保险公司理赔后,其它部分的费用,由个人承担。3、凡未经公司许可擅自使用公车而发生交通事故的,其事故责任概与公司无关,保险公司理赔后,其它部分的费用(包括须赔偿给他人和给公司造成的一切损失)由司机全额承担。4、因工作发生车辆丢失、受损的,公司将视情况对当事人给予行政处分和经济处罚。5、公车私用发生车辆丢失、受损的,由当事人负责经济赔偿,并给予行政处分或解除劳动合同,同时追究车辆管理员的领导责任。九、本管理办法由公司行政中心负责解释,车辆补贴办法按原规定执行。十、本办法自董事长签批之日起生效执行。宏信(郑州)置业二〇一七年五月二十三日公司物资管理办法物资管理工作,是公司生产经营过程中的一个重要环节,加强物资管理,合理地组织采购、供应、使用、保管和节约物资,对于促进企业生产发展,加速资金周转,减低成本,增加效益,具有极其重要的意义。第一章 物资计划编制、审批管理第一条各单位根据本单位材料的使用情况,必须深入实际,认真核实后申报下月材料计划。第二条各基层单位要结合本单位本年度的生产任务和成本情况,分版块按类别编制出年度总的《物资采购预算》,上报到企业管理部,以便公司随时掌握其采购额度适时进行宏观调控。各单位所报材料计划,由各单位材料员根据生产及库存情况统一汇总后,于每月20日前编制出本单位物资采购计划,计划要按照公司统一编制的模版,分版块按类别填写材料采购计划,(计划应包含材料名称,单位、规格型号、数量、询价后确定的材料价格、金额合计及供货商等内容、要包含三方询价明细单、材料采购询价情况汇总等)经本单位领导批准签字后报企管部。经公司相关部门审核,公司分管领导审批后,分别由金域公司、公司集中或单位分类别组织采购。第三条如无极特殊情况,逾期报送计划不予补批,以避免计划的随意性。计划填写不工整、不规范、不清晰而影响生产、工作的,责任由报计划的单位自行承担。第四条在极特殊情况下(如设备发生故障,造成停产、急需采购备件维修的),经请示公司主管领导同意,可先用口头申请采购,但事后要马上追补采购计划,办理相关手续,到货后应及时通知企业管理部和审计监察部人员到现场进行验收,如未经企业管理部和审计监察室人员验收并在发票及材料明细上签字,采购物资的货款,财务部不予结算。第五条所报材料计划的名称、规格型号、数量、技术要求、用途等应齐全准确。报计划要以实事求是、认真负责的态度核实编制,不得弄虚作假,否则,造成库存积压或未报、漏报影响生产造成损失,由各单位自行负责。第六条企业管理部于每月20日收齐各单位上报的月份物资采购计划后,要对采购需求计划进行审核汇总,并负责上报公司分管领导进行审批,此项工作要求在一周内完成,每月30日前组织召开采购例会。第二章物资采购管理第七条待《月份共采计划》批准后,各基层单位要根据材料的分类及询价情况,在公司采购例会上,与企业管理部、审计监察部等与会人员一起,要认真进行比质比价,比质比价的原则是:不同质量以质量好的为主,同等质量以价格低的为主,谁的产品质量好且价格合理,就选择谁为中标商家,做到公开、公正、公平,实现“阳光”采购。共同研究确定最终(供货)的厂家或商家。在确定最终(供货)的厂家或商家原则上,凡是能够从厂家采购的,直接给厂家发询价单,金域公司能够采购且价格合理的,由金域公司负责采购。尽量减少中间环节。不能从厂家采购的,可与商家联系,组织采购。集中采购物资到货信息的反馈由相关业务人员通知用料单位。第八条单位自采材料采购时,必须按照公司批复的单位采购计划中确定的厂家(商家)报出的单价进行组织。第三章验收入库、报销管理第九条完成采购任务,材料到货后,库管员应向承运人或采购人员索要如下原始单据:①发货清单;②供货单位发票(如发票未开,发货清单上必须写明规格型号、数量、单价、金额,并盖有供方公章);③质量保证书、材质报告单、合格证;④使用说明书。第十条基层单位要及时做好材料清点,外观检查,数量检查,质量检查,并整齐摆放待验区,通知公司相关部门予以验收。外观检查:检查外包装是否完好,检查材料外观是否完好,有无破损、变形、锈蚀等异常现象。如有包装损坏,外观质量残缺等现象时应及时与供货商联系退、换、赔、补等工作。数量检查:以合同及月计划单为依据,逐一清点核对,对“错发”或“缺少”部分,应写明编号、品名、实到或缺少数量等,及时与供货商联系退、补工作。质量检查①严格按照验收入库程序及订货合同规定的技术性能,技术指标进行验收。②钢材类应有材质报告单或合格证,否则不予验收。③化工原料应严格检查生产日期、保质期限、有效成分含量等。④电缆类应有电缆厂家报告单或合格证。第十一条负责物资验收人员在验收时要严格依据材料采购计划,对照到货清单确认已到材料确实为所需物资后,依据到货清单的货物名称、规格型号、数量进行验收入库。第十二条验收时,验收人员要进行查数量、验质量、审价格,做到无计划采购的材料不验收,无明细清单及价格的材料不验收,质次价高的材料不验收。经现场严格检验、确认无误后,验收人员和监督人员方可在货物明细清单上签字,通过验收,以便日后办理结算手续。第十三条对涉及技术、安全指标的物资进行验收时,要增加技术部、安全部、设备能源部等相关部门对相关指标进行检验,合格后方可验收。第十四条物资到库,保管员在判明是本库应保管的物资后,根据有关单据查点登记,存放在待验区妥善保管,尽可能摆放整齐,以备查验,如因特殊情况,未放在待验区的,(如电机、一些加大设备、材料等已投入现场)要由单位经营矿长予以确认,材料未经验收,一律不准上货架或发放使用。第十五条入库物资验收合格后,应由公司验收、监察人员在发货清单上签字确认后基层库管员及时做好材料入库。第十六条对于不能一次全部运输到货的材料,如原煤、木材等,将采取随到随验、跟踪验收的办法进行验收。每到一批货物,采购单位都要及时通知企业管理部和审计监察室人员进行验收,并做好已到货物的登记工作,待所采购的材料全部运输到位后,采购单位、验收部门、监督部门三方再进行对帐,办理入库和结算手续。第十七条材料与材料发票(含明细)原则上要求必须同时到位,如因特殊情况,供方不能在材料到位时提供材料发票的,单位必须要求供方提供材料明细,明细要求注明材料名称、规格型号、计量单位、数量、单价、金额等必要信息,票据金额必须封口,并加盖供方公章。第十八条下列情况应严格把关,否则不得验收入库:①采购计划未按程序经公司相关部门审核、分管领导批准而采购的物资。②与合同、计划不相符的物资。③违反公司规定,没按规定进货渠道采购的物资。④质量不合格的物资。第四章物资保管及发放管理第十九条物资保管期间运用分类管理,重点物资重点管理,一般物资一般管理。第二十条入库物资应完好无损,要精心维护,细心保养,保证随时使用,禁止无关人员进入库房察看或乱动物资。第二十一条未经公司领导批准,入库物资不得转借、租赁等。第二十二条物资领用出库必须开据领料单,经使用单位领导签字,库管员确认领料单规范有效方可发料,无领料单或领料单不规范,库管员不得发放物资材料,否则,对库管员做考核扣分处理。第二十三条库管员要认真如实按领料单数量发货,不得随意更改领料单,如有发现严肃处理。第二十四条领料出库后保管员应及时下账,做到库内货账平衡。第二十五条每月20日前,基层单位要自行核查一次库存物资账面,发现问题及时处理。第二十六条各单位物资管理,不允许出现账面物资超库存现象,一经发现考核单位主管材料领导、材料员、库管员当月绩效工资的20%。第二十七条要减少不常用物资储备量,如出现呆滞物资,每年末25日前上报企管部,由公司统一处理。第五章清仓盘点管理第二十八条保管员要坚持盘点制度,清仓盘点是:检查物资的账面数字与实际是否相符;检查物资发放有无差错;检查各种物资有无超储、积压、变质;检查安全设施有无损坏等。第二十九条经常性盘点,由保管员在收发的基础上,对动态的物资进行复查,并与收发记录核对,对各类物资实行间隔随机抽查。第三十条定期性盘点,按月、季度、年终组织有关人员共同清仓盘点,对各类物资及账目实行全面查点。第三十一条如发现盘亏盘盈等现象,保管员应查明原因,并通知有关人员填制盘盈、盘亏调整单,经仓库主任签章,主管领导审核,报批准后方可处理。第三十二条发现库存无动态在两年以上的物资,由保管员查明积存原因,做超储积压造册上报,上报公司相关部门,以便及时处理。第三十三条盘库后根据实际情况,由材料员做出盘点表,经单位主管领导签字后方可会同、企管部、审计监察部、财务部门做出账面处理。第三十四条因保管不善造成物资变质和损坏、要查明原因,经技术检验确认不能使用时,应出具证明,保管员填写“物资报废申请单”经仓库主任、单位领导审核,提请经理批准后报废,对责任者要根据情节给予批评教育或处罚。第六章废旧闲置物资处理第三十五条凡是属于废旧物资和闲置物资等,均由企管部、设备能源部会同有关部门报请公司批准后统一组织处理。第三十六条任何单位和个人无权处理以上物资,经公司领导批准处理的物资收取的现金等,手续由企管部、审计监察部、财务部办理。第三十七条废旧物资、闲置物资的处理价格由公司领导会同相关部门制定。第三十八条需要减斤计量的物资,以公司地重衡计量为准来结算。第三十九条处理以上物资,应报请公司领导批准,相关部门共同参与处理,共同拟定协议,经公司领导审核签订后,由企管部、财务部根据协议办完有关手续后方可放行。XXX物流车辆挂靠协议甲方:法人代表:乙方:身份证号:根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规之规定,甲乙双方为适应货运市场发展的需要,本着平等、自愿的原则,乙方自愿将全资自购货车汽车(该车型号为:,发动机号码为,车架号码为)一台挂靠甲方经营,甲方同意乙方要求。现双方协商一致,特签定本合同,并共同遵照执行。车辆产权
乙方自有汽车以甲方名称登记上户,上户后车牌号为,车辆上户登记不是产权登记或产权转移,车辆产权仍属乙方。挂靠期限乙方车辆挂靠经营期限:自年月日至年月日止。甲乙双方共同确认:本挂靠合同不是劳务合同,乙方及乙方所聘请、雇佣的人员不属于甲方职工,不享受甲方职工待遇,与甲方不存在劳动用工关系。乙方无论在任何情形下发生道路交通事故及其他财产损失赔偿纠纷等,均与甲方无任何关系。挂靠费用上户费用:乙方上户费用由甲方自行承担。过户完成后,车辆每月应支付的养路费、运管费、工商费、税、年(季)检费等与车辆相关的费用均由乙方自行承担、自行办理。乙方自理费用包括:乙方车辆在挂靠经营期间的保险费、养路费、运管费、工商费等各种费用、车辆使用税、个人所得税等各种税、油、胎、料消耗、安全事故费、商务事故费、车辆维修费、车辆保险费、车辆年、季检费、过桥费、过渡费、过城入境费、停车费、洗车费、违章违纪等各种费用等;乙方及乙方因经营需要所聘请、雇佣的驾驶员、相关人员等的工资、奖金、福利费、医疗费(含行车事故中的伤、残、亡的费用)以及各项社会保险费用、驾驶执照和从业证的办证费用等;乙方以及所乙方雇佣的人员在挂靠经营期间发生的行政、民事责任、刑事责任及各种纠纷所产生的费用。本合同未明确规定的其他费用。安全管理乙方必须遵守交通法规和甲方机务、安全制度,积极参加甲方安全活动,加强车辆保护,按规定进行正常年、季检;如发现乙方车辆不符合安全行驶规定,甲方有权制止车辆运行;如乙方不按规定执行,所造成的后果由乙方承担。乙方车辆的保险及其他项目保险,其费用全额由乙方承担。乙方发生行车事故,其责任和费用全部由乙方承担,事故费用按保险公司的有关理赔办法赔偿后,不足部分,应由乙方用其车辆拍卖款和个人家庭财产弥补,甲方概不负责。未办理好车辆保险手续前,乙方车辆不得营运。车辆运行乙方车辆运行必须遵守交通法规,必须遵守甲方车辆运行的各项规定。乙方应遵纪守法,严禁人货混装,严禁装运国家禁运的一切物品,违者,造成的后果由乙方承担。乙方自行聘请的驾驶员,必须到甲方安全管理部门考核后办理好“准驾证”方可驾车运行,同时乙方应承担聘请驾驶员所产生的法律责任。其他在签订本合同之日,乙方应向甲方提供本人身份证的复印件。挂靠合同期满,乙方无违约行为,并且交清挂靠期间的甲方代为支付的全部费用,则甲方将牌证退还乙方,并将其挂靠的车辆转户,转户费用由乙方承担,双方终止本合同。挂靠合同期满,如双方愿意继续挂靠,可另行签订挂靠合同。挂靠期间甲方不得私自对乙方车辆做出买卖、抵押等损害乙方利益的行为。挂靠期间,如乙方需要与第三方签订运输合同由乙方承担合同项下的全部义务与甲方无关。挂靠期间,乙方应自行承担乙方及
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