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文档简介
注重情绪管理，提升管理水平正如组织行为生活中伴随着我们每个人的每一时刻，情绪在工作、积极情感和消极情感都会影响我们的工作，我们的观学所讲一样：点、看法因此而带有感情色彩，然后成为事实。”进而影响我们作消极情绪会直接影响我们对事物客观的认知和评价，更加准确合理的判断、但很多时和潜力 各种情绪不同程度地影着我们的工作和生活。候，尤其日常的工作中，我们对情绪缺乏必要的了解和关注。企业对管理者和被管理者的情绪也缺乏必要的培训与管理。在学完组织行，管理者的情绪智力往往比认知智力更加重要”为学相关内容后，管理者在日常狠抓生产等各项管理工作个人认为，的同时，如果能够合理的运用情绪管理的方法，做好情绪管理工作'企业管理工作水平也那么企业的各项工作一定能够进一步提高效率，一定会有进一步的提升。另一一方面管理者要学会管理好自己的情绪，对于情绪的管理，要管理好下属的情绪。升个人的情绪智力。情绪智力是了解个人的情绪一一我的情绪状态是什么？为什么以及了解他人的情绪，组织行为学所学内容，人认为'及实际工作'从以下方面入手：0 情绪的影响因素有很多，人格、性别、工首先要正确认识情绪管理者要从中找出产生情工作环境等都会导致情绪的产生。作时间、绪的主要诱因，了解、识别自己的情绪感觉，工作中要时刻意识到自包括眼神、表情、语言和姿态对身边人的感染性和影,己的情感状态并具有将自己的智力思维和,管理者才能准确地自我评价,如此响力。行为转化为有利于实现工作目标的一种创造力。研究表明，在乐观、稳定的情绪下更有利于作出正确的判,人的大脑处于最佳活动状态,断和采取积极的行动。“情绪并不可怕，可怕的是不能其次，管理者要善于调控情绪。。一个优秀的管理者并不是没有情绪的管理者，而控制自己的情绪”他们会正确认识并理智调控自己是一个懂得控制自己情绪的管理者。,加强自身的品德修养继而采取最合理的行动方式。,的情绪是提高管管理者还要学会用注意力,理者情绪调控能力的根本途径。除此之外对情绪进行调整控,发泄减压法等心理调整方法自我暗示法转移法、自我激励是人的情绪智力的重要因素之一，提高调控情绪的能力。,制自我激励可以使管管理者的自我激励主要反映为保持自信心和热忱。理不断激发自己的工作热忱，在紧急情况下临危不乱急中生智。能,是可以通过,自我激励的人把所有的失败和挫折都看成是暂时的困难并相信自己能应付挑战。而且这种自信心是自己的努力加以改变的不断自我强化的结果。员工的情绪
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