一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习模考卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习模考卷带答案

单选题（共50题）1、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C2、关于工期延误的论述，以下不正确的是（）。A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成了不可索赔延误B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟，取决于其总时差的大小和延误时间的长短D.非关键线路上的工作延误时间小于该工作的总时差时，业主肯定不给费用补偿【答案】D3、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.台班折旧费+调进调出费【答案】A4、关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是（）。A.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过12个月D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算【答案】C5、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】B6、工期延误中，两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为（）。A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.组合延误【答案】C7、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有优先解释权的是（）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】C8、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】D9、要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始，属于单代号搭接网络计划中的（）的搭接关系。A.完成到开始时距（FTS）B.完成到完成时距（FTF）C.开始到开始时距（STS）D.开始到完成时距（STF）【答案】D10、一般质量事故是指，造成（）万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A11、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【答案】D12、施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。（2013）A.20B.50C.100D.80【答案】C13、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】D14、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A15、施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（）来实现。A.系统设置和动态跟踪管理B.动态设置和系统跟踪管理C.系统设置和系统跟踪管理D.动态设置和动态跟踪管理【答案】D16、建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。下列关于结构形态的说法，正确的是（）。A.一般情况下，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立B.施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系属于第一层次的质量控制体系C.第二层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系D.多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第一层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果【答案】A17、沟通过程的五要素包括（）。（2015）A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A18、物资采购管理首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位【答案】B19、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定【答案】A20、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】C21、工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B22、施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款【答案】A23、建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】D24、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A25、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】A26、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（）。A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】A27、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】A28、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】A29、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能的活动是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案【答案】C30、单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【答案】D31、关于虚工作的说法，错误的是（）。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】B32、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B33、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】C34、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是（）。A.发包人有权依据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D.发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿【答案】C35、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】A36、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同【答案】C37、建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（）建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】B38、关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是（）。A.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】D39、针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急指南【答案】C40、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】C41、根据安全生产管理预警体系的要素构成，属于外部环境预警系统的是（）。A.质量管理预警B.技术变化的预警C.设备管理预警D.人的行为活动管理预警【答案】B42、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D43、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，预付款最迟应在开工通知载明的开工日期（）天前支付。A.3B.5C.7D.10【答案】C44、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D.对影响使用功能的相关部分进行检查验收【答案】C45、分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模【答案】D46、关于出售招标文件的说法，正确的是（）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【答案】A47、沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，下列正确的是（）。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力【答案】B48、影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为（）。A.职业健康安全B.劳动安全C.环境管理D.环境保护【答案】A49、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A50、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】B多选题（共20题）1、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。A.信息处理和变换的程序化B.信息传输的数字化、电子化C.信息获取便捷、透明度提高D.信息流扁平化E.信息存储数字化和存储相对分布化【答案】ABCD2、工程项目管理信息系统中，投资控制的功能有（）。A.进行预算与合同价的比较分析B.进行概算与标底的比较分析C.进行投标估算的数据计算和分析D.进行计划资金投入与实际资金投入比较分析E.进行计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABD3、安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，安全措施计划的范围具体包括：（）A.工作活动分类B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全宣传教育措施E.评价安全技术措施计划的充分性【答案】BCD4、进度控制的主要工作环节包括(）。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.进度计划整体分析D.定期跟踪进度计划的执行情况E.调整进度计划【答案】ABD5、施工项目竣工质量验收的条件包括（）。A.有完整的技术档案和施工管理资料B.监理单位出具的工程质量评估报告C.有施工单位签署的工程质量保修书D.完成工程设计和合同约定的主要施工内容E.建设单位已按合同约定支付工程款【答案】AC6、（2020年真题）混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（）。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、重量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于45度【答案】ABD7、在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB的费用较低E.DAB解决纠纷的周期较短【答案】BD8、单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及其经济效果分析【答案】D9、根据《建筑法》，在实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（）书面通知被监理的建筑施工企业。A.工程监理单位B.监理的内容C.监理的方法D.监理的权限E.监理的费用【答案】ABD10、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。（2013）A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险【答案】ABC11、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD12、施工环境因素的控制的主要内容包括（）。A.施工现场自然环境因素的控制B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.施工环保控制因素E.施工安全环境因素【答案】