一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习模拟A卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习模拟A卷带答案

单选题（共50题）1、建设工程质量监督档案按（）建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批【答案】B2、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（）。A.制定施工方案属于事中质量控制B.事后控制的目标是确保工序质量合格C.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想D.分析影响因素属于事中质量控制【答案】C3、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B4、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】B5、已知A.B工作的紧后工作为C.D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D6、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D7、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔，以补偿自己的损失。（2012）A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】D8、项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效的项目信息的处理和交流【答案】A9、2010年3月20日，某施工单位因违反施工程序，导致一座18层在建楼房倒塌，致使4名工人死亡，直接经济损失达6000余万元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】B10、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】B11、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】B12、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位【答案】A13、对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。A.最早开始时间和最早完成时间之间B.最迟开始时间和最迟完成时间之间C.最迟开始时间和最早完成时间之间D.最早开始时间和最迟完成时间之间【答案】D14、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D15、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013（44号）]，下列不能列入“企业管理费”的项目是：（）。A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费【答案】D16、建设工程质量监督档案按（）建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批【答案】B17、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（）。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】C18、关于建设工程监理，下列选项中不正确的是（）。A.监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理C.工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D.针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准【答案】D19、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A20、信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】C21、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】C22、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】C23、沟通过程的五要素包括（）。（2015）A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A24、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A25、系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.管理C.技术D.合同【答案】A26、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B27、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C28、（2019年真题）某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A29、在施工成本管理的措施中，（）是人们最易接受和采用的措施。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】B30、未经验收或验收不合格的工程，（）。A.应降级使用B.不得改变用途C.不得交付使用D.不得停止保修【答案】C31、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B32、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定【答案】D33、从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D34、施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【答案】C35、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A.3个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D36、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查【答案】A37、专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（）后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批【答案】B38、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】A39、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】C40、技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工【答案】C41、在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为52天，所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天，则工作P的总时差为（）天。A.4B.6C.12D.8【答案】B42、根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额符合规定的是（）万元人民币。A.50B.70C.100D.120【答案】A43、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A44、下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段【答案】D45、化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境是建设工程施工现场环境保护的（）措施。A.噪声污染的防治B.固体废物的处理C.大气污染的防治D.水污染的防治【答案】D46、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。2016A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】C47、施工现场处置方案的主要内容为（）。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系【答案】B48、（2019年真题）建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】C49、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。A.企业经营效益，企业社会效益B.项目管理绩效，项目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益【答案】D50、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】A多选题（共20题）1、质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源配置的（）来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。A.计划B.实施C.技术D.检查E.监督【答案】ABD2、根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。A.供货商B.承包商C.业主方D.设计方E.质监站【答案】BCD3、《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时（）。A.设计B.招标C.施工D.验收E.使用【答案】AC4、质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过（）转换为质量的实际值。A.生产要素的投入B.技术创新研发C.作业技术活动D.产出过程E.质量管理活动【答案】ACD5、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.合同谈判纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件【答案】AB6、关于网络计划的调整，下列正确的有（）。A.当某项工作的实际进度拖延的时间超过其总时差时,调整时只需考虑总工期的限制B.非关健工作时差可在其最早开始时间与最早完成时间范围内移动，进行调整C.增减工作项目时只能在不打乱原网络计划的总的逻辑关系的前提下，只对局部逻辑关系进行调整D.当资源供应发生异常时，应采用资源优化的方法对计划进行调整E.当关健线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关健工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间【答案】CD7、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。2016A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACD8、（2019年真题）关于成本核算方法的说法，正确的有（）。A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算B.会计核算法科学严密,覆盖面较大C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算E.表格核算法精度不高,覆盖面较小【答案】AB9、在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各子项目进度计划E.总进度纲要【答案】ABCD10、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指()。A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较【答案】BCD11、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（）。A.施工各参与方B.设计方C.业主方D.监理方E.供货方【答案】BCD12、非关键工作时差可采用的调整方法有（）。A.延长工作的持续时间B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C.缩短工作的持续时间D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间【答案】ABC13、下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是()。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工预验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】B14、根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016，