工程监理公司技术管理办法

1技术管理办法第一章总则XXXX司(以下简称：公司)作制度化、规范化、标准化，提高公司监理技术管理水平，以保证优职责。公司总工程师职责2织建立工程技术部长职责监4、负责公司招投标文件技术部分编制的组织工作。协助总工程师做总监理工程师职责包单位提交的施工组织设计、专项施工技术方案，应急救34、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，编写工程质量织编写监理月报、监理工作总结，组织整理工程项目监理文件2审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向开工前期技术准备4十条学习合同和标准规范项目总监理工程师应组织项目监理部人员对工程合同中涉及到的质第十一条审图(1)专业监理工程师在领会设计意图、熟悉规范、标准和现场情况(2)审图的内容主要包括。(1)由项目监理总工程师组织，各专业技术人员参加。(2)审核各专业之间的“错、漏、碰、缺”，审查完毕形成记录。(1)由总监理工程师联系建设单位组织图纸会审。(2)由各专业工程师负责，同设计人员沟通，直至形成一致意见。(3)根据下发的图纸会审纪要实施，有必要时将其转化为“设计变监理技术文件编制5(1)委托监理合同签订和收到设计文件后，由项目总监理工程师主(2)监理规划内容包括投3监理工作内容；写明什么阶段监理；设计、施工准备、施工资料保质量、安全、工期、投资控制目标。主要是工程项目监理组织机构图采用；包括总监理工程师岗位职责、总程师岗位职责、监理员岗位职责。9监理工作程序：包括图纸会审(设计交底)，施工进度控制，原材变更，质量事故处理，工程停、复工，工程计量与进度支付，工程竣工验6程特点应投入办公和检测用的设施设备，以满(3)在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而(4)要求①监理规划必须在工程开工前编制并公司技术负责人审批后方可报②在阐述监理方法措施、保证措施时，不得照搬规范、标准、操作规③监理规划的编写应依据现行有效建设工程的相关法规及项目审批(1)监理实施细则应在相应的中型及以上或专业性较强的工程施工开始7(2)监理实施细则内容包括筑物、构筑物的概况及功能，气象、水文、地质等主要自然条件等，也可监理工作的事前、事中、事后控制，逻辑合理，执行方便通畅以及专业工首先，设置目标值。目标值应在符合合同条款、规范标准的前提下5监理工作的方法及措施。应结合监理工作控制要点有针对性的阐、何地、采用什么手段予以控制以及8(3)在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补十三条交底(1)项目开工前，由总监理工程师联系建设单位组织设计交底。(2)交底时应负责弄清施工现场地质水文资料，地上地下障碍物情(3)对施工现场实地踏勘，核对设计提供的资料与施工现场实际情(4)根据下发的设计交底文件实施。必要时应由施工方形成设计交(1)单项工程和单位工程开工前，由项目总监理工程师组织监理交(2)监理交底主要内容开工技术条件审查91)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；2)质量管理、技术管理制度；国外(境外)企业在国内承包工程许可证；2)分包单位的业绩；3)工程的内容和范围；4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要；4)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工施工阶段技术管理条工程材料进场监理师对照设计、规范审查，符合要求签署准许进场意见。将其及时转交承料，项目监理机构应签注审查意见，准许进场。但必须加注完整的见证取样合格复试报告，同意使用于、材料在使用前应合理存放，并做好唯一性标识。在使用过程中按工程设备及配件进场监理(1)设备开箱检查由监理组织,业主、供货方和施工单位技术人员(2)开箱前，应检查设备的包装情况。开箱后，应核对随机装箱清(3)填写设备开箱检查记录，各方代表签字确认。工序质量控制1、承包单位对已完成的检验批、分项(工序)、分部(子分部)工质量控制资料、安全和功能检验(检测)报告、观感质量验收记录、隐蔽目监理机构收到报验申请后，由专业监理工程师负责对照设计报验申请表及附件审查，以及现场检测验收完设计变更附交本方职责范围内应提交的现场质量问题处理2、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造4、总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故工程完工预验收条预验收主要内容包括条预验收程序工程师组、工程预验收。由总监理工程师组织业主、施工、质监督站等单位收中发现存在的问题，书面通知承包单位进行4、工程质量评估。在工程整改完毕复查合格基础上，形成工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人十二条监理技术资