一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺练习参考A卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺练习参考A卷带答案

单选题（共50题）1、施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款【答案】A2、下列属于索赔费用中的人工费的是（）。A.施工人员的基本工资B.施工人员工资性质的津贴C.施工人员的法定的安全福利费D.法定人工费增长【答案】D3、下列属于项目进度控制的管理措施的是（）。A.定义项目进度计划系统的组成B.编制资源需求计划C.改变设计理念D.引进数据处理设备【答案】D4、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B5、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】D6、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期【答案】B7、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】B8、在建设工程项目决策阶段，（）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A9、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A10、在（）组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。A.线性B.职能C.矩阵D.项目【答案】B11、对建设工程项目信息分类按()分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。A.项目管理工作的对象分类B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务分类D.按信息内容的属性分类【答案】B12、专项成本分析中的盈亏异常分析，应从（）入手，检查成本盈亏异常的原因。A.实际成本与计划成本比较B.经济核算的“三同步”C.工程款收入与成本支出比较D.统计核算【答案】B13、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B14、关于安全生产事故应急预案的管理，下列说法中正确的是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】B15、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D16、关于质量管理体系运行说法不正确的是（）。A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作B.质量管理体系运行过程中，按各类文件要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核D.对过程运行评审考核工作，应针对发现的问题，采取必要改进措施，保证不发生质量问题【答案】D17、项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面。A.行政管理B.安全管理C.质量管理D.全面管理【答案】A18、下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是（）。A.发布招标公告B.发出招标文件C.提交投标文件D.发出中标通知书【答案】D19、企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括（）等。A.技术、基础设施、关键设备、信息B.人员、基础设施、环境、关键设备C.人员、信息、环境、技术D.人员、基础设施、环境、信息【答案】D20、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B21、采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是()确定的。A.施工企业内部自行B.业主方C.施工总承包管理方D.监理方【答案】A22、收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议（）天前报委托人。A.7B.14C.28D.30【答案】A23、施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C24、在施工成本分析的比较法中，通过（），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.实际指标与目标指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平、先进水平对比D.本期实际指标与未来指标对比【答案】B25、修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有关修正的内容说法不正确的是（）。A.将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个工期B.只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.按受影响的时段内该项工作的投标单价，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【答案】D26、项目实施经济策划的工作内容包括（）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A27、国际工程项目管理的核心是（）。A.工程进度B.工程质量C.工程合同D.工程造价【答案】C28、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A29、进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理【答案】C30、下列引起索赔的起因中，不属于特殊风险的是（）。A.核污染及冲击波破坏B.战争C.洪水D.军事政变或篡权【答案】C31、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。（2018年真题）A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】A32、工程竣工质量验收由（）负责组织实施。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督机构【答案】B33、工程合同风险产生的主要原因在于（）。A.合同的不完全特性B.信息不对称C.交易成本存在D.合同不确定性【答案】A34、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A35、为实现进度目标面采取的经济激励措施所需要的费用，应在()中考虑。（2012）A.投标报价B.投资估算C.工程预算D.工程概算【答案】C36、下列成本管理的环节中，属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B37、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C38、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】A39、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.施工成本考核【答案】B40、关于建设工程安全事故的处理，下列说法中正确的是（）。A.有关部门逐级上报事故，每级上报的时间不得超过2小时，严禁越级上报B.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定D.对于较大事故，人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复【答案】B41、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A42、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】C43、建设工程项目总进度目标的工作包括：A.1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2【答案】A44、对装饰工程中的水磨石。面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的()。（2012）A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法【答案】A45、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的规定，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.项目业主的情况B.承包工程的价格内容C.违约责任的条款D.承包工程的进度要求【答案】B46、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是（）。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】B47、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是()。（2013）A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】C48、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A49、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】C50、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（）。A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏【答案】D多选题（共20题）1、建设工程项目总承包工作步骤的第一步可以是()。A.业主方编制项目建设纲要B.业主方编制项目设计纲要C.业主方委托顾问工程师编制项目建设纲要D.总承包方编制项目设计建议书E.总承包方编制项目建设纲要【答案】ABC2、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（）。A.办理决算手续B.办理项目资料归档C.清理各种债权债务D.进行项目总结E.考核评价项目部人员【答案】BD3、承包商可以提出索赔的事件有（）。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人的损失【答案】ABC4、下列关于“工程一切险”的说法正确的是（）。A.工程一切险包括建筑工程一切险和安装工程一切险两类B.要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保C.承包商也可以就承包商的材料、机具设备、临时工程、已完工程等分别进行保险，但应征得业主的同意D.一般来说，集中投保工程一切险，可能比分别投保的费用要少E.国内工程通常由承包人办理保险【答案】ABCD5、在网络计划中，工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为15天，则该工作（）。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为5天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为5天【答案】BC6、建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出（）补偿要求的行为。A.经济B.名誉C.范围D.时间E.工期【答案】AD7、关于竞争性成本计划的说法，正确的有()。A.该成本计划对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算B.是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划C.以合同价为依据D.按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划E.以招标文件中合同条件.投标者须知.技术规范等为依据【答案】AB8、混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（）。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、重量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于45度【答案】ABD9、建设工程项目的信息分类可以从不同的角度进行，按信息的内容属性可以分为（）。A.设计准备信息B.招标投标信息C.经济类信息D.管理类信息E.组织类信息【答案】CD10、表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，下列属于表格法的优点的是（）。A.表格法反映的信息量少B.灵活、适用性强C.一般在项目的较高管理层应用D.信息量大E.表格处理可借助于计算机，大大提高速度【答案】BD11、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有()。A.质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程E.质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程【答案】BD12、可以为施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析而提供资料（依据）的主要有（）。A.财务核算B.经济核算C.会计核算D.业务核算E.统计核算【答案】CD13、编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线，如此则有（）的结果。A.降低项目按期竣工的保证率B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利E.增