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文档简介

第2页共2页隐患治理制度范文1、为避免事故的发生,及时消除事故隐患,特制定本规定。2、总经理对事故隐患整改负首要责任。3、事故隐患的范围(1)危及安全生产的不安全因素。(2)导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。(3)可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。4、事故隐患的评估和分级管理。对存在的各类隐患必须保证每年评估一次,根据评估结果进行分级管理。5、事故隐患管理(1)建立事故隐患整改台帐。(2)隐患整改必须严格遵循“五定”原则,即定临时防范措施,定整改时间,定整改方案,定整改负责人,定资金来源。(3)制定生产经营计划时,必须优先安排事故隐患整改计划。(4)安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。(5)凡新建、改建、扩建及技术措施项目,要按国家规定,做到“三同时”。(6)各级隐患不能及时整改的,应制定出临时防范措施和应急计划。(7)隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内,要组织验收。(8)对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患,应立即采取措施,必要时应停机、停工、停产和撤离人员,按操作规程和事故预案进行紧急处理。隐患治理制度范文(二)1目的为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全方针,强化隐患排查整改和治理,防止和减少各类事故的发生。2适用范围适用于本单位所有电梯隐患排查与治理3隐患排查治理制度3.1电梯隐患排查是指本单位电梯安全管理负责人、安全管理机构、现场作业人员自行对电梯安全使用状况进行检查,以发现并消除事故隐患的行为。3.2、电梯安全管理负责人每季度应至少____一次对全单位所有在用电梯安全大检查并亲自带队;电梯安全管全管理人员及电梯现场作业人员每天对所有电梯进行一次巡查,是否存在隐患。3.3、本单位各级安全管理机构和人员在对电梯进行安全检查时,发现严重事故隐患时,应当立即采取必要措施,同时要及时向电梯安全管理机构报告,并通知监管部门。3.4、对于已经发现的每项电梯事故隐患,使用单位应当指定部门或人员负责隐患治理工作。应当投入必要的隐患整治资金,并及时安排时间进行整治。经过整治消除隐患后,有关部门和人员要进行检查确认,并在相关书面检查材料上签字。3.5、在检查中,应严格按照电梯法律法规以及安全技术规范的要求逐项进行事故隐患排查,及时发现存在的隐患和不安全因素,并如实填写《电梯隐患管理台账》。严格做到发现一处登记一处,整改一处注销一处,确保事故隐患能够得到全过程跟踪。隐患治理制度范文(三)为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的,结合公司实际,特制定本制度。一、整改目的对风险评价、安全检查所发现的事故隐患进行整改,消除事故隐患,实现安全生产。二、整改内容对于企业在安全生产管理、生产现场等方面存在的事故隐患,按照国家的“四定”(定整改措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)的要求,完成隐患整改工作。三、一般事故隐患整改1.事故隐患整改方案提出(1)下列人员有提出隐患整改方案的法定责任:生产现场操作人员和管理人员,生产主管部门和安全部门(2)下列人员提出整改方案时,企业安全部门应予以受理:政府安监部门,安全事务公司,同行业工程技术人员,其他相关人员。2.事故隐患整改方案的受理(1)由企业安全管理部门接受事故隐患整改建议书,并向企业负责人报告(2)企业主要负责人安排企业技术部门编制安全技术措施计划,并审查通过。3.事故隐患整改方案的落实(1)确定隐患整改项目方案执行负责人,确定投入资金及时到位,确定完成日期。(2)安排采购人员按质、按量、按期采购整改所需物资。(3)安排整改人员执行整改方案。(4)如本企业技术力量不够,需要外聘工程技术队支持。(5)整改过程中安全部门应经常监督检查管理工作。包括施工前安全教育,施工过程中的安全检查监督,施工竣工的验收工作,并做好记录存档。4、整改项目的验收(1)组成整改项目验收小组。(2)按国家“三同时”及相关要求编制验收方案。(3)验收小组现场验收。(4)对于验收中不同意见即使是极个别人的不同意见也需要记录在案。(5)项目多数人表决通过。(6)按照法定要求出具验收意见书。(7)项目完成后按规定期限要求合格通过后,记录在案。四、重大隐患整改(一)重大隐患整改方案的提出1、方案提出人员:生产现场管理人员和操作人员,生产部门和安全部门,政府部门和安全事务公司以及其它相关人员。2、方案受理(1)由企业安全部门接收隐患整改方案建议书,并报告企业负责人。(2)委托国家、省市专业技术部门编制安全技术措施计划方案。3、方案落实(1)确定整改项目负责人,确定整改小组。(2)按照国家“四定”(定整改措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)的要求,完成隐患整改工作。(3)企业无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面向企业的直接主管部门和当地政府部门报告。(4)对物质、技术暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应有的防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。(5)整改过程中安全部门应经常监督检查管理工作。包括施工前安全教育,施工过程中的安全检查监督,竣工验收工作,并记录在案。4、项目验收(1)组成项目验收小组。(2)按国家“三同时”及相关要求编制验收方案。(3)验收小组现场验收。(4)对于验收中即使是极个别人的不同意见也需要记录在案。(5)项目多数人表决通过。(6)按照法定要求出具验收意见书。(7)项目完成后按国家规定期限运行合格通过,并记录在案。(8)验收报告按法定程序交政府相关部门备案。五、整改评价1、一般事故隐患整改项目评价由本企业组成评价小组进行评价。2、重大隐患整改项目评价委托具备资质的安全事务公司进行评价。六、奖惩(一)一般整改项目由企业执行奖惩。(二)重大项目由政府主管部门执行奖惩。隐患治理制度范文(四)1、特种设备隐患排查是指本单位特种设备安全管理负责人、安全管理机构、现场作业人员自行对特种设备安全使用状况进行检查,以发现并消除事故隐患的行为。2、特种设备安全管理负责人每季度应至少组织一次全单位所有在用特种设备安全大检查并亲自带队;特种设备安全管特种设备现场作业人员每天对所操作特种设备进行一次事故隐患排查。3、本单位各级安全管理机构和人员在对特种设备进行安全检查时,发现重大违法行为或者严重事故隐患时,应当立即采取必要措施,同时要及时向特种设备安全管理机构报告,并通知质监部门。4、对于已经发现的每项特种设备事故隐患,使用单位应当指定部门或人员负责隐患治理工作。应当投入必要的隐患整治资金,并及时安排时间进行整治。经过整治消除隐患后,有关部门和人员要进行检查确认,并在有关书面检查材料上签字。5、在检查中,应严格按照特种设备法律法规以及安全技术规范的要求逐项进行事故隐患排查,及时发现存在的隐患和不安全因1/2页素,并如实填写《特种设备隐患管理台账》。严格做到发现一处登记一处,整改一处注销一处,确保事故隐患能够得到全过程跟踪。海南蓝岛环保产业股份有限公司____年____月____日2/2页全文完隐患治理制度范文(五)1、目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监控管理,及时消除安全隐患,防止重大事故的发生,确保实现安全生产,制定本制度。2、范围适用于公司各部门。3、职责3.1各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。3.2安全领导小组负责隐患排查的建档和监控,并监督各部门隐患的整改治理。4、管理内容4.1.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.1.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。____公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查(事故隐患排查)组织,安全检查(事故隐患排查)的主要任务是排查事故隐患,对所查出的隐患进行原因分析,提出整改措施,并对整改情况进行验证。4.1.4任何人发现事故隐患都应立即进行处理,并向公司领导报告,均有权向安全领导小组和有关职能部门报告。4.1.5安全检查(事故隐患排查)应认真填写检查记录,发现事故隐患的,立即报告上级领导和相关职能部门。4.1.6各级领导和相关职能部门接到事故隐患报

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