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文档简介

2022-2023年度中级经济师之中级工商管理通关提分题库(考点梳理)

单选题(共54题)1、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】A2、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】C3、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天.则机械加工车间10月份出产的累计号是()。A.600号B.900号C.1500号D.1800号【答案】C4、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以()为依据。A.订单交货期B.生产库存计划C.生产进度计划D.生产采购计划【答案】C5、公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权,这是公司财产权能的()。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】A6、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖,该企业产品组合长度为()。A.2B.3C.4D.12【答案】D7、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】B8、(此知识点已变动)下列薪酬类型中,依据员工的职位,级别和能力支付报酬的是()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A9、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】D10、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】C11、在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。A.企业采购物流B.企业生产物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】B12、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C13、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。A.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D.直接出口【答案】C14、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】C15、()电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B16、目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。A.技术环境B.经济环境C.政治环境D.人口环境【答案】A17、一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9.8元,比标价10元要受欢迎,给消费者以便宜感,同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售,该餐厅采取的定价策略是()。A.尾数定价策略B.整数定价策略C.分档定价策略D.招徕定价策略【答案】A18、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,其中不包括()。A.订货系统B.结算系统C.评估系统D.配送系统【答案】C19、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。A.46B.52C.64D.69【答案】D20、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】B21、关于目标市场策略,说法错误的是()。A.在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略【答案】D22、根据我国《公司法》规定,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】B23、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】C24、库存按照()不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点【答案】D25、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A26、在()创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用D.A—U过程【答案】A27、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】A28、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A29、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】C30、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】D31、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是()A.组合营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D32、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B33、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】B34、公司所有权本身的分离是()。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】C35、下列说法中错误的是()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.价格是采购业务中唯一决定性因素C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货【答案】B36、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】D37、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】A38、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A39、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率【答案】B40、淘宝电子商务模式属于()。A.B2B.B2C.C2CD.C2G【答案】C41、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划【答案】D42、股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B43、下列市场细分变量中,不属于心理变量的有()。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向【答案】A44、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】D45、下列市场细分变量中,不属于心理变量的有()A.个性B.购买动机C.使用频率D.价值取向【答案】C46、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】D47、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是()。A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】B48、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是()A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】D49、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。A.商品输出B.无形资产转让C.对外直接投资D.对外间接投资【答案】D50、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A51、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】B52、(2020年真题)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D53、国际海运保险投保步骤不包括()。A.选择投保险别B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】D54、(2020年真题)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】A多选题(共14题)1、技术转让合同包含()。A.商业秘密转让合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.技术秘密转让合同【答案】BCD2、下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】AC3、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E:财务杠杆利益越大【答案】C4、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议【答案】CD5、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【答案】A6、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。A.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD7、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,

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