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文档简介

中级经济师之中级工商管理题库检测模拟B卷附答案

单选题(共50题)1、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70D.100【答案】B2、不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准,企业可以根据自身的情况灵活决定,这种福利称为()。A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】D3、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】C4、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D5、(2016年真题)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C6、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】C7、下列库存控制方法中,关于定期控制法的表述正确的是()。A.订货的间隔周期固定B.每次订货量固定C.需连续不断地监视库存余量的变化D.当库存量达到某一预定数值时进行订购【答案】A8、在企业生产物流管理的目标中,()目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性【答案】A9、(2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D10、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()。A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】A11、通过公共关系的手段完成品牌的打造后,广告所起的主要作用是()。A.树立品牌B.维护品牌C.开发品牌D.定位品牌【答案】B12、下列安排车间生产任务的方法中,适用于单件小批生产企业的是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.连锁计算法【答案】C13、B2C电子商务分为()。A.综合型B2C和单一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.综合型B2C和垂直型B2CD.综合型B2C和水平型B2C【答案】C14、()生产类型的企业一般采用混流生产。A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型【答案】B15、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D16、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D17、根据《中华人民共和国公司法》规定,董事会决议的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A18、技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是()。A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率却很高B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成,这些人员在一定时期内脱离原部门工作,完成创新任务之后随之解散C.是一种具有固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D.具有明确的创新目标和任务,企业高层主管对创新小组充分授权,完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】C19、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D20、下列关于股东及其权利的说法,错误的是()。A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后,可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】C21、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】A22、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法【答案】B23、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D24、下列市场细分变量中,不属于心理变量的有()。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向【答案】A25、电子商务的本质是()A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化【答案】B26、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D27、在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D.附件【答案】C28、某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是()。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D29、下列不属于货物入库的业务程序的是()。A.货物入库前的准备B.验收货物C.货物入库D.货物的检查、盘点与保管损耗【答案】D30、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权,在甲公司()A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】C31、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】B32、按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】D33、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】D34、关于目标市场策略,说法错误的是()。A.在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略【答案】D35、在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,()。A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责【答案】B36、下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】B37、下列产品产值指标中,能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【答案】D38、某公司通过拓展手机的功能将新型手机推向市场,这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【答案】D39、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会【答案】B40、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B41、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人【答案】C42、下列生产物流类型中,()是指物料离散地运动,最后形成产品。A.连续型生产物流B.项目型生产物流C.离散型生产物流D.工序间物流【答案】C43、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略【答案】A44、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式,其中最原始的交易方式是()。A.间接渠道B.有两层中间商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一层中间商的扁平化渠道【答案】C45、精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B46、在移动支付终端中,使用最多的是()。A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】A47、一方当事人(让与方)将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同,被称为()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】B48、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】B49、某医疗企业的医疗药品应以()的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】B50、新成立的企业进行生产线建设应依据()A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C多选题(共20题)1、下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研的方法有()A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法【答案】BCD2、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。A.船舶B.货物C.运费D.经纪人【答案】ABC3、作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】CD4、独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事的有()。A.在上市公司或其附属企业任职的人员B.在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属C.直接或间接持有上市公司已发行股份0.8%的自然人股东D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E.直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位【答案】ABD5、根据我国《公司法》规定,有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾5年C.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满8年D.个人所负数额较大的债务到期未清偿E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【答案】ABD6、下列关于各类型国际化经营战略的表述正确的是()A.多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务B.跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习C.跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战D.全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性E.跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的【答案】BCD7、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】ABCD8、关于在制品定额法的说法,正确的有()。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)【答案】ACD9、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC10、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有()A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】AC11、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协定》(TRIPS)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD12、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.

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