2022年人力资源管理师二级考试冲刺模拟单选题及答案4

2022年人力资源管理师二级考试冲刺模拟单选题及答案4一、单项选择题

1以下关于构造式表达法的说明不正确的选项是()。

A.该方法简便易行

B.无需被考评者的参加

C.工作分析不到位

D.绩效考评标准不明确

参考答案：B

参考解析：构造式表达法属于行为导向型主观考评的方法，它是采纳一种预先设计的构造性的表格，由考评者根据各个工程的要求，以文字对员工的行为作出描述的考评方法。该方法简便易行，特殊是要有被考评者的参加，使其正确性有所提高。但本方法由于受考评者的文字水平、实际参加考评的时间和精力的限制，使其牢靠性和精确性大打折扣。

2培训课程设计要满意成年学习者的()的需求。

A.综合力量B.技能水平C.行为准则D.认知规律

参考答案：D

参考解析：企业培训课程的对象都是成人，因此教学内容的编排、教学模式与方法的选择、教师的配备、教材的预备等方面都要以成人学习的特点为动身点，形成学员的合作学习方式。培训课程设计要符合成人学员的认知规律。

3()详细表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。

A.人力资源供求平衡

B.人力资源供大于求

C.人力资源供不应求

D.人力资源供求失衡

参考答案：B

参考解析：企业人力资源供求到达平衡(包括数量和质量)是人力资源规划的目的。企业人力资源供求关系有三种状况：①人力资源供求平衡;②人力资源供大于求;③人力资源供小于求。其中，人力资源供大于求详细表现为组织内部人浮于事，内耗严峻，生产或工作效率低下。

4建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。

A.有助于员工的自我实现

B.对战略导向起牵引作用

C.限度地激发员工斗志

D.强调对员工行为的鼓励

参考答案：A

参考解析：建立战导向的KPI体系的意义包括：①使KPl体系不仅成为鼓励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战导向的牵引作用;②通过企业战目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPl体系有效地诠释与传播企业的总体进展战，成为实施企业战规划的重要工具;③彻底转变传统的以掌握为中心的治理理念。战导向的KPl体系更加强调对员工的行为鼓励，限度地激发员工的斗志，调动全员的乐观性、主动性和创造性。

5在评估培训效果时，()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。

A.访谈法B.问卷调查法C.观看法D.电话调查法

参考答案：B

参考解析：问卷调查法与访谈法的原理一样、步骤相像，不同的是，问卷调查法更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查;访谈法更适用于调查面窄、以开放式问题为主的调查。与问卷调查法、访谈法相像的方法还有电话调查法，又称电话访谈，是一种非面对面的访谈，它更适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。

点击查看试题笔记(6)6在素养力量测评中，最常使用的差异量数是()。

A.平均数B.中位数C.标准误D.标准差

参考答案：D

参考解析：在素养力量测评中，最常使用的差异量数是标准差;最常使用的集中趋势量数有算术平均数和中位数。

7设定KPI指标和指标值时，一般不会选取()作为参考标杆。

A.国内收益的企业

B.居于国内地位的优秀企业

C.本行业的企业

D.居于世界地位的顶尖企业

参考答案：A

参考解析：标杆基准法是提取关键绩效指标的方法之一。在设定KPl指标和指标值时，可以选择的参考企业包括：①本行业的企业;②居于国内地位的企业;③居于世界地位的顶尖企业。

8一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的()点处。

A.15%B.25%C.50%D.75%

参考答案：B

参考解析：薪酬调查统计分析的方法常采纳数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列，再计算出数据排列中的中间数据，即25%点处、中点即50%点处和75%点处。工资水平高的企业应留意75%点处，甚至是90%点处的工资水平，工资水平低的企业应留意25%点处的工资水平，一般的企业应注意中点工资水平。

9培训效果的建立性评估的优点不包括()。

A.有助于培训对象改良自己的学习

B.帮忙培训对象明白自己的进步

C.在数据和事实的根底上作出推断

D.使受训者产生满意感和成绩感

参考答案：C

参考解析：建立性评估是指在培训过程中以改良而不是以是否保存培训工程为目的的评估。培训过程中的建立性评估作为培训工程改良的依据，其优点包括：①有助于培训对象学习的改良;②帮忙培训对象明白自己的进步;③使受训者产生某种满意感和成就感。

10不同层次的治理人员有不同的技能要求，对于中层治理人员而言，()是最重要的。

A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能

参考答案：C

参考解析：

不同层次的治理人员所应具有的技能要求是不同的。对于高层治理人员而言，理念技能是最重要的，占到其力量构成的42.7%;对中层治理人员而言，人文技能是最重要的，占到其力量构成的42.4%;对于基层治理人员而言，专业技能是最重要的，占到其力量构成的50.3%。

11以下关于人力资源猜测的说法不正确的选项是()。

A.不会受猜测者学问水平的限制

B.要求猜测者具有高度的想象力

C.有利于提高组织环境适应力量

D.能够引导员工的职业生涯规划

参考答案：A

参考解析：人力资源猜测能引导员工进展职业生涯设计和职业生涯进展，对调发动工的乐观性有很大帮忙。但是，人力资源猜测也有其局限性，它受猜测者学问水平的限制，由于人力资源猜测与规划都是相当简单的工作，它要求猜测者具有高度的想象力、分析力量和独创性，不断提高其猜测力量。

12企业法定代表人对本单位的安全生产负()。

A.全面责任

B.安全生产技术领导责任

C.直接责任

D.安全生产技术监视责任

参考答案：A

参考解析：安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任，使各个层次的安全卫生责任与治理责任、生产责任统一起来。其中，企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任。

13()是指对培训工程所取得的成效进展测试时，其测量结果的长期稳定程度。

A.相关度B.信度C.区分度D.效度

参考答案：B

参考解析：在设定培训评价标准时，应当注意评估指标和标准的相关性、牢靠性、区分度和可行性。相关度是指衡量培训成果的标准与培训打算预定训练或学习的目标之间的相关性;信度反映牢靠性，是指对培训工程所取得的成效进展测试时，其测量结果具有长期稳定性;区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差异。

14员工的薪酬主要依据其近期劳动绩效来打算，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业工资制度类型称为()。

A.力量工资制B.组合工资制C.工作工资制D.绩效工资制

参考答案：D

参考解析：绩效工资是以员工的工作业绩为根底支付的工资，支付的依据或主要依据是工作成绩和劳动效率。

15()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满意与否的态度。

A.工作成就B.工作绩效C.工作态度D.工作满足度

参考答案：D

参考解析：工作满足度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满意与否的态度。一个人对工作的满足度水平高，就可能对工作持乐观态度;相反，对工作的满足度水平低，就可能对工作持消极态度。

16第一个应聘者面试表现比拟差，而其次个应聘者表现较为精彩，则其次个应聘者可能得到比实际状况高的评价，这种状况称为()。

A.第一印象B.比照效应C.晕轮效应D.录用压力

参考答案：B

参考解析：比照效应即面试考官相对于前一个承受面试的应聘者来评价目前正在承受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般，而其次个应聘者表现精彩，则其次个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。

17()的立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。

A.最长劳动时间标准

B.根本劳动时间标准

C.最低社会保障

D.最低工资标准

参考答案：A

参考解析：最长劳动时间标准包括国家通过立法规定.的工时制度、延长工作时间(加班加点)的条件及限额、休息休假制度等，其立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。

18若聘请营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全全都，这说明()。

A.面试目的不明确

B.面试缺乏系统性

C.面试标准不详细

D.问题设计不合理

参考答案：C

参考解析：对任何一个岗位来说，面试的标准通常应当是是否具有胜任工作的才能。这些才能指的是工作胜利所必需的相关学问、技能、力量和动力等范畴。不同的岗位应具有不同的胜任特征。聘请营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全全都，是面试标准不详细的表现。

19的主要任务是供应必要的支持以帮忙下属到达他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互协作、协调全都。这是哪种理论的主要思想?()

A.路径一目标理论B.情境领导理论C.费德勒的权变模型D.参加模型

参考答案：A

参考解析：路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯(M.G.Evans)提出，后由豪斯(R.J.House)开发确立的，这种理论认为的主要任务是供应必要的支持以帮忙下属到达他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互协作、协调全都。

20()以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来讨论组织构造。

A.古典组织理论

B.近代组织理论

C.现代组织理论

D.当代组织理论

参考答案：B

参考解析：近代组织理论以行为科学为理论依据，甚至作为行为科学的一局部而存在，它着重强调人的因素，从组织行为的角度来讨论组织构造。

21.360度考评方法中，对从事效劳业、销售业的人员特殊重要的评价方法为()。

A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价

参考答案：A

参考解析：客户评价，即让客户对员工的效劳态度和效劳质量进展评价。这种评价方式对从事效劳业、销售业的人员特殊重要。由于顾客是产品和效劳的直接承受者，他们最清晰员工的效劳质量和效劳态度，以及行销技巧等方面的表现。

22“你会向其他人推举这门课吗?”属于()。

A.结果评估B.反响评估C.学习评估D.行为评估

参考答案：B

参考解析：反响评估是第一级评估，即在课程刚完毕时，了解学员对培训工程的主观感觉或满足程度。反响层面需要评估以下几个方面：内容、讲师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。对这个层次的评价，首先要有总体的评价，比方询问学员：你感觉这个课怎么样，你会向其他人推举这个课吗等。其次还必须有涉及以上内容的更细致的评估方法，如问卷调查、面谈观看、综合座谈和电话调查等。。

23以下不属于培训课程内容的选择原则的是()。

A.适应多样化的学员背景

B.满意学员在时间方面的需求

C.针对一样背景的学员设计培训课程

D.使学员把握生产技术和技能

参考答案：C

参考解析：课程内容的选择原则主要包括：①使学员把握生产技术和技能;②适应多样化的学员背景，选择不同难度的课程内容进展课程水平的多样组合;③满意学员在时间方面的需求，开发不同时间跨度的课程组合;④依据培训在技能方面的要求，确定内容、难度、时间三要素的组合方式。

24企业在进展外部人力资源供应猜测时，以下最难猜测的人员是()。

A.技职校毕业生B.复员转业人员C.城镇失业人员D.大中院校应届毕业生

参考答案