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文档简介

2022年年咨询工程师《组织与管理》练习题（一）A、工程工程合同治理

B、工程工程进度治理

C、工程工程质量治理

D、工程工程费用治理

2、风险治理最重要的目标是（）

A、保证工程质量

B、为工程实施制造安全的环境

C、使工程的三大目标得到掌握

D、降低工程费用

3、实行总分包的工程，分包单位应根据分包合同商定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量担当（）

A、连带责任

B、违约责任

C、违法责任

D、赔偿责任

4、对于信息资源与人力资源相对缺乏，而资金资源与时间资源相对较为充分的工程来说，借用外部力气，采纳（）组织形式更为相宜。

A、矩阵式

B、职能式

C、工程式

D、复合式

5、（）是指在不影响其紧后工作最早开头时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

A、工作最早开头时间

B、工作最迟完成时间

C、总时差

D、自由时差

6、风险识别不包括的内容有（）

A、风险产生的条件

B、描述风险特征

C、确定对工程产生影响的风险

D、制定风险打算

7、与工程选购不同，货物选购合同签定后要实行（）

A、召开厂商协调会

B、催交

C、现场监造

D、包装和运输

8、进度打算的优化中，（）是查找最低本钱的最短工期安排，或按要求工期寻求最低本钱的打算安排过程。

A、工期优化

B、费用优化

C、资源优化

D、工期

9、关于治理层次与治理跨度，以下说法不正确的选项是（）

A、治理层次是指从公司治理者到最下层实际工作人员之间的不同治理阶层

B、治理跨度是指一名治理人员所直接收理下级的人数

C、治理层次过多势必要增加治理跨度

D、对于不同层次的治理，不同类型的事务，治理跨度是不同的

10、工程团队成员的四种主要的沟通要求是（）

A、责任、协作、决策要求、工程进展状况

B、责任、协作、决策要求、提升团队分散力

C、责任、提升团队分散力、决策要求、工程进展状况

D、提升团队分散力、协作、决策要求、工程

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