2022年技术与计量(安装)辅导:施工项目管理规划大纲编制依据_第1页
2022年技术与计量(安装)辅导:施工项目管理规划大纲编制依据_第2页
2022年技术与计量(安装)辅导:施工项目管理规划大纲编制依据_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年技术与计量(安装)辅导:施工项目管理规划大纲编制依据

首先,施工工程治理规划大纲是对招标文件的响应,应满意发包人的要求,所以要依据招标文件,对招标文件供应的信息和资料进展分析。其次,施工工程治理规划大纲要满意承包人竞争和交易的需要,为中标后的工程治理提出目标和构思,所以要依据工程现场状况、有关市场信息和企业法定代表人的投标决策意见进展编制。《标准》第4.2.2条规定了“大纲”的5项编制依据:

(一)可行性讨论报告与相关批文

工程可行性讨论是通过对工程的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供给、建立规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利力量等,从技术、经济、工程等方面进展调查讨论和分析比拟,并对工程建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进展猜测,为工程决策供应依据的一种综合性的分析方法。因此,在拟定施工工程治理规划大纲时必需充分了解可行性讨论报告及相关批文提出的工程在技术、经济等方面的要求与标准,以此确定工程工程内容范围及施工工程治理规划目标。

(二)标准、标准与规定性文件

主要包括各类技术标准与标准,例如建安工程施工质量验收标准,工业安装工程施工及验收标准等;此外还包括安装工程操作规程、工程定额、技术规定和各种技术经济指标等,以此规划施工工程质量治理目标。

(三)招标文件及发包人对招标文件的解释

招标文件的许多条款将来就是合同条款,涉及到承包人与发包人的权利义务。因此对工程范围、有关付款条件等直接与承包人经济利益亲密有关的条款要认真推敲,编制施工工程治理规划大纲时必需严格响应招标文件的要求。此外,投标人对发包人关于招标文件解释的理解,也是打算投标文件是否为“应答标”的关键因素之一。

(四)发包人与工程治理公司、总承包人签订的合同

该类建立工程承包合同是明确了发包人与工程治理公司、总承包人之间权利义务关系的协议,编制施工工程治理规划大纲时对此必需充分加以考虑。

(五)市场信息

编制施工工程治理规划大纲时,需要深入地调查了解与该工程有关的市场信息,包括自然条件、材料、设备供给状况及相关价格信息、主要竞争对手信息等。

此外,在编制施工工程治理规划大纲时还应当充分考虑工程现场环境状况的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论