原材料出入库管理制度

原材料出入库治理制度1、目的高原材料的有效利用率，降低原料本钱和不合理损耗，特制定本制度。2、适应范围适用于公司原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件、熟料、回废料。3、定义件、熟料与回废料等材料。PVC、PPR、PE、TiO2

、CPE、CaCO3

等化工原料。包装材料：指产品的外包装用品，如纸箱、编织袋、包装膜、打包带、保护膜、防伪标签、胶带等。配套材料：指构成产品组成局部的配套材料，如铜件〔截止阀、内外螺纹、活接、铜球阀、管卡钉、铜螺纹、油墨等。五金配件：指机器设备修理用品及更改造用品。熟料：指已按配方配制并经过混料机加工，但尚未进入产品挤出程序的混合料。回废料：指待裂开料或废料，经过裂开或磨粉机加工可回用或出售的原料。4、职责财务部负责原材料治理制度的完善与监控，负责原材料价格的审核。原材料治理的监控主要包括组织相关部门共同制定、完善相关治理制度并监视各实施部门的执行状况，提出改进建议，确保各部门按制度标准执行。选购部负责原辅材料、包装材料、配套材料及五金配件等材料的退换处理等。仓储部负责原材料数量核算，严格遵守公司原材料治理制度，确保原材料库存数量的完整及品质的安全性。质管部负责原辅材料、包装材料、配套材料质量的验收治理〔五金配件除外，五金配件的质量验收由设备动力部或申购部门负责。生产部负责已领用原辅材料〔不包含包装材料、配套材料、五金材料〕的数量统计，确保耗用原材料统计的准确性。5、验收、入库、领用、退库流程验收选购部应按合同治理方法签订购销合同，并准时检查合同执行部门及公司领导予以处理。仓储部在确定原材料到货后编制《原辅材料检验通知单》交质〔选购部或生产部仓库一联、质检部门一联，通知单应注明产品名称、供给商、到货数量、到货时间、验收地点等。原辅材料均须经质管部质检。碳酸钙类原材料到货后检验，检验合格后办理入库；PVCPEPPR好标识，由选购部负责处理。五金配件到货后由设备动力部或申购部门进展验收、包装材料及配套材料由质管部验收，验收合格后在入库单检验员处签字确认。入库原辅材料入库量入库。有破包的状况，汽运由司机赔偿，仓储部填制《发货清单发货清单一式五联：仓库联、客户联、财务联、存根联、门卫联，按合同价进展赔偿，铁路运输由供给商赔偿。原辅材料仓库治理员核对入库数量与《入库通知单》或送货单上数量全都后填制《入库单〔PVC原料入库承受《入库单一式三联：仓库联、选购联、财务联。选购联交财务记账用，仓库联作仓库备查登记及入账用，财务联连同供给商送货单一并交财务部入账处理。原辅材料收、发、存日〔月〕报表的编制。PVC原料仓库保管员编制《PVC收、发、存日〔月〕库数、耗用数，其他《原辅材料收、发、存日〔月〕报表》依据当日收料状况登记。包装材料、五金配件及配套材料的入库认后办理入库。如存在质量不合格状况的应准时通知选购部处理。上述原料仓库保管员依据当日收料数量每日登记原材料收、发、存日报表，每月25日编制月报表，月报26日下午交财务。熟料、回废料的结存。该种原料的治理部门分别为混料车间、应各部门的班组废料统计表代替收料单PVCPPR、PE粉碎车间回料、粒料、粉料、废料库存月报表。领用原辅材料领用生产部接收员依据车间排产单原料需求开具领料打算明细表，料收、发、存日报表”领出数量核对全都。8依据该耗用数登记《生产部化工原料收、耗、存日报表差异应准时报告混料车间负责人并准时查明缘由。包装材料、五金配件及配套材料的领用材料领用均须凭一式三联领料单办理领料部门负责人或其授权人签字后生效登记材料收、发、存日报表及月报表。熟料、回料的领用熟料的每月领用数按上月结存数加计当月熟料产量减去当月26日上午8点盘存数计算。混料车间因回用需要领用回料时登记领用统货清单〔须粉碎车间经办人、仓储部负责人、财务部负责人签字生效，仓储部与财务部专人共同确认数量分别在统计日报表上反映“回用”及“出售”数量与车间领用表统计数应核对全都与车间统计表“出售数”应核对全都。退货生产部在生产过程中觉察原材料〔原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件部已领用的原料退货在退货申请单生效后由生产部开具红字领料单相应账务调整。原料退货申请单一式四联，申请部门、仓库、选购部、质管部各一联。6、原材料的盘存盘存的方式与盘存周期原材料的盘点实行实地盘存制，实行日常盘点、月度盘点、年终盘点结合的方式。8点。268材料办理假退料手续。268式，日常盘点由仓库自行盘点。盘点报告盘点完毕后由仓储部盘点人编制公司统一格式的盘点表认无误后在盘点报告上签字。仓储部与财务部应建立原材料盘点档案。盘盈盘亏率=盘盈或盘亏金额÷对应的年发货金额年度原辅材料盘盈盘亏率如把握在0.02023年。2023元/年。年度五金配件盘盈盘亏率如把握在±11000元/年。致记账错误，经财务、公司领导确认后作账务调整。每月盘亏额的100%由仓储部责任人员全额赔偿。附表附表附表附表附表XX公司PVC收、支、存日〔月〕报表》附表XX公司原辅料PP、P〕收、支、存日〔月〕附表附表附表附表10XX公司原料盘点表》附表1： XX公司化学建材原辅材料送检通知单编号：仓库： 年 月 日品名品名规格型号批号单位数量供给商检验中心： 仓库：【一式三联，质管部一联，仓库两联】附表2： XX公司化学建材原辅材料入库通知单通知时间： 年 月 日 编号：产品名称产品名称规格与型号批号数量技术指标产地质管部： 仓储部：【一式两联，质管部、仓储部各一联】附表3： XX公司化学建材 NO:收 料 单仓库类别： 供给商： 日期： 年 月 日品名品名规格单位单价数量金额备注合计仓库负责人： 选购人员： 仓库保管员：【入库单一式三联：仓库联、存根联、财务联】材料供给商收料仓库编号日期规格合同号单价材料供给商收料仓库编号日期规格合同号单价税〕计量单位应收数量数量金额〔不含税价，财务部填写〕差额备注合同金额到货金额差额记账主管吨吨吨吨吨吨仓管员承运商车号联系方式【入库单一式三联：仓库联、存根联、财务联】当日入库供给商规格上日库存库实收入库司机赔偿当月在途合计当日入库供给商规格上日库存库实收入库司机赔偿当月在途合计合同号备注实收入库当月合计用当月耗用当日火车站实其实其库到际他际他存货耗用耗用耗用耗用在途库存总量基地生产厂家未提付在途小计湖南小计附表6：年 在途库存总量基地生产厂家未提付在途小计湖南小计当当当当当牌日日月月日号耗调耗调库用出用出存附表7： 混料车间生产状况月报表编号：时间： 年 月 合锅数外〕当月状况当月状况 排水管材穿线管材彩色穿线管材PVC饮水管材排穿管件塑料垫板 型材 汇总(锅):捏合产量:下脚料产生:裂开料回用:磨粉料回用:造粒料回用:待掺料回用：原料耗用量:备注：::熟料:料斗:编制部门：生产部型材管材工程增减来源编制部门：生产部型材管材工程增减来源白型彩型造粒料扣板白线管彩线管排水管双色PVC饮 PPR管 PPR管 PE管水管 材〔白〕 材〔黄〕 材上日重量〔㎏〕库存车间产生〔㎏〕待破废料量本日增加全包覆产生〔㎏〕其它产生〔㎏〕本日削减裂开〔包〕裂开〔㎏〕本日结存重量〔㎏〕上日包数库存重量〔㎏〕本日增加包数重量〔㎏〕生产回用〔包〕裂开料生产回用〔㎏〕本日削减磨/造领用〔包〕〔㎏〕其它领用〔包〕其它领用〔㎏〕本日结存包数重量〔㎏〕上日包数库存重量〔㎏〕磨粉料粒料本日增加包数重量〔㎏〕本日削减生产回用〔包〕生产回用〔㎏〕本日结存包数重量〔㎏〕可回用废料总结存量可回用废料总结存量下脚料上日焦料库存锯屑其它本日增加下脚料焦料/ABS废料车间锯屑不行回用裂开间锯屑其他产生本日削减〔出下脚料焦料锯屑其它本日焦料结存锯屑其它附表9： XX公司化学建材领 料 单 编号：领料部门： 年 月 日品名品名规