建筑业安全工作总结

建筑业安全工作总结2011建设有限公司2011年安全生产工作总结20116407200120112011年我司在安全生产中主要做了以下工作：（一）落实公司安全目标管理在安全工作目标上，我们坚持高标准，严要求，在年初就制2011强化了安全生产监管的层级责任。（二）抓好施工现场安全生产。面的工作：一是施工机械设备特别是起重吊装设备。今最全面的参考写作网站年是我司重组以来，投入高大施工设55要求无论是机械或者是作业人员在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段坍方，以及提前做好冬季防雨雪冰冻和消防等工作。三是防止高保持距离。为做好现场安全生产工作，公司要求项目经理要做到“三20（三）积极开展事故预防和隐患治理。坚持预防为主，是我们最基本的安全工作方针，为此我们在存在那些重大风险源及防范措施。安全检查是防范安全事故的有效手段。一年来公司坚持了每季度一次大检查，项目部坚持了每月一次大检查的制度。检查的主要内容：一是安全责任制落实情况。特别是项目经理、技术负责人、安全员和施工员安全生产责任制建立及落实情况。二是安全生产法律、法规、标准、规范的执行情况。三是安全教育培训（兼备和特种作业人员的持证上岗情况。五是较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。在事故隐患治理中，公司经常性开展安全隐患排查，并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。在事故隐患的排查和治理中，公司高度重视安全检查的问题，因为无论是发现事故隐患还是验证隐患治理的效果都需要检查。在安全检查中，我们以日常检查为主，以专项检查为辅。公司领导全年深入施工50派人长期蹲点工地，帮助、指导和监督项目部做好安全、质量、进度工作。今年公司共下发36行了整改，整改合格率达到97%以上。（四）认真开展各项安全活动1部管理人员，各施工班组长和各工种的代表，有的项目部还邀请了了甲方代表和监理工程师。通过召开座谈会，不仅拉近了与会各方的感情距离，而且使项目部进一步了解的作业人员在安全中具体要求和心理诉求，使作业人员更多地懂得了项目部的安全管理制度、安全纪律和应急处理措施。26323、公司与项目部分别组织了上级重要安全文件的学习。一是实张德江副总理考察调研安全生产工作时的重要讲话精神切实做2011准（19109×20=382180）。（五2011训。全年培训了61名特殊工种人员，满足了公司生产的需要，此3由于我司历年来安全生产工作都取得较好成绩，依据国家相批，安全生产许可证可再使用一个周期（3）。（六）保证安全投入为确保安全生产，公司加大了对项目部的安全经费的管理，对项目部不按规定进行安全投入的进行批评教育，对其“节约”472011xx我们也清醒地认识到存在不少问题，主要是：1员配备未满足国家有关规定。2、持证上岗的特种篇二：20132013为贯彻落实国家安全生产方针，积极响应公司对项目施工安2013实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年安全生产实际，现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下：一、安全制度的制定与落实情况项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一、预防为主、在各项工作之首。48《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。二、上半年安全生产情况管理。1、建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依48组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，确保考核合格的人员才允许进场施工，11652256615作业人员的权利和义务、危险源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场安全须知等内容，旨在增强施工人员的安全意识，提高了自我保护能力，消除事故隐患，确保安全生产。3、抓好班前安全活动和安全技术交底和违章操作。4、危险源和应急预案的管理工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、人员整改，确保各危险源和环境因素均在受控状态。防预案，并组织学习。620通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人知识，检验了预案的可行性。5、开展安全检查和加强隐患排查工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。大职工创造了一个安全的施工环境。6、现场防火求办理动火证。7、安全生产月工作，将安全管理、安全监督、安全预控工作落到实处，东ft201361630推动安全发展”为主题的“安全活动月”活动，通过开展“遵章员的安全意识，消除作业过程中的习惯性违章；通过在六月份组织两次安全文明大检查，使620援人员的机动性、灵活性，不断增强消防意识，提高消防自救能力。通过组织职工深入开展“提一条加强安全生产管理的合理化建议、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、查一处安全隐充分调动广大施工管理和作业人员参与安全生产监督管理的积极性和主动性，引导全体人员从自身做起，严格执行安全生产规章制度和标准化操作规程，培养良好的安全行为习惯，逐步实现各“我能保证安全”转变，努力促进东ft棚改项目施工现场的安全生产形势，得到持续的安全、稳定。三、存在问题地认识到安全管理还存在的不足之处：1步加强安全思想教育和现场督检，消除作业人员施工过程中的习惯性违章，如施工现场抽烟和不戴安全帽等行为。2工作通过双方的相互理解和支持，将安全管理工作、安全理念传达给现场作业人员，通过管理层加强现场管控，通过作业人员的自律和安全意识的不断增强，逐渐减少和消除习惯性违章，确保项目施工安全。3施工现场的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步还需进一步加强学习和实践，不断提高自身专业知识，弥补管理工作中的不足。下半年是东ft下半年里再上一个台阶。东煤棚改项目部2013628篇三：建筑施工安全员个人工作总结安全员个人工作总结20134严格要求自己，尽最大努力做好本职工作，履行安全员职责与义务，积极检查现场施工，及时消除可控危险。八个月以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工安全管理工作，基本完成了领导安排的各项工作，现将个人近八个月的工作情况进行总结如下：一、2013年安全工作情况1．安全制度制定与落实情况48加强施工现场安全文明管理，针对现场实际情况，项目部有针对安全基础，推动安全发展”安全月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明施工。建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系ft要求，相继建立和完善了安全施工方案，并严格按报审手续报监《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安科学、有效的安全管理规章制度体系。逐步建立和完善安全资料，做到符合安监站检查要求八个月以来，根据安全资料检查要求，相继建立了安全生产责任制，并层层签订了安全生产责任书，建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况，逐步建立和完善各项安全验收资料，《模板安装验收表》、认真开展"安全生产月"各项工作,营造安全文明施工氛围，创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。5器材，并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。6育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消除隐患。7指导911ft建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。每次检查均从实际出发，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面，通过每次的安排布置，从中也吸取了不少管理的经验，管理并不是应对，而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准，只要用心做到了，不再担心被外单转化为积极的“完善”。反醒和提高，逐步提高项目安全管理水平。二、2013足1．8要性，由此所感岗位压力巨大。2．8从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员，所有劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，安全隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个安全管理环节本身一次，事故过后对于安全管理又持漠视的态度。3下去，安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不容易，我也理解。但是如果存在安全问题，是劳务队本职内应整改和消除隐患的，劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置，因为你已经拿了安全文明施