咨询工程师之工程项目组织与管理复习资料打印

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单选题（共50题）1、员工正确处理利益关系的做法包括（）。A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益【答案】C2、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】A3、在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（）。A.不可抗力B.暂估价C.暂列金额D.双方约定的其他调整事项【答案】A4、因（）造成的工期延误，工期不能顺延。A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】C5、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C6、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A7、下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。A.有朋友，有知己B.有知己，没朋友C.有朋友，没知己D.没朋友，没知己【答案】C8、对工程项目进行全面管理的中心的是()。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商【答案】B9、（2021年真题）某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C10、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A.一B.三C.五D.十【答案】B11、（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】D12、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，给排水管道工程的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B13、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】B14、关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是()A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】A15、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000－2016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】C16、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列投标报价计算公式中，正确的是（）。A.措施项目费＝∑（措施项目工程量×措施项目综合单价）B.分部分项工程费＝∑（分部分项工程量×分部分项工程综合单价）C.其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费＋规费D.单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费【答案】B17、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D18、下列关于编制工程标底，说法错误的是（）。A.标底是我国工程招标中的一个概念B.一个招标工程可以编写多个标底C.工程项目可以不设标底，进行无底招标D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制【答案】B19、在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是（）。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】A20、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】C21、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】A22、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】C23、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C24、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】A25、（）是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】B26、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【答案】C27、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】C28、下列关于试运行的说法，错误的是（）。A.试运行发生在工程管理权移交给业主后B.试运行由施工方组织进行C.试运行是对项目质量的最终检验和试验D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】B29、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】C30、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】C31、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B32、工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A33、监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B34、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】D35、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】D36、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A37、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】C38、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】B39、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】C40、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B41、根据《招标投标法实施条例》，关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的，应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】C42、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】C43、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A44、（）提供了职务设计的一种理论框架。A.职务定义B.职务确定C.职务幅度D.职务特征模型【答案】D45、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天,第24天，第28天，则M工作的自由时差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B46、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】B47、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A48、一般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C49、采用工作分解结构方法最主要的目的是（）。（本题涉及的知识点新教材已变更）A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】C50、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，正常情况下，承包商应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于（）向工程师发通知，申请接收证书。工程师应在收到承包商通知后（）内：颁发接收证书，注明工程或区段按照合同要求竣工的日期，并明确扫尾工作。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】B多选题（共20题）1、在施工合同专用条款中应约定发包人完成（）的时间，使施工场地具备施工条件。A.办理土地征用手续B.解决拆迁补偿问题C.平整施工场地D.提供非夜间施工照明设施E.办理施工场地环境保护手续【答案】ABC2、按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括()情况综合评价等。A.风险分析B.多方案比选C.质量管理体系D.市场调查分析E.经济分析【答案】ABD3、实施工程项目施工安全计.需要开展的工作主要有()。A.确定安全控制程序B.进行安全技术交底C.开展安全教育培训D.建立安全生产责任制E.明确安全控制目标【答案】BCD4、依法必须进行招标的工程建设项目，凡应报送项目审批、核准部门审批、核准的，咨询工程师必须在编制的（）中列入有关招标的内容。A.初步设计B.可行性研究报告C.项目建议书D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BD5、在投资目标确定之后，投资偏差分析包括（）。A.资金使用计划编制B.资金分配C.投资实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差【答案】CD6、下列对偏差的描述正确的有（）。A.投资偏差是已完工作的实际投资与预算投资的差B.投资偏差为正表示节支，为负表示超支C.进度偏差与时间没有关系D.进度偏差可表示为已完工作实际时间与已完工作计划时间的差E.进度偏差为正表示进度提前，为负表示进度拖延【答案】B7、最早提出组织承诺的是()A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔【答案】D8、在正常条件下，建设工程的最低保修期限，正确的有（）。A.主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限B.供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期C.屋面防水工程为4年D.装修工程为5年E.设备安装为2年【答案】AB9、下列关于工程项目评标的表述中，正确的有()A.细微偏差不影响投标文件的有效性B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据D.以他人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处理E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行【答案】AD10、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，关于竣工试验，以下说法正确的是（）。A.承包商在收到不反对通知前，不可开始进行竣工试验B.除提交竣工试验计划外，承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”C.如果竣工试验由于承包商的原因造成了延误，工程师应通知承包商，要求承包商在收到通知后21天内进行试验D.如果承包商未能在21天内实施：工程师再次通知后，业主人员可自行试验，承包商可参加和见证试验E.在试验完成后21天内，工程师应将试验结果副本发送承包商；无论承包商是否参加，以上试验都视为承包商在场的情况下进行的，并视为承包商已接受试验结果【答案】ABCD11、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（）。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.配合业主，做好项目的竣工验收工作【答案】CD12、进行工程项目风险识别，可按()途径进行风险分解。A.时间维B.空间维C.因素维D.目标维E.环境维【答案】ACD13、下列项目管理任务中，属于《项目管理