一级建造师管理题库模拟考试试卷45

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

一、单选题。

1.单选题

关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。

A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量

B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况

C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据

D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患

2.单选题

按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用()方式。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.发标

3.单选题

在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工

作实际费用曲线c,其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示()。

A.预测项目完工时的费用偏差ACV

B.费用偏差

C.相对偏差

D.进度偏差

4.单选题

下列各种表式中，不属于施工预算表格的是0。

A.人工汇总表

B.材料消耗量汇总表

C.机械台班使用量汇总表

D.施工图预算工料分析表

5.单选题

关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。

A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工

B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建

筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同

6.单选题

施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，

属于组织措施的是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

7,单选题

控制人工费支出的主要手段是()。

A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日

B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日

C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资

D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资

8.单选题

某混凝土工程，中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材

料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是7000m3。

若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（）。

A.已完工作预算费用为280万

B.已完工作实际费用为350万

C.费用偏差为-70万元，费用超支

D.进度绩效指数为0.875,进度提前

9.单选题

关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（）。

A.线性组织结构适合于大的系统

B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D,线性组织机构中不允许越级下达指令

10.单选题

下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。

A.项目管理团队绩效奖惩分析

B.总工期的延误分析

C.承包商将承担什么样的后果分析

D.最终工程经济效益水平分析

11.单选题

根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216,发包人的义务是

（）。

A.负责办理项目备案手续

B.组织竣工验收

C.提交临时占地资料

D.提供设计审查所需的资料

12.单选题

下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。

A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理

B.项目质量控制体系需要第三方认证

C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系

13.单选题

组成工程实体的工艺设备和各类机具，如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等，是时建筑

工程项目质量影响因素中的（）。

A.人的因素

B.材料因素

C.机械因素

D.技术因素

14.单选题

根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.风险管理计划

15.单选题

项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、。

方法、程序和控制措施进行确定。

A.计划.成本

B.职能.任务

C.组织.资源

D.质量.进度

16.单选题

关于安全生产事故应急预案的内容和管理的说法，正确的是()。

A.生产经营单位应急预案未按规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，

并处以五万元以下罚款

B.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编

写

C.生产经营单位的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D.生产经营单位应每年至少组织一次现场处置方案演练

17.单选题

建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。

A.合同结构

B.施工技术

C.管理流程

D.组织工具

18.单选题

在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原

计划的2d变为-Id,说明工作M的实际进度（）。

A.拖后3d,影响工期Id

B.拖后Id,影响工期Id

C拖后3d,影响工期2d

D.拖后2d,影响工期Id

19.单选题

根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门的事故是（）。

A.特别重大事故

B.较大事故

C.重大事故

D.一般事故

20.单选题

关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（）。

A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施

B.现场处置方案应具体、简单、针对性强

C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制

D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分

21.单选题

基于（），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的基本模式

B.项目目标控制的静态控制原理

C.组织是目标能否实现的决定性因素

D.网络计划技术的要求

22.单选题

某工程事故中有20人死亡，按事故严重程度分类，该事故属于（）。

A.死亡事故

B.重大伤亡事故

C.特大伤亡事故

D.特别重大伤亡事故

23.单选题

安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危

害性进行（）评价。

A.定性分析

B.预测性

C.定量分析

D.预先分析

24.单选题

施工安全技术措施必须包括（）。

A.经费预算

B.应急预案

C.组织机构

D.注意事项

25.单选题

关于交货日期的确定，下列说法中不正确的是()。

A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准

B.供货方负责送货的，以双方实际验收日期为准

C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

D.委托运输的，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

26.单选题

下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。

A.里程碑计划

B.横道图计划

C.双代号网络计划

D.单代号搭接网络计划

27.单选题

依据《建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》通用条款，以下四项：(1)已

标价工程量清单或预算书；(2)专用合同条款及其附件；(3)合同协议书；(4)技术标

准和要求，正确排序是()。

A.(3)-(2)-(4)-(1)

B.(3)-(1)-(2)-(4)

C.(2)-(3)-(4)-(1)

D.(1)-(3)-(2)-(4)

28.单选题

关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是()。

A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同

B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现

C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划

D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行

29.单选题

项目信息中，属于经济类信息的是（）。

A.质量控制信息

B.进度控制信息

C.工作量控制信息

D.风险管理信息

30.单选题

FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是（）。

A.协商

B.调解

C.争端裁决委员会

D.仲裁

31.单选题

下列情形中，承包人不可以提出索赔的是（）。

A.法规变化

B.因工程变更造成的时间损失

C.不可抗力导致承包人的设备损坏

D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

32.单选题

下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。

A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算

B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款

C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回

D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回

33.单选题

关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是。

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工

作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定

的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

34.单选题

根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是()o

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

C.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价

D.投标人有一次修改报价的机会

35.单选题

下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是()。

A.文件

B.协商和沟通

C.文件和资料控制

D.运行控制

36.单选题（本题1分）

工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。

A.开工前，由施工单位

B.竣工验收前，由建设单位

C.开工前，由建设单位

D.竣工验收前，由施工单位

37.单选题（本题1分）

某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第

18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。2018真题

A、14

B、12

C、8

【）、6

38.单选题（本题1分）

根据《建设工程施工合同》的规定，关于工程款（进度款）的叙述，不正确的是（）。

A.在确认计量结果14d内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）

B.按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算

C.发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发

包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人

同意后可延期支付

D.发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行的,

应由承包人承担违约责任

39.单选题（本题1分）

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目管理目标责任书应在项目

实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目经理协商

40.单选题（本题1分）

建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它

（）。

A.主要用于项目的人、财、物的管理

B.主要用于企业的产、供、销的管理

C.是项目进展的跟踪和控制系统

D.是项目信息门户（PIP）的一种方式

41.单选题（本题1分）

下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。

A.工作量控制信息

B.编码信息

C.前期技术信息

D.合同管理信息

42.单选题（本题1分）

建设工程项目进度控制的技术措施是（）。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

43.单选题

在材料储备资金分析中，属于影响储备资金的关键因素是（）。

A.日平均用量

B.材料单价

C.储备天数

D.材料采购保管费

44.单选题（本题1分）

索赔成立的前提条件不包括（）。

A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失

B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任

C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

D.索赔额计算正确

45.单选题（本题1分）

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

46.单选题（本题1分）

对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）

的方法进行检验。

A.静载荷试验

B.实际测量法

C.低应变法

D.高应变法

47.单选题（本题1分）

（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方

48.单选题（本题1分）

（2020年真题）下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程建设费用百分比

D.按日计费法

49.单选题（本题1分）

（2020年真题）建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。

A.工程质量和工作质量

B.决策过程和实施过程

C.管理岗位和工作岗位

D.全方位和全流程

50.单选题（本题1分）

（2020年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染

51.单选题（本题1分）

（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。

A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析，后进行资料收集

52.单选题（本题1分）

在施工成本管理的措施中，（）是人们最易接受和采用的措施。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

53.单选题

建设项目管理的核心主体是（）。

A.工程总承包方

B.工程咨询方

C.施工总承包方

D.业主方

54.单选题

在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上

岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（）的控制。

A.管理因素

B.人的因素

C.环境因素

D.技术因素

55.单选题

工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。

A.拟派项目经理

B.技术负责人

C.分管投标的副总经理

D.分管生产的副总经理

56.单选题

职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是()。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业指导书

D.记录表格

57.单选题

获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早

可在撤销认证()后重新提出认证申请。

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年

58.单选题

某工程主体结构混凝土工程量为3600m3,预算单价为560元/m3,计划4个月内均衡完

成。开工后，混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝

土工程量为2000m3,则此时的进度偏差为()万元。

A.118000

B.-110000

C.-112000

D.112000

59.单选题

施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应

的奖励和处罚的施工成本管理任务是()。

A.施工成本控制

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本分析

60.单选题(本题1分)

建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工

程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。

A.建设标准

B.建设任务

C.管理工作

D.质量责任

61.单选题

线性组织结构的特点是()。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

62.单选题（本题1分）

招标人或其委托的招标代理机构应至少在（）家指定的媒介发布招标公告。

A.1

B.2

C.3

D.5

63.单选题（本题1分）

某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。

A、0

B、1

C、2

D、3

64.单选题（本题1分）

某工程双代号时标网络计划图如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。

1।2।3।4।5।6।7।8।9।10|11।213]141（周）

H

11213'41516171819'10'II'12'13*!4'（冏）

A.0

B.1

C.2

D.3

65.单选题（本题1分）

为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进

度控制。2014

A.P3项目管理软件

B.项目信息门户

C.MSProject

D.MSVisio

66.单选题（本题1分）

编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

A、设计准备

B、决策

C、设计

D、施工

67.单选题（本题1分）

控制第二类危险源的方法有（）。

A.消除危险源

B.设置隔离设施

C.设置薄弱环节

D.增加安全系数

68.单选题（本题1分）

现场质量检查方法中，装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是（）。

A.目测法

B.实测法

C.无损检测法

D.理化试验法

69.单选题（本题1分）

某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程

度，可得到的正确结论是（）。

项目单位目标实际

产量才800850

单价元600640

损耗率%53

A.由于产量增加50,成本增加21300元

B.由于单价提高40,成本增加35020元

C.实际成本与目标成本的差额为56320元

D.由于损耗下降2%,成本减少9600元

70.单选题

下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是()o

A.主持设计单位向施工单位的设计交底

B.审查施工分包单位的资质

C.检查施工单位的工程自检工作

D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查

二、多选题。

71.多选题

某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋

线所示，下列说法正确的有()。

A.第4周末检查时工作B拖后2周，但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

72.多选题

TQC即全面质量管理，主要特点是（）。

A.以顾客满意为宗旨

B.与需方互利

C.科学管理

D.用数据说话

E.提倡预防为主

73.多选题

影响建设工程项目质量的社会环境因素包括（）。

A.建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度

B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度

C.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低

D.项目所在地点的水文、地质环境

E.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念

74.多选题

下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中，正确的有（）。

A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标

B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段

C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标

D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行

E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益

75.多选题

总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和（）。

A.总进度规划

B.各子系统进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等

E.二级进度计划

76.多选题

建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（）等。

A.信息的编码体系和编码

B.信息输入输出模型

C.工程档案管理制度

D.各种报表和报告格式

E.信息应用效果分析

77.多选题

建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用（）。

A.需方提货的，以需方提货日期为准

B.供方负责送货的，以货发出日期为准

C.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准

D.需方提货的，以供方合同规定通知的提货日期为准

E.委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准

78.多选题

某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：己完工作预算费用(BCWP)＞计划工作预

算费用(BCWS)＞已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。

A.费用超支

B.费用节余

C.进度延误

D.进度提前

E.费用绩效指数大于1

79.多选题

采用赢得值曲线进行成本费用分析得到的结果如下图所示，要预测项目完工时的费用偏

差，需要的数据有()。

。

。

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二

A.计划工作预算费用

B.预测的项目完工估算

C.项目完工预算

D.已完工作实际费用

E.已完工作预算费用

80.多选题

安全预控对策的活动可以分为（）阶段.

A.组织准备

B.事故征兆诊断

C.日常监控

D.识别事故征兆

E.事故危机管理

81.多选题

施工成本中，人工费的影响因素有（）。

A.同行业其他单位的工资水平

B.生产消费指数

C.劳动力市场供需变化

D.实行弹性需求的劳务管理制度

E.经会审的施工图和施工组织设计

82.多选题

下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。

A.应用价值工程方法

B.审核可行性研究报告

C.编制资金需求计划

D.落实经济激励措施

E.明确资金供应条件

83.多选题

国际上，业主方项目管理的方式主要有（）。

A.业主方自行进行项目管理

B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

84.多选题

建设工程施工安全技术措施的一般要求有（）。

A.要有针对性

B.必须在工程开工前制订

C.要有全面性

D.要有协调性

E.应力求全面、具体、可靠

85.多选题

下列选项中，属于成本控制依据的有（）。

A.投标文件

B.成本核算资料

C.合同文件

D.进度报告

E.工程变更与索赔资料

86.多选题（本题1分）

（2020年真题）关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。

A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练

C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案

D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审

E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订

87.多选题

关于成本核算说法，正确的有（）。

A.环节包括对施工成本进行归集和分配，计算施工成本的实际发生额

B.以单位工程为对象

C.按形象进度进行项目成本核算

D.竣工工程现场成本由项目管理机构核算

E.竣工工程完全成本核算目的是考核项目管理绩效

88.多选题

下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.寻求合同索赔的机会

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析

89.多选题

在索赔款项的计算中，具体利率的确定方法有（）.

A.按当时的银行贷款利率

B.按当时的银行透支利率

C.按合同双方协议的利率

D.按中央银行贴现率加三个百分点

E.按中央银行贴现率加五个百分点

90.多选题

职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持需要进行合规性评价，下列有关合规性评价

的表述正确的有（）。

A.为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行

B.公司级评价每半年进行一次

C.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次

D.项目组级评价，由项目部的技术负责人组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他

要求的执行情况进行一次合规性评价

E.各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过管理方案或纠正措施

等方式进行逐步改进

91.多选题

在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为（）。

A.承包方

B.业主

C.监理单位

D.设计单位

E.政府的工程质量监督部门

92.多选题（本题2分）

关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。（2015真题）

A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况

B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施

C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确

E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

93.多选题（本题2分）

根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，正确的有（）。

2016

A.图（1）显示生产过程的质量正常、稳定、受控

B.图（3）显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态

C.图（4）显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济

D.图（5）显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况

E.图（2）显示质量特性数据分布偏上限，易出现不合格

94.多选题（本题2分）

一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由（）的工程项目管理机构负责建立。

A.建设单位

B.工程项目总承包企业

C.设计单位

D.施工企业

E.监理单位

95.多选题（本题2分）

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目经理的权限有（）。

A.签订工程施工承包合同

B.进行授权范围内的利益分配

C.参与组建项目经理部

D.参与选择物资供应单位

E.参与工程竣工验收

96.多选题（本题2分）

建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑时间的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

97.多选题（本题2分）

建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

98.多选题（本题2分）

根据我国相关规定，下列各项中属于项目经理的权限的是（）。

A.确定物资供应单位

B.选择工程分包商

C.决定项目范围内资金的投入和使用

D.制定内部计酬办法

E.主持项目经理部工作

99.多选题（本题2分）

根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为

包括（）。

A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程

B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标

C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

D.不按照节能设计进行施工

E.将承包的工程转包或者违法分包

100.多选题

投资控制中的纠偏措施包括()。

A.采取限额设计的方法

B.制定节约投资的奖励措施

C.采用价值工程的方法

D.调整设计

E.及时解决工程款支付

【参考答案】

一、单选题。

1.C

解析：2021/2020教材P85

进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信

息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，

分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及

时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损

失。

2.A

解析：2021教材P256/2020教材P255

（-）公开招标按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。

3.B

解析：2021/2020教材P92

曲线b代表已完工作预算费用，曲线c代表已完工作实际费用，哪么，某上时间点，两曲

线的竖向距离（即纵坐标差）即某时间点的费用偏差。费用偏差（CV）=己完工作预算费用

（BCWP）—已完工作实际费用（ACWP）

4.D

解析：2021/2020教材P76

预算表格部分包括：（1）工程量计算汇总表；（2）施工预算工料分析表；（3）人工汇总表；（4）

材料消耗量汇总表；（5）机械台班使用量汇总表；（6）施工预算表；（7）“两算”对比表。

5.D

解析：2021/2020教材P61

建筑施工企业应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。

6.A

解析:2021/2020教材P49

组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，

如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人

员等；调整材料采购价格属于经济措施；增加材料采购的资金投入属于经济措施；变更材

料采购合同属于管理措施。

7.A

解析：2021/2020教材P89

本题考核的是人工费的控制方法。加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人

工工日，是控制人工费支出的主要手段。

8.D

解析：已完工作预算费用=7000*400=280万。已完工作实际费用=7000*500=350万。计划

工作预算费用=8000*400=320万。费用偏差=己完工作预算费用-已完工作实际费用=280-

350=-70万元，费用超支70万。进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

=280万/320万=0.875<1,进度延误。

9.D

解析：2021/2020教材P19

线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门

也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾

的指令而影响组织系统的运行。

在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系

统在一定程度上运行的困难。

10.A

解析：2021教材P317/2020教材P316

针对合实施同偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋

势，包括：1、最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到

的生产能力（或功能要求等）；2、承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算、甚至

被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；3、最终工程经济效益（利润）水

平。

11.A

解析：2021教材P286/2020教材P285

(1)负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，

使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件。

(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。

(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标

准和规范的规定，对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和

变更，但不得违反国家强制性标准、规范的规定。

(4)有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。

(5)发包人认为必要时，有权以书面形式发出暂停通知。其中，因发包人原因造成的暂停，

给承包人造成的费用增加，由发包人承担，造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺

延。

12.C

解析：A选项，项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用

于建筑企业或组织的质量管理。B选项，项目质量控制体系由项目管理组织者自我评价。D

选项，项目质量控制体系属于一次性的质量管理体系。

13.B

解析：工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助

配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，属于材料的因素。

14.B

解析：2020教材P235/2019教材P233

专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急

保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。

15.C

解析:2021/2020教材P41

”项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组

织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

16.B

解析：2020教材P235/2019教材P233

生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编

写。

17.A

解析：2021/2020教材P13

同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施

的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。

18.A

解析：2021教材P144/2020教材P143

三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。而本题，

总时差是2天，后来变成T天，说明M的实际进度拖延了3天。因为总时差2天，所以影

响工期只有1天。

19.B

解析：2020教材P243

较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安应急管理部门和负有安全生产监督管

理职责的有关部门。

20.D

解析：2020教材P235/2019教材P233

现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方

案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，

做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

21.C

解析：2021教材P147/2020教材P146

组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的

组织体系。故C正确。

22.C

解析：2020教材P241/2019教材P239

(3)死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡广2人的事故；特大伤亡事故指一

次事故死亡3人以上(含3人)的事故。

23.B

解析：2021教材P224/2020教材P222

安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危

害性进行预测性评价。

24.B

解析：2021教材P230/2020教材P228

（5）施工安全技术措施必须包括应急预案.

25.B

解析：2021教材P278/2020教材P277

（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；

26.B

解析：2021教材P119/2020教材P118

横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意

图。其他几项不具备这个特点。

27.A

解析：2021教材P266/2020教材P265

《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2C13-0201）通用条款规定的优先顺序：（1）

合同协议书：（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用

合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标

价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。

28.C

解析：2021教材P114/2020教材P113

建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都

有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。建设工程项目是在动态条

件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分

析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论

证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计

划；（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，

若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

29.C

解析：2021教材P346/2020教材P345

经济类信息主要包括：投资控制信息；工作量控制信息.

30.C

解析：2021教材P342/2020教材P341

在许多国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB或DRB（DisputeReviewBoard—

纠纷审议委员会）方式解决争议。这不同于调解，也不同于仲裁或诉讼。在FIDIC合同中

采用的是DAB方式。

31.C

解析：2021教材P331/2020教材P330

施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降

低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。

32.B

解析：2021教材P275/2020教材P274

预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支

付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进

场等。

33.D

解析:2021/2020教材Pl1

系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统

是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，

但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，

各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明

显的特征，如：（1）建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命

周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其

参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务往往由

多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单

位的利益不尽相同，甚至相对立。因此，正确选项是D。

34.B

解析：2021教材P295/2020教材P294

虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优

先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计

算结果不一致时，以单价为准调整总价。

35.D

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的

确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评

价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审.

36.C

解析：本题主要考查政府对项目质量监督的内容。

政府对项目质量监督的内容包括受理质量监督申报、开工前的质量监督、施工期间的质量

监督、竣工阶段的质量监督。其中受理质量监督申报工作是指在工程项目开工前，监督机

构接收建设单位提供的有关建设工程质量监督的申报手续，并对相关文件进行审查，审查

合格签发有关质量监督文件。所以工程质量监督申报手续应在工程项目开工前，由建设单

位到工程质量监督机构办理。

综上所述，本题正确选项为C项。

37.C

解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。由题可知，三项紧后工作的最迟开

始时间分别为14天、11天、8天，一项工作的最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时

间的最小值，所以选择8天。参见教材33。

38.D

解析：本题主要考查工程款支付。

D项：《建设工程价款结算暂行办法》规定，发包人不按合同约定支付工程进度款，双方

又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责

任，而非承包人承担违约责任。所以D项表述错误。D项当选。

ABC项：《建设工程价款结算暂行办法》中有关规定如下：

（1）据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，14天内，发包

人应按不低于工程价款的60%,不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。按约定时

间发包人应扣回的预付款，与工程进度款同期结算抵扣。

（2）发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包人应及时向发包人发出要求付款

的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协

议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从工程计量结果确认后第

15天起计算应付款的利息（利率按同期银行贷款利率计）。

所以ABC项正确。

本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D。

39.D

解析：本题主要考查了施工企业项目经理的责任。

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目管理目标责任书应在项目

实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

综上所述，本题正确答案为D。

40.C

解析：本题主要考查项目管理信息系统。

C项：建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，

主要用于项目的目标控制。建设工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目

管理有关数据的手机、记录、储存、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成

员。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。所以C项正确。

AB项：管理信息系统（MIS）是基于计算机管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、

物、产、供、销的管理。AB项描述的功能主要是管理信息系统的，而非建设工程项目管理

信息系统的功能。所以AB项错误。

D项：项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。所以建设工程

项目管理信息系统（PMIS）不是项目信息门户（PIP）的一种方式。所以D项错误。

综上所述，本题正确选项是C项。

41.B

解析：本题主要考查建设工程项目信息的分类。

建设工程项目信息的分类如图所示:

信息的分类包括内容

组织类信息编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息

管理类信息进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息

经济类信息投资控制信息、、工作量控制信息

技术类信息前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信

息、施工技术信息、竣工验收技术信息

B项：编码信息属于组织信息，所以B项正确。

A项：工作量控制信息属于经济类信息，所以A项错误。

C项：前期技术信息属于技术类信息，所以C项错误。

D项：合同管理信息属于管理类信息，所以D项错误。

综上所述，本题正确选项为B项。

42.B

解析：本题考核的是项目进度控制的技术措施。

建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选

用。

进度控制的措施包括内容

管理措施管理思想、方法和手段；承发包模式，合同管理和风险

管理

组织措施制定项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议

的组织设计

技术措施选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术

经济措施资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等

B项：B项属于技术措施，所以B项正确。

ACD项：AC项属于管理错误，所以ACD项错误。

综上所述，正确选项为B。

43.C

解析：储备天数是影响储备资金的关健因素。

44.D

解析：本题主要考查可以索赔成立的条件。

索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：

(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；

(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;

(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

因此，索赔额计算正确不属于索赔成立的前提条件。

本题是选非题，综上所述，本题答案为D项。

45.A

解析：本题主要考查动态控制的纠偏措施。

动态控制的纠偏措施包括:

纠偏措施具体内容

组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和

项目管理班子等

管理措施调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等

经济措施落实加快工程施工进度所需的资金等

技术措施调整设计、改进施工方法和改变施工机具等

所以调整项目管理班子人员属于组织措施。

综上所述，本题正确选项为A项。

46.A

解析：本题主要考查地基基础检验。

《地基设计规范》第10.1.8条规定：“施工完成后的工程桩应进行竖向承载力检验。竖

向承载力检验的方法和数量可根据地基基础设计等级和现场条件，结合当地可靠的经验和

技术确定。复杂地质条件下的工程桩竖向承载力的检验宜采用静载荷试验，检验桩数不得

少于同条件下总桩数的1%，且不得少于3根。大直径嵌岩桩的承载力可根据终孔时桩端持

力层岩性报告结合桩身质量检验报告核验。”

综上所述，本题正确答案为A。

47.A

解析：P5-8

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和

质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、

设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段进行工作。

业主方即项目投资方，答案A正确。

48.A

解析：P298-301

咨询服务费用涉及费用计算方法和费用构成要素两个主要问题。常用的咨询费计算方法如

下：1.人月费单价法2.按日计费法3.工程建设费用百分比。选项A不属于•

49.A

解析：P159-161

建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其

中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。选项A正确。

50.B

解析：P154-159

管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在

缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不

健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损

害。

A为技术风险，C为自然风险，D为环境风险。答案为B

51.A

解析：P143-145

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

(1)调查研究和收集资料

(2)项目结构分析。

(3)进度计划系统的结构分析。

(4)项目的工作编码。

(5)编制各层进度计划。

(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。

(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

A答案正确

52.B

解析：本题主要考查施工成本管理的措施。

施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

其中经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、

分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种

支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收

集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及

时结算工程款。通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施

工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。

综上所述，本题正确选项为B。

53.D

解析：2021/2020教材P4

业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方

的管理往往是该项目管理的核心。

54.B

解析：2021教材P154/2020教材P153

我国实行建筑业企业经营资质管理制度，市场准入制度，职业资格注册制度，作业及管理

人员持证上岗制度等，从本质上来说都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要

的控制。

55.B

解析：2021教材P261/2020教材P260

施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。

56.B

解析：2021教材P215/2020教材P213

程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素。故题目中以体系标准中管理要素为对

象编写的文件是程序文件。

57.B

解析：2021教材P168/2020教材P167

当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，

或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构应作出撤销认证的决定。企业不服可

提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

58.D

解析:2021/2020教材P92

进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用，其中，己完工作预算费用=已完工作量

X预算单价，计划工作预算费用=计划工作量X预算单价。本题中，进度偏差=2000乂560-

3600/4X2X560=112000（元）。

59.B

解析:2021/2020教材P72

本题考核的是施工成本考核的内涵。施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成

本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计

划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，

并以此给予相应的奖励和处罚。

60.A

解析：本题主要考查目标分解原则。

建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工

程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体

制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。

综上所述，本题正确选项为A项。

61.B

解析：2021/2020教材P19

在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个

工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一-的指令源，避免了

由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

62.A

解析：本题主要考查招标信息的发布。

招