![2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷含答案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/cf88534c8a533981020689ac9f14f55c/cf88534c8a533981020689ac9f14f55c1.gif)
![2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷含答案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/cf88534c8a533981020689ac9f14f55c/cf88534c8a533981020689ac9f14f55c2.gif)
![2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷含答案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/cf88534c8a533981020689ac9f14f55c/cf88534c8a533981020689ac9f14f55c3.gif)
![2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷含答案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/cf88534c8a533981020689ac9f14f55c/cf88534c8a533981020689ac9f14f55c4.gif)
![2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷含答案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/cf88534c8a533981020689ac9f14f55c/cf88534c8a533981020689ac9f14f55c5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷含答案
单选题(共54题)1、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。A.策划B.设计C.施工D.验收【答案】C2、下列不属于学习型组织特征的是()。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】C3、以下属于发包人施工安全责任的是()。A.按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】A4、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目,采用邀请招标的,应当()。A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定C.经项目审批部门批准D.经项目核准部门批准【答案】A5、下列关于定性风险分析的表述,错误的是()A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.—般来说,技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队【答案】B6、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】D7、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A8、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天,则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C9、团队合作的前提与基础()。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】D10、工程施工合同履行中,发包人的义务包括()。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】A11、根据《建设工程安全生产管理条例》,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,专项施工方案的专家论证会应当由()组织召开。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】B12、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】C13、某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际投资为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B14、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】C15、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B16、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】C17、下列不属于进度管理计划中规定内容的是()。A.制定进度计划的进度规划方法B.制定进度计划的进度规划工具C.推算进度计划的方法D.推算进度计划的工具【答案】D18、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】C19、初步设计概算的编制依据不包括()。A.资金筹措方案B.估算指标C.正常施工条件D.工程勘察与设计文件【答案】B20、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C21、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立【答案】A22、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是()。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】D23、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】C24、勘察纲要应由()主持编写。A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表【答案】A25、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【答案】D26、关于投标过程中的价款,表述正确的是()。A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%B.某工程中标合同金额为6500万元,履约保证金可以为700万元C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交,否则其投标将会被否决D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】D27、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于施工单位安全责任的是()。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】D28、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定,企业发生的投标费、咨询费、保险费等,属于()。A.规费B.财务费C.建设管理费D.企业管理费中的其他【答案】D29、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D30、在工程量清单计价中,综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】B31、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】A32、国际工程项目报价中的保险费一般包括()A.养老保险费B.第三方责任保险费C.失业保险费D.医疗保险费【答案】B33、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D34、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A35、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为()。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A36、关于投标文件修改的表述,正确的是()。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A37、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后()内作出答复,作出答复前,应当暂停投标活动。A.3日B.5日C.3工作日D.5工作日【答案】A38、某地方政府投资项目的总投资为6000万元,其中中央预算内投资补助3100万元,该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】B39、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B40、建筑安装工程费中的规费不包括()A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】B41、根据《标准施工招标文件》,下列关于合同变更的说法,错误的是()。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.未经许可,承包人不得对工程的任何部分进行变更D.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更【答案】B42、相对于口头沟通,书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】D43、工程项目准备阶段的工作不包括()。A.进行可行性研究B.工程项目征地C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A44、咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。A.2B.3C.5D.6【答案】B45、工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是()。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定,督促.检查项目质量计划执行情况【答案】B46、开展工程项目安全预评价工作,应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】A47、2016年1月,实际完成的某工程基准日期的价格为1500万元。调值公式中的固定系数为0.3,相关成本要素中,水泥的价格指数上升了20%,水泥的费用占合同调值部分的40%,其它成本要素的价格均未发生变化。2016年1月应调整的合同价的差额为()万元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A48、工程项目建设周期,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B49、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】B50、由于项目管理采用目标管理方法,因此在()过程中就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。A.前期策划B.前期准备C.前期可行性研究D.项目实施【答案】A51、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()(新教材已删除)A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】C52、实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D53、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D54、根据《招标投标法》,可以确定中标人的主体是()。A.经招标人授权的招标代理机构B.建设行政主管部门C.经招标人授权的评标委员会D.招标投标有形市场【答案】C多选题(共14题)1、在项目投产运营阶段,咨询工程师可开展项目的后评价工作,具体包括()。A.目标评价B.绩效评价C.过程评价D.持续性评价E.融资方案评价【答案】ACD2、关于编制项目工作计划的说法,正确的有()。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划应包括项目费用预算计划C.项目工作计划不包括项目费用的来源D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划【答案】AB3、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,不可以同时给承包人工期、费用和利润补偿的情形有A.监理人的指示延误B.发包人提供的材料和工程设备提前交货C.异常恶劣的气候条件D.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施E.隐蔽工程重新检验质量合格【答案】ABCD4、中国工程咨询协会对咨询工程师(投资)执业情况检查的内容包括()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.信息备案情况D.咨询成果质量情况E.行使权利、履行义务情况【答案】AB5、下列项目中,被称为工程项目的有()A.大型国产新飞机研制项目B.“神六”发射项目C.国家体育场建设项目D.武产铁路客运专线建设项目E.国庆60周年阅兵项目【答案】CD6、项目团队在进入有序化状态之前要经过()。A.形成阶段B.设计阶段C.磨合阶段D.规范阶段E.表现阶段【答案】AC7、PRINCE2的管理过程中,贯穿于项目始终,支持其他六个过程的是()A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A8、根据功能的不同,电子招标投标系统可分为()。A.交易平台B.公共服务平台C.市场参考平台D.行政监督平台E.公众参与平台【答
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024秋七年级英语上册 Unit 4 Food and Restaurants Lesson 23 The Corner Store说课稿 (新版)冀教版
- 《6的乘法口诀》(说课稿)-2024-2025学年二年级上册数学青岛版
- 2023三年级英语下册 Unit 2 I'm in Class One Grade Three Lesson 7说课稿 人教精通版(三起)
- 《2 我们的课余生活》(说课稿)-2023-2024学年四年级上册综合实践活动吉美版001
- Unit 2 Different Families 第1课时(说课稿)-2024-2025学年人教PEP版(2024)英语三年级上册
- 60米短跑 说课稿-2023-2024学年高三上学期体育与健康人教版必修第一册
- 2025关于质押反担保合同
- Unit 2 Healthy Lifestyle Using language Listening and Speaking 说课稿-2023-2024学年高中英语人教版(2019)选择性必修第三册
- 长沙打包箱房施工方案
- 2024-2025学年高中历史 第五单元 无产阶级革命家 第2课 无产阶级革命导师恩格斯教学说课稿 新人教版选修4
- 心电监护考核标准
- 特种行业许可证申请表
- 古典芭蕾:基本技巧和术语
- 有限空间作业审批表
- 内地居民前往香港或者澳门定居申请表
- DB43-T 2612-2023林下竹荪栽培技术规程
- 三下《动物的一生》教材解读
- 神木市孙家岔镇神能乾安煤矿矿山地质环境保护与土地复垦方案
- 非煤矿山安全应急预案
- 浙江省公安民警心理测验考试题目
- 一图看懂《诊所备案管理暂行办法》学习解读课件
评论
0/150
提交评论