一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟资料打印

一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟资料打印

单选题（共50题）1、"变更技术方案、采用新的高效率的施工方案"属于合同实施偏差调整措施中的（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同【答案】B2、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D3、分部工程应由总监理工程师组织（）等进行验收。A.施工单位项目负责人和项目技术负责人B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人D.施工企业法定代表人和项目技术负责人【答案】A4、建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】C5、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。（2018年真题）A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】A6、（2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.诀策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A7、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的（）原则。A.领导作用B.循证决策C.过程方法D.关系管理【答案】B8、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（）的决定。A.认证通报B.认证注销C.认证暂停D.认证撤销【答案】D9、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是（）。A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准【答案】C10、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续【答案】D11、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】D12、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（）A.计划工作实际费用B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用【答案】A13、预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是（）。A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】D14、建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【答案】D15、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B16、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数【答案】B17、工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。2018真题A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B18、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C19、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标【答案】C20、建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【答案】A21、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（）。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】C22、某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B23、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】B24、关于施工质量事故发生的原因，下列说法正确的是（）。A.地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因B.违章作业属于技术原因C.偷工减料属于社会、经济原因D.由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故属于技术原因【答案】C25、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。（2015）A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D26、现场处置方案应具体、简单、（）。A.操作性强B.针对性强C.可行性强D.科学性强【答案】B27、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF—2003—0214，分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人【答案】A28、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】A29、国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次年1月10日前）填报，报（）。A.上一级财务监督管理部门B.本级建设行政主管部门C.本级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门【答案】D30、（）是工程融资的重要依据。A.资金供应计划B.资金需求计划C.自己供应的条件D.资金需求的条件【答案】B31、关于施工项目工程质量验收的说法，错误的有（）。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】A32、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】D33、下列关于单价合同的说明，正确的是（）。A.对于单价合同来说，当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时，以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】C34、（2020年真题）企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B35、（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A36、在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。A.组织与协调的工作量B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】D37、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D38、在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时（）。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理【答案】B39、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位【答案】A40、根据《招标投标法》对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（）。A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请【答案】C41、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划【答案】B42、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】A43、施工合同交底是指()。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】C44、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。（2015）A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B45、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B46、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】D47、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】B48、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。2017A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B49、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】B50、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】D多选题（共20题）1、施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。A.将合同事件的责任分解落实B.明确成本目标和消耗标准C.跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D.寻求对自己有利的合同解释E.明确完不成任务的后果【答案】AB2、建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目目标质量、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（）等A.机械因素B.组织因素C.材料因素D.环境因素E.方法因素【答案】ACD3、（2019年真题）关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法，正确的有（）。A.自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B.FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间）C.FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E.时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度【答案】BD4、建设工程项目施工质量检查验收时，应重点检查的施工质量保证资料包括（）。A.施工日志B.施工检测资料C.测量复核资料D.工地施工例会会议纪要E.原材料检测资料【答案】BC5、建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即（）。A.押金B.最终付款C.预付款D.工程进度款E.退还保留金【答案】BCD6、根据《工程总承包合同示范文本》（征求意见稿），关于发包人的义务和权利，以下说法正确的是（）。A.协助承包人办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.有权根据合同约定及国家法律对安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性规定，对承包人的设计、采购、施工等实施工作提出建议、修改和变更D.有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿E.发包人认为必要时，有权发出书面形式的暂停通知【答案】BCD7、依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有（）。A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m2的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆【答案】ABC8、所谓合同管理，不仅包括对每个合同的（）等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行筹划的过程。A.签订B.履行C.终止D.解除E.协调【答案】ABD9、我国投标担保可以采用的担保方式有（）。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书E.投标保证金【答案】ACD10、建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B11、FIDIC出版的新合同条件包括（）。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式E.BOT合同条件【答案】ABCD12、关于施工现场空气污染防治措施的做法，正确的有()。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土，不扬尘D.大城市市区的建设工程不容许搅拌混凝土E.油毡、橡胶等废弃物品应在现场及时焚烧【答案】ABCD13、（2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC14、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF―2013―0201），合同文本由（）组成。（2014）A.通用合同条款B.合同协议