中级经济师之中级工商管理模考题库

中级经济师之中级工商管理模考题库

单选题（共50题）1、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D2、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】D3、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1／3时，应当在（）内召开临时股东大会。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】B4、（）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B5、成品返修率属于（）。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】C6、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】D7、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】A8、企业采购管理最基本的目标是（）。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】B9、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A10、某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为（）万元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C11、市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】A12、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任【答案】B13、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B14、单件小批生产企业的特点是（）。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【答案】D15、单独或者合计持有公司()以上股份的股东，可以在股东大会召开前()日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5%，5B.10%，10C.3%，10D.10%，7【答案】C16、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】B17、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板【答案】C18、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.工艺控制B.进度控制C.质量控制D.财务控制【答案】D19、在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为（）。A.企业采购物流B.企业生产物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】B20、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（）。A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整型战略D.后向一体化战略【答案】B21、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D22、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D23、根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和（）。A.第三方物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.零售企业物流【答案】A24、某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】D25、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（）。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】D26、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D27、大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D28、下列电子支付工具中，属于电子信用卡的是（）。A.电子现金B.电子钱包C.电话卡D.电子划款【答案】C29、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D30、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A31、根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30【答案】B32、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于()。A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】D33、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D34、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A35、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段【答案】B36、我国商标法规定，注册商标的有效期为（）。A.15年B.5年C.10年D.17年【答案】C37、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】A38、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】A39、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A40、以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D41、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（）。A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】D42、从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】C43、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】D44、生产控制的目的是()。A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量【答案】B45、（）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况【答案】D46、对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志，这是对经营者()方面的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处事态度【答案】C47、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。A.销售物流的合理利用率B.经济效益C.存货周转率D.客户的投诉率【答案】C48、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。A.企业—政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】B49、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右【答案】A50、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】B多选题（共20题）1、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（）。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应【答案】ABC2、与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的是()。A.一般需要投入大量的资金B.商品化速度快C.投资回收期短D.失败的风险大E.对企业人员素质要求高【答案】AD3、下列属于密集型成长战略的有（）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.相关多元化战略E.股权式战略联盟【答案】ABC4、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量指标的有（）A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】CD5、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】ABD6、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E:换股分立【答案】AB7、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（）。A.政治法律B.营销中介C.技术D.竞争者E.社会文化【答案】AC8、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD9、企业实施成本领先战略的途径包括()。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E:获取技术优势【答案】AC10、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.普通股资本成本率B.优先股资本成本率C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】ABC11、企业技术创新的外部组织模式有（）A.产学研联盟B.企业技术中心C.企业-政府模式D.技术创新小组E.企业联盟【答案】AC12、公司分立的效应包括（）A.减轻负担B.筹集资金C.适应战略调整D.实现协同效应E.降低代理成本【答案】ABC13、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权B.法人产权表现为股权C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产D.原始所有权是对投入资本的终极所有权E.法人产权是一种派生所有权【答案】CD14、契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企